導(dǎo)語：事業(yè)單位職稱評(píng)聘和人力資源激勵(lì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：十八屆三中全會(huì)已落下帷幕，事業(yè)單位深化改革問題在此次會(huì)議上，得到了更高層次的明確以及更大范圍的推進(jìn)。自1986年職稱改革工作開展以來，職稱評(píng)聘問題就是事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員關(guān)心的“頭等大事”，在職稱評(píng)聘直接關(guān)系到事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪酬待遇的現(xiàn)狀下，職稱評(píng)聘工作更成了全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，具有較高的社會(huì)敏感度，而職稱評(píng)聘對(duì)事業(yè)單位人力資源的激勵(lì)效果更是事業(yè)單位管理者關(guān)心的重要問題。筆者從公共管理學(xué)、組織行為學(xué)角度出發(fā)，結(jié)合自身職稱評(píng)聘工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事業(yè)單位職稱評(píng)聘及其激勵(lì)效果開展研究，發(fā)現(xiàn)影響職稱評(píng)聘激勵(lì)效果的問題，進(jìn)而提出改善職稱評(píng)聘激勵(lì)效果的意見建議。

關(guān)鍵詞：職稱；事業(yè)單位；人力資源；激勵(lì)

1.事業(yè)單位職稱評(píng)聘與人力資源激勵(lì)現(xiàn)狀

1.1事業(yè)單位職稱評(píng)聘現(xiàn)狀。全國現(xiàn)有110多萬個(gè)事業(yè)單位，3100多萬在編人員，其中67%以上是各類專業(yè)技術(shù)人員。我市有事業(yè)單位75個(gè)，7640名在編人員，無論單位構(gòu)成或是人員組成，都以教育、衛(wèi)生、城建系統(tǒng)為主。我省事業(yè)單位崗位管理文件要求，事業(yè)單位崗位設(shè)置工作已于2011年底全部完成。我市職稱晉升工作一直嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“按崗評(píng)聘、評(píng)聘結(jié)合”的工作方針，對(duì)于有空崗且專業(yè)技術(shù)人員形成有效競(jìng)爭(zhēng)的事業(yè)單位，按政策批復(fù)其職稱晉升計(jì)劃，進(jìn)而組織開展后續(xù)工作，對(duì)于滿崗、超崗或無符合職稱評(píng)審基本任職條件人員的事業(yè)單位，不予批復(fù)職稱晉升計(jì)劃。

1.2職稱評(píng)聘激勵(lì)現(xiàn)狀。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國中小學(xué)教師長(zhǎng)期處于職稱評(píng)聘的負(fù)激勵(lì)狀態(tài)，職稱評(píng)聘系列問題在事業(yè)單位尤其是教育事業(yè)單位矛盾較為凸顯。長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員抱怨高級(jí)別職稱晉升是“難于上青天”，而以專業(yè)技術(shù)人員為主的教育衛(wèi)生系統(tǒng)更是反映高級(jí)別職稱晉升數(shù)額僧多粥少，專業(yè)技術(shù)人員晉升壓力較大，必須耗費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間精力甚至物力，他們認(rèn)為這有悖于“職稱促進(jìn)專業(yè)技術(shù)工作”的初衷，影響了其工作積極性，根據(jù)對(duì)教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱激勵(lì)效果調(diào)查問卷中顯示，職稱評(píng)聘激勵(lì)效果為1.75（5分為滿分），顯示激勵(lì)效果較差，而在職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件激勵(lì)效果調(diào)查中，“論文和獎(jiǎng)勵(lì)”選項(xiàng)得分最低為1.8（5分為滿分），顯示受調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條件中的“論文和獎(jiǎng)勵(lì)”要求有負(fù)激勵(lì)情緒。

2.事業(yè)單位職稱評(píng)聘存在影響激勵(lì)問題

2.1事業(yè)單位崗位設(shè)置不太合理。事業(yè)單位崗位設(shè)置文件作為指導(dǎo)事業(yè)單位崗位管理的指導(dǎo)性文件，其對(duì)基層事業(yè)單位意義重大。以教育事業(yè)單位為例，目前我省高中高級(jí)教師設(shè)崗比例為25%，初中高級(jí)教師設(shè)崗比例為15%，小學(xué)（幼兒園）高級(jí)教師設(shè)崗比例只有3%,從2012年我市嚴(yán)格按照“評(píng)聘結(jié)合、按崗評(píng)聘”政策以來，我市近1500名的小學(xué)（幼兒園）教師隊(duì)伍中。

2.2事業(yè)單位職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件科學(xué)性合理性有待進(jìn)一步提升。事業(yè)單位職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)有指引性作用，某種意義上，職稱評(píng)審任職基本標(biāo)準(zhǔn)條件也是專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升努力的方向，如果其任職基本標(biāo)準(zhǔn)條件制定的不夠科學(xué)合理，那么其導(dǎo)向性就會(huì)出現(xiàn)問題，同樣其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的政策激勵(lì)作用也會(huì)大打折扣。例如中小學(xué)教師群體對(duì)職稱評(píng)審基本任職條件中論文、獲獎(jiǎng)相關(guān)要求較為不滿，認(rèn)為其嚴(yán)重挫傷中小學(xué)教師工作積極性，而對(duì)學(xué)歷、農(nóng)村任教相關(guān)要求較為認(rèn)可，認(rèn)為其可以促進(jìn)中小學(xué)教師人才資源合理流動(dòng)，可見科學(xué)化、合理化制定職稱評(píng)審基本任職條件勢(shì)在必行。

2.3事業(yè)單位職稱聘任管理須進(jìn)一步優(yōu)化。事業(yè)單位職稱必須做到評(píng)聘結(jié)合，按崗評(píng)審。之前職稱評(píng)聘管理存在誤區(qū)，有些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為只要是單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)上了就萬事大吉了，豈不知評(píng)審之后的聘任管理才是職稱評(píng)聘工作的最重要環(huán)節(jié)。

3.事業(yè)單位職稱評(píng)聘激勵(lì)建議

3.1進(jìn)一步科學(xué)化、人性化推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。事業(yè)單位設(shè)崗工作必須進(jìn)一步科學(xué)化、人性化推進(jìn)，針對(duì)中小學(xué)校尤其是農(nóng)村薄弱地區(qū)中小學(xué)校，有關(guān)部門有必要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，適當(dāng)對(duì)農(nóng)村薄弱地區(qū)中小學(xué)校進(jìn)行崗位設(shè)置的政策傾斜，以激勵(lì)農(nóng)村薄弱地區(qū)教育工作者和吸引教育人才城鄉(xiāng)合理流動(dòng)，最終促進(jìn)農(nóng)村薄弱地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

3.2結(jié)合崗位條件和專業(yè)屬性，進(jìn)一步完善事業(yè)單位職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件。上級(jí)部門要重視事業(yè)單位職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，要重視職稱評(píng)審基本條件論證過程及優(yōu)化程序，進(jìn)一步完善事業(yè)單位職稱評(píng)審基本條件，優(yōu)先考慮采用操作性強(qiáng)、區(qū)分度大、公平合理、激勵(lì)效果好的職稱評(píng)審基本標(biāo)準(zhǔn)條件，并充分考慮基層受眾的意見建議，從而確保其科學(xué)性和激勵(lì)性。

3.3加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘任管理工作。為了讓高級(jí)別職稱專業(yè)技術(shù)人員能夠一如既往的保持工作積極性，事業(yè)單位管理者必須重視本單位職稱聘任管理工作：一是要積極嚴(yán)格開展高級(jí)別崗位競(jìng)聘工作，以管理促競(jìng)聘，以競(jìng)聘促競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)促效能，以效能建設(shè)來促進(jìn)事業(yè)單位長(zhǎng)效發(fā)展；二是嚴(yán)格落實(shí)事業(yè)單位崗位績(jī)效考核制度，不僅完善崗位“善者能上”政策，更要執(zhí)行崗位“庸者能下”政策，對(duì)于完不成崗位績(jī)效考核目標(biāo)的專業(yè)技術(shù)人員，敢于低聘甚至不聘，以反向激勵(lì)單位人力資源效能建設(shè)。

4結(jié)語

事業(yè)單位職稱評(píng)聘工作涉及到眾多專業(yè)技術(shù)人員切身利益，社會(huì)關(guān)注度較高；具體到事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其敏感度也較高。合理利用職稱評(píng)聘相關(guān)政策可以提升專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，促進(jìn)事業(yè)單位人力資源發(fā)展，從而推進(jìn)單位服務(wù)效能建設(shè)。筆者從事業(yè)單位職稱評(píng)聘工作角度開展激勵(lì)研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段事業(yè)單位崗位設(shè)置比例、職稱評(píng)審基本任職條件、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘任管理等影響人力資源激勵(lì)效果。

作者:曲衍進(jìn) 單位:蓬萊市人力資源考試中心

參考文獻(xiàn)：

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