導(dǎo)語：商業(yè)銀行效率評價及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：商業(yè)銀行在我國經(jīng)濟活動中有著非常重要的作用，它與其它投資銀行或央行不同，是以盈利為目的而創(chuàng)建的銀行，有著對經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)、提供金融服務(wù)、進行信用創(chuàng)造和作為支付中介等職能。為了可以使商業(yè)銀行的收益得到相應(yīng)的提升，最小化的減輕風(fēng)險，就需要對其進行經(jīng)濟管理。此篇文章就針對在經(jīng)濟管理的雙重視角下，對商業(yè)銀行效率評價的現(xiàn)狀進行了分析，針對問題所在提出了相關(guān)措施，以便于可以促進商業(yè)銀行效率的提升。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；雙重視角；商業(yè)銀行效率；評價；對策

由于商業(yè)銀行與我國的經(jīng)濟活動有著重要的聯(lián)系，所以就要引起對其經(jīng)濟管理的重視，使其職能作用得到充分發(fā)揮，就需要對其內(nèi)部的銀行體系、架構(gòu)進行完善和優(yōu)化，以使銀行效率得到提升。當(dāng)前，我國銀行在風(fēng)險管理的思想和水平方面都有了較為全面的認(rèn)知，所以在經(jīng)濟管理的雙重角度來對商業(yè)銀行的效率進行評價是有著非常重要的意義的。對銀行效率進行評價有助于風(fēng)險監(jiān)測、識別以及控制等各個方面，從而使銀行的風(fēng)險管理水平和效率得到提升。

一、商業(yè)銀行職能效率的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）所處的經(jīng)營環(huán)境競爭壓力較大由于商業(yè)銀行所處在的環(huán)境壓力較大，因此其效率在一定程度上就會受到制約。商業(yè)銀行在經(jīng)濟活動中的作用至關(guān)重要，不論是在農(nóng)村還是在城市中，可以說商業(yè)銀行發(fā)展的好壞可以體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況，但由于我國的各個城市、農(nóng)村的環(huán)境大不相同，以致于在效率評價方面也有所出入，就會出現(xiàn)農(nóng)村方面的銀行存款率較低，信用也相對較低，從而造成商業(yè)銀行的一些條例規(guī)章沒有辦法切實落實。加之有些地區(qū)的商業(yè)銀行缺乏風(fēng)險認(rèn)知，存在體制不全面的問題，所以就會影響到銀行經(jīng)濟管理水平和效率。（二）缺乏完善健全的風(fēng)險管理體系影響商業(yè)銀行效率評價水平的一大重要因素就是管控和操作風(fēng)險的能力?，F(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行在對風(fēng)險進行管控或是操作方面都比較接近地方化，以致于不能夠全面的對管轄部門等實施風(fēng)險管控，在對風(fēng)險操作有關(guān)信息采集方面不全面，就會造成銀行效率評價相對低下。所以，就應(yīng)在經(jīng)濟管理的雙重視角下強化對銀行操作風(fēng)險有關(guān)體系的健全和管理，以促使效率的提升。（三）商業(yè)銀行在企業(yè)融資方面的模式較為單一化現(xiàn)階段，雖然商業(yè)銀行在金融服務(wù)方面發(fā)揮的作用較大，但因其在融資方式上過于單一，也會使其效率得不到提升。商業(yè)銀行在提供信用創(chuàng)造和中介的服務(wù)時，則需了解相關(guān)企業(yè)的賬目情況，也就是應(yīng)收應(yīng)付以及融資等多項業(yè)務(wù)的情況。在實施時銀行也只是介入到一部分的貿(mào)易額中，但在現(xiàn)金流方面卻是以全部回流資金作為資本，雖然這樣可以確保銀行提供的信用資金的安全性，但不能使商業(yè)銀行的效率得到有效的利用和激發(fā)。加之融資方式較為單一，導(dǎo)致評審思想落后，銀行的存款和收益方面受到制約，不但影響了中小型企業(yè)的融資，還阻礙了商業(yè)銀行的發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理雙重視角下商業(yè)銀行效率評價對策

（一）要健全完善經(jīng)濟管理體系，將經(jīng)濟管理與內(nèi)控相結(jié)合要想從根本上提高我國商業(yè)銀行的效率評價水平和管理水平，就要在實踐中不斷積累和總結(jié)，與實際管理情況相結(jié)合，對優(yōu)化其效率的相關(guān)措施進行探討。由于商業(yè)銀行所涉及到的職能較多，也就彰顯了其在社會中的重要性，因此就需對其經(jīng)濟管理體系和結(jié)構(gòu)進行健全和完善，從雙重視角來考慮問題，對其進行全面的管理和控制。此外，我們還應(yīng)適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)一些國際銀行在經(jīng)濟管理方面的一些模式和相關(guān)體系，如可通過深度參與中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目和中國（重慶）自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家戰(zhàn)略探索跨境金融管理，從大方向來對我國商業(yè)銀行進行相應(yīng)的指導(dǎo)，強化對績效考核和管理的力度，創(chuàng)建屬于自身的激勵機制，從而促進商業(yè)銀行效率評價的提升。（二）拓展商業(yè)銀行的機構(gòu)范圍，促進經(jīng)濟管理和效益的優(yōu)化由于商業(yè)資本具有逐利的特點，所以就要求商業(yè)銀行要強化對自身的經(jīng)濟管理，進行適當(dāng)?shù)母母铮允蛊淇梢栽谛刨J技術(shù)、內(nèi)控機制和定位等多方面的促進下增加利潤收入，而且還要適當(dāng)?shù)膶ζ錂C構(gòu)進行改革和開拓，拓展存貸的范圍，并激發(fā)其內(nèi)在的動力。加強對其經(jīng)濟管理和效益的優(yōu)化，使銀行可以向新方向發(fā)展，創(chuàng)建與之相適應(yīng)的新型組織框架，促其上市。此外，還應(yīng)不斷完善自身的服務(wù)體系，拓展服務(wù)領(lǐng)域，強化自身的競爭力，從而使自身的效率評價機制也可以得到優(yōu)化。（三）強化多方合作，保證資源配套由于商業(yè)銀行的效率評價和經(jīng)濟管理是一項較為全面、系統(tǒng)性的作業(yè)，所以就需要多個部門乃至機構(gòu)等相互協(xié)調(diào)，共同完成，以使其資源可以得到標(biāo)準(zhǔn)的配置，保證資金存儲的安全性和可靠性。要想使經(jīng)濟管理可以有效的落實，就要保證人員、資金分配等方面的合理性，此外，還應(yīng)確保經(jīng)濟管理和風(fēng)險評估的獨立性，這里所說的獨立是全面獨立，利用這種方式可以使有關(guān)機制得到應(yīng)有的落實，保證了經(jīng)營方式和目標(biāo)的一致性，從而在雙重視角下使效率評價得到提升。

三、結(jié)論

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行的服務(wù)體系、內(nèi)部組織以及流程等都會發(fā)生相應(yīng)的變化，所以銀行就需創(chuàng)建一套屬于自身、適應(yīng)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理體系，完善內(nèi)部的各個相關(guān)體系和機制，提高自身的效率評價，操作好風(fēng)險管理，在經(jīng)濟管理的雙重視角下充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，推動我國經(jīng)濟的上升，從而為我國金融和經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

作者:王橋 單位:重慶銀行股份有限公司

參考文獻

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