1.當(dāng)今社會，弱電系統(tǒng)作為一個獨(dú)立的建筑安裝系統(tǒng)，越來越多地被應(yīng)用于一些新建的大廈、智能社區(qū)的建設(shè)中，為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作，及其可靠的服務(wù)壽命周期，專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護(hù)也顯得越來越必不可少。但是目前而言，對于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護(hù)及系統(tǒng)管理，缺乏有效的可操作性的管理維護(hù)措施及建議，因此，本論文結(jié)合筆者自身的工作內(nèi)容，淺談對弱電系統(tǒng)的管理及維護(hù)，以期和同行共享。

2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護(hù)分析

2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成

筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。

2.1.1安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)以空間來分，可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng)，是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的，這些子系統(tǒng)共同保障了公共場所內(nèi)的安全防范，并將場館內(nèi)的所有信息連接到公共場所的指揮調(diào)度中心。具體而言，通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個場館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全，主要由場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。

弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

弱電工程施工項(xiàng)目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

1.當(dāng)今社會，弱電系統(tǒng)作為一個獨(dú)立的建筑安裝系統(tǒng)，越來越多地被應(yīng)用于一些新建的大廈、智能社區(qū)的建設(shè)中，為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作，及其可靠的服務(wù)壽命周期，專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護(hù)也顯得越來越必不可少。但是目前而言，對于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護(hù)及系統(tǒng)管理，缺乏有效的可操作性的管理維護(hù)措施及建議，因此，本論文結(jié)合筆者自身的工作內(nèi)容，淺談對弱電系統(tǒng)的管理及維護(hù)，以期和同行共享。

2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護(hù)分析

2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成

筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。

2.1.1安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)以空間來分，可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng)，是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的，這些子系統(tǒng)共同保障了公共場所內(nèi)的安全防范，并將場館內(nèi)的所有信息連接到公共場所的指揮調(diào)度中心。具體而言，通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個場館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全，主要由場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。

1機(jī)電施工過程管理

1.1施工組織管理

施工組織管理是機(jī)電施工過程中的基本內(nèi)容，其是對整個機(jī)電施工過程當(dāng)中各項(xiàng)施工技術(shù)人員、施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)以及各方面施工要素的全面組織，通過合理的機(jī)電施工組織能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)電施工環(huán)節(jié)的合理時間安排，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的實(shí)現(xiàn)高效的施工水平，避免人力資源浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。在進(jìn)行施工組織過程中，工程進(jìn)度是最為重要的基礎(chǔ)內(nèi)容，施工組織必須要以工程進(jìn)度為基準(zhǔn)來制定相應(yīng)的施工組織方案，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電施工質(zhì)量與進(jìn)度的雙重保障。

1.2施工界面管理

施工界面管理是機(jī)電施工技術(shù)當(dāng)中的重要組成部分，其內(nèi)容是指機(jī)電設(shè)備在建筑工程當(dāng)中的表面工程，以機(jī)電設(shè)備安裝和機(jī)電工程施工等內(nèi)容為主。隨著機(jī)電設(shè)備功能性越來越強(qiáng)，所以其安裝難度與界面也越來越復(fù)雜，在這種情況下，機(jī)電子系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備及智能系統(tǒng)之間有著緊密的聯(lián)系，而且其工程界面也非常之多，在這種情況下就要求機(jī)電子系統(tǒng)建設(shè)負(fù)責(zé)人來進(jìn)行會議研討，建立起報告制度和施工界面管理協(xié)調(diào)措施，并用書面形式將其記錄備案。

1.3施工進(jìn)度管理

近年來武漢軌道交通飛速發(fā)展，自2012年軌道交通2號線一期開通運(yùn)營以來，武漢市保持每年至少開通運(yùn)營一條線路；2017年首次實(shí)現(xiàn)一年開通運(yùn)營三條線。根據(jù)國家發(fā)展改革委的第四期建設(shè)規(guī)劃批復(fù)，至2024年，武漢將建成14條線路、總長606千米的地鐵網(wǎng)。城市軌道交通建設(shè)壓力激增，對工程建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求，而城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程作為城市軌道交通工程施工最后環(huán)節(jié)，面臨著更大的壓力。為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，確保軌道交通開通運(yùn)營，積極探索弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意義重大。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

自住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《工程質(zhì)量安全提升行動方案》以來，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站積極探索創(chuàng)新推進(jìn)軌道交通機(jī)電安裝工程質(zhì)量提升，對納入監(jiān)督管理的工程逐步實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面，在《工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃告知書》及監(jiān)督交底中明確要求各項(xiàng)目“結(jié)合工程實(shí)際情況，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求”編制示范件施工方案，工程全面施工前根據(jù)示范件施工方案制作示范件，未經(jīng)示范件驗(yàn)收合格的工程，不得進(jìn)入后續(xù)站點(diǎn)施工；另一方面，在工程監(jiān)督過程中，強(qiáng)調(diào)示范件的引領(lǐng)作用，要求全線各站依照示范件標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量。開展軌道交通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是充分發(fā)揮建設(shè)單位首要責(zé)任，施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé)；二是明確施工工序、施工技術(shù)，確定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是有效解決常見質(zhì)量問題，克服質(zhì)量通?。凰氖浅浞职l(fā)揮“示范件”的標(biāo)準(zhǔn)示范作用，進(jìn)一步規(guī)范后續(xù)施工行為；五是提升工程施工效率，提高一次成活率。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程序

通過近年來的不斷實(shí)踐，武漢城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理已形成一套比較穩(wěn)定的程序，其中包括：編制示范件施工方案、實(shí)施示范件、示范件驗(yàn)收、示范件推廣。在工程施工過程中，通過開展城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，參建各方按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程序落實(shí)工程質(zhì)量控制，全面提升工程質(zhì)量。1.編制示范件施工方案城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程涵蓋專業(yè)較多，包括通信信號、綜合監(jiān)控、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控、門禁、自動售檢票等等，施工內(nèi)容繁雜，各專業(yè)之間交叉作業(yè)頻繁，因此在工程施工前，應(yīng)全面勘察施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照城市軌道交通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求編制示范件施工方案,明確：示范件實(shí)施形式及實(shí)施站點(diǎn)；示范件方案編制依據(jù)及施工依據(jù)；示范件實(shí)施的目標(biāo)；施工內(nèi)容、施工流程、施工工藝和質(zhì)量要求；提出本線路重點(diǎn)克服質(zhì)量問題，及質(zhì)量控制目標(biāo)等。2.實(shí)施示范件示范件實(shí)施前，示范件施工方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位認(rèn)可后方可實(shí)施。實(shí)施示范件主要落實(shí)兩個方面：一是實(shí)施準(zhǔn)備。包括：熟悉圖紙，勘察現(xiàn)場，溝通對接；人員、材料、設(shè)備、機(jī)具報審報驗(yàn)、進(jìn)場準(zhǔn)備；嚴(yán)格落實(shí)三級技術(shù)交底，確保施工一線人員均經(jīng)過施工技術(shù)交底培訓(xùn)，掌握施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。二是示范件實(shí)施。包括：實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施工藝、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)與示范件施工方案保持一致，主要控制要點(diǎn)本文第三節(jié)中做詳細(xì)介紹。3.示范件驗(yàn)收示范件制作完成，并經(jīng)施工單位全面自檢合格后報監(jiān)理單位申請示范件驗(yàn)收，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對示范件的施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行示范件驗(yàn)收。示范件驗(yàn)收是一項(xiàng)綜合評定的過程，一方面，評價示范件工程的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求；另一方面，評價其施工工藝是否完善，是否需進(jìn)一步改進(jìn)。示范件驗(yàn)收合格后，應(yīng)收集和留存相關(guān)圖片及影像資料，為后續(xù)站點(diǎn)施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提供參考。示范件未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入后續(xù)施工。4.示范件推廣實(shí)施示范件推廣實(shí)施是整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。經(jīng)驗(yàn)收合格的示范件工程是符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同及設(shè)計(jì)要求的，其施工工藝是較為完善的，因此在線路后續(xù)站點(diǎn)施工中，應(yīng)對示范件施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行推廣，統(tǒng)一全線路各站點(diǎn)施工質(zhì)量。

三、弱電系統(tǒng)安裝工程“示范件”實(shí)施質(zhì)量控制要點(diǎn)

摘要：隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展，在當(dāng)前的建筑行業(yè)中除了人們除了關(guān)注建筑技術(shù)等問題，也逐漸將重點(diǎn)遷移到了建筑弱電工程，也就是建筑工程中的消防、樓控、網(wǎng)絡(luò)綜合布線等。要實(shí)現(xiàn)建筑智能化，就要做好建筑弱電工程。主要針對當(dāng)前建筑弱電工程現(xiàn)場施工存在問題進(jìn)行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場；弱電智能化；管理

現(xiàn)在城市化的建設(shè)越來越趨向于智能化、自動化和標(biāo)準(zhǔn)化。在不久的將來，智能建筑將成為大部分建筑的主流。所謂建筑智能弱電主要就是從建筑本身出發(fā)，對施工過程中涉及的配置系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的協(xié)調(diào)，這是智能建筑的重要構(gòu)成部分。因此，在實(shí)際的施工當(dāng)中，工作人員一定要加強(qiáng)對建筑弱電工程的重視，爭取為用戶打造一個更適宜居住、更便利、更高效的生活環(huán)境，以此來適應(yīng)新的社會要求。

1開展建筑弱電工程施工管理的重要意義

建筑弱電工程施工管理主要是針對建筑施工項(xiàng)目中的安全、成本、施工進(jìn)度等進(jìn)行管控，從整體上提高施工的質(zhì)量，這對于建筑行業(yè)智能化發(fā)展具有重要意義。具體來說，主要有以下幾方面：首先，為工作人員及時了解建筑施工的進(jìn)度提供了便利，工作人員可以根據(jù)工程建筑施工的實(shí)際情況對施工設(shè)備和材料進(jìn)行供給，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者是材料供給不足的情況。其次，因?yàn)榻ㄖ┕な且粋€龐大的工程，在建筑過程中涉及眾多子系統(tǒng)，需要各種技術(shù)作為輔助這就導(dǎo)致，在施工過程中很容易出現(xiàn)交叉運(yùn)行的現(xiàn)象，通過智能化管理有效避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突，同時避免多種技術(shù)的綜合應(yīng)用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進(jìn)行等狀況，以保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。最后就是在施工過程中可能出現(xiàn)各種不確定性的因素，針對這種情況，一個有效的管理措施和應(yīng)急預(yù)案能夠?yàn)檎麄€建筑工程的順利進(jìn)行提供保障。

2建筑弱電施工管理中存在的問題

0引言

智能化建筑弱電工程的實(shí)施與進(jìn)度管理是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著人類社會進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，智能化系統(tǒng)已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分，所配套的弱電項(xiàng)目越來越多。弱電項(xiàng)目系統(tǒng)所包含的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)等專業(yè)屬于不同承包商實(shí)施，技術(shù)牽涉面廣。在項(xiàng)目管理中，弱電工程往往又在最后進(jìn)行，因此給進(jìn)度管理帶來了很大的壓力。

1智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題

弱電系統(tǒng)安裝工程是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試、調(diào)試驗(yàn)收等多個階段，主要特點(diǎn)是系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、綜合協(xié)調(diào)要求高。針對此類工程進(jìn)行項(xiàng)目管理需要系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理即通過全面分析工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作流程、工作持續(xù)時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，要科學(xué)合理，力求使擬定的計(jì)劃實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理，在計(jì)劃實(shí)施過程中，通過采取各種有效措施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動，項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)是使工程建設(shè)工期得到有利的控制。在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，因弱電安裝工程通常都是最后進(jìn)行，在土建、機(jī)電、裝修之后，所以項(xiàng)目關(guān)門時間的進(jìn)度壓力非常大，如何控制進(jìn)度、如何保證進(jìn)度、如何調(diào)配資源成為進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后，局部驗(yàn)收、局部甩項(xiàng)等等這些常見情況，如何安排人力物力控制進(jìn)度是弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。本文將進(jìn)度管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合，對實(shí)踐中一些切實(shí)可行的辦法做出分析。

2加強(qiáng)智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.1進(jìn)度計(jì)劃編制智能化系統(tǒng)項(xiàng)目相對主體工程來說是分項(xiàng)工程，需要配合主體工程的進(jìn)度。因此，進(jìn)度管理人員必須獲得與弱電工程相關(guān)的主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，根據(jù)弱電工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況估計(jì)各工作的持續(xù)時間，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法，獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項(xiàng)活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制，在弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中，倒排工期是比較切實(shí)可行的方法，從竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝到穿線布管乃至深化設(shè)計(jì)工作，各階段需列

機(jī)電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響

1技術(shù)要點(diǎn)

1.1施工準(zhǔn)備工作。電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。

1.2預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

1.3樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

1.4墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。