摘要：我國國民經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了一系列飛速的發(fā)展，在科技領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步。許多全新的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并且在工業(yè)領(lǐng)域取得了較為廣泛的應(yīng)用。電子商務(wù)技術(shù)就是基于這樣的背景產(chǎn)生的，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及科技的日新月異，電子商務(wù)逐漸被應(yīng)用于電力行業(yè)。電子商務(wù)憑借其多重優(yōu)勢(shì)而受到電力企業(yè)的重視，同時(shí)在電力物資管理當(dāng)中取得了一定的成績。藉于電子商務(wù)的選擇，相關(guān)電力物資管理工作擁有了更好的發(fā)展平臺(tái)，這使得電力行業(yè)得到了更好的發(fā)展契機(jī)。然而，將電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用于電力物資管理方面，也會(huì)存在一定的問題。為此，主要從電子商務(wù)應(yīng)用于電力物資管理的可行性上進(jìn)行分析與闡述，并對(duì)該項(xiàng)技術(shù)在物資管理中的實(shí)際應(yīng)用過程進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；電力物資管理；運(yùn)用

對(duì)于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)而言，它們將人類推進(jìn)到一個(gè)全新的時(shí)代，即數(shù)字時(shí)代。伴隨著擁有高科技含量的技術(shù)不斷問世，電子商務(wù)可以看作是一種在商業(yè)模式上的創(chuàng)新與延伸，基于信息化程度不斷提高的市場，電子商務(wù)逐漸成熟并成長成為一種擁有強(qiáng)大生命力的營銷模式，許多傳統(tǒng)企業(yè)為了能夠獲得更高的成長空間和更快的成長速度，都將原有的管理與銷售業(yè)務(wù)與電子商務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。本文主要針對(duì)電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應(yīng)用展開論述。

1電子商務(wù)在電力物資管理中的可行性

從以下幾個(gè)方面，我們可以看到電子商務(wù)技術(shù)主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的可行性：（1）從電力企業(yè)的物資管理來說，為了能夠有效強(qiáng)化企業(yè)的物資管理效率，需要在電力企業(yè)物資管理領(lǐng)域應(yīng)用計(jì)算機(jī)。通過電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，電力物資企業(yè)可以極短的周期里就完成相關(guān)合同，并進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，在電子商務(wù)平臺(tái)上，電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更為穩(wěn)定的現(xiàn)金流。（2）不同于傳統(tǒng)的電力企業(yè)的物資管理，藉于電力商務(wù)技術(shù)可以通過構(gòu)建輻射范圍更廣的市場來進(jìn)行貨物供應(yīng)商的前期培養(yǎng)，與此同時(shí)還可以與其形成較為長期穩(wěn)定的聯(lián)系，確保供應(yīng)渠道的穩(wěn)定可靠，最大程度地保障了物資供應(yīng)的時(shí)效性與有效性。（3）對(duì)于多數(shù)電子物資企業(yè)來說，在日常管理當(dāng)中最為突出的問題之一就是員工素質(zhì)亟待提高。與此同時(shí)，由于員工在日常工作中缺乏周期性的培訓(xùn)，因此會(huì)出現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)落后的情況，而這樣的員工能力及水平就容易造成許多管理思想無法得到很好的實(shí)施，更無從談及相關(guān)管理效率的提高。而電力物資企業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)的有機(jī)融合，從一方面來看，能夠更為有效的促進(jìn)員工自身能力的提升，有助于員工強(qiáng)化日常工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，而從另一方面來看，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于員工的自身發(fā)展的考慮，側(cè)面體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工的重視。

2電子商務(wù)在電力物資管理中的運(yùn)用

2010年,湘潭市商務(wù)局按照市委、市政府的總體要求，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，把安全生產(chǎn)、食品安全、信訪、維穩(wěn)工作放在重要位置，堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)隱患和重大矛盾及時(shí)排查和處理，切實(shí)關(guān)心人民群眾切身利益，及時(shí)妥善處理群體信訪事件，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為及時(shí)有效地預(yù)防、控制和消除突發(fā)安全事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類安全事件的應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，有效保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，今年5月，我單位在“一把手”變動(dòng)后，局黨委及時(shí)對(duì)應(yīng)急管理工作小組進(jìn)行了調(diào)整，成立了以局黨委書記、局長黃韌同志為組長的新應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開了小組工作會(huì)議，在會(huì)上再次明確了相關(guān)科室的工作職責(zé)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室和具體工作人員層層落實(shí)責(zé)任的工作局面，確保了本單位、本系統(tǒng)應(yīng)急管理工作的有序、有力、有效開展。

二、完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

我局按照市委、市政府要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，先后制定并了《湘潭市生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于防汛期間保障生活必需品及防汛急需物資供應(yīng)的預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于應(yīng)對(duì)雨雪天氣保障市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》。在實(shí)際操作中不斷修改完善，應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)100％。我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、安全發(fā)展的理念，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，狠抓企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，幫助企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)責(zé)任制，完善安全事故應(yīng)急救助、消防緊急情況處置、緊急情況處理等預(yù)案，有效確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。

三、加強(qiáng)宣傳教育工作

一、2009年應(yīng)急管理工作情況

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場（大型商場、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

2011年，區(qū)商務(wù)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)紀(jì)委全會(huì)和全區(qū)反腐敗工作會(huì)議精神，按照“抓重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，攻難點(diǎn)、營造氛圍，破疑點(diǎn)、機(jī)制更

新”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為全局工作的推進(jìn)提供有力保障。

一、2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況

（一）扎實(shí)推進(jìn)廉潔從政教育

為強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政思想教育，堅(jiān)持“過節(jié)早提醒、日常勤灌輸”的工作思路，強(qiáng)體固本、防患未然。每逢春節(jié)、中秋、國慶等大小節(jié)假日，局里一是要轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)紀(jì)委有關(guān)節(jié)假期間加強(qiáng)廉潔自律

和厲行節(jié)約工作的文件通知；二是要向本局干部重申廉潔自律有關(guān)規(guī)定，要求大家認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭廉潔自律；三是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公車封存制度。在日常工作中，主要通過開展廉政

工作總體思路：深入學(xué)習(xí)貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，緊扣縣委縣政府“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國旅游名城”發(fā)展目標(biāo)，積極發(fā)揮商務(wù)部門職能，抓住“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”這條主線，創(chuàng)新工作思路，千方百計(jì)搞活流通，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)擴(kuò)大和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，保障市場平穩(wěn)運(yùn)行，加大招商引資力度，提升服務(wù)水平，營造和諧的消費(fèi)、投資、外貿(mào)環(huán)境，推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）、全面理順商務(wù)管理體制爭取縣委、縣政府支持，按照商務(wù)局“三定”方案要求，盡快將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，一些新的職能融合到位，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)主管部門的職能對(duì)接，培育一批現(xiàn)代內(nèi)外貿(mào)綜合商務(wù)人才，保證商務(wù)工作正常開展。

（二）、深入落實(shí)國家擴(kuò)大消費(fèi)政策

1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作。嚴(yán)格按照下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的布局要求，做好備案登記工作。加強(qiáng)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)站的改造升級(jí)，完善家電下鄉(xiāng)投訴、咨詢及服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙取國家補(bǔ)貼資金行為。

2、不斷創(chuàng)新促進(jìn)消費(fèi)措施。組織開展金秋購物消費(fèi)月等各種促銷活動(dòng)。大力發(fā)展服務(wù)性消費(fèi)，有序開展網(wǎng)上購物，積極培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)。

（三）、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

2010年，我在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局年初確定的工作思路、目標(biāo)任務(wù)，按照自己的分工職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管處室的同志一道，努力做好各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、勤政廉政等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、政治思想建設(shè)方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在政治上、思想上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國特色社會(huì)主義信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，在實(shí)際工作中提高分析問題和解決問題的能力。堅(jiān)持民主集中制、自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委集體決議，不搞口是心非、撥弄事非，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，光明磊落，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們一道工作，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)幫助解決基層反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前、享樂在后，開拓進(jìn)取，知難而上，為黨的事業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡心竭力，努力工作。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、物流園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。截至目前，物流園區(qū)建設(shè)開局良好，在10平方公里的范圍內(nèi)，已有香江物流、澳柯瑪物流、保稅中心、國家糧庫、圖書配送中心等多個(gè)物流項(xiàng)目入住，投資額達(dá)70億多元，園區(qū)范圍內(nèi)已基本布滿。航空港物流園區(qū)已有多家國際貨代公司入駐。7000平方米的貨運(yùn)停機(jī)坪已建成。11個(gè)物流中心所依托的商品交易市場都在不斷的進(jìn)行升級(jí)改造，逐步向現(xiàn)代物流方向發(fā)展。配送中心發(fā)展迅速。丹尼斯物流中心為丹尼斯河南省內(nèi)各地賣場及全日鮮便利超市提供商品的存儲(chǔ)、配送服務(wù)，可同時(shí)滿足30家大賣場、200家便利店之需求，配送距離半徑可達(dá)300公里范圍。庫內(nèi)設(shè)9米高六層重型立體貨架1622組，配備標(biāo)準(zhǔn)托盤位9732個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)商品存儲(chǔ)量可達(dá)400000件。思達(dá)配送中心位于新鄭市龍湖鎮(zhèn)，毗鄰107國道，占地面積50畝，倉儲(chǔ)面積24572平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)庫20500平方米，低溫庫4000平方米。標(biāo)準(zhǔn)庫全部采用高位貨架自動(dòng)化叉車作業(yè)，車配送能力30億元，可同時(shí)為500家超市提供配貨服務(wù)，配送額5.74億元。

2、物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完備。的交通樞紐地位造就了規(guī)模龐大、設(shè)施先進(jìn)的運(yùn)輸集散配套設(shè)施。北鐵路編組站是亞洲規(guī)模最大的列車編組站。具有為冷藏車加冰補(bǔ)鹽、機(jī)械保溫車加油補(bǔ)水、鮮活車上水等保障能力，編組管理全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制和電氣化作業(yè)。鐵路東站是中國最大的零擔(dān)貨物中轉(zhuǎn)站，年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占全國的十分之一，這里還是新亞歐大陸橋中國境內(nèi)最大的集裝箱貨場。共擁有鐵路一類、二類口岸各1個(gè)，航空一類口岸和公路二類口岸各1個(gè)，貨運(yùn)在可聯(lián)檢封關(guān)直達(dá)國外。還擁有規(guī)模龐大的倉儲(chǔ)建筑設(shè)施500多萬平方米，數(shù)十條專用鐵路線，以及國內(nèi)外駐鄭倉儲(chǔ)物流企業(yè)1000多家。完備的物流集散設(shè)施為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣城市管理委員會(huì)制定的《縣2014年城市管理績效考評(píng)辦法》,明確城市管理工作任務(wù),強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范縣城工作，2014年我局城市管理工作以提高城市精細(xì)化管理水平目標(biāo)，以商務(wù)建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步健全完善市場體系，進(jìn)一步改善流通基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,全面完成城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全力推進(jìn)現(xiàn)代城市市場體系建設(shè)

圍繞加快推進(jìn)商貿(mào)大縣建設(shè)，抓好一批具有省內(nèi)外跨區(qū)域流通水準(zhǔn)的消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料大市場的布局建設(shè)和培育發(fā)展。2014年重點(diǎn)打造川東北區(qū)域性商貿(mào)流通中心，年底完成東湖城市綜合體五星級(jí)酒店、大型商城及億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場集中商城、聯(lián)廊商鋪建設(shè)，加快輸變電技能培訓(xùn)中心、銀城國際商務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成東湖城市綜合體和億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場建設(shè)。其中,確保建材家居五金專業(yè)市場、商務(wù)辦公和電子商務(wù)中心于年底前正式投入運(yùn)營。

發(fā)揮主要銀行與我縣商務(wù)形成的戰(zhàn)略合作關(guān)系，全面推進(jìn)城市電子支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，方便城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。繼續(xù)支持城市商業(yè)信息化建設(shè)，依托電信、移動(dòng)公司技術(shù)支持，加快東湖城市綜合體和億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場信息化的建設(shè)，積極構(gòu)建城市商品信息化購銷平臺(tái)，逐步形成信息暢通、配送快捷、消費(fèi)便利、運(yùn)行高效的現(xiàn)代城市市場體系。

二、著力構(gòu)建汽摩行業(yè)現(xiàn)代流通體系

為適應(yīng)機(jī)動(dòng)車流通行業(yè)發(fā)展的新要求，擇優(yōu)選擇有實(shí)力的投資商，鼓勵(lì)投資建設(shè)占地100畝車業(yè)園區(qū),打造小轎車4S店、農(nóng)用車、摩托車和二手車交易市場，努力實(shí)現(xiàn)我縣汽摩市場零的突破,徹底改變我縣二手車交易“以街為市”占道問題。做好二手車交易市場管理工作，加強(qiáng)交易場所、檢驗(yàn)檢測、交易信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備建設(shè)。從2014年開始,著力規(guī)劃打造縣城二手車交易市場,規(guī)范二手車評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)作，提升交易服務(wù)功能，增強(qiáng)交易透明度，促進(jìn)放心消費(fèi)。強(qiáng)化報(bào)廢汽車回收拆解管理，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，促進(jìn)合理布局，進(jìn)一步推進(jìn)報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)資源整合，加快推進(jìn)報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)技術(shù)改造，提高環(huán)境保護(hù)、資源利用水平，促進(jìn)汽車消費(fèi)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第一篇

我縣2014年成品油市場監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行成品油市場管理的有關(guān)法規(guī)，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監(jiān)管力度，保證市場供應(yīng)，維護(hù)成品油市場健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2014年成品油市場管理主要工作情況總結(jié)如下：

一、總體布局情況

我縣成品油市場供應(yīng)的總體情況是：全縣目前共有加油站點(diǎn)61家，其中社會(huì)加油站21家、中石化20家、中石油5家；社會(huì)加油點(diǎn)16家；沒有正常經(jīng)營歇業(yè)的加油站4家，不合格的1家。二、工作開展情況

1、積極做好成品油市場信息的收集、分析和整理上報(bào)工作。嚴(yán)密關(guān)注本地市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真了解成品油市場油源供需情況，積極協(xié)調(diào)中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關(guān)系，努力調(diào)解供需矛盾，確保成品油市場的供應(yīng)，保證了我縣成品油市場的健康穩(wěn)定發(fā)。

2、嚴(yán)把年審關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范成品油流通秩序。對(duì)存在消防安全隱患，經(jīng)營油品不達(dá)標(biāo)，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規(guī)供油，年審資料不全的不予申報(bào)換發(fā)新證，并責(zé)令限期整改和整頓。

一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績

1、全力做好策應(yīng)扶持工作。圍繞政策、項(xiàng)目、資金三個(gè)重點(diǎn)，全力做好策應(yīng)扶持工作，全年共爭取上級(jí)各類資金27項(xiàng)近4800萬元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)的110%。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家、省、市有關(guān)政策規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)、了解資金支持方向，積極尋找扶持項(xiàng)目線索，努力做到早爭多爭。在保證常規(guī)項(xiàng)目資金應(yīng)爭盡爭的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法增加非常規(guī)項(xiàng)目資金爭取力度，其次是認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)要求、申報(bào)形式和申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、規(guī)范地包裝項(xiàng)目，提高命中率，在項(xiàng)目申報(bào)過程中，不等不靠，積極主動(dòng)與相關(guān)部門溝通銜接，確保不錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

2、認(rèn)真開展商務(wù)執(zhí)法工作。今年以來，組織執(zhí)法人員對(duì)市區(qū)酒類經(jīng)營檢查62人次，對(duì)18戶未按規(guī)定進(jìn)行酒類流通備案或未按手續(xù)不全的并在限期內(nèi)未整改到位的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰，進(jìn)一步規(guī)范了酒類市場經(jīng)營秩序；在生豬屠宰管理方面，積極聯(lián)合相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)合開展打擊私屠濫宰強(qiáng)化肉品衛(wèi)生安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，組織執(zhí)法檢查120多人次，杜絕病害豬肉流入市場，全區(qū)2個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)全部通過省資格審核，有效保證肉食品安全。

3、努力創(chuàng)新黨建工作。緊緊圍繞服務(wù)商務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展目標(biāo)，以開展“三解三促下基層”活動(dòng)為契機(jī)，以貫徹落實(shí)基層組織建設(shè)年為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，各基層支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。首先是圍繞實(shí)現(xiàn)黨組織在非公企業(yè)全覆蓋目標(biāo)，堅(jiān)持因企制宜，分類指導(dǎo)，加快商貿(mào)企業(yè)黨組織設(shè)立步伐，重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)黨組織設(shè)立，完成了一百、樂天瑪特、蘇果超市、蘇寧電器、寶龍城市廣場等至少7家企業(yè)黨組織設(shè)立。其次是抓好現(xiàn)有黨員隊(duì)伍的鞏固，建立黨員身份確認(rèn)機(jī)制，確保不出現(xiàn)“隱性黨員”和“口袋黨員”，并積極做好發(fā)展黨員工作。指導(dǎo)基層黨組織積極有序地在企業(yè)一線職工、專業(yè)技術(shù)人員和和經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員，為黨的基層組織不斷輸入新生力量，今年共培養(yǎng)積子60名，吸收新黨員18名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5名。

4、注重團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)單位的良好形象。作為一名黨員干部，本人能夠注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，努力強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。無論在工作中還是生活中都能夠從一言一行處出發(fā)、一點(diǎn)一滴處著眼，切實(shí)維護(hù)單位的整體形象。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與單位同事之間以誠相待，互相支持，積極配合，努力維護(hù)單位融洽和諧、合作干事的良好氛圍。

二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項(xiàng)表現(xiàn)

第一篇:商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

（一）加強(qiáng)教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。通過中國特色社會(huì)主義理論、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的群眾路線、黨性、黨紀(jì)、政紀(jì)、公民道德、社會(huì)公德、家庭美德等教育，使黨組“一班人”和全體干部職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，正確看待和行使手中權(quán)力，不斷增強(qiáng)群眾觀念和廉潔意識(shí)，爭做嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔奉公的模范。

（二）身體力行，遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。自覺遵守黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，嚴(yán)禁在喪事活動(dòng)中大操大辦、鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)禁借機(jī)收斂錢財(cái)，用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)；在全體干部職工內(nèi)部開展會(huì)員卡清退，做到“零持有，零報(bào)告”；嚴(yán)肅查處黨員干部到私人會(huì)所活動(dòng)、變相公款旅游問題。

（三）明確責(zé)任，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

（四）嚴(yán)格考核，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)獎(jiǎng)懲措施。成立局黨組廉政建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，負(fù)責(zé)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子，各股室以及局屬企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為對(duì)黨員干部業(yè)績的認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處和選拔任用的重要依據(jù)，做到賞罰分明。

第二篇:商務(wù)局目標(biāo)管理制度