一、引言

在很長(zhǎng)一的段時(shí)期，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問(wèn)題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實(shí)是這幾年我國(guó)因安全事故問(wèn)題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢(shì)，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運(yùn)用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問(wèn)題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過(guò)這三種手段的實(shí)施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階,建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動(dòng)的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過(guò)科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運(yùn)行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會(huì)有許多弊端，就會(huì)不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對(duì)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅(jiān)持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動(dòng)權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因?yàn)閺V大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識(shí)。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，面對(duì)那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對(duì)安全工作的展開(kāi)是非常重要的。

三、安全管理提倡的四大理念

因?yàn)槲覈?guó)黨和政府歷來(lái)對(duì)生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強(qiáng)安全的管理，采取各種措施對(duì)事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對(duì)那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹(shù)立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對(duì)降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。1.倡導(dǎo)科學(xué)觀，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識(shí)，而應(yīng)當(dāng)是一門(mén)科學(xué)。這一觀念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越大。過(guò)去那種形式主義的安全觀已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)提前強(qiáng)調(diào)注意安全；安全員也是費(fèi)心盡力一遍遍地強(qiáng)調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說(shuō)明了安全工作不單單靠常識(shí)，靠說(shuō)教，也不能只依靠安全部門(mén)獨(dú)自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀的規(guī)律辦事。經(jīng)過(guò)事故的統(tǒng)計(jì)與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運(yùn)用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。2.倡導(dǎo)系統(tǒng)觀念，有助于保障企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀念就是指能夠運(yùn)用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，它最顯著的特點(diǎn)就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個(gè)整體，運(yùn)用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來(lái)研究并解決這一問(wèn)題。而在實(shí)際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，僅僅一個(gè)安全問(wèn)題往往就牽扯到了許多部門(mén)與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過(guò)程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對(duì)個(gè)人在操作中過(guò)錯(cuò)的問(wèn)責(zé)，片面地強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作，針對(duì)性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對(duì)事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患，就必須要實(shí)行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈?guó)所提出的有關(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，就能夠保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。3.倡導(dǎo)預(yù)防的觀念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開(kāi)始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項(xiàng)系統(tǒng)都在正常運(yùn)作沒(méi)有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地進(jìn)行一些針對(duì)當(dāng)前安全情況的預(yù)測(cè)跟評(píng)估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)有可能會(huì)發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對(duì)事故采取可預(yù)見(jiàn)性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險(xiǎn)，可以對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及對(duì)其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測(cè)到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實(shí)當(dāng)中各式各樣的危險(xiǎn)隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運(yùn)用系統(tǒng)性的安全理論體系，識(shí)別并清除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺(jué)到了危險(xiǎn)因素，才可以從容應(yīng)對(duì)，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)上不到位，甚至沒(méi)有這種觀念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。4.倡導(dǎo)發(fā)展的觀念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問(wèn)題也會(huì)隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級(jí)和機(jī)構(gòu)完善都會(huì)產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)因素和依舊存在的危險(xiǎn)因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀念與方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。

摘要：資金作為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本條件，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，資金安全管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容。最近幾年，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，資金安全隱患也不斷增大。而我國(guó)各類(lèi)企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，忽視了資金的安全狀況，這樣一來(lái)引起眾多資金管理問(wèn)題。所以，為了做好企業(yè)資金管理工作，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化，文章首先闡述了資金安全管理的主要內(nèi)容，其次探討了加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：安全管理；企業(yè)；資金

企業(yè)資金安全管理指的是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與投資活動(dòng)過(guò)程中，各種資金收支全過(guò)程的安全控制與風(fēng)險(xiǎn)防范。資金安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，當(dāng)代企業(yè)伴隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)張，進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的領(lǐng)域，在信息化時(shí)代背景下，收支結(jié)算方式更加的多樣化，同時(shí)資金安全管理面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，唯有更好的辨別資金安全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，明確資金安全管理責(zé)任，才可以為企業(yè)和諧、穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、資金安全管理的主要內(nèi)容

（一）收入安全管理。盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍存在較大差異，但是營(yíng)業(yè)收入始終是企業(yè)健康發(fā)展的支撐，收入安全管理的基本原則是各種收入必須統(tǒng)一歸入財(cái)務(wù)賬內(nèi)核算，禁止耽誤入賬、賬外設(shè)賬，禁止隱瞞收入，轉(zhuǎn)移、挪用資金，嚴(yán)格實(shí)施收支兩條線管理，不能出現(xiàn)坐支現(xiàn)金的情況。從收入結(jié)算方式來(lái)看，盡可能采取銀行轉(zhuǎn)賬的方法，防止出現(xiàn)現(xiàn)金收款。針對(duì)個(gè)別特殊企業(yè)出現(xiàn)客戶走收的現(xiàn)象，需要采用相應(yīng)措施不斷降低走收資金的比例，擬定并實(shí)施走收流程，保證各種收入可以第一時(shí)間到達(dá)企業(yè)賬戶。（二）支付安全管理。第一，加大對(duì)支出預(yù)算管理的力度。全部對(duì)外支出需要?dú)w入年度和月度預(yù)算，沒(méi)有預(yù)算不能對(duì)外支付。沒(méi)有計(jì)入預(yù)算的資金支出，需要按照標(biāo)準(zhǔn)程序計(jì)入預(yù)算之后才能夠辦理。預(yù)算中資金支付可以按照要求權(quán)限進(jìn)行審批辦理。構(gòu)建完善的資金支出授權(quán)審批制度體系，確定本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限，禁止越權(quán)處理支付審批的行為。第二，設(shè)定嚴(yán)格的資金支付業(yè)務(wù)流程，加大對(duì)資金支付的復(fù)核、申請(qǐng)、對(duì)外支付及審批等流程安全管控的力度，禁止讓一人全程處理資金支付的業(yè)務(wù)，禁止一人實(shí)施與代辦多崗位審批職能。第三，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上銀行支付業(yè)務(wù)的安全管理。利用網(wǎng)上銀行支付業(yè)務(wù)的企業(yè)需要構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系，確定審批權(quán)限等內(nèi)部控制流程，同時(shí)和金融機(jī)構(gòu)簽署有關(guān)協(xié)議，確定雙方工作職責(zé)。企業(yè)還需要建設(shè)安全穩(wěn)定的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)銀U盾須按功能交由不同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行保管和使用，且指定不同保險(xiǎn)柜進(jìn)行單獨(dú)存放，定期更換密碼。網(wǎng)銀相關(guān)業(yè)務(wù)具體操作，須確保在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全的情況下進(jìn)行。從而使資金結(jié)算的安全性、可靠性得到有效保證。（三）銀行賬戶和存款安全管理。第一，企業(yè)需要規(guī)范辦理銀行賬戶開(kāi)立、變更與撤銷(xiāo)審批備案手續(xù)，全部銀行賬戶需要融入財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理與核算，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)借銀行賬戶，禁止由個(gè)人銀行賬戶辦理單位業(yè)務(wù)。第二，加強(qiáng)銀行對(duì)賬管理，必須做到賬實(shí)相符。應(yīng)由除出納崗位外人員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行銀行存款對(duì)賬，出現(xiàn)不一致情形的，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)解決，并對(duì)所有銀行賬戶按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中存在的未達(dá)賬項(xiàng)，須逐一核實(shí)、逐筆清理。第三，增強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款管理，企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要每年和客戶、供應(yīng)商校對(duì)兩次合同款項(xiàng)結(jié)算狀況，根據(jù)核對(duì)結(jié)果展開(kāi)書(shū)面確認(rèn)，同時(shí)把確認(rèn)結(jié)果當(dāng)作會(huì)計(jì)檔案管理。針對(duì)出現(xiàn)差異的往來(lái)款項(xiàng)，需第一時(shí)間查找原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。（四）現(xiàn)金安全管理。第一，需要嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)金開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，科學(xué)合理的明確和控制庫(kù)存現(xiàn)金額度，現(xiàn)金開(kāi)支范圍除外的業(yè)務(wù)需要借助銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。第二，構(gòu)建完善保險(xiǎn)柜鑰匙和密碼保管、交接等管理制度體系，收費(fèi)人員與出納人員需要每天對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)需要保存好盤(pán)點(diǎn)表等，做好賬實(shí)相符、日清月結(jié)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人每個(gè)月最少前往現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)一次現(xiàn)金，編寫(xiě)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表同時(shí)簽字確定。收取的現(xiàn)金需要當(dāng)天存入銀行，針對(duì)切實(shí)不能存入銀行的現(xiàn)金，需要存放在專(zhuān)用保管柜中進(jìn)行保管，禁止以任何名義和方式進(jìn)行轉(zhuǎn)存與保留。（五）票據(jù)安全管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的票據(jù)主要包括支票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等，確定各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、簽發(fā)、接收、承兌、托收、付款等流程的職責(zé)權(quán)限與程序，使用專(zhuān)門(mén)的登記簿記錄票據(jù)的交接、流轉(zhuǎn)等，同時(shí)利用財(cái)務(wù)管理與控制信息系統(tǒng)全面管理票據(jù)。企業(yè)運(yùn)用票據(jù)向客戶支付時(shí)，需要全面貫徹國(guó)家與公司的相關(guān)要求。禁止簽發(fā)空白票據(jù)，禁止在未領(lǐng)用的銀行票據(jù)上加蓋銀行預(yù)留印鑒。（六）資金業(yè)務(wù)人員管理。企業(yè)主要崗位需要采用回避制度，會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人員、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不能任職出納。出納人員不可以兼職會(huì)計(jì)檔案保存、收入、支出、稽核及債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。企業(yè)需要構(gòu)建完善的資金崗位按時(shí)輪換及強(qiáng)制休假制度體系。定期為財(cái)務(wù)人員開(kāi)展崗位職責(zé)教育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，逐步增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)知。（七）印鑒密鑰安全管理。通常情況下，銀行預(yù)留印鑒是財(cái)務(wù)章與法人代表名字的印章，企業(yè)需要從銀行預(yù)留印鑒的新增、變更、保管、交接及使用等方面強(qiáng)化管理，保證印鑒可以依法使用。禁止單人管理與使用所有預(yù)留印鑒。使用網(wǎng)上銀行支付的企業(yè)需要加大對(duì)有關(guān)秘鑰領(lǐng)取、變更、保管、注銷(xiāo)等管理的力度，禁止一人處理多個(gè)秘鑰業(yè)務(wù)。（八）對(duì)外投資、擔(dān)保和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資等活動(dòng)時(shí)，需要慎重考慮，集中資金主要用來(lái)確保企業(yè)基本建設(shè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。確定對(duì)外投資決策之前，需要制定可行性的研究報(bào)告，主要對(duì)審查預(yù)期收益、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)金流量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行深入分析。各種對(duì)外投資需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求執(zhí)行審批流程，構(gòu)建對(duì)外投資考核制度體系，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)還需要構(gòu)建健全的擔(dān)保管理制度，確定擔(dān)保審批流程，加大對(duì)跟蹤監(jiān)控、業(yè)務(wù)臺(tái)賬等日常管理力度，真正規(guī)避與控制負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理的措施

摘要：企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的基礎(chǔ)，煉化企業(yè)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及資源儲(chǔ)備中都是重要的部分，煉化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，安全管理非常關(guān)鍵，因?yàn)闊捇髽I(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是有危險(xiǎn)因素存在的，所以一定要不斷強(qiáng)化安全管理的力度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全開(kāi)展，這影響到所有職工的生命安全，也直接關(guān)系到企業(yè)的實(shí)際效益。所以主要探討了強(qiáng)化煉化企業(yè)的安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：煉化企業(yè)；安全管理；探討

1煉化企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1煉化企業(yè)內(nèi)部防范意識(shí)不足。煉化企業(yè)與其他企業(yè)是不同的，煉化企業(yè)的管理者很多時(shí)候會(huì)忽視安全教育，僅僅是對(duì)職工展開(kāi)技能以及能力的培訓(xùn)，在這種局面下煉化企業(yè)的職工并不具備足夠的防范意識(shí)。為了保證職工的安全以及企業(yè)的工作開(kāi)展，煉化企業(yè)就要重視安全教育。讓全體職工具備極強(qiáng)的防范意識(shí)，這樣安全管理才會(huì)得到更加有效地落實(shí)[1]。1.2員工缺乏安全常識(shí)。煉化企業(yè)在實(shí)際的安全管理中，要解決的主要問(wèn)題就是員工沒(méi)有安全的常識(shí)知識(shí)，內(nèi)部員工更沒(méi)有對(duì)自身從事的工作安全有足夠重視。因?yàn)槠毡槁毠ざ际歉杏X(jué)自己的工作沒(méi)有太大危險(xiǎn)性[2]。但只有事故真正到來(lái)，才會(huì)意識(shí)到安全問(wèn)題是非常關(guān)鍵的。1.3缺乏消防設(shè)備?；馂?zāi)是煉化企業(yè)中最常見(jiàn)的一種事故，因?yàn)闊捇髽I(yè)中可燃物非常多，若是沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格防范，火災(zāi)是非常有可能發(fā)生的。內(nèi)部設(shè)置足夠的消防設(shè)備非常必要，但是很多的煉化企業(yè)沒(méi)有真正做到。1.4煉化企業(yè)的安全隱患大。在煉化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，火是最常用的，也是必不可少的，煉化企業(yè)的職工經(jīng)常會(huì)在實(shí)際操作中使用到火，因此在煉化企業(yè)中最直接的安全隱患其實(shí)就是火。因此國(guó)內(nèi)針對(duì)煉化企業(yè)，制定出用火的一些制度，就是為了讓煉化企業(yè)可以在火這個(gè)隱患的管理上更加重視以及規(guī)范。1.5電路維修與檢查不到位在煉化企業(yè)中電路是最基本的運(yùn)行器材，電路的工作時(shí)間不斷延長(zhǎng)，老化是必然趨勢(shì)，就會(huì)導(dǎo)致電路的安全隱患也會(huì)有所增加。若是沒(méi)有定期對(duì)電路展開(kāi)檢查，沒(méi)有對(duì)其中的隱患進(jìn)行排查，也是火災(zāi)的一種成因。1.6危險(xiǎn)化學(xué)品使用不當(dāng)。危險(xiǎn)化學(xué)品在煉化企業(yè)中是需要調(diào)節(jié)的一個(gè)問(wèn)題。在煉化企業(yè)的一些生產(chǎn)流程中，很多的環(huán)節(jié)要使用這些危險(xiǎn)品的，比如濃酸和強(qiáng)堿，這些化學(xué)品的腐蝕性極強(qiáng)。因此有著一定的危險(xiǎn)性，若是工作沒(méi)有依據(jù)規(guī)范進(jìn)行操作，也是有一定的幾率造成安全事故。

2完善煉化企業(yè)安全管理的措施

2.1制定完善的安全制度。對(duì)于每個(gè)煉化企業(yè)來(lái)說(shuō)都是要重視安全制度，這是指導(dǎo)安全管理的基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的法律不斷完善，煉化企業(yè)可以得到一些技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在安全管理中也會(huì)有不錯(cuò)的參照。2.2加強(qiáng)管理人員的重視。一方面是國(guó)家需要加強(qiáng)在安全管理方面的宣傳以及監(jiān)督，另一方面是強(qiáng)制性手段，讓工作人員對(duì)安全工作有足夠的重視度，對(duì)相關(guān)知識(shí)以及制度，要強(qiáng)制性進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.3提高員工的安全意識(shí)。煉化企業(yè)中多數(shù)的員工是專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人員，因此對(duì)操作技能方面，是最基本的部分，除了這些還是要重視安全教育，經(jīng)常在煉化企業(yè)中組織安全講座、安全教育等活動(dòng)，讓員工不斷樹(shù)立良好的安全意識(shí)，并制定出符合煉化企業(yè)實(shí)際需求的管理方案。2.4完善消防設(shè)備。建設(shè)完善消防設(shè)施是需要一定資金的，因此為了讓這一舉措得到嚴(yán)格的落實(shí)，政府可以在資金方面給予一定的支持，企業(yè)本身也是要積極在消防設(shè)施方面進(jìn)行完善。一方面是可以讓員工實(shí)際工作的環(huán)境更加安全，另一方面對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是有一定好處的。在消防方面政府部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督以及巡查，不斷對(duì)其中的消防隱患進(jìn)行排查。2.5及時(shí)進(jìn)行電路的維修。電路檢查以及維修需要進(jìn)一步和具體化，應(yīng)讓專(zhuān)業(yè)化的人員，定期開(kāi)展對(duì)電路的檢查以及維護(hù)，對(duì)每個(gè)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，同時(shí)煉化企業(yè)本身需要及時(shí)對(duì)電路中的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行更換，保證電路處于安全的狀態(tài)下。

摘要：石油鉆井通常是在井下進(jìn)行生產(chǎn)工作,這個(gè)時(shí)候工人是在下井之前對(duì)井下作業(yè)的各種復(fù)雜性的因素進(jìn)行考慮,然后做好安全的措施。鉆井施工中涉及到的安全隱患是比較多的,因此安全管理在鉆井施工中至關(guān)重要,如今雖然技術(shù)上在不斷更新,但是鉆井施工依舊是危險(xiǎn)性非常高,安全管理方面若是不夠理想,就會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的事故。這些事故的發(fā)生,會(huì)有影響到工程的進(jìn)度,對(duì)工人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常大的傷害,對(duì)企業(yè)也是非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。如今鉆井施工中的安全管理已經(jīng)受到廣泛的關(guān)注,研究鉆井施工中如何提升安全管理的實(shí)際效果,可以讓鉆井施工順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：鉆井;安全管理;實(shí)效性

人們對(duì)工作和生活最基本的要求,就是安全性。在各類(lèi)工作中,安全都是最值得關(guān)注的問(wèn)題。如今在鉆井施工中,由于本身的工作環(huán)境非常復(fù)雜,其中涉及到的安全隱患非常多,并且鉆井施工中一旦有安全事故發(fā)生,影響都是非常大的,這種局面下要想讓鉆井施工順利實(shí)施,安全管理是不可放松的工作,一定要考慮到鉆井施工中的各方面因素,對(duì)安全管理的措施以及體制進(jìn)行完善。

1鉆井施工中安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施

1.1從上到下牢記安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性。鉆井施工的實(shí)際開(kāi)展中,工人下井展開(kāi)作業(yè),為工人普及鉆井施工中的安全制度,相關(guān)人員要明確在鉆井施工中安全責(zé)任,是安全管理的主要指導(dǎo)思想。因?yàn)榘踩?zé)任制是保證安全管理得到有效落實(shí)的主要保障,同時(shí)從領(lǐng)導(dǎo)到工人,都是要明確安全責(zé)任制的地位和重要性,在日后的鉆井施工中。只有將安全責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí),在這個(gè)前提下安全管理才能更加嚴(yán)謹(jǐn)[1]。1.2保證安全責(zé)任制的全面覆蓋?，F(xiàn)階段相關(guān)人員在制定安全責(zé)任制的時(shí)候,對(duì)工作人員的要求也是非常高的,因?yàn)榘踩?zé)任制若是有所缺失,或者說(shuō)是合理性以及科學(xué)性不足,這就會(huì)導(dǎo)致安全管理無(wú)法保證有效。因此工作人員一定要注意,在安全責(zé)任制中要對(duì)各方面的因素進(jìn)行綜合性的考慮,然后是對(duì)安全責(zé)任制開(kāi)展完善以及補(bǔ)充。另外就是安全責(zé)任制的實(shí)際制定中,工作人員時(shí)刻考慮安全責(zé)任制的內(nèi)容是否足夠完善和全面,一定要將安全責(zé)任制與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),對(duì)各方面的情況進(jìn)行綜合考慮。1.3嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。安全責(zé)任制的具體落實(shí)中,相關(guān)人員一定要注意,都要了解自身要承擔(dān)的所有責(zé)任。每個(gè)工作人員都應(yīng)該做好自己的工作,讓安全責(zé)任制得到更加有效地落實(shí)[2]。

2明確安全管理的目標(biāo)并有效落實(shí)

摘要：文章針對(duì)焦化企業(yè)安全管理覆蓋面廣、工藝復(fù)雜等特性，通過(guò)采取強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)檢維修預(yù)案落實(shí)、嚴(yán)抓消防安全管理、提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企業(yè)安全管理水平。

關(guān)鍵詞：焦化企業(yè)；安全管理

焦化企業(yè)因其工藝環(huán)節(jié)復(fù)雜，包含高溫、腐蝕介質(zhì)、有毒有害、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)因素，日常檢修與突發(fā)應(yīng)急事件又給安全管理帶來(lái)了管理困難及不確定因素[1]，如何針對(duì)焦化企業(yè)生產(chǎn)特性，把握焦化企業(yè)安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，做到有針對(duì)性的實(shí)施相關(guān)管控措施，是提升焦化企業(yè)管理、降低安全事故的行之有效的管理方式[2]。

1強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全意識(shí)

組織各車(chē)間簽訂各級(jí)安全雙向承諾及職工互保協(xié)議，利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其內(nèi)容，使職工掌握承諾內(nèi)容。為提升各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展科級(jí)以下履職檢查工作，根據(jù)履職清單組織各級(jí)人員履職檢查。安全科每月對(duì)照履責(zé)清單，對(duì)科室、車(chē)間工段長(zhǎng)以上管理人員的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行安全履職檢查評(píng)價(jià)。2020年各級(jí)安全履職6437人次，不合格18人，同比2019年度不合格率明顯下降，有效地提高了各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)。2020年由于疫情管控要求，結(jié)合公司實(shí)際組織了線上全員安全培訓(xùn)及分批考試，為了更加直觀地組織好廣大職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，精心制作了漫畫(huà)版習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè)，從施工、高處作業(yè)、勞保穿戴、電氣安全、消防安全等方面以以圖說(shuō)規(guī)的方式識(shí)別典型違章行為，有效地提高和規(guī)范了廣大職工的反違章意識(shí)，同時(shí)也贏得了廣大職工的贊同。按照雙控機(jī)制建設(shè)要求對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辯識(shí)，發(fā)放雙控內(nèi)部學(xué)習(xí)資料，組織各級(jí)學(xué)習(xí)雙控相關(guān)知識(shí)，并對(duì)其掌握情況進(jìn)行跟蹤。目前雙控工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行雙控平臺(tái)建設(shè)，組織各單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保了雙控平臺(tái)的有效運(yùn)行。加強(qiáng)了班組管理，提升班組安全管理水平。2020年對(duì)29個(gè)班組安全評(píng)價(jià)66次，不合格班組1個(gè)。針對(duì)不合格班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照班組安全評(píng)價(jià)規(guī)定進(jìn)行考核和誡勉談話，制定班組長(zhǎng)安全管理提升幫扶計(jì)劃方案。通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的幫扶教育，有效地提高了不合格班組長(zhǎng)的班組安全綜合管理能力。認(rèn)真組織了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全管理下沉工作，明確安全包保內(nèi)容，有效地推動(dòng)了逐的安全管理下沉，提高了各級(jí)的安全管理責(zé)任意識(shí)，從而夯實(shí)全員安全管理意識(shí)。2020年基礎(chǔ)管理檢查匯總情況見(jiàn)表

2加強(qiáng)檢維修作業(yè)及二期工程的安全管理

摘要：安全管理是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分和核心內(nèi)容，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和支持。新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)面臨安全壓力增大。只有深入研究并積極實(shí)踐安全管理途徑和方法，塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，才能促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，是樹(shù)立企業(yè)安全形象，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全管理；體系建設(shè)

1加大宣傳，讓安全理念入腦入心

企業(yè)理念是激發(fā)職工自我約束，自覺(jué)踐行企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，煤炭企業(yè)要建立健全安全愿景體系，培育區(qū)隊(duì)安全文化理念，通過(guò)“安全在我心中”演講、“安全大家談”征文、安全格言和警句及安全漫畫(huà)的征集與展出活動(dòng)。提高職工的安全意識(shí)，通過(guò)下發(fā)理念學(xué)習(xí)通知及理念解讀材料等生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，層層傳遞、處處時(shí)時(shí)對(duì)職工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，使全礦職工樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、責(zé)任，培育職工個(gè)人和群體的安全價(jià)值觀及敬業(yè)精神。另一方面，企業(yè)要建立企業(yè)安全愿景宣傳期刊，開(kāi)展安全文化專(zhuān)題報(bào)道、安全理念評(píng)播及網(wǎng)絡(luò)、形勢(shì)任務(wù)材料、宣傳欄、井口文化長(zhǎng)廊、LED屏等載體進(jìn)一步加大理念的宣傳力度，引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹(shù)立安全思想，大力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。使廣大員工將安全理念內(nèi)化于心、固化與制、外顯于形。樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，形成了良好的企業(yè)安全管理氛圍。

2程序化管理，建立安全生產(chǎn)管理體系

程序化管理，是煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，企業(yè)要建立以“管理人員走動(dòng)巡查和安全考核程序化“為重點(diǎn)，以“班前會(huì)程序化”為平臺(tái)，以“職工入井程序化”為基礎(chǔ)的自上而下，由井上到井下的全方位安全生產(chǎn)管理體系。2.1管理人員走動(dòng)巡查和安全考核程序化管理人員走動(dòng)巡查是安全管理的重要內(nèi)容，煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，抓好管理人員走動(dòng)巡查和考核是關(guān)鍵。具體工作中，安全管理程序化要規(guī)定為“掛牌入井、班中匯報(bào)、隱患排查、信息反饋、信息處理、落實(shí)責(zé)任、輸入檔案、信息共享、網(wǎng)上查詢(xún)、嚴(yán)格考核”十個(gè)程序，使走動(dòng)巡查工作規(guī)范化運(yùn)作，使安全管理工作做到時(shí)間不間斷、區(qū)域全覆蓋、過(guò)程全控制。通過(guò)管理人員走動(dòng)巡查程序化的實(shí)施，管理人員的入井時(shí)間、跟班時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)在井上有了直觀的體現(xiàn)，此外井上下的信息溝通也進(jìn)一步暢通，管理人員在巡查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)與分類(lèi)定級(jí)，并及時(shí)反饋到信息中心，并以安全信息日?qǐng)?bào)的形勢(shì)通報(bào)各單位。在安全信息日?qǐng)?bào)上會(huì)顯示當(dāng)班職工的安全狀態(tài)、生產(chǎn)地點(diǎn)的文明程度及工程質(zhì)量，并以百分為基礎(chǔ)對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)分，所評(píng)分?jǐn)?shù)與“四位一體”考核掛鉤，這樣就促使隱患在現(xiàn)場(chǎng)得到整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得以消除。此外通過(guò)不斷完善信息共享與職工檔案錄入系統(tǒng)，將隱患排查人員、隱患內(nèi)容、責(zé)任人、“三違”人員處理情況等定時(shí)錄入，使得全礦對(duì)隱患內(nèi)容與“三違”人員情況一目了然，通過(guò)與職工日清卡掛鉤的方式進(jìn)行考核，把它作為職工當(dāng)班評(píng)分、月底分配工資的依據(jù)，從而進(jìn)一步督促職工杜絕三違，安全生產(chǎn)。2.2職工班前會(huì)程序化職工班前會(huì)是安全生產(chǎn)的第一個(gè)程序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線。煤炭企業(yè)應(yīng)規(guī)范班前會(huì)程序，制定“班前點(diǎn)名、齊唱礦歌、誦讀理念、員工講評(píng)、干部點(diǎn)評(píng)、布置工作、安全宣誓、整隊(duì)上崗”八個(gè)程序，使得班前會(huì)內(nèi)容更具針對(duì)性，會(huì)議重點(diǎn)更加突出。“班前會(huì)程序化”的執(zhí)行，可促使企業(yè)職工從行為到習(xí)慣通過(guò)“八個(gè)程序”一步步被重塑，被更改。使職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工在班前中得到了一次安全的洗禮，一次深刻的崗前安全文化再教育，對(duì)職工的安全行為、安全意識(shí)的提升起到了不可替代的作用。2.3職工入井程序化職工入井程序化，是針對(duì)職工入井前所進(jìn)行的一次行為再規(guī)范與崗前再預(yù)熱，讓職工清醒的認(rèn)識(shí)到自己即將入井從事生產(chǎn)，要緊繃安全弦。具體工作應(yīng)做到“排隊(duì)領(lǐng)燈、整隊(duì)集合、清點(diǎn)人數(shù)、情況匯報(bào)、安全確認(rèn)、入井宣誓、工資考勤、列隊(duì)驗(yàn)身、排隊(duì)入井”九個(gè)程序規(guī)范化。通過(guò)職工排隊(duì)領(lǐng)燈、整隊(duì)集合、清點(diǎn)人數(shù)、情況匯報(bào)，讓職工認(rèn)識(shí)到應(yīng)服從安全工作安排，有組織有紀(jì)律的做好入井前準(zhǔn)備。在通報(bào)情況時(shí)跟班干部將從事生產(chǎn)的工作地點(diǎn)的安全情況及當(dāng)班生產(chǎn)重點(diǎn)作以簡(jiǎn)單的介紹，讓職工做到心中有數(shù)。通過(guò)安全確認(rèn)讓職工自我檢查勞保用品是否佩戴齊全，做到規(guī)范上崗安全上崗。通過(guò)入井宣誓再次激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，再次明確職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。通過(guò)工資考勤使得礦上對(duì)全礦職工的出勤率有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握同時(shí)也是工資分配的主要依據(jù)。通過(guò)列隊(duì)驗(yàn)身進(jìn)一步確保職工在安全確認(rèn)后沒(méi)有攜帶違禁物品，保證了礦井的安全。最后當(dāng)班出勤干部職工再排隊(duì)入井，始終保證了干部職工的紀(jì)律性和組織性。

摘要：針對(duì)多年來(lái)國(guó)內(nèi)很多煤礦企業(yè)安全管理工作一直為一種較為粗放的發(fā)展模式，對(duì)很多安全管理模式也一直出于一種摸索的狀態(tài)，深入剖析了晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云岡礦現(xiàn)行安全管理模式，分析了當(dāng)前云岡礦已較為成熟的煤礦安全管理模式，以供類(lèi)似工況下的兄弟礦井進(jìn)一步定型，升級(jí)其安全管理模式參考，同時(shí)也期望通過(guò)深入的煤礦安全管理模式的自我剖析，讓更多的煤礦安全管理領(lǐng)域?qū)＜襾?lái)更好地指導(dǎo)該礦安全管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高該礦安全生產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：煤礦安全；管理模式；現(xiàn)狀；轉(zhuǎn)型升級(jí)

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)與使用煤炭中，我國(guó)是個(gè)比較大的國(guó)家，在國(guó)內(nèi)的每一次的能源消費(fèi)中煤炭所占比例大于60%。由于市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量在穩(wěn)定上升，致使慢慢增加的礦井開(kāi)采的深度、開(kāi)采的困難程度也越來(lái)越高，在之前固有的災(zāi)害治理惡疾的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)了從未有過(guò)的災(zāi)害治理惡疾，它就是瓦斯和煤突出、沖擊地壓等。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的煤炭企業(yè)近幾年的發(fā)展形式比較粗放，極不重視安全生產(chǎn)，安全管理的形式一直都是探索著進(jìn)行的。在這幾年，煤炭企業(yè)在其安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方面的要求逐漸嚴(yán)格起來(lái)，其煤礦的安全事故問(wèn)題也被社會(huì)公眾高度關(guān)注起來(lái)。與此同時(shí)，每個(gè)方面所擁有的安全管理經(jīng)驗(yàn)被煤炭企業(yè)一直借鑒、吸收與引進(jìn)，希望能盡快產(chǎn)生的安環(huán)管理形式能夠符合礦井本身的實(shí)際需要。

1煤礦的安全管理形式

1.1安全生產(chǎn)的責(zé)任制度與責(zé)任承諾制度

創(chuàng)建健全的礦井各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的第263項(xiàng)，在本項(xiàng)中對(duì)各級(jí)崗位的職工安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行了明確的規(guī)定，而且，在每個(gè)月都實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任的考核的制度。并一級(jí)級(jí)地對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了簽訂，對(duì)安全生產(chǎn)的承諾制度進(jìn)行執(zhí)行。安全生產(chǎn)承諾書(shū)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，并與各級(jí)人員崗位的安全責(zé)任相結(jié)合來(lái)擬定的，并讓企業(yè)的所有員工及領(lǐng)導(dǎo)都在安全生產(chǎn)承諾書(shū)上簽名。

一、企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

企業(yè)的安全文化實(shí)際上指的就是企業(yè)的安全意識(shí)問(wèn)題、企業(yè)安全實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、企業(yè)員工安全素養(yǎng)培養(yǎng)、企業(yè)安全習(xí)慣的形成、企業(yè)安全科技發(fā)展、企業(yè)安全管理規(guī)章制度的綜合，企業(yè)安全文化是為了保障人的安全健康，珍惜生命并且實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，因此其核心目的是實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以人為本。企業(yè)安全體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)群體對(duì)待安全問(wèn)題的觀念、態(tài)度與實(shí)施程度，在企業(yè)事故安全發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)中可以知道，人為因素引起的事故問(wèn)題占絕大多數(shù)，因此企業(yè)安全文化的建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。企業(yè)的安全管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理生產(chǎn)中的人與環(huán)境、事物間的狀態(tài)與安全控制，安全管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，它是一種動(dòng)態(tài)的管理，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。另外，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，活動(dòng)方式以項(xiàng)目形式開(kāi)展，然而不同的項(xiàng)目有著不同的安全問(wèn)題需要去解決。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要特別注意針對(duì)不同項(xiàng)目實(shí)施的安全管理問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全管理問(wèn)題更是要給予更多的重視。企業(yè)安全文化的表現(xiàn)是通過(guò)企業(yè)的安全管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在企業(yè)管理過(guò)程中不斷形成累積的經(jīng)驗(yàn)等的優(yōu)化，也是通過(guò)企業(yè)安全文化體現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化是企業(yè)安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)，企業(yè)安全文化氛圍的形成，可以積極調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層與廣大員工層對(duì)企業(yè)安全管理落實(shí)的主動(dòng)性，形成企業(yè)良好的安全管理模式，因此在企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員與執(zhí)行人員自身對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)與形成的企業(yè)安全文化意識(shí)都是企業(yè)安全管理實(shí)施的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理有著密切聯(lián)系，二者是互不可缺的。另外需要注意的是，在項(xiàng)目管理過(guò)程中安全問(wèn)題的實(shí)施需要實(shí)事求是，針對(duì)不同的項(xiàng)目安全問(wèn)題采取不同的管理?xiàng)l例，但其安全文化的根本性質(zhì)，以人為本的觀念并沒(méi)有改變。只是在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同項(xiàng)目制定適合的、側(cè)重性強(qiáng)的安全管理辦法等。

二、企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理的區(qū)別

企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的安全管理實(shí)施二者有著緊密的聯(lián)系，但是二者又有著根本的區(qū)別，不能把企業(yè)安全文化簡(jiǎn)單的認(rèn)為是企業(yè)安全管理問(wèn)題，也不能把企業(yè)的安全管理問(wèn)題全都?xì)w咎于企業(yè)安全文化建設(shè)問(wèn)題。企業(yè)的安全管理問(wèn)題屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)過(guò)程而企業(yè)安全文化建設(shè)則是一個(gè)企業(yè)所要追求與實(shí)現(xiàn)的理念精神。因此，企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理也有著一定的區(qū)別。首先是二者針對(duì)的對(duì)象，企業(yè)安全文化的對(duì)象是社會(huì)上的人，范圍廣，而企業(yè)安全管理針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的員工等，范圍限定；其次是二者實(shí)現(xiàn)的方式，企業(yè)安全文化是通過(guò)對(duì)人的教育、宣傳等方面實(shí)現(xiàn)人對(duì)安全文化的共識(shí)，而企業(yè)安全管理則是通過(guò)規(guī)章制度等帶有強(qiáng)制性的手段實(shí)現(xiàn)安全管理；再次是二者實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所，企業(yè)安全文化實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所沒(méi)有限制，只要是人類(lèi)活動(dòng)的空間都追求安全文化的建設(shè)，而企業(yè)安全管理則是針對(duì)某個(gè)企業(yè)所在區(qū)域的管理；最后，是二者對(duì)人的影響方面，企業(yè)安全文化對(duì)人是一個(gè)長(zhǎng)期且影響深遠(yuǎn)的內(nèi)容，而企業(yè)安全管理對(duì)人的影響主要是在與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全管理則更為明顯。

三、總結(jié)

企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理實(shí)施有著密切的聯(lián)系又有著一定的區(qū)別。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，要注意協(xié)調(diào)、充分利用二者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、安全的發(fā)展。社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)工作建設(shè)的基礎(chǔ)，也是落實(shí)國(guó)家“三個(gè)代表”，代表廣大人民的根本利益等的具體落實(shí)，企業(yè)安全建設(shè)的目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家以及人民大眾生命財(cái)產(chǎn)的保證，有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康安全發(fā)展。企業(yè)安全是生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展的保障，是質(zhì)量安全的保證，是效益逐漸增高的必經(jīng)之路。

摘要：安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理一項(xiàng)重中之重的工作,只有搞好安全管理才能更好的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,因此,企業(yè)要發(fā)展必須把安全放第一位。本文主要分析了石油企業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀及所面臨的問(wèn)題,從而為如何解決問(wèn)題提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：管理現(xiàn)狀;安全管理;安全意識(shí)

1企業(yè)員工責(zé)任心不夠,安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高

石油企業(yè)安全管理的目的就是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和職工人身安全,這就要求企業(yè)的每一個(gè)員工都必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，防止意外事故的發(fā)生。近年來(lái),雖然安全管理工作取得了一定成績(jī),但是企業(yè)員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，他們對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)還不夠清晰，“三不傷害”理念還沒(méi)有完全深入自我保護(hù)意識(shí)中，對(duì)崗位操作規(guī)程理解不夠深入，對(duì)崗位操作中的危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不夠,也沒(méi)有完全了解，這些問(wèn)題都反映出員工的安全防范意識(shí)還不夠[1]。

2企業(yè)安全管理制度不夠完善

企業(yè)所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,只有按章辦事,才能更好的防范安全事故的發(fā)生。規(guī)章制度明確規(guī)定什么可以為,什么不可為,是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。安全管理制度作為企業(yè)管理中的法律法規(guī),它既是企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的制度保障,也是企業(yè)員工人生安全的制度保障,因此企業(yè)必須建立和健全安全管理規(guī)章制度,與此同時(shí),要求各單位、各部門(mén)和全體員工必須認(rèn)真嚴(yán)格按規(guī)章制度去開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁違規(guī)操作,從而有效推進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行工作[2]。但從目前來(lái)看,企業(yè)的安全管理制度還存在或多或少的問(wèn)題,一是企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管管理工作實(shí)際進(jìn)一步完善。二是安全管理制度的貫徹執(zhí)行還需要加大力度。從企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀看有些安全管理工作和制度要求的還有出入，這就說(shuō)明我們企業(yè)制度的設(shè)計(jì)有問(wèn)題或者制度的執(zhí)行者沒(méi)有嚴(yán)格按制度條款開(kāi)展業(yè)務(wù)。這就要求我們制度的編制部門(mén)在制定制度時(shí)要更好的結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,獲取制度執(zhí)行者及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行多部門(mén)討論,確定安全管理制度是設(shè)計(jì)層面問(wèn)題還是執(zhí)行層面問(wèn)題，不斷對(duì)制度進(jìn)行完善和修訂并加大對(duì)制度的落實(shí)。

摘要：煤礦企業(yè)生產(chǎn)事故的一個(gè)主要原因是安全管理缺陷，煤礦企業(yè)長(zhǎng)期存在安全管理基礎(chǔ)弱、安全投入強(qiáng)度低、安全人才短缺的問(wèn)題，通過(guò)政府、企業(yè)、危險(xiǎn)源監(jiān)察方式、安全管理機(jī)制創(chuàng)新以及借鑒他國(guó)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展我國(guó)煤礦安全管理技術(shù)，改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2012年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，煤礦企業(yè)全年發(fā)生特重大事故六十余起，死亡上千人。通過(guò)主客觀分析煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在：客觀上一方面煤礦條件差，煤礦基數(shù)大，自然災(zāi)害相比其他行業(yè)較多，各煤礦間生產(chǎn)能力差距較大；另一方面煤礦機(jī)械化程度不高，安全投入及裝備不足；煤礦工作人員構(gòu)成復(fù)雜，整體素質(zhì)相對(duì)偏低[1]。從主觀上看，煤礦安全管理水平、手段落后。通過(guò)研究煤礦各類(lèi)事故原因，煤礦企業(yè)安全管理缺陷在事故原因中起主導(dǎo)作用。

1煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

頻發(fā)的煤礦企業(yè)傷亡事故與煤礦開(kāi)采條件較差、生產(chǎn)水平整體落后等因素有關(guān)[2]，但是煤礦企業(yè)的安全管理水平、安全投入缺陷、從業(yè)人員整體素質(zhì)也是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。因此，如何提高煤礦企業(yè)管理水平，是現(xiàn)階段煤礦企業(yè)面臨的重要課題。經(jīng)過(guò)近幾年的摸索，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平總體呈改善狀態(tài)，噸煤死亡率逐年下降。但是煤礦企業(yè)管理中依舊存在著較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下：（1）安全管理經(jīng)驗(yàn)匱乏、基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輕視安全生產(chǎn)、思想認(rèn)識(shí)不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，技術(shù)管理、設(shè)備管理弱化，勞動(dòng)組織形式不明確，安全投入欠缺嚴(yán)重，以包代管較為普遍；不能較好落實(shí)監(jiān)督制度，工作質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；工作隊(duì)伍缺少安全培訓(xùn)，不能較好的適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求等。（2）安全投入水平不夠、投入結(jié)構(gòu)分配不合理。我國(guó)約有30%的國(guó)有煤礦煤炭采掘不協(xié)調(diào)、無(wú)法進(jìn)行良好的接續(xù)工作，這部分煤礦主要存在生產(chǎn)設(shè)備老化、超過(guò)服務(wù)期限，煤礦安全投資欠賬較多，安全投入缺失嚴(yán)重。（3）煤礦專(zhuān)業(yè)安全人才短缺，煤礦從業(yè)人員憂患意識(shí)不強(qiáng)。一方面，煤礦企業(yè)安全方面人才長(zhǎng)期存在短缺現(xiàn)象。另一方面，煤礦企業(yè)工作人員整體文化素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識(shí)較差，也是造成煤礦生產(chǎn)事故的重要隱患之一。

2煤礦企業(yè)安全管理改進(jìn)對(duì)策