商業(yè)銀行融入證券業(yè)務(wù)好壞

時(shí)間:2022-12-18 11:27:00

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商業(yè)銀行融入證券業(yè)務(wù)好壞

商業(yè)銀行證券公司是金融系統(tǒng)中的兩個(gè)分支機(jī)構(gòu),在發(fā)展的過程中經(jīng)歷了一段分分合合的歷史。世界上對(duì)銀行業(yè)和證券業(yè)的關(guān)系設(shè)計(jì)和實(shí)踐上大體分為兩種:一種是分業(yè)經(jīng)營模式,即銀證分離。在這種模式下,銀行只是單一從事存貸款、發(fā)行銀行債券和授信業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù),不能從事證券的發(fā)行和承銷、保險(xiǎn)、信托,更不能從事金融衍生業(yè)務(wù)和各種創(chuàng)新的金融業(yè)務(wù)。另外一種是混業(yè)經(jīng)營模式,即銀證融合。在這種模式下,銀行可以從事金融領(lǐng)域內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

一、商業(yè)銀行參與證券業(yè)的動(dòng)因分析與利益所在

(一)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

商業(yè)銀行向外擴(kuò)張的動(dòng)因之一是其所提供的產(chǎn)品具有內(nèi)在的不可分割性,因此,分業(yè)經(jīng)營的管制是無效的。這是商業(yè)銀行擴(kuò)張的內(nèi)在動(dòng)因。在銀行業(yè)務(wù)逐漸成熟的情況下,直接融資業(yè)務(wù)處于迅速發(fā)展的成長階段。因而證券市場的快速擴(kuò)張就成為一個(gè)必然的現(xiàn)象,相伴而來的則是間接融資市場的日趨萎縮。在此背景下,如果禁止銀行進(jìn)入證券市場,將使其伴隨著總體市場的縮小而日益萎縮,最終陷入某種困境中。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的實(shí)證研究認(rèn)為,金融行業(yè)的平均成本曲線比一般行業(yè)平緩,因而具有更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)潛力;同時(shí),金融行業(yè)的資產(chǎn)專用性在降低,這意味著金融行業(yè)的同一資產(chǎn)完全可適用于不同金融業(yè)務(wù),說明金融業(yè)具有越來越明顯的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。作為金融業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模最大、資力最雄厚的銀行業(yè),對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的追求,遠(yuǎn)甚于其它金融行業(yè),因而對(duì)金融一體化和自由化的積極性最高。

(二)實(shí)現(xiàn)資源共享

在金融市場競爭愈演愈烈的今天,銀行單一的業(yè)務(wù)渠道已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。一方面,客戶追求資產(chǎn)的多元化,要求金融機(jī)構(gòu)提供多元化綜合服務(wù)。利率水平的不斷降低和資本市場的發(fā)展及多種投資工具的增加,人們已不再僅僅滿足于獲取儲(chǔ)蓄資產(chǎn)的銀行利息。客戶對(duì)金融商品的需求是多方面的,且大多是綜合性需求:客戶需要存貸款、結(jié)算等銀行本身提供的金融商品,也需要買保險(xiǎn)、投資基金、債券和炒股票及使用信用卡。

另一方面,銀行參與證券業(yè)務(wù)能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)信息、客戶、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)家才能等方面的資源共享。銀行在單一主業(yè)的范圍內(nèi)已無縱深拓展的余地,挖掘金融業(yè)內(nèi)部潛能,充分利用各金融機(jī)構(gòu)在信息、客戶、金融產(chǎn)品、管理制度、交易平臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)等方面的共同資源,使其有效地組合配置,方能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本最小化和利潤最大化。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂的協(xié)同效應(yīng)(synergism)。

(三)分散風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)資產(chǎn)組合理論,實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)的多元化,可有效地分散風(fēng)險(xiǎn),使銀行和整個(gè)金融體系趨于穩(wěn)定。銀行介入證券業(yè)有利于銀行的多元化經(jīng)營,降低總的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而且,由于銀行與客戶之間已因間接融資而建立了廣泛而持久的業(yè)務(wù)聯(lián)系,對(duì)客戶較為了解,故其參與證券業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)也較低。實(shí)際上,銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低主要取決于銀行本身的管理制度和管理能力,而不在于它所參與的投資項(xiàng)目。以高風(fēng)險(xiǎn)的期貨市場為例,如果運(yùn)用得當(dāng),它就可以成為避險(xiǎn)工具,從而使銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不是提高,而是有所降低。

(四)資本市場發(fā)展態(tài)勢(shì)的推動(dòng)

從金融的發(fā)展軌跡來看,商業(yè)銀行進(jìn)入證券業(yè)有其必然的因素。以資本市場為中心的新金融商品的開發(fā)和需求的創(chuàng)造,將使證券市場的功能日趨凸現(xiàn),而銀行的作用則趨于萎縮。我國銀行業(yè)同樣面臨金融脫媒這一問題,銀行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)充滿競爭的買方市場環(huán)境,利潤率下降,迫使銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新以進(jìn)軍資本市場,這表明制度上的沖突已經(jīng)出現(xiàn)。改革開放后資本市場逐步發(fā)展,尤其是近年來資本市場呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì),規(guī)模和品種不斷擴(kuò)大,證券資產(chǎn)比例在提高,銀行儲(chǔ)蓄比例則相對(duì)下降,以資本市場為中心的市場格局將會(huì)形成,對(duì)以經(jīng)營貨幣為主的銀行將帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn),如果銀行不能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,無疑將陷入被動(dòng)。

(五)金融全球化競爭需要

加入WTO是我國金融混業(yè)經(jīng)營的外在動(dòng)力。我國金融市場的開放應(yīng)服從于《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》六項(xiàng)基本原則和金融服務(wù)協(xié)議,中國金融將進(jìn)一步嵌入國際金融體系,按照WTO制訂的規(guī)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和金融活動(dòng)。外資金融機(jī)構(gòu)實(shí)行的是混業(yè)經(jīng)營模式,而且,我國現(xiàn)行的《在華外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》亦允許外資銀行從事外幣投資業(yè)務(wù)。全能型外資銀行或金融集團(tuán)將同時(shí)向中國銀監(jiān)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)和中國保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)銀行業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)牌照,這種事實(shí)上的不平等將在一定程度上削弱中資金融機(jī)構(gòu)的競爭力,使中資銀行效益狀況更趨惡化。因此,國內(nèi)許多現(xiàn)有的管制或規(guī)定將被強(qiáng)行突破,而金融分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理制度將首當(dāng)其沖。跨國銀行利用其特有的國際背景,力圖建成所謂“金融超市”(financialsupermarket),大力推行“一站式服務(wù)”(one-stopshopping),廣泛涉獵資金管理、證券經(jīng)紀(jì)、證券發(fā)行與交易等諸多領(lǐng)域。這將使得我國商業(yè)銀行面臨前所未有的挑戰(zhàn),也無形中推動(dòng)了我國商業(yè)銀行向國際化發(fā)展。

二、商業(yè)銀行參與證券業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

證券市場是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場,銀行資金一旦身處其中,就難以規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)性可能帶來的損失。一旦銀行資金無法及時(shí)收回,則由銀行這一中間環(huán)節(jié)所組成的金融鏈條就可能斷開,進(jìn)而有可能造成整個(gè)金融市場的崩潰與毀滅。商業(yè)銀行如果參與了證券業(yè)務(wù),容易將客戶的儲(chǔ)蓄短期資金用作證券長期投資。一旦獲得與高風(fēng)險(xiǎn)相伴隨的較高證券投資收益,商業(yè)銀行支付給客戶有限的存款利息后的所有剩余收入都?xì)w銀行的股東所有。但當(dāng)證券投資失敗,絕大部分的損失將由所有的儲(chǔ)戶或銀行保險(xiǎn)公司來承擔(dān),因此,對(duì)商業(yè)銀行來說,預(yù)期的損失有限而預(yù)期的收益無限,必然會(huì)促使其敢于冒險(xiǎn)。

證券業(yè)與銀行業(yè)的專業(yè)化分工有助于提高效率,銀行業(yè)與證券業(yè)互不參預(yù)本身就是專業(yè)化分工的體現(xiàn)。而且,合業(yè)使大銀行可能壟斷金融業(yè)的各個(gè)方面,使中小券商在競爭中因倒閉而不斷減少,不利于競爭,從而有損效率。就業(yè)務(wù)性質(zhì)而言,直接融資與間接融資的區(qū)別也決定了證券業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)的不同特性。如果證券業(yè)務(wù)經(jīng)營者以原有的銀行經(jīng)營視角去管理證券經(jīng)營機(jī)構(gòu),勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生沖突與矛盾。同時(shí),當(dāng)銀行業(yè)直接介入證券市場時(shí),其獨(dú)特的市場地位也使得其他證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)不能在平等的條件下與其競爭,從而使得整個(gè)證券業(yè)沒有一個(gè)符合市場要求的游戲規(guī)則,最終也會(huì)阻礙證券業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,使得國內(nèi)難以形成一個(gè)作為市場主體與中介的證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)群體。

分立體制建立在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上。隨著金融業(yè)的發(fā)展,人們重新發(fā)現(xiàn)了作為市場運(yùn)行自然結(jié)果的合并體制的優(yōu)越性,而且發(fā)現(xiàn)合并體制的風(fēng)險(xiǎn)可以通過低成本的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制加以克服。一些新型金融工具的出現(xiàn)和迅猛發(fā)展對(duì)銀行業(yè)造成巨大沖擊,而且模糊了傳統(tǒng)銀行業(yè)與證券業(yè)的界限,而對(duì)銀行業(yè)與證券業(yè)的明確劃分是分離體制得以存在的前提。

三、國際經(jīng)驗(yàn)借鑒

(一)德國的全能銀行

德國的全能銀行最具開放性和自由性,它可以涉足幾乎所有的金融業(yè)務(wù),不僅包括商業(yè)銀行的存、貸、匯業(yè)務(wù),投資銀行的債券、股票、外匯、期貨、衍生性金融產(chǎn)品業(yè)務(wù),還包括保險(xiǎn)、項(xiàng)目融資、投資咨詢、證券經(jīng)紀(jì)、基金管理、抵押、租賃等金融業(yè)務(wù)。德國也因此成為混業(yè)經(jīng)營體制的典范。

(二)美國的銀行持股公司

根據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)的定義,銀行持股公司(bankholdingcompany)是指直接或間接地控制一家或多家銀行25%以上表決權(quán)股份的公司。銀行持股公司從事證券業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)都與銀行本身相分離,是獨(dú)立的法人。銀行持股公司是持有銀行25%以上股權(quán)的公司,是銀行的持股母公司。

四、總結(jié)

證券業(yè)與銀行業(yè)的分業(yè)經(jīng)營模式只是基于現(xiàn)實(shí)的一種階段性選擇。我們必須看到,合業(yè)經(jīng)營是世界金融業(yè)目前變革的主要方向。隨著我國金融市場的逐漸成熟,與世界金融市場的接軌與融合也將是一個(gè)必然的趨勢(shì),因此,我國金融業(yè)由分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營將是一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向?;谶@種長遠(yuǎn)的考慮,我國金融業(yè)應(yīng)立足于自身業(yè)務(wù)的開拓,強(qiáng)化自身的競爭能力,以便為將來的發(fā)展打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。