摘要：近年來，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，高效的營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要作用日漸凸顯。企業(yè)為了發(fā)展壯大，不得不實(shí)時(shí)的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量?；诖?，本文簡(jiǎn)要分析石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，旨在為提升我國(guó)石油化工產(chǎn)品的銷售量，確保我國(guó)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些可供參考的建議。

關(guān)鍵詞：石油化工產(chǎn)品;營(yíng)銷策略

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善，許多企業(yè)為了發(fā)展，引進(jìn)了許多先進(jìn)的管理思想和方法，同時(shí)，有針對(duì)性的營(yíng)銷策略也逐漸得到企業(yè)的重視。在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，科學(xué)合理的營(yíng)銷策略不僅能縮短生產(chǎn)企業(yè)和客戶之間的距離，還能大幅提升產(chǎn)品的銷售數(shù)量，確保企業(yè)的市場(chǎng)占有率。就我國(guó)的石油化工企業(yè)而言，其作為經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，如果想增強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，石油化工企業(yè)就必須充分重視石油化工產(chǎn)品質(zhì)量的提升與科學(xué)高效的營(yíng)銷策略制定的重要性，力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得自己的一席之地，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

1當(dāng)前石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的問題

1.1石油化工企業(yè)中專業(yè)的營(yíng)銷人員不足。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，石油化工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，其不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)其他石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還得面對(duì)各國(guó)石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，但石油化工企業(yè)中專業(yè)的營(yíng)銷人員卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的數(shù)量。營(yíng)銷人員是石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵主體，人才競(jìng)爭(zhēng)是石油化工企業(yè)的核心因素。在石油化工企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念之中，產(chǎn)品質(zhì)量的提升與新產(chǎn)品的研發(fā)才是石油化工企業(yè)的重中之重，所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，石油化工企業(yè)投入了大量的人力、物力與財(cái)力去從事新產(chǎn)品的研發(fā)工作，嚴(yán)重忽視了石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷和專業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的重要意義，這為當(dāng)前石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的諸多問題埋下了許多隱患。此外，石油化工企業(yè)的管理制度和用人機(jī)制還不夠科學(xué)與完善，許多石油化工企業(yè)中營(yíng)銷人員的重要作用都未能得到管理層的重視，他們忽視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作，最終造成了企業(yè)營(yíng)銷人員的專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、綜合素質(zhì)較低以及營(yíng)銷人員不足等問題。很明顯，這種思想與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)完全不相符合，僅僅依賴于以前的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能拓展石油化工企業(yè)的營(yíng)銷渠道了，石油化工產(chǎn)品銷售數(shù)量也無法大幅提高，這最終會(huì)導(dǎo)致石油化工企業(yè)的營(yíng)銷水平不斷降低，營(yíng)銷速度與產(chǎn)品研發(fā)速度完全不匹配，使得許多石油化工產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷問題。與此同時(shí)，對(duì)石油化工企業(yè)而言，這還是一種管理的失衡，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有極大的影響。1.2石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道較為單一。以前石油化工產(chǎn)品的主要營(yíng)銷渠道就是根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃開展?fàn)I銷工作。一般情況下，營(yíng)銷計(jì)劃都是石油化工企業(yè)預(yù)先制定好的，在制定完成之后再根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃開展?fàn)I銷工作，但營(yíng)銷計(jì)劃的主要依據(jù)是制定時(shí)的市場(chǎng)情況，而在真正銷售石油化工產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境可能已經(jīng)發(fā)生巨大的改變。在這時(shí)，營(yíng)銷計(jì)劃就不能適應(yīng)實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境的需求，最終會(huì)影響到石油化工產(chǎn)品的整體營(yíng)銷質(zhì)量。然而，隨著國(guó)際市場(chǎng)的融合與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以往產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的劣勢(shì)日漸凸顯，其局限性日益增多，例如，由于時(shí)空的限制，難以與客戶交流溝通，無法及時(shí)對(duì)接客戶的需求，得不到客戶對(duì)產(chǎn)品的使用反饋，不能在第一時(shí)間之內(nèi)及時(shí)解決客戶面臨的問題，這嚴(yán)重地制約著石油化工產(chǎn)品質(zhì)量的提升與營(yíng)銷計(jì)劃的制定。此外，這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道在開展前期的準(zhǔn)備工作時(shí)需要投入大量的資金，對(duì)資金要求特別高，這對(duì)那些中小型的石油化工企業(yè)而言，絕對(duì)是一項(xiàng)難以承受的資金支出，即使能夠籌集到所需要的資金并將其投入前期的準(zhǔn)備工作中，這也非常容易導(dǎo)致在石油化工企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)情況需要使用資金時(shí)難以籌集資金，進(jìn)而形成巨大的資金缺口，影響后期的營(yíng)銷渠道建設(shè)工作，從而導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷渠道變得越來越單一，這對(duì)石油化工企業(yè)營(yíng)銷工作的正常開展的影響頗大。1.3營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面與完善。當(dāng)前，在大部分石油化工企業(yè)之中，在開展石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷工作時(shí)還欠缺科學(xué)的營(yíng)銷策略，營(yíng)銷策略不夠完整的問題十分明顯。在建立健全相應(yīng)的保障制度時(shí)，企業(yè)的營(yíng)銷制度也顯得過于薄弱，尚未制定出一套完善的營(yíng)銷制度。石油化工企業(yè)在宣傳產(chǎn)品時(shí)，沒有以產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來采取針對(duì)性較強(qiáng)的宣傳方式。除此之外，在許多石油化工企業(yè)之中，較多的營(yíng)銷人員實(shí)際上并沒有專業(yè)的營(yíng)銷資質(zhì)，沒有學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)，營(yíng)銷人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面和完善，對(duì)先進(jìn)的營(yíng)銷方式缺乏系統(tǒng)性的了解，僅僅依靠以往的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來開展?fàn)I銷工作。而且石油化工企業(yè)的管理者缺乏現(xiàn)代化、專業(yè)化的營(yíng)銷思想，忽視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)與鼓勵(lì)營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，不斷的完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要性。許多管理者將大量時(shí)間耗費(fèi)在行政管理上，對(duì)打造企業(yè)品牌和形象的意義不予關(guān)注，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，無法高效地開展本企業(yè)產(chǎn)品的宣傳和營(yíng)銷工作，這在一定程度上影響著營(yíng)銷人員形成全面與完善的營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略的改進(jìn)措施

摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)獲得快速發(fā)展。但在消防監(jiān)督管理方面仍然存在不足和差距。這些不足和差距嚴(yán)重影響到石油化工企業(yè)的安全和進(jìn)一步發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)石油化工企業(yè)消防監(jiān)督管理，明確消防監(jiān)管的重點(diǎn)，并進(jìn)行優(yōu)化，以便推動(dòng)石油化工企業(yè)向安全，健康的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);消防監(jiān)督;問題;對(duì)策

一、引言

石油化工企業(yè)在其發(fā)展的過程中必然會(huì)面對(duì)一些困難，同時(shí)也存在一些不足，使其整體生產(chǎn)活動(dòng)體現(xiàn)出特殊性以及危險(xiǎn)性的特點(diǎn)。石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易發(fā)生燃燒、爆炸以及中毒等問題，導(dǎo)致整體的生產(chǎn)效果受到相對(duì)應(yīng)的影響。與此同時(shí)，石油化工產(chǎn)業(yè)本身的工作環(huán)境也比較苛刻，要求結(jié)合實(shí)際情況來對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理，了解在石油化工企業(yè)發(fā)展過程中生產(chǎn)方面存在的一些不足之處，從而能夠?qū)ζ溥M(jìn)行改進(jìn)，防止石油化工企業(yè)存在的問題對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一些安全威脅，影響安全生產(chǎn)。因此，明確石油化工企業(yè)消防監(jiān)督管理方面的重點(diǎn)，提出有效的優(yōu)化策略具有重要的價(jià)值。

二、石油化工企業(yè)消防監(jiān)督管理問題

(一)消防安全主體責(zé)任制度不完善

［摘要］石油能源的經(jīng)濟(jì)開發(fā)與高效利用是石化類高等院校的主要特色研究領(lǐng)域，石油能源也是當(dāng)今時(shí)代國(guó)家快速發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。具有石化特色的高等院校要通過石油化工概論通識(shí)教育課程的建設(shè)，使該類高等院校的學(xué)生能夠?qū)κ湍茉吹目碧?、開發(fā)、開采、儲(chǔ)運(yùn)與煉化等整個(gè)石油行業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈有整體性、概括性的認(rèn)知，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)石油能源開發(fā)及石油能源相關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)人才打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)也增強(qiáng)理工科院校本科畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

［關(guān)鍵詞］石油化工；課程建設(shè)；通識(shí)教育；工程；能源

遼寧石油化工大學(xué)工作人員到大量的石油石化相關(guān)企業(yè)走訪調(diào)研并經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究后，決定以國(guó)家教育部提出的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”為指導(dǎo)思想，“培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才”，給本校所有專業(yè)本科生開設(shè)一門通識(shí)教育課程石油化工概論。石油化工概論課程的特點(diǎn)是知識(shí)點(diǎn)較多，知識(shí)覆蓋面較廣，學(xué)科知識(shí)交叉密集。該課程簡(jiǎn)要概述了石油能源行業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈上游的石油和天然氣資源的勘探、開發(fā)，到產(chǎn)業(yè)鏈中游的油、氣資源儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)，再到產(chǎn)業(yè)鏈下游的油、氣煉化加工環(huán)節(jié)等的主要內(nèi)容。因?yàn)樵撜n程本身知識(shí)面覆蓋較廣，同時(shí)又要理論聯(lián)系實(shí)際，并與我校國(guó)家級(jí)石油化工產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)物仿真實(shí)訓(xùn)基地相結(jié)合，這就對(duì)課程講授的理論、實(shí)踐及課堂豐富性等方面提出了較高的要求，這自然增加了課程建設(shè)的難度。石油化工概論課程組通過師資隊(duì)伍建設(shè)，理論與仿真實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，自主編撰課程教材，授課過程中借助動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源等多種方法與手段，積極推進(jìn)該課程的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)為學(xué)校及社會(huì)培養(yǎng)了一批帶著“油味”特色的學(xué)生，得到了學(xué)生及其家長(zhǎng)還有教育行業(yè)專家的一致好評(píng)，以及社會(huì)企業(yè)的認(rèn)可。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，課程的建設(shè)會(huì)加快腳步，并努力將其建設(shè)成為本校與精品示范課程，努力為用人單位培養(yǎng)更多高質(zhì)量的工程技術(shù)人才，并為其他石油化工高等院校開設(shè)類似課程提供一定的借鑒。

一、重視加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）重視加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的必要性。遼寧石油化工大學(xué)是由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油公司、遼寧省人民政府共建的新中國(guó)第一所石油工業(yè)學(xué)校，屬于本科教學(xué)工作水平評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校，在同類高等院校中具有較高的知名度。師資隊(duì)伍是高等教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，良好的師資隊(duì)伍水平是高等學(xué)校加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，高校間人才流動(dòng)頻繁，各高校更應(yīng)努力培養(yǎng)本校的高水平師資隊(duì)伍。遼寧石油化工大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視石油化工概論課程教師隊(duì)伍的建設(shè)，結(jié)合我校石油石化的專業(yè)特色與行業(yè)基礎(chǔ)，從全校范圍內(nèi)選擇一支專業(yè)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)名師帶領(lǐng)年輕骨干教師建設(shè)該課程的師資隊(duì)伍，以在保證教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)較好地完成該課程的既定目標(biāo)[1]。（二）師資隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容。1.課程帶頭人建設(shè)。以人才強(qiáng)校為戰(zhàn)略，加大高層次人才的引進(jìn)力度，學(xué)校成立人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，掛靠在人才引進(jìn)辦公室。課程帶頭人建設(shè)工作組通過校內(nèi)選拔推薦及面向國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高等人才等方式，確定多名課程帶頭人。課程帶頭人具有參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷，同時(shí)具有較高的石油化工教育理論水平、專業(yè)理論水平，以及較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力并且掌握行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，能夠引導(dǎo)課程建設(shè)方向，并建立了由教授級(jí)教學(xué)名師及行業(yè)專家組成的課程帶頭人隊(duì)伍。課程建設(shè)過程中多次推薦課程帶頭人參加國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流會(huì)議，組織課程帶頭人撰寫石油化工概論課程的建設(shè)規(guī)劃、培養(yǎng)方案等，充分發(fā)揮其在課程建設(shè)中的領(lǐng)軍作用。2.骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。在課程帶頭人的引領(lǐng)下建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)優(yōu)化的骨干教師隊(duì)伍是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。從以上幾方面入手，盡快培養(yǎng)在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的學(xué)術(shù)帶頭人和一支在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，打造一支高水平的穩(wěn)定的師資隊(duì)伍來建設(shè)該課程。通過從全校相關(guān)專業(yè)范圍內(nèi)選拔及院系推薦的方式來選擇優(yōu)秀教師，其中，從石油天然氣工程學(xué)院石油工程專業(yè)選擇了5名教師，從油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)選擇了4名教師，從石油化工學(xué)部選擇了10余名優(yōu)秀教師。為建設(shè)優(yōu)質(zhì)的通識(shí)教育課程，鼓勵(lì)并推薦這些骨干教師參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流，提高教師的教學(xué)能力和實(shí)踐能力，并通過課程帶頭人的指引及學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估處的監(jiān)督，提升這支優(yōu)秀教師隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。每年暑假定期安排這些教師到石油勘探、石油開發(fā)、油氣儲(chǔ)運(yùn)及石油化工方面的企業(yè)進(jìn)行短期的實(shí)踐，提高其實(shí)踐動(dòng)手能力。假期期間鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)短期的現(xiàn)代化教育能力培訓(xùn)等，努力培養(yǎng)“雙師型”教師，并于2015年起派送多名博士研究生到石油石化相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行掛職鍛煉，這就為課程教師隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)了特殊的人才，同時(shí)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我校的貢獻(xiàn)[2]。3.外聘教師隊(duì)伍建設(shè)。為彌補(bǔ)本校教師工程實(shí)踐能力與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏而且現(xiàn)場(chǎng)工藝知識(shí)更新速度相對(duì)較慢的缺點(diǎn)，遼寧石油化工大學(xué)在課程建設(shè)期內(nèi)，從中石油、中石化、中海油等下屬分公司聘用具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師，主要圍繞石油勘探、石油開采、石油儲(chǔ)運(yùn)、石油開發(fā)與石油煉化加工等主題到校內(nèi)開講座，使學(xué)生加深對(duì)石油化工概論課程的理解和掌握，并能將所學(xué)的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有更深入的結(jié)合。我校又相繼與遼寧省盤錦市的長(zhǎng)城鉆探工程公司、測(cè)井公司建立石油測(cè)井實(shí)習(xí)基地，與遼寧省本溪國(guó)家地質(zhì)博物館建立本溪地質(zhì)實(shí)習(xí)基地，與遼寧省盤錦市長(zhǎng)城鉆井一公司建立鉆井實(shí)習(xí)基地等。這些實(shí)習(xí)基地的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家也會(huì)受邀到我校開講座。4.師德師風(fēng)建設(shè)。課程建設(shè)的基礎(chǔ)是有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，這支教師隊(duì)伍要充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的模范帶頭作用，要具備“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的師德修養(yǎng)。每位教師要用馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝自己；要加強(qiáng)文化修養(yǎng)、豐富知識(shí)，滿足課程建設(shè)需要，把石油化工方向的知識(shí)精準(zhǔn)地傳授給學(xué)生；要愛崗敬業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，努力工作；要為人師表、廉潔奉公，樹立良好形象；要與學(xué)生及其家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系、互相配合，借助多種現(xiàn)代化教育手段培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)校經(jīng)常開展師德教育活動(dòng)及師德評(píng)比活動(dòng)，本著育人先育德的精神，引導(dǎo)教師樹立崇高的職業(yè)理想，真正為學(xué)生樹立榜樣。教師要兼顧師德水平與教育能力的提升，不斷完善自己，為課程建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、理論與仿真實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合

摘要：改革開放政策在我國(guó)已經(jīng)得到了大規(guī)模的開展和實(shí)施，使我國(guó)石油化工企業(yè)發(fā)展建設(shè)變得更加迅速。在這個(gè)過程當(dāng)中，國(guó)家和社會(huì)越來越重視石油化工設(shè)備防腐工程項(xiàng)目的開展。然而在當(dāng)今階段，石油化工設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)及防腐處理方面存有很多問題，致使化工設(shè)備受到不同程度的腐蝕，導(dǎo)致石油設(shè)備運(yùn)行效率降低、工程質(zhì)量低下。因此，為了使石油企業(yè)能夠很好地開采和使用化工設(shè)備，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)防腐措施。對(duì)石油化工設(shè)備常見腐蝕原因及防腐措施應(yīng)用原則進(jìn)行了分析和討論。

關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)備；腐蝕原因；防腐措施；相關(guān)應(yīng)用

中國(guó)作為石油化工大國(guó)，也是成品油消耗大國(guó)，石油化工行業(yè)是人們生活以及工業(yè)生產(chǎn)的重要方面，石油化工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠窨梢詽M足人們的需要是一個(gè)至關(guān)重要的問題。石油不像其他必需品，它從開采到生產(chǎn)粗精加工是有一定難度的，所以對(duì)石油行業(yè)所需要的石油化工設(shè)備也有很高的要求。是否能夠利用好石油化工設(shè)備，并且在實(shí)際工作中能否更好地對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行防腐維護(hù)和管理，決定了石油行業(yè)尤其是精加工的質(zhì)量與效率。因此，找到一個(gè)好的防腐措施或方法去保護(hù)石油化工設(shè)備，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

1石油化工設(shè)備進(jìn)行防腐的重要意義

自從21世紀(jì)以來，隨著科技領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，各種高新技術(shù)在各行業(yè)都有所展現(xiàn)。對(duì)石油這一個(gè)行業(yè)來說，生產(chǎn)的需求大大增加，所需要的石油化工設(shè)備的數(shù)量也在增加，所以石油化工設(shè)備的防腐養(yǎng)護(hù)工作必須要做好，這樣才能滿足企業(yè)生產(chǎn)的需求。如果能夠更好地維護(hù)和管理實(shí)際工作中的石油化工設(shè)備，將石油化工設(shè)備的作用發(fā)揮到最大，可以有效地提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，以此來達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)最大化。由于石油化工原料的特殊性，生產(chǎn)設(shè)備大多處于高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境下，生產(chǎn)設(shè)備極易受到內(nèi)部原料與外部環(huán)境的腐蝕，輕則會(huì)降低生產(chǎn)效率，影響產(chǎn)量，重則會(huì)發(fā)生安全事故，危害人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。因此，有效地對(duì)石油化工設(shè)備進(jìn)行防腐養(yǎng)護(hù)處理，可以極大程度提高石油化工設(shè)備的使用年限，并且可以保障生產(chǎn)運(yùn)行效率，也能使得利益變得最大。

2當(dāng)前石油化工設(shè)備常見的腐蝕原因分析

在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷期間，需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，拓寬產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道，完善營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，保證在實(shí)際營(yíng)銷管理期間，可以制定完善的管理方案，提高中國(guó)石油化工產(chǎn)品的銷售價(jià)值，打造獨(dú)立的品牌。

一、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷問題分析

當(dāng)前，我國(guó)在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷方面，還存在較多難以解決的問題，難以保證營(yíng)銷工作質(zhì)量與效果。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展的過程中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況較為激烈，在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的情況下，忽視銷售人員的專業(yè)素質(zhì)，沒有制定完善的人力資源管理機(jī)制，且用人機(jī)制較為滯后，無法保證產(chǎn)品營(yíng)銷工作成效。同時(shí)，營(yíng)銷工作人員不能根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況制定完善的工作方案，還在應(yīng)用自身經(jīng)營(yíng)開展工作，無法創(chuàng)新工作形式，甚至?xí)绊懫溟L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。第二，營(yíng)銷渠道單一。中國(guó)石油化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理單位在制定營(yíng)銷計(jì)劃期間，無法按照當(dāng)前局勢(shì)變動(dòng)情況開展相關(guān)工作，且營(yíng)銷渠道存在較大局限性問題，例如：受到時(shí)間與空間方面的約束，無法按照規(guī)定的時(shí)間與客戶之間形成交易，且缺乏良好的溝通、協(xié)調(diào)，難以針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的影響之下，由于前期資金投入較高，一些小型企業(yè)無法承受巨額的經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致營(yíng)銷渠道難以拓展。第三，缺乏完善的營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)。中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷單位自身還沒有建設(shè)完善的營(yíng)銷體系，無法針對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)與要求等，制定完善的保障機(jī)制，一些企業(yè)不能利用現(xiàn)代化宣傳方式打造良好的品牌形象，難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、廣播平臺(tái)的宣傳作用，導(dǎo)致受到嚴(yán)重的影響。且一些營(yíng)銷工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，沒有形成獨(dú)立的知識(shí)結(jié)構(gòu)，石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)不能利用科學(xué)化的改革方式建設(shè)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

二、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷措施

在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，相關(guān)部門需要制定完善的營(yíng)銷方案，創(chuàng)建專門的工作機(jī)制，明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，拓寬營(yíng)銷渠道，打造文化品牌，保證可以提高石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)效益。具體措施包括以下幾點(diǎn)：（一）關(guān)聯(lián)營(yíng)銷措施。石油化工產(chǎn)品關(guān)聯(lián)營(yíng)銷方式，需要打破傳統(tǒng)的銷售模式，在產(chǎn)品銷售之前、銷售過程中與銷售之后，做好全面的營(yíng)銷服務(wù)工作。營(yíng)銷工作者需要與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系，在相互了解的情況下，保證互相之間的平等關(guān)系，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析之后，全面了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與特點(diǎn)，以此對(duì)自身營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，企業(yè)需要在與消費(fèi)者之間互動(dòng)的同時(shí)，提高自身知名度，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)化營(yíng)銷的改革與發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)者更好地參與到企業(yè)營(yíng)銷決策中，在建立良好關(guān)系的情況下，采納客戶的建議與意見，培養(yǎng)固定客戶，達(dá)到預(yù)期的管理目的。（二）文化營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，需要利用文化營(yíng)銷方式開展相關(guān)工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度建設(shè)企業(yè)的文化品牌，做好文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工作，明確各個(gè)部門的工作目標(biāo)，樹立正確的價(jià)值觀，將文化融入產(chǎn)品中，保證可以豐富產(chǎn)品類型，提高營(yíng)銷工作成效。同時(shí)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制定完善的品牌戰(zhàn)略方案，為社會(huì)塑造良好的品牌形象，在保證產(chǎn)品知識(shí)與服務(wù)質(zhì)量的情況下，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度，拓寬其營(yíng)銷渠道。（三）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，可以采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式對(duì)其進(jìn)行處理，拓寬營(yíng)銷渠道，發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用作用。首先，由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本較低，資金匯報(bào)效率較高，因此，可以將其應(yīng)用在產(chǎn)品營(yíng)銷工作中。其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式對(duì)于時(shí)間與空間不限制，消費(fèi)者可以隨時(shí)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品，企業(yè)營(yíng)銷者只需要促成交易就可以。最后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的應(yīng)用，可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息，在獲取消費(fèi)信息之后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作中存在的問題，采取有效措施解決問題，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行全面的調(diào)整，在優(yōu)化營(yíng)銷模式的情況下，加強(qiáng)工作人員與消費(fèi)者之間的聯(lián)系力度，建立良好的關(guān)系。（四）服務(wù)營(yíng)銷措施。在社會(huì)發(fā)展的過程中，人們對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的要求較高，一味追求自我滿足感，這就需要石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷人員可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求，對(duì)營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行合理的調(diào)整，保證可以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，提高自身服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。（五）知識(shí)營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，需要做好知識(shí)營(yíng)銷規(guī)劃工作，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，制定科學(xué)的營(yíng)銷方案，針對(duì)相關(guān)工作要求，對(duì)營(yíng)銷工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其可以掌握各類營(yíng)銷方式，樹立正確的觀念，端正自身工作態(tài)度，以便于開展石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中，相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新工作方案，制定完善的營(yíng)銷機(jī)制，科學(xué)應(yīng)用知識(shí)、服務(wù)、文化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，保證可以拓寬營(yíng)銷渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。

[摘要]社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷快速發(fā)展，越來越多人開始關(guān)注和重視石油化工企業(yè)中的安全應(yīng)急演練問題。通過對(duì)石油化工企業(yè)開展各種安全應(yīng)急演練活動(dòng)，不僅能夠提升廣大工作人員的危險(xiǎn)意識(shí)，而且在某種程度上還能有效提升廣大工作人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的綜合能力，進(jìn)而減少事故發(fā)生帶來的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，以石油化工企業(yè)中的安全應(yīng)急演練問題分析為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)其展開深入探討與論述。

[關(guān)鍵詞]石油化工企業(yè)；應(yīng)急演練；安全管理

石油化工企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品都具有一定危險(xiǎn)性。這些產(chǎn)品也是最容易造成各種事故的發(fā)生，并且在一定程度上還有可能造成傷亡現(xiàn)象。并且在一定程度上還有可能造成更多人員與物資方面的損失。因此，石油化工企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來提升廣大工作人員的安全應(yīng)急能力。石油化工企業(yè)在日常生產(chǎn)和發(fā)展當(dāng)中避免不了會(huì)碰見各種不同類型的問題。因此，相關(guān)工作管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學(xué)、合理的方法來減少各種事故現(xiàn)象的發(fā)生[1]。其中安全應(yīng)急演練就是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，石油化工企業(yè)通過安全應(yīng)急演練活動(dòng)在一定程度上能夠讓更多工作人員充分意識(shí)到危險(xiǎn)的存在性，并且在某種程度上還能夠有效減少事故發(fā)生的概率。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該定期開展各項(xiàng)安全應(yīng)急活動(dòng)，從而讓更多員工積極參與到應(yīng)急演練當(dāng)中，還能夠有效提升廣大工作人員的逃生技巧和逃生速度，降低事故發(fā)生時(shí)造成的損失。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該綜合各方面因素去考慮和分析，加強(qiáng)石油化工企業(yè)應(yīng)急演練的管理力度。下面對(duì)石油化工企業(yè)中的安全應(yīng)急演練問題加以分析。

1關(guān)于嚴(yán)格依照策劃方案進(jìn)行分析

石油化工企業(yè)中的安全應(yīng)急演練是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的綜合性工作。通常情況下，在進(jìn)行石油化工企業(yè)中的安全應(yīng)急演練之前，相關(guān)工作人員一般都會(huì)提前制定一套應(yīng)急演練綜合方案，包括應(yīng)急演練的內(nèi)容、參與人數(shù)、規(guī)模等各種應(yīng)急演練內(nèi)容[2]。其中比較重要的是逃生方案、急救方案相關(guān)內(nèi)容的綜合演練，要保證應(yīng)急演練細(xì)節(jié)的合理性。在實(shí)際演練過程當(dāng)中一定要嚴(yán)格依照應(yīng)急演練內(nèi)容來進(jìn)行，參與應(yīng)急演練的人員一定不要擅自行動(dòng)，既然是安全應(yīng)急演練就應(yīng)該依照真實(shí)應(yīng)急演練內(nèi)容來展開。如果相關(guān)人員不能夠積極投入到演練內(nèi)容當(dāng)中，那么就會(huì)影響整個(gè)石油化工企業(yè)安全應(yīng)急演練效果，在一定程度上給相關(guān)部門管理人員造成更多經(jīng)濟(jì)損失。

2關(guān)于避免形式主義分析

中國(guó)是世界上最早發(fā)現(xiàn)并使用石油資源的國(guó)家之一，而且用適當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)石油化工企業(yè)中的原材料進(jìn)行加工，制成相關(guān)的化工產(chǎn)品的過程，就稱為石油化學(xué)工業(yè)。由于我國(guó)石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)難度越來越大，而造成石化安全事故的頻發(fā)的原因主要是安全管理上存在的不足，如安全制度的不完善、工作人員安全意識(shí)的薄弱等。安全一直是一個(gè)永恒的話題，生命對(duì)于我們只有一次。因此，對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善，從而來保障石油化學(xué)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性。因此，我們必須要對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行研究，采取相關(guān)的措施來減少事故的發(fā)生，最終可以保障人們的生命安全，從而更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一、石油化工生產(chǎn)過程中安全管理的重要性

（一）從原材料和產(chǎn)品的角度分析

石油化工生產(chǎn)過程中的物料危險(xiǎn)性比較大，比較容易發(fā)生爆炸、火災(zāi)等事故，事故的發(fā)生率在近幾年仍然居高不下。石化生產(chǎn)過程中的材料及輔助材料大多數(shù)具有易燃易爆的特點(diǎn)，一旦發(fā)生泄露就會(huì)形成爆炸物混合性的爆炸。此外，在石化生產(chǎn)過程中，許多材料都是有毒物，非常容易造成人員的傷亡。

（二）從生產(chǎn)方式上和設(shè)備裝置看

石油生產(chǎn)有著大型的裝置、生產(chǎn)規(guī)模以及連續(xù)性都有非常嚴(yán)格的要求，個(gè)別事故的發(fā)生都會(huì)影響著總體局面，只要某一個(gè)部位或者環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響全局。隨著生產(chǎn)裝置的大型化，單套裝置所要處理的工作也越來越多，它的處理能力在不斷的擴(kuò)大著。石油化工生產(chǎn)設(shè)備的大型化、立體化和集體化，管道的復(fù)雜性，裝置技術(shù)的高要求性，在這些因素的影響下，一旦發(fā)生事故，就會(huì)有嚴(yán)重的損失，而對(duì)近些年的事故數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)單套裝置的事故對(duì)經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。所以必須要重視整個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問題。

1序言

隨著工業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，石油資源被人們廣泛用于化工行業(yè)的生產(chǎn)。當(dāng)前，人們對(duì)于石油資源的使用需求量變得越來越大，國(guó)家也在石油資源的勘察和采集技術(shù)上有著嚴(yán)格的把控。因?yàn)?，石油的探勘和采集屬于高危險(xiǎn)工作，所以，石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)倪^程中，非常容易出現(xiàn)一些安全事故問題。一旦出現(xiàn)了安全事故，那么就會(huì)給人們的經(jīng)濟(jì)和生命安全造成威脅。所以，石油化工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理。

2石油化工企業(yè)安全管理的重要性

石油是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此，我國(guó)石油化工企業(yè)需要做好石油安全管理工作，通過提高企業(yè)員工的安全管理意識(shí)來降低安全事故發(fā)生的概率。因?yàn)槭蛯儆谝兹家妆幕瘜W(xué)產(chǎn)品，且具備很強(qiáng)的腐蝕性能，在高溫環(huán)境下容易出現(xiàn)安全事故。所以，石油化工企業(yè)需要保證石油化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，通過降低危險(xiǎn)發(fā)生的系數(shù)，提高企業(yè)人身財(cái)產(chǎn)的安全，具有重要的作用。

3石油化工企業(yè)安全管理過程中存在的問題

（1）石油化工企業(yè)管理人員的安全意識(shí)不到位當(dāng)前我國(guó)大部分石油化工企業(yè)的管理人員缺乏安全管理意識(shí)，沒有做好安全防護(hù)措施，導(dǎo)致部分企業(yè)老員工在石油生產(chǎn)過程中過于形式化，認(rèn)為自己的一些小誤差不會(huì)造成安全問題，不會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。（2）石油化工企業(yè)安全管理制度不嚴(yán)格由于石油化工企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，導(dǎo)致企業(yè)員工在實(shí)施操作過程中，出現(xiàn)了下屬員工不聽從上級(jí)安排，使得部分下屬員工出現(xiàn)了違規(guī)操作行為，導(dǎo)致部分企業(yè)管理部門存在著得過且過的態(tài)度，一旦遇到事故，就會(huì)推卸責(zé)任，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的影響。因此，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理的宣傳，需要建立安全管理制度，以此來降低安全事故發(fā)生的概率。（3）石油化工企業(yè)員工素質(zhì)差由于大部分石油化工企業(yè)的員工存在著素質(zhì)參差不齊的問題，所以，在石油化工生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)員工的粗心大意造成的安全事故問題頻繁發(fā)生。另外，我國(guó)石油化工企業(yè)還存在著管理方式不到位的問題，部分企業(yè)在管理制度上過于形式化，使得員工忽視了安全管理?xiàng)l例，在工作中沒有積極的態(tài)度，嚴(yán)重影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)。（4）石油化工企業(yè)在安全管理設(shè)備上的資金投入不充足我國(guó)一些小型的石油化工企業(yè)在安全管理設(shè)備上還存在著資金投入不充足的問題，導(dǎo)致企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，容易出現(xiàn)一些設(shè)備老化、磨損等問題。由于企業(yè)缺乏完善的安全管理制度，使得一些設(shè)備在長(zhǎng)期的使用下，出現(xiàn)罷工。而操作人員在操作過程中如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)操作人員的身體健康造成威脅，導(dǎo)致石油化工企業(yè)容易出現(xiàn)安全事故問題，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

石油化工企業(yè)消防安全存在的問題

由火災(zāi)案例可以看出，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的石油化工企業(yè)涵蓋面很廣，從國(guó)有大中型企業(yè)到到民營(yíng)中小型企業(yè)，而且有的石油化工企業(yè)三番五次地發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，這說明石油化工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，已不再是個(gè)案，不再是偶然現(xiàn)象?，F(xiàn)階段石油化工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故、火災(zāi)頻次上升驚人，并有逐年上升的趨勢(shì)，石油化工企業(yè)火災(zāi)形勢(shì)嚴(yán)峻，已經(jīng)影響到了現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，必須引起高度重視。(1)企業(yè)自身消防安全主體意識(shí)不高，消防安全制度不落實(shí)。大連中石油近期發(fā)生的5起火災(zāi)爆炸事故，有4起是責(zé)任事故，這說明消防安全制度和消防安全操作規(guī)程沒有落實(shí)，形同虛設(shè)。(2)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，忽略消防安全。部分企業(yè)建成投產(chǎn)后，片面追求利潤(rùn)最大化，重生產(chǎn)，輕安全，消防安全管理基礎(chǔ)工作非常薄弱。平時(shí)缺乏對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及消防安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查，造成設(shè)備性能下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象嚴(yán)重。有些單位不舍得消防投入，對(duì)于消防設(shè)施器材不及時(shí)維修保養(yǎng)和更換，致使小火變成大災(zāi)，泄漏變成爆炸。(3)沒有內(nèi)部消防安全監(jiān)督體制或內(nèi)部監(jiān)督不到位。很多民營(yíng)中小型石油化工企業(yè)內(nèi)部沒有消防監(jiān)督管理部門，除了政府職能部門的外部檢查外，不象中石油中石化等國(guó)有大型企業(yè)有上級(jí)安全部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，將火災(zāi)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而中石油、中石化近年來部分單位火災(zāi)爆炸事故一而再再而三地發(fā)生，也可以說明，某些國(guó)有石油化工企業(yè)的內(nèi)部消防監(jiān)管管理是不到位的，是流于形式的。(4)對(duì)消防安全技術(shù)人才不重視，致使消防安全技術(shù)人才缺失嚴(yán)重。部分企業(yè)員工入廠教育，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，沒有落實(shí)消防安全培訓(xùn)制度，沒有進(jìn)行滅火預(yù)案演練，員工不懂得崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，沒有掌握基本的防火、滅火基本知識(shí)，不懂得初起火災(zāi)的撲救和疏散逃生的知識(shí)。這也是石油化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故和發(fā)生火災(zāi)爆炸事故后造成群死群傷的重要原因。(5)沒有消防安全許可和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違規(guī)。部分石油化工建設(shè)項(xiàng)目沒有認(rèn)真執(zhí)行消防安全審查、消防安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和消防安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，造成個(gè)別企業(yè)在未取得相關(guān)審批手續(xù)的情況下開工建設(shè)或投入生產(chǎn)，造成了先天性的火災(zāi)隱患。(6)我國(guó)化學(xué)工業(yè)整體基礎(chǔ)較差、技術(shù)水平不高，大多數(shù)石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，工藝落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)控制水平低，安全生產(chǎn)硬件先天不足，容易造成工藝火災(zāi)的發(fā)生。1994年5月1日施行的《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》(公安部令第18號(hào))(以下簡(jiǎn)稱公安部第18號(hào)令)是2002前公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)管理易燃易爆化學(xué)物品的主要依據(jù)，公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)對(duì)易燃易爆化學(xué)物品的管理主要特征為“二證一書”:《易燃易爆化學(xué)物品消防安全審核意見書》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證(經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存)》、《易燃易爆化學(xué)物品準(zhǔn)運(yùn)證》，這突出了消防部門對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所安全管理的絕對(duì)權(quán)威。2002年，由于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第344號(hào)令)(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的頒布實(shí)施和公安部第18令的廢止，公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)對(duì)易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理逐漸形弱化，主要表現(xiàn)出在以下2個(gè)方面:(1)管理職能上的弱化。公安部第18號(hào)令具體規(guī)定了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售或者使用、銷毀易燃易爆危險(xiǎn)物品的要求，隨著公安部第18號(hào)令的作廢，同時(shí)“二證一書”的取消也使消防機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工企業(yè)管理力度下降，由于“責(zé)權(quán)”不統(tǒng)一，這也造成了消防部門管理積極性下降。(2)公安消防機(jī)構(gòu)自身弱化了對(duì)石油化工企業(yè)的管理而加強(qiáng)了對(duì)石油化工企業(yè)的火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援工作。從《消防監(jiān)督管理規(guī)定》(公安部107號(hào)令)和最近的消防安全專項(xiàng)整治中可以看出，公安消防機(jī)構(gòu)從以前的易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所二個(gè)重點(diǎn)在向人員密集場(chǎng)所傾斜，從“二手都抓，二手都硬”到主抓人員密集場(chǎng)所的消防安全。其次，石油化工企業(yè)中涉及到的常見化學(xué)物品有1800多種，而且專業(yè)性較強(qiáng)，這要求公安消防機(jī)構(gòu)的消防監(jiān)督人員必須具有一定的專業(yè)知識(shí)才能對(duì)石油化工企業(yè)更好地進(jìn)行監(jiān)督管理，目前在很多中小城市的消防支隊(duì)特別是縣區(qū)的消防大隊(duì)，這方面還有所欠缺，這也造成了部分石油化工企業(yè)中存在的消防安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。根據(jù)《條例》任何易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所都必須經(jīng)過安全評(píng)價(jià)合格才能取得證照，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)作為中介機(jī)構(gòu)，在目前易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所安全管理中有著重要的地位和作用。但有些安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)里消防安全技術(shù)力量有限，在安全評(píng)價(jià)過程中不一定發(fā)現(xiàn)消防安全方面的問題。甚至有些安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)為了逐利，將不合格的單位評(píng)估為合格，造成消防安全隱患。國(guó)務(wù)院《條例》同時(shí)規(guī)定，建成的危險(xiǎn)品場(chǎng)所每?jī)赡瓯仨氝M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)不合格就要收回核發(fā)的證照，這也對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)不管是技術(shù)力量還是道德準(zhǔn)則都提出了較高要求。

石油化工企業(yè)消防安全管理對(duì)策

(1)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的消防安全管理。在目前形勢(shì)下，公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工企業(yè)消防安全管理不能放松，在消防部門易燃易爆化學(xué)物品品管理職權(quán)進(jìn)一步弱化的情況下，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)石油化工企業(yè)的消防監(jiān)督檢查，并適時(shí)開展專項(xiàng)整治。應(yīng)與公安部消防局布置開展的社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能建設(shè)”相結(jié)合，提高石油化工企業(yè)單位的消防安全意識(shí)和防控火災(zāi)爆炸的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改火災(zāi)隱患。(2)公安消防機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)石油化工企業(yè)消防監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，在新建、改建、擴(kuò)建石油化工企業(yè)的消防審核、驗(yàn)收中嚴(yán)格把關(guān)，防止留下先天火災(zāi)隱患。(3)公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的管理優(yōu)勢(shì)，部門聯(lián)動(dòng)，杜絕石油化工企業(yè)的失控漏管，同時(shí)公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)把對(duì)石油化工企業(yè)的消防監(jiān)督情況，特別是火災(zāi)隱患情況通報(bào)給安監(jiān)部門，做為安監(jiān)部門對(duì)石油化工企業(yè)證照年審的參考依據(jù)。當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門在進(jìn)行石油化工企業(yè)建設(shè)立項(xiàng)和評(píng)估時(shí)應(yīng)充分聽取消防部門的意見，可以考慮吸收消防部門相關(guān)技術(shù)人員為專家組成員。(4)國(guó)家應(yīng)從法律法規(guī)上細(xì)化責(zé)任，對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)從嚴(yán)管理，從而促進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制、道德素質(zhì)的建設(shè)。(5)對(duì)石油化工企業(yè)，國(guó)家相關(guān)部門要出臺(tái)相應(yīng)法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求石油化工企業(yè)加大消防安全投入，采用先進(jìn)科學(xué)手段，加快自身安全化改造，從工藝上改進(jìn)消防安全條件，全面提升石油化工企業(yè)工藝區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)等重大危險(xiǎn)源的消防安全水平。(6)石油化工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真遵循《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令［2002］)的規(guī)定，樹立單位消防安全主體意識(shí)，認(rèn)真履行消防安全各項(xiàng)管理制度，切實(shí)提高單位員工發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患的能力，提高撲救初起火災(zāi)的能力，提高組織疏散逃生的能力及消防宣傳培訓(xùn)教育能力。

事物的發(fā)展由內(nèi)因決定，并受外因影響，石油化工企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，有其偶然性，也有其必然性，石油化工企業(yè)不重視消防安全，沒有樹立企業(yè)自身的消防安全主體意識(shí)，只求經(jīng)濟(jì)效益，不顧生產(chǎn)安全，再加上外部監(jiān)管不到位，是石油化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)的主要原因。

本文作者：毛榕英工作單位：九江市消防支隊(duì)

摘要：近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險(xiǎn)性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。

關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。由于石油化工存在著一定的危險(xiǎn)性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬由鲜┕と藛T操作不當(dāng)?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì)帶來了不好的影響。因此，本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

1.1安全管理意識(shí)還很淡薄

安全意識(shí)淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國(guó)企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識(shí)較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。