導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理如何實(shí)現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)國(guó)門的開(kāi)放，西方許多先進(jìn)的理念、先進(jìn)的體制、先進(jìn)的高科技都不斷涌入我國(guó)，使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈，因此，為了使得中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，需要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理進(jìn)行有效的結(jié)合[1]。筆者對(duì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合進(jìn)行探究、分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；實(shí)現(xiàn)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；結(jié)合

1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理結(jié)合的前提

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理結(jié)合的前提就是了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理的概念。有一名著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：企業(yè)管理的核心就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這就說(shuō)明了中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司的基本要素就是天然氣銷售[4]。中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司生存的關(guān)鍵就是及時(shí)的掌握人們對(duì)天然氣需求的變化，并根據(jù)人們對(duì)天然氣的需求變化，以及國(guó)家頒布的相關(guān)政策進(jìn)行生產(chǎn)，以及流通、銷售，在生產(chǎn)、銷售的過(guò)程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，對(duì)企業(yè)內(nèi)部天然氣的銷售與整合進(jìn)行管理，企業(yè)將天然氣的生產(chǎn)與人們對(duì)天然氣的需求結(jié)合在一起，這就意味著經(jīng)營(yíng)是天然氣銷售公司與天然氣使用者之間的橋梁與紐帶，同時(shí)也是整個(gè)環(huán)節(jié)的中心，企業(yè)經(jīng)營(yíng)借助于物質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備等等從而實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)、以及天然氣的銷售運(yùn)動(dòng)等，這就意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)、盈利緊密的結(jié)合在一起，企業(yè)經(jīng)營(yíng)指的就是對(duì)天然氣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，或者是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，天然氣經(jīng)營(yíng)顧名思義就是對(duì)天然氣進(jìn)行銷售，而天然氣就是經(jīng)營(yíng)最基礎(chǔ)的物質(zhì)，天然氣的經(jīng)營(yíng)包括對(duì)天然氣市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，或者是對(duì)天然氣市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，對(duì)天然氣進(jìn)一步的改良，或者是提純，對(duì)天然氣資源進(jìn)行組織、對(duì)天然氣進(jìn)行銷售，在銷售之后對(duì)天然氣的使用者進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并進(jìn)行售后服務(wù)等。中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司高層管理者一定要將主要精力放在市場(chǎng)上，對(duì)于天然氣的市場(chǎng)情況進(jìn)行全面的分析，或者是根據(jù)時(shí)代的要求對(duì)天然氣進(jìn)行改良，這就是企業(yè)管理。

2管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)管理的作用就是管理人員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工等制度一系列的管理要求，標(biāo)準(zhǔn)，員工根據(jù)管理制度，從而有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化效益，這就意味著企業(yè)管理的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大化利益。從企業(yè)管理的理論上，可以清楚的了解到，企業(yè)管理的對(duì)象指的就是企業(yè)的員工、物資、設(shè)備、資金等，這就意味著企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行管理，讓員工能夠有條不紊的進(jìn)行工作，并對(duì)于企業(yè)的天然氣根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行全面的改良，或者是對(duì)企業(yè)銷售天然氣的人員管理制度進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新等，總而言之就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，以及天燃?xì)獾匿N售互相進(jìn)行調(diào)節(jié)。

3在經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上樹(shù)立全新的管理理念

中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司的生存之本就是經(jīng)營(yíng)，而發(fā)展的基礎(chǔ)就是管理，它們之間不能相互獨(dú)立，同時(shí)也不能相互替代，企業(yè)的性質(zhì)與目的決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)是與企業(yè)管理聯(lián)系在一起的，并且中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司想要立足于激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上層，其領(lǐng)導(dǎo)就必須結(jié)合外界因素將經(jīng)營(yíng)管理好，將企業(yè)內(nèi)部的員工，進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念上，樹(shù)立全新的管理理念，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是了解到市場(chǎng)對(duì)天然氣的需求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改革，創(chuàng)新，從而使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，企業(yè)的管理模式從傳統(tǒng)的、死板的模式，轉(zhuǎn)變成為開(kāi)放型、智能型、規(guī)模型的模式，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠有效的和企業(yè)管理結(jié)合在一起。中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司的高層管理人員應(yīng)該以天然氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為方向，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理，從而有效的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的相互促進(jìn)，這就意味著應(yīng)該以天然氣的市場(chǎng)需求不斷提升企業(yè)管理的水平，與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的、合理的管理，使得企業(yè)內(nèi)部的員工能夠積極的、熱情的對(duì)天然氣市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，或者是很好的銷售天然氣，這就意味著經(jīng)營(yíng)是主體，企業(yè)的管理是需要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，中國(guó)石油天然氣股份有限公司天津銷售分公司應(yīng)該在天然氣的市場(chǎng)需求下將企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效的結(jié)合在一起，能夠有效的促進(jìn)整個(gè)中國(guó)石油天然氣股份有限公司的全面發(fā)展，立足于激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)經(jīng)營(yíng)具體指的就是企業(yè)在應(yīng)用各種銷售手段，最終使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，再利用企業(yè)管理促使企業(yè)內(nèi)部的員工能夠積極、熱情的將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就是經(jīng)濟(jì)效益最大化。這就意味著企業(yè)想要快速的發(fā)展，就必須讓企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效的結(jié)合在一起，最終促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，最終走向國(guó)際市場(chǎng)。

作者:泰梓晅 單位:中國(guó)石油天然氣股份有限公司公司天津銷售分公司

參考文獻(xiàn)：

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