文化營銷企業(yè)開拓市場的必要手段

時間:2022-09-07 11:04:15

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文化營銷企業(yè)開拓市場的必要手段

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的背后有兩只看不見的手:一只手是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一只手是文化。經(jīng)濟(jì)和文化雙向推進(jìn),實(shí)現(xiàn)一體化,在人類社會發(fā)展的各個層次,各項(xiàng)活動互相滲透、互相影響?;谶@種認(rèn)識,我們說營銷就不只屬于經(jīng)濟(jì)活動的范疇,而必須充分認(rèn)識到營銷中的文化因素的作用。注重豐富產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,從產(chǎn)品開發(fā)到商標(biāo)命名、銷售渠道的選擇、銷售促進(jìn)的開展等各個環(huán)節(jié)都滲入濃郁的文化氣息,讓消費(fèi)者在獲得產(chǎn)品實(shí)體的同時,獲得精神上的享受。這種融人了文化因素的營銷觀念就是文化營銷。

1文化營銷的興起

任何一種理論的興起,都有著深刻的時代背景,文化營銷理論的產(chǎn)生也是如此。

1.1企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展

50年代以來,當(dāng)代科學(xué)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn),知識型、技術(shù)型工人和企業(yè)管理人員日益增加,企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)逐步扁平化。為了適應(yīng)新形勢的需要,誕生了企業(yè)文化。企業(yè)文化作為價值觀念,行為準(zhǔn)則、員工素質(zhì)以及與之相適應(yīng)的制度載體,使企業(yè)經(jīng)營理念發(fā)生了飛躍性的變化。市場營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)活動的必要手段,它必然要體現(xiàn)本企業(yè)文化的特色。文化營銷是企業(yè)文化建設(shè)的主體內(nèi)容之一,已經(jīng)成為塑造完美的企業(yè)形象,贏得人們的信賴和認(rèn)同,以達(dá)到促銷和完善企業(yè)文化必不可少的方法。

1.2產(chǎn)品的均質(zhì)化

現(xiàn)代化的技術(shù)力量和激烈的市場競爭,使得同類產(chǎn)品的性能十分接近,消費(fèi)者對它們進(jìn)行性能上的區(qū)分意義越來越小。雖然某些產(chǎn)品可能因?yàn)閾碛邢冗M(jìn)的使用性能而風(fēng)靡一時,但這種優(yōu)勢往往是十分短暫的。在超額利潤的驅(qū)動下,競爭者將紛紛加人競爭行列,同類產(chǎn)品的物質(zhì)性差異將愈來愈小。而產(chǎn)品競爭的一個重要前提則是產(chǎn)品之間存在著消費(fèi)者可識別的差異性。廠家為了競爭,在技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù)等物質(zhì)因素上費(fèi)盡心機(jī),卻難有大的突破時,文化作為一種非物質(zhì)的因素就引入了市場競爭。

1.3消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化

營銷是為了滿足人們的需求,由低到高可將需求分為三個層次,即生存需求、享樂需求和發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生存需求得到大致滿足后,享樂需求和發(fā)展需求所占比重便會大大增加,而高層次的需求又都折射出某種文化的成份,消費(fèi)者的消費(fèi)行為也越來越具有“文化性”。他們看重的不再僅僅是商品的使用價值,而是文化價值。選購商品時特別重視商品的造型、包裝、色彩等外觀美,注重商品式樣是否流行、是否有個性、有品味等文化內(nèi)涵。營銷觀就是通過把握人們的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為而得以確立和確認(rèn)的?!爸钦咧疄椋鄬Χ鴦印?。文化營銷既迎合了“上帝”心理的變化,又解決了產(chǎn)品均質(zhì)化的矛盾,是對傳統(tǒng)營銷理論的一次突破,必將成為新時代企業(yè)開拓市場的銳器。

2文化營銷的涵義及其特征

所謂文化營銷,是指企業(yè)經(jīng)營活動中,針對企業(yè)面臨的目標(biāo)市場文化環(huán)境采取一系列的文化適應(yīng)策略,以減少或防止?fàn)I銷與文化的沖突,進(jìn)而使?fàn)I銷活動適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者群,并融合于當(dāng)?shù)匚幕囊环N營銷方式??梢姡啾容^于物化營銷觀念,文化營銷也是以滿足消費(fèi)者需要為中心的,但強(qiáng)調(diào)在物質(zhì)需要背后的文化內(nèi)涵,文化營銷把文化觀念融匯到營銷活動的全過程中,而不僅僅停留在廣告、銷售等個別環(huán)節(jié)上。因此,從具體形式看,文化營銷包含了與現(xiàn)實(shí)營銷活動有關(guān)的一切非物質(zhì)特征形式:產(chǎn)品文化營銷、促銷文化營銷、制度文化營銷和理念文化營銷。如果從縱向和橫向兩個方面來考察,文化營銷呈現(xiàn)出發(fā)展的地域性和階段性兩個主要特征。

首先,文化營銷的地域性表現(xiàn)為在不同的國度、地區(qū)差別性,它與民族、宗教、習(xí)俗、語言文字等因素有著深刻的聯(lián)系。如一位來自美國的營銷經(jīng)理因已經(jīng)同沙特阿拉伯客戶談妥了一宗大買賣,為其提供價值一億美元的醫(yī)院室內(nèi)設(shè)施而得意非凡。金秋十月,他飛抵沙特,向客戶提出在二、三天內(nèi)簽署合同,而他的客戶卻回答說:“如果真主愿意的話?!边@個美國人感到非常茫然,失望地返回美國。這筆生意告吹的原因在于,這個月是伊斯蘭教的齋月,齋月是不適合做生意的??梢姡煌瑓^(qū)域、不同國度、其民族、宗教、習(xí)俗、語言文字有著明顯的差異,它構(gòu)成了營銷活動的一大障礙。一個社會的核心文化具有高度的持續(xù)性和制約性,它是歷史長期沿襲的結(jié)果,一代又一代地不斷得到充實(shí)與發(fā)展,并規(guī)范著一切消費(fèi)者的消費(fèi)行為。營銷者只有充分地考慮當(dāng)?shù)氐奈幕?,并了解與尊重這些文化,其營銷實(shí)踐才能獲得成功。

其次,文化營銷的階段性是與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性緊密相聯(lián)的。國外發(fā)達(dá)國家文化營銷的發(fā)展可以概括為兩個階段:早期文化營銷和后期文化營銷。早期文化營銷發(fā)展階段是以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,市場競爭有限為背景,文化營銷的內(nèi)容形式還比較簡單;后期文化營銷階段,其發(fā)展是以市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,以及市場競爭加劇為背景,文化營銷無論在內(nèi)容還是在形式上都發(fā)生了巨大的變化。呈現(xiàn)出更為深刻豐富的特征。然而就我國的現(xiàn)實(shí)情況看,文化營銷不僅與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度有關(guān),而且更與經(jīng)濟(jì)體制的建全緊密相聯(lián)。從這點(diǎn)來看,我國目前尚處于早期與后期文化營銷的過渡階段。這一階段文化營銷的主要特征是雙重性的。一方面企業(yè)已經(jīng)卷人市場經(jīng)濟(jì)的潮流,必須面對市場,創(chuàng)造和發(fā)展適應(yīng)市場營銷的文化。同時,文化營銷的形式也逐步豐富,造型文化、商標(biāo)文化、包裝文化、廣告文化、公關(guān)文化以及推廣文化都有長足發(fā)展。另一方面,由于企業(yè)尚未形成徹底面向市場的機(jī)制,文化營銷的創(chuàng)造和發(fā)展又都受到了一定的限制。

3我國企業(yè)文化營銷中存在的問題

文化營銷已成為一種必要,代表了一種發(fā)展趨勢,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。但是,對于日漸成時尚的文化營銷,我國許多企業(yè)仍缺乏思想準(zhǔn)備,有時表現(xiàn)得事與愿違。一是把文化營銷的文化看成是俗文化,迎合少數(shù)大眾的低級趣味的文化。如有家生產(chǎn)食品的企業(yè)為促銷其產(chǎn)品,在廣告中構(gòu)思了這樣一個場面:武大郎在途中遇阿慶嫂,武大郎提出將其食品廠與阿慶嫂合資,阿慶嫂欣然同意。武大郎趁機(jī)說,不如咱們把家也合到一塊兒吧,阿慶嫂看了看武大郎的身材,面露難色。武大郎毫不猶豫拿起該廠食品說:“吃了xx食品,我就長高了?!比绱诉`背傳統(tǒng)文化、良芬不辨,將文化垃圾引入商界的促銷方式,結(jié)果只能適得其反,倒了消費(fèi)者的味口。這一現(xiàn)象也充分暴露企業(yè)經(jīng)營者文化修養(yǎng)的淺薄和情趣不良,因而只會引起消費(fèi)者的反感。二是文化營銷中缺乏文化分析,采用“自我參照準(zhǔn)則”,即以自己的文化標(biāo)準(zhǔn)去評判和衡量別人的文化和生活方式。例如,我國一家煙草公司去美國參加一大型展銷會,帶去大量香煙準(zhǔn)備做招待用和促銷性免費(fèi)散發(fā),結(jié)果遭到抵制,再加上香煙不適合美國人的口味,結(jié)果一筆生意未成。這種使用“自我參照準(zhǔn)則”的做法,對處于東方文化背景的我國商人,是一個深刻的教訓(xùn)。

4企業(yè)開展文化營銷的對策

4.1注重研究社會文化對營銷活動的影響

首先,社會文化決定了企業(yè)對目標(biāo)市場的選擇。這可以從各國的對外貿(mào)易地區(qū)分布上看出,如美國最大的貿(mào)易伙伴是加拿大,加拿大最大的貿(mào)易伙伴則是美國;而中國最大的貿(mào)易伙伴是香港地區(qū),依次是日本、美國等。這說明在文化背景相同的國家或地區(qū),文化心理相接近,民族性格、生活習(xí)慣有較多的類似之處,文化差異產(chǎn)生的較少,也節(jié)省了交易成本。所以,營銷者在選擇目標(biāo)市場時,要對目標(biāo)市場的社會文化背景進(jìn)行分析,以消除文化差異所造成的誤解和隔閡。其次,社會文化是影響企業(yè)營銷策略制訂與實(shí)施的重要因素。如在法國,批發(fā)商對產(chǎn)品促銷漠不關(guān)心,他們只詢問零售商要訂什么貨,要送什么貨品。倘若營銷者圍繞著法國的批發(fā)商能提供促銷合作為制訂自己的營銷戰(zhàn)略和策略的話,十有八九會遭到失敗。最后,社會文化因素雖然使企業(yè)的營銷管理變得日益復(fù)雜,但同時也因它的變化給經(jīng)營者帶來了新的機(jī)遇。西方人從高脂肪、高蛋白食品到現(xiàn)在的低脂肪、低鹽、低膽固醇和天然食品的“營養(yǎng)革命”和日本人推出“豆乳糕”、“豆乳酸奶”等食品的成功,正說明了這一點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,不斷沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,改變著人們的生活方式。研究社會文化因素,就是尋找商業(yè)良機(jī),把握成功的機(jī)會。

4.2提高文化營銷者的文化素養(yǎng)

企業(yè)家和企業(yè)的營銷人員是文化營銷的主體。企業(yè)家在很大程度上決定了文化營銷的基本形式,而營銷人員則是文化營銷的具體實(shí)踐者,但無論是誰都應(yīng)具備兩方面的文化素養(yǎng):一是要有正確的文化觀念,在認(rèn)識體驗(yàn)文化差異的基礎(chǔ)上,尊重個性,即入鄉(xiāng)隨俗,不能參照自己的文化價值觀去從事商務(wù)活動。二是要有豐富的文化知識。報載,中國最著名的私營企業(yè)之一南德公司總裁牟其中,so年代初剛下海,就注意研究馬克思的《資本論》和一些西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典著作,還迷上了中國古典文化和外國文學(xué),這些看起來與經(jīng)商無關(guān)緊要的閑書,卻奇跡般地賦予他學(xué)者的風(fēng)度和氣質(zhì),使他把做生意當(dāng)作一門學(xué)問和藝術(shù)追求,因而表現(xiàn)出一種超乎常人的風(fēng)采和創(chuàng)意,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造出了獨(dú)具特色的“南德企業(yè)文化”。由此可見,文化知識在無形中影響著人們行為方式的同時,也極大地開闊了人們的眼界,減少了經(jīng)營活動的盲目性。對于企業(yè)的營銷人員,則要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn),鼓勵其終身學(xué)習(xí),培養(yǎng)出具有較高文化修養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。

4.3實(shí)施具有時代性的文化營銷新策略

根據(jù)文化營銷不同的環(huán)境要求,文化營銷可采取三種策略。

(1)文化促銷策略文化促銷策略就是針對企業(yè)的商品(服務(wù))和顧客的消費(fèi)心理,去利用一種傳統(tǒng)的文化或一種現(xiàn)代文化,使之形成一種社會文化氣氛,有效地影響顧客的消費(fèi)觀念,進(jìn)而導(dǎo)致顧客自覺接近與文化相關(guān)的商品服務(wù),并促進(jìn)消費(fèi)行為的發(fā)生,甚至形成一種消費(fèi)習(xí)慣,一種消費(fèi)傳統(tǒng)。文化促銷策略又可分為三種形式:傳統(tǒng)文化促銷、現(xiàn)代流行文化促銷、傳統(tǒng)文化的移情與現(xiàn)代文化創(chuàng)意結(jié)合。傳統(tǒng)文化促銷是利用中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)來影響顧客,一促進(jìn)顧客的購買行為;現(xiàn)代流行文化促銷,其主要表現(xiàn)為娛樂文化、電視電子文化、體育文化、旅游文化、生態(tài)文化促銷等;傳統(tǒng)文化的移情與現(xiàn)代文化的創(chuàng)意相結(jié)合,則是將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相融合,既切中中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化史觀的一面,又能展現(xiàn)出現(xiàn)代文化的潮流。

(2)文化適應(yīng)策略對于每個企業(yè)尤其是從事國際營銷活動的企業(yè),在大多數(shù)情況下,需要按照國外的需要來設(shè)計、提供主產(chǎn)品。這就是通過對目標(biāo)市場的文化環(huán)境的了解和體會,在營銷中充分考慮其文化特點(diǎn),避免與當(dāng)?shù)匚幕⒆诮探傻认鄾_突。同時,按照外國文化特點(diǎn)、習(xí)俗和規(guī)范來確定文化營銷的目標(biāo)和相應(yīng)業(yè)務(wù)問題。這種文化適應(yīng)策略,僅靠被動適應(yīng)目標(biāo)市場的文化習(xí)俗,避免文化沖突是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)積極主動的采用文化措施,巧妙使用文化策略,以達(dá)到“以夷制夷”的目的。

(3)文化變遷策略企業(yè)試圖把一種創(chuàng)新介紹到某一社會時,會引起該社會文化的抵觸。如果企業(yè)能夠積極推廣介紹新產(chǎn)品、新技術(shù)和新思想,審慎地克服文化阻力,并使其加快文化變遷的過程,就會為自己創(chuàng)造新的市場。事實(shí)上,很多企業(yè)正是這樣做的。如美國的快餐和軟飲料進(jìn)人中國市場,且呈遍地開花之勢,對中國人原有的生活方式就形成了一定的沖擊。他們通過巨大的附屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)介紹、示范和傳播新的行為方式,通過廣告和商業(yè)教育等商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來傳播新的產(chǎn)品和新的思想,從而迅速有效地把一個社會的文化特征傳播到另一個社會中去,迫使社會文化發(fā)生變化,從而喚起并創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。有鑒于此,美國斯坦津德研究所認(rèn)為:“價值觀的變化是比工業(yè)革命影響更新、范圍更廣的革命。我們所面臨的問題是這種變化給予企業(yè)及社會本身以很大的影響,這是深刻的廣泛的性質(zhì)變化?!币粋€企業(yè)如果能主動適應(yīng)文化價值觀的變化,并以自身的努力去影響這種變化,市場機(jī)遇就如一亂活水,源源不斷,企業(yè)才會在激烈的競爭中始終立于不敗之地。