醫(yī)療設(shè)備物資動(dòng)態(tài)管理分析
時(shí)間:2022-12-29 10:57:44
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醫(yī)院為了完成醫(yī)療、科研等工作,需要對(duì)各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理,這些工作比較繁雜,需要構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備的物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)管理研究的主要對(duì)象是醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)工作的流轉(zhuǎn)過(guò)程,包括物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、分類和管理等。這套系統(tǒng)的規(guī)范程度以及是否高效,與醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)。使醫(yī)院朝更加規(guī)范和現(xiàn)代化的方向發(fā)展,需要提升對(duì)醫(yī)療物資的管理水平。而構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能夠?qū)︶t(yī)院的物資設(shè)備進(jìn)行全面的管理,減輕管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。
1設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的基本要求
1.1實(shí)用和先進(jìn)性當(dāng)前信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展比較快,所以應(yīng)利用先進(jìn)并且體系比較成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備或者通信技術(shù),在這個(gè)過(guò)程中,不推薦全方位的更新?lián)Q代,而是要根據(jù)醫(yī)院自身的需求,并兼顧原有的設(shè)備和資源,這樣能夠?qū)υ械耐顿Y形成一種保護(hù)作用,從而能夠降低構(gòu)建系統(tǒng)的成本[1]。新型的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)易于學(xué)習(xí)和掌握,以便于管理和維護(hù)。1.2開(kāi)放和標(biāo)準(zhǔn)化在設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)時(shí),應(yīng)采用比較開(kāi)放的體系結(jié)構(gòu),使分系統(tǒng)能夠在保證自身獨(dú)立的情況下進(jìn)行一定的組合和調(diào)移。除此之外,還應(yīng)保證通信之間的協(xié)議以及設(shè)備能夠滿足相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。這為信息互通以及相互操作奠定良好的外部條件。1.3可靠和安全性系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)是保證其安全以及可靠性,網(wǎng)絡(luò)的使用應(yīng)具有比較強(qiáng)的可靠性以及可修復(fù)性。同時(shí),還應(yīng)滿足一定的保護(hù)性設(shè)置,如對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)備份和保存,以降低設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的損失。1.4經(jīng)濟(jì)以及擴(kuò)充性系統(tǒng)的目標(biāo)是能夠提升經(jīng)濟(jì)性,這也是進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ),建成的系統(tǒng)應(yīng)具有良好的擴(kuò)充性,并保證優(yōu)質(zhì)的可升級(jí)功能,這樣方能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效。1.5重視應(yīng)用以及服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的成功與否,不僅與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)有關(guān),還取決于數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)以及邏輯關(guān)系,這些因素對(duì)系統(tǒng)的構(gòu)建起到不可或缺的重要作用,也是保證服務(wù)的有利基礎(chǔ)。
2構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備物資動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容
2.1建立設(shè)備以及物資的目錄根據(jù)功能性的模塊以及醫(yī)院的實(shí)際情況,對(duì)設(shè)備以及物資的目錄進(jìn)行確立,應(yīng)保證物資目錄詳細(xì),相關(guān)的設(shè)備分類準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)合理。同時(shí),應(yīng)根據(jù)使用情況或者相應(yīng)的規(guī)律和順序進(jìn)行分類,以便于查找[2]。錄入的設(shè)備和物資應(yīng)覆蓋全醫(yī)院,內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,以加強(qiáng)各功能性模塊的聯(lián)系,方便使用和管理。2.2建立設(shè)備物資的功能性數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備物資的功能性數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容主要有以下方面:設(shè)備物資的相關(guān)功能,對(duì)設(shè)備物資的管理申請(qǐng),對(duì)設(shè)備物資的計(jì)劃以及管理,對(duì)符合要求且優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商的管理,設(shè)備物資的實(shí)際使用情況以及相關(guān)的管理等[3]。進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)建立相應(yīng)的快捷操作,并對(duì)提示的功能進(jìn)行設(shè)置。2.3建立設(shè)備和物資的使用管理數(shù)據(jù)庫(kù)2.3.1建立設(shè)備使用數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)于設(shè)備的信息錄入應(yīng)該包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的代碼、設(shè)備的使用人和單位、設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)、采購(gòu)的時(shí)間、維修的記錄等。2.3.2建立物資使用管理數(shù)據(jù)庫(kù)與設(shè)備的信息錄入相同,對(duì)于物資的信息錄入也應(yīng)包括物資的名稱、物資的編號(hào)、物資的規(guī)格、物資的數(shù)量、物資的使用單位、物資的消耗情況、物資的采購(gòu)情況等。2.4功能性的使用以及權(quán)限設(shè)置對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的自動(dòng)完成、人工完成的功能以及輔助進(jìn)行設(shè)置,對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的使用權(quán)限以及口令進(jìn)行更改,以保證數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性以及安全性。
3系統(tǒng)規(guī)劃的展望
3.1系統(tǒng)的基礎(chǔ)維護(hù)通過(guò)醫(yī)院的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)能夠使各個(gè)科室以及設(shè)備管理部門(mén)建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)雙向的填寫(xiě)和審核,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。各部門(mén)之間應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的工作互動(dòng),能夠相互進(jìn)行監(jiān)督,以提升醫(yī)院的管理效率。3.2設(shè)備庫(kù)存的管理對(duì)于相關(guān)的設(shè)備以及耗材進(jìn)行實(shí)時(shí)的狀態(tài)更新,以對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé),從而降低人力以及物力的損失。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),內(nèi)容包括生產(chǎn)商、供應(yīng)商、產(chǎn)品的詳細(xì)信息以及相關(guān)的管理人員,從而減少對(duì)設(shè)備的整理和維護(hù)以及保養(yǎng)的時(shí)間[4]。3.3設(shè)備的檔案管理對(duì)于醫(yī)院的管理評(píng)估有相應(yīng)的管理和規(guī)定,要求其資產(chǎn)和設(shè)備的檔案管理應(yīng)比較完整,檔案以及文件之間的聯(lián)系應(yīng)建立和加強(qiáng)。對(duì)檔案的完整程度,以及所記錄的耗材庫(kù)存、保養(yǎng)狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行提前的預(yù)警提示,以便于調(diào)用、維修保養(yǎng)以及檢測(cè)報(bào)廢等工作的開(kāi)展,在一定程度上降低突發(fā)情況發(fā)生的概率。3.4工作預(yù)警的擴(kuò)展對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的分析,并生成相應(yīng)的報(bào)表,科室根據(jù)表單減少申請(qǐng)、領(lǐng)用等事務(wù)性的工作時(shí)間。對(duì)查詢以及統(tǒng)計(jì)的效率應(yīng)進(jìn)行提升,以簡(jiǎn)便耗材設(shè)備的管理。將工作預(yù)警進(jìn)行擴(kuò)展,生成可視化的工作進(jìn)度條,以比較直觀地表現(xiàn)出工作的狀態(tài)。3.5綜合查詢對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)獲取,以做出快捷的評(píng)價(jià),不同的種類以及要求能夠形成不同的報(bào)表、分析圖以及管理的難度,這提升了信息管理決策層的統(tǒng)籌管理、決策的效率以及準(zhǔn)確度。支持符合查詢以及模糊查詢,應(yīng)實(shí)時(shí)反映庫(kù)存狀態(tài),減少人力資源的重復(fù)性,避免造成浪費(fèi)。
4結(jié)束語(yǔ)
傳統(tǒng)的醫(yī)院設(shè)備物資管理模式,由于方式和客觀存在的一些問(wèn)題,管理無(wú)序,效益比較低,對(duì)于有些設(shè)備的庫(kù)存以及使用甚至不清楚。醫(yī)院的設(shè)備和物資數(shù)量比較大,種類也比較多,解決好醫(yī)療物資的管理是醫(yī)院進(jìn)行管理的第一步。對(duì)于醫(yī)院的物資管理應(yīng)積極探索,加強(qiáng)預(yù)算的管理,將分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化管理。除此之外,還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫(kù),以做到有計(jì)劃的采購(gòu)和供應(yīng),減少成本的支出,從而提升醫(yī)院的效益。
[參考文獻(xiàn)]
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作者:張翰林 單位:杭州市第一人民醫(yī)院