導(dǎo)語：淺析建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1作業(yè)技術(shù)環(huán)境條件，諸如:水、電、照明、施工場(chǎng)地空間條件和通道、交通運(yùn)輸和道路等。在施工管理中，避免出現(xiàn)因水電供應(yīng)中斷，導(dǎo)致混凝土澆筑的中斷而造成冷縫;避免夜間施工因照明不良而影響施工操作;避免道路交通不暢，造成運(yùn)輸時(shí)間加長，商混凝土拌合料如水灰比、坍落度變化影響澆筑質(zhì)量;路面條件差，可能加重混凝土拌合料的離析、水泥漿流失，等等。此外，當(dāng)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)施工單位或多工種或平行立體交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免其在空間上互相干擾。2質(zhì)量管理環(huán)境:質(zhì)量管理、質(zhì)保體系、質(zhì)控自檢系統(tǒng)的狀態(tài)是否良好;系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確;準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、設(shè)備和儀表是否可用并滿足使用要求，有無合格證及率定表;外送委托檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求。3自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響，如:細(xì)砂地基防止流砂，場(chǎng)地防洪與排水，嚴(yán)寒季節(jié)防凍，暑天防高溫等。對(duì)此，事先要引起注意并做好應(yīng)對(duì)措施。管理人員要熟悉施工圖紙和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖，了解主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求，了解工程特點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工。做好圖紙會(huì)審，要結(jié)合施工方案，對(duì)設(shè)計(jì)中存在按圖施工困難和圖紙“錯(cuò)”“漏”等問題，要依據(jù)施工實(shí)際情況作出有利于工程質(zhì)量的建議;圖紙會(huì)審要充分準(zhǔn)備，保證效果，盡量避免因圖紙問題致使事中被動(dòng)變更或事后返工而影響施工質(zhì)量。對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，事前分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因并提出應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行預(yù)控，以防止施工中發(fā)生質(zhì)量問題。審批開工報(bào)告，促使施工單位做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。如“三通一平”、勞務(wù)人員、管理人員、材料、機(jī)械設(shè)備及其他施工條件的準(zhǔn)備情況，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等必要的資料，審核測(cè)量成果和基準(zhǔn)樁保護(hù)措施的有效性等。要在各單項(xiàng)、分部、分項(xiàng)工程開工之前，認(rèn)真檢查驗(yàn)收是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

事中控制

1當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善，當(dāng)其質(zhì)控人員不能勝任工作時(shí)，可要求其予以撤換。2監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素始終都納入質(zhì)量管理的范圍。3密切注意施工準(zhǔn)備中對(duì)影響質(zhì)量要素所做的安排，諸如材料質(zhì)量、混合料配比、施工機(jī)械的運(yùn)行狀況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化、工藝與操作等情況是否始終符合要求。隨時(shí)注意施工過程中監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)質(zhì)量狀況，同時(shí)建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。按照工序綜合，依據(jù)實(shí)際情況可制作樣板構(gòu)件、樣板施工段、樣板間等多種形式。通過制作示范樣板，使管理人員和工序操作人員明確技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量要求，熟悉工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;示范樣板作為大面積施工的最低控制標(biāo)準(zhǔn)，在重要部位關(guān)鍵技術(shù)施工、“三新”技術(shù)應(yīng)用施工、多工種協(xié)調(diào)穿插區(qū)域施工、裝飾裝修、創(chuàng)建精品細(xì)部做法等都十分必要。凡涉及到工程變更或圖紙修改，監(jiān)理都應(yīng)認(rèn)真審查，若確認(rèn)其必要性后，按照“誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)”的原則按程序進(jìn)行核定和變更，施工前要取得設(shè)計(jì)變更書面通知或辦理技術(shù)核定單，不能先施工后補(bǔ)辦變更手續(xù)或擅自變更。1旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。當(dāng)施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題;有些在表面上看似乎沒有問題，卻隱蔽著質(zhì)量隱患與危險(xiǎn);如澆筑混凝土?xí)r振搗時(shí)間不足或漏振導(dǎo)致密實(shí)度和強(qiáng)度降低，而抽檢又不能全面反映出實(shí)際情況，監(jiān)理只有通過現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述類似違規(guī)操作予以糾正;為此，重要關(guān)鍵部位和工序要編制旁站方案，進(jìn)行旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。另外，監(jiān)理要有目的地對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查，例如:現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗;使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;施工環(huán)境是否會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷等。2復(fù)核性檢驗(yàn)。堅(jiān)持在施工單位通過“自檢、互檢、專職檢”之后，監(jiān)理再進(jìn)行檢驗(yàn);隱蔽工程在隱蔽之前，需監(jiān)理經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn)其質(zhì)量合格后才允許覆蓋;工序間交接之前，堅(jiān)持上道工序檢驗(yàn)合格并簽署認(rèn)可之后才允許下道工序開工;對(duì)各分部分項(xiàng)工程的軸線、標(biāo)高、洞口的位置和尺寸、管線的坡向和坡度等都要進(jìn)行復(fù)核性預(yù)檢，預(yù)檢合格方可進(jìn)行下道工序施工。3成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。當(dāng)有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工，施工單位需對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏正確保護(hù)造成損傷或污染，影響整體工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作或過程質(zhì)量有問題，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)立即制止或糾正，通過監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等方式，及時(shí)行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán)。下達(dá)工程暫停令的情況，例如:上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格自行下一道工序作業(yè)者;工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，仍繼續(xù)作業(yè)者;擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求;擅自轉(zhuǎn)包、分包工程并進(jìn)場(chǎng)作業(yè);沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工等。停工整改后再復(fù)工，要嚴(yán)格工程復(fù)工報(bào)審制度;對(duì)質(zhì)量缺陷和事故，要制定整改方案，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來處理。

事后控制

事后控制指對(duì)完成施工過程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制，是圍繞質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收為中心進(jìn)行的;確認(rèn)合格工程，否決不合格工程;通過事后把關(guān)，杜絕工程中遺留質(zhì)量問題。通過審核施工過程形成的反映施工質(zhì)量的檔案資料，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)這兩方面的途徑和采取相應(yīng)的方法來實(shí)現(xiàn)事后控制;按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程依次進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收;施工質(zhì)量需符合設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，驗(yàn)收資料完整齊全，監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程竣工質(zhì)量作出評(píng)估報(bào)告。事后質(zhì)量控制的重心應(yīng)放在對(duì)驗(yàn)收中提出問題整改的具體措施落實(shí)上。

影響建筑施工質(zhì)量的因素復(fù)雜多變，質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程;施工監(jiān)理在質(zhì)量控制工作中，要緊緊圍繞質(zhì)控目標(biāo)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師主觀能動(dòng)作用，既要對(duì)影響施工質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各種因素進(jìn)行控制，還要對(duì)各工序質(zhì)量、產(chǎn)成品質(zhì)量進(jìn)行控制;抓住事前、事中、事后各階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)，促進(jìn)施工單位做好施工全過程的質(zhì)量管理;運(yùn)用PDCA工作方法，全員全過程參與，不斷改進(jìn)質(zhì)控工作，以實(shí)現(xiàn)全面的施工質(zhì)量控制效果。

本文作者：李開儒工作單位：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)基建處