商業(yè)銀行表外發(fā)展制約因素和策略

時間:2022-04-25 03:32:47

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商業(yè)銀行表外發(fā)展制約因素和策略

商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的制約因素

法律法規(guī)約束隨著世界經(jīng)濟(jì)與金融一體化的發(fā)展,國際銀行業(yè)呈現(xiàn)出不可阻擋的混業(yè)經(jīng)營趨勢。盡管如此,基于風(fēng)險等因素考慮,當(dāng)前我國金融業(yè)依然實施的是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管模式。我國《商業(yè)銀行法》第43條規(guī)定,商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得從事信托投資和股票業(yè)務(wù),不得投資于非自用不動產(chǎn)。商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資。同時,第3條中規(guī)定了允許商業(yè)銀行從事投資銀行業(yè)務(wù)和部分保險業(yè)務(wù),這也為商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營開了一個口子。分業(yè)經(jīng)營模式不僅造成金融資源的極大浪費,而且不利于商業(yè)銀行開展資本市場和保險市場的表外業(yè)務(wù),限制了表外業(yè)務(wù)發(fā)展空間。隨著我國金融業(yè)的不斷發(fā)展和國際競爭的需要,我國金融業(yè)出現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的趨勢。如2008年1月,銀監(jiān)會與保監(jiān)會簽署《關(guān)于加強銀保深層次合作和跨業(yè)監(jiān)管合作諒解備忘錄》,允許銀行與保險公司相互持股。可以預(yù)見,我國金融業(yè)逐步走向綜合經(jīng)營已是勢在必行,未來我國表外業(yè)務(wù)發(fā)展的法律法規(guī)障礙也將逐漸得以消除。市場環(huán)境約束一是社會信用環(huán)境的約束。狹義的表外業(yè)務(wù)本身就是商業(yè)信用的一種替代,其發(fā)展壯大依賴于良好的社會信息環(huán)境,而我國當(dāng)前還面臨著社會信用意識較淡?。簧鐣庞皿w系不甚健全;信用的法律保障難以到位等問題。一些地方存在隨意違約、無理拒付、拖延和逃廢債的現(xiàn)象,導(dǎo)致開展表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險急劇增加。二是市場競爭性的約束。我國金融市場起步較晚,發(fā)展更多地依賴于政策環(huán)境。利率的上下限管理為商業(yè)銀行獲取巨大的利差收入提供了方便。因此,商業(yè)銀行創(chuàng)新表外業(yè)務(wù)的意識依然不是很強烈。三是市場發(fā)育程度的約束。一些表外業(yè)務(wù)的開展依賴于金融市場的培育和完善,如金融衍生品交易市場不活躍,衍生交易類表外業(yè)務(wù)就難以發(fā)展壯大。監(jiān)管滯后約束一是金融監(jiān)管依然重表內(nèi)、輕表外,表外業(yè)務(wù)風(fēng)險并沒有引起監(jiān)管部門和金融機構(gòu)的足夠重視。宏觀審慎管理理念提出以后,金融監(jiān)管要求更加重視順周期和系統(tǒng)性風(fēng)險問題,即將實施的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的資本金要求,但是依然沒有足夠重視表外業(yè)務(wù)風(fēng)險。二是監(jiān)管當(dāng)局對部分表外業(yè)務(wù)的管理仍不規(guī)范。在概念上較多地采用中間業(yè)務(wù)概念,而不是國際上通行的表外業(yè)務(wù);在管理上對表外業(yè)務(wù)的范圍和管理沒有統(tǒng)一、明確的規(guī)定,使商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新缺乏規(guī)范和引導(dǎo),界限難以把握。同時,部分表外業(yè)務(wù)監(jiān)管還存在空白。三是現(xiàn)行財務(wù)報表對表外業(yè)務(wù)的披露內(nèi)容和范圍均無法準(zhǔn)確體現(xiàn),表外業(yè)務(wù)多數(shù)只出現(xiàn)在財務(wù)報表的腳注中,使監(jiān)管部門無法準(zhǔn)確衡量和判斷表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險分布和風(fēng)險程度。四是表外業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性也加大金融監(jiān)管的難度。創(chuàng)新意識和體制制約表外業(yè)務(wù)開發(fā)和發(fā)展都需要金融創(chuàng)新,當(dāng)前我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)借鑒國外的居多,自身創(chuàng)新開發(fā)的很少;各商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)種類高度趨同,缺乏異質(zhì)性和特色性表外業(yè)務(wù)品種,這集中反映了我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不強。同時,由于表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入大,收益風(fēng)險不確定性強,而一項創(chuàng)新性表外業(yè)務(wù)也很容易被競爭對手所模仿,因此商業(yè)銀行開展表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動力不強。商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展的最大動力來自利潤驅(qū)動,只有在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤日漸收緊的條件下,開拓新業(yè)務(wù)的動力才會越強。此外,商業(yè)銀行的管理體制也制約了表外業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。當(dāng)前商業(yè)銀行實行“一級法人”管理下的授權(quán)分級管理辦法,基層商業(yè)銀行必須按照上級授權(quán)范圍進(jìn)行經(jīng)營,在表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新上缺乏主導(dǎo)型,而由上級行統(tǒng)一開發(fā)的表外業(yè)務(wù)產(chǎn)品有時難以適應(yīng)各地市場需要。人才和技術(shù)約束商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展需要大量的高素質(zhì)人才,還需要先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。表外業(yè)務(wù)發(fā)展需要一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善營銷的復(fù)合型人才,這對銀行業(yè)從業(yè)人員提高了更高的要求。當(dāng)前我國銀行體系中還比較缺乏善于創(chuàng)新,精于設(shè)計和通曉國際業(yè)務(wù)的高層次、復(fù)合型人才,這也成為我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展的重要制約因素之一。同時,表外業(yè)務(wù)發(fā)展還依賴于先進(jìn)的計算機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),服務(wù)手段的先進(jìn)程度影響著表外業(yè)務(wù)的發(fā)展程度,當(dāng)前,我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的服務(wù)手段科技化程度依然偏低,比較缺乏高效快捷的結(jié)算支付系統(tǒng)、完善的管理信息系統(tǒng)及通訊網(wǎng)絡(luò)。

推動我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議

穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營已經(jīng)成為一種國際化發(fā)展趨勢,我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式必然向綜合經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行開展綜合化經(jīng)營既順應(yīng)了國際金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也順應(yīng)了商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要。就國內(nèi)而言,商業(yè)銀行的綜合化經(jīng)營不僅能夠優(yōu)化金融資源配置,提升金融服務(wù)水平,而且將為表外業(yè)務(wù)發(fā)展開辟廣闊的空間。就國際而言,商業(yè)銀行的綜合化經(jīng)營不僅是面對日益激烈的國際競爭需要,而且是我國商業(yè)銀行“走出去”的必然選擇。如果能夠順利推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營,我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)將逐步從以收付、結(jié)算類為主的勞動密集型,向以涉及資產(chǎn)業(yè)務(wù)的資金密集型和以金融衍生品種為主的知識密集型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)表外業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型。為此,一是需要修訂完善相應(yīng)的法律法規(guī),如《商業(yè)銀行法》、《證券法》和《保險法》等,為金融業(yè)綜合經(jīng)營破除法律上的障礙。二是需要加大政策對表外業(yè)務(wù)的支持力度,營造一個適度寬松的環(huán)境,為商業(yè)銀行開展綜合性經(jīng)營業(yè)務(wù)提供政策空間。短期內(nèi),基于風(fēng)險考慮,可以從發(fā)達(dá)國家已經(jīng)比較成熟的表外業(yè)務(wù)開始做起,再做比較復(fù)雜的金融衍生業(yè)務(wù)等。優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的市場環(huán)境為推動商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展,需要完善相應(yīng)的市場環(huán)境。一是優(yōu)化社會信用環(huán)境。對此需要加大社會信用體系等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度;加大信用宣傳和教育力度以及加大對故意違約、逃債等行為的處罰力度。二是逐步放松金融管制。為了建立更加公平、公正的金融業(yè)競爭環(huán)境,要破除金融壟斷和行政管制,逐步放開對民間資本進(jìn)入金融業(yè)的各種限制,加快發(fā)展民營金融機構(gòu),建立完善消費者保護(hù)機制等。同時,需要穩(wěn)步推進(jìn)利率和匯率市場化,為表外業(yè)務(wù)的價格形成機制和信息傳遞機制提供良好的市場基礎(chǔ)。三是規(guī)范發(fā)展債券市場、股票市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、衍生金融市場等,這些市場的建立完善是表外業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)。強化表外業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范要構(gòu)建健全的表外業(yè)務(wù)公司管理架構(gòu)和風(fēng)險控制機制,制定完善各項業(yè)務(wù)制度并落實執(zhí)行。要根據(jù)日常管理、檢查排查、風(fēng)險評估等工作中發(fā)現(xiàn)的表外業(yè)務(wù)管理和操作中的問題,及時修訂完善相關(guān)表外業(yè)務(wù)的管理辦法和流程操作手冊。要進(jìn)一步強化系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)表外業(yè)務(wù)的審批流程、風(fēng)險計量和監(jiān)測、業(yè)務(wù)統(tǒng)計等電子化功能,通過系統(tǒng)強化表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制,并且加強對表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和風(fēng)險排查工作,合理控制風(fēng)險敞口,密切關(guān)注受內(nèi)外部環(huán)境影響較大的行業(yè)及企業(yè)的風(fēng)險情況,防止表外業(yè)務(wù)風(fēng)險向表內(nèi)轉(zhuǎn)化。加強對表外業(yè)務(wù)的監(jiān)管一是需要從觀念上重視對表外業(yè)務(wù)的監(jiān)管,把表外業(yè)務(wù)監(jiān)管放在與傳統(tǒng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要地位上。二是修訂完善《商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》和《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》,對表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰地界定和分類,在此基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的管理和實施細(xì)則。三是為適應(yīng)表外業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)完善會計核算科目,全面核算各種表外業(yè)務(wù)收入,系統(tǒng)、清楚的反映或有資產(chǎn)及或有負(fù)債的相關(guān)信息,促使商業(yè)銀行更加規(guī)范地發(fā)展表外業(yè)務(wù)。在金融統(tǒng)計上,應(yīng)在分類管理基礎(chǔ)上,建立表外業(yè)務(wù)分類統(tǒng)計制度,便于相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)控金融系統(tǒng)風(fēng)險。四是建立完善商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)監(jiān)管的部門協(xié)調(diào)機制,提高表外業(yè)務(wù)的協(xié)同監(jiān)管水平。加快表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展為推進(jìn)表外業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,一是商業(yè)銀行需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從觀念上重視發(fā)展表外業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)不僅能夠增加商業(yè)銀行的經(jīng)營收入,還有助于商業(yè)銀行降低經(jīng)營成本和增強競爭力。商業(yè)銀行應(yīng)該將發(fā)展表外業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)拓展的重點方向。二是商業(yè)銀行要加大表外業(yè)務(wù)的營銷力度。由于表外業(yè)務(wù),尤其是創(chuàng)新性表外業(yè)務(wù)對于消費者來講,很可能是陌生的,如何讓消費者接受是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵,因此需要加強表外業(yè)務(wù)的營銷力度。三是完善商業(yè)銀行的管理體制。在表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,應(yīng)該進(jìn)一步下放產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán)限。商業(yè)銀行總部應(yīng)該鼓勵省分行或支行積極根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展環(huán)境,開發(fā)出適應(yīng)本地區(qū)的表外業(yè)務(wù)。此外,為了激勵商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展表外業(yè)務(wù),還需要進(jìn)一步放松金融管制,提高金融市場的競爭性。加大人才和技術(shù)投入力度在人才投入上,一是重視對表外業(yè)務(wù)人才的引進(jìn)、吸收和培養(yǎng)。商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)人員配置既可以通過外部招聘,引進(jìn)和吸收來滿足,也可以通過內(nèi)部培養(yǎng)來實現(xiàn)。在外部招聘上,尤其要重視從外資銀行引進(jìn)一批具有表外業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗的人員,通過學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)管理和開發(fā)經(jīng)驗來提升表外業(yè)務(wù)發(fā)展能力。在內(nèi)部培養(yǎng)上,尤其要優(yōu)化內(nèi)部招聘的選人途徑,選擇有創(chuàng)新意識、專業(yè)背景扎實、外語能力強的員工去國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,配置到相應(yīng)的崗位。同時,還要鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,參加資產(chǎn)評估師、注冊會計師、注冊律師、證券咨詢?nèi)藛T和基金托管人員等各種執(zhí)業(yè)考試,提升員工的綜合和專業(yè)知識水平。二是建立合理的績效考評和激勵制度。表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新性產(chǎn)品的開發(fā)具有基礎(chǔ)性,在未投入市場并盈利之前,難以看到其價值,因此對于表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新開發(fā)人員,尤其要重視其績效考評和激勵,不僅要衡量其給銀行帶來的直接效益,也要衡量其給銀行帶來的間接效應(yīng),可以考慮為研發(fā)人員設(shè)立攻關(guān)基金,獎勵在表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中作做出的貢獻(xiàn)。在技術(shù)投入上,對于大型商業(yè)銀行,可以考慮自行開發(fā)或者與科技機構(gòu)、大學(xué)等合作開發(fā)等形式;對于中小型商業(yè)銀行來講,最好采取技術(shù)外包等形式。

本文作者:王琦瑛工作單位:中國建設(shè)銀行浙江省分行