導(dǎo)語：企業(yè)安全管理現(xiàn)狀問題分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展中，化工企業(yè)扮演著重要角色，發(fā)揮著舉足輕重的作用。但因為化工企業(yè)與其他企業(yè)生產(chǎn)不同，安全管理是保證生產(chǎn)可順利開展的前提，一旦出現(xiàn)安全事故，將會給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失?；诖耍恼聹\談了化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，并提出了具體的對策，防止出現(xiàn)安全事故，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全意識

化工企業(yè)的生產(chǎn)與其他行業(yè)生產(chǎn)有很多不同之處，其特殊性體現(xiàn)在生產(chǎn)中很多都是有危害性、腐蝕性的，生產(chǎn)多為高溫度的環(huán)境，一旦生產(chǎn)中操作失誤就會帶來了很多不安全因素。所以針對于這一具體狀況，我國頒布了化工企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范的文件，同時，各大化工企業(yè)也構(gòu)建起相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范。但結(jié)合實際情況來講，還是頻繁出現(xiàn)問題。

1概述化工企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的必要性

近些年來，在我國科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展下，城市建設(shè)處于日益完善化階段，化工企業(yè)的施工設(shè)備朝著復(fù)雜化、大型化、規(guī)范化趨勢發(fā)展，但因為各大化工企業(yè)發(fā)展中過度追求自身利益的發(fā)展，忽視了安全管理中的工作，造成頻繁發(fā)生了化工安全事件。各大化工企業(yè)出現(xiàn)的安全問題，已經(jīng)引起了我國各大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的普遍注重，但如何采取具體可行的措施來提高化工企業(yè)安全管理水平，這是我國各大相關(guān)部門需要重點探討的問題。在化工企業(yè)生產(chǎn)運作過程中，安全生產(chǎn)管理扮演著重要角色，貫穿于化工生產(chǎn)整個生產(chǎn)程序中，化工企業(yè)安全問題牽涉到員工自身安全與企業(yè)日后的發(fā)展，若是沒有做好安全管理工作，其后果是難以想象的。所以，在推動企業(yè)生產(chǎn)管理中，安全性生產(chǎn)管理已經(jīng)受到化工企業(yè)高度重視。與其他工業(yè)對比而言，化學(xué)工業(yè)有諸多不安全因素，在化工企業(yè)中容易腐蝕，也容易燃燒，所以，需要加大力度進行化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，防止出現(xiàn)安全事故，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1并未嚴格執(zhí)行安全管理制度?；て髽I(yè)生產(chǎn)中，所使用的設(shè)備以及材料都是特殊的，所以在施工中存在著很高的危險系數(shù)。為了保證安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，我國政府會頒布很多生產(chǎn)標準，化工企業(yè)內(nèi)部也會制定具體的、可行的制度標準，盡可能控制好生產(chǎn)危險。如：化工企業(yè)在加工氯堿、合成氨原料中，這兩種原料危險系數(shù)特別高，所以在加工中就需要結(jié)合《涂料生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南》進行。標準化指南是我國結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)工藝特點因地制宜制定的，對于促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有重大作用。

2.2檢查生產(chǎn)設(shè)備不到位化工企業(yè)。為了能夠安全生產(chǎn)，在選擇與使用生產(chǎn)設(shè)備時也需要保證符合國家標準。在選取以及使用前，化工企業(yè)需要結(jié)合相關(guān)制度檢查實際狀況，符合相關(guān)標準的設(shè)備才能夠進行使用。同時，對于那些運用于腐蝕性物質(zhì)中的設(shè)備，在做好經(jīng)常檢查基礎(chǔ)上，還需要經(jīng)常保養(yǎng)，防止由于高腐蝕性的化工原料縮短了設(shè)備使用壽命。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多化工企業(yè)并不在意檢修設(shè)備，很多設(shè)備老化與腐蝕情況特別明顯，安全生產(chǎn)管理人員卻不以為意，從這一點上可以看出來，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度毫無作用。

2.3操作者缺乏安全意識。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在存在上述問題以外，很多員工并未深入意識到對于企業(yè)發(fā)展來講安全生產(chǎn)管理的重要性，安全生產(chǎn)意識淡薄，同時也不熟悉生產(chǎn)中各大環(huán)節(jié)具體操作。從這些方面上可以看出來，化工企業(yè)并不注重對員工進行安全教育，對員工生命并不重視。如圖1為操作者缺乏安全意識的表現(xiàn)。

3提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

3.1加強員工安全生產(chǎn)意識教育，聘請專業(yè)的人員開展安全。教育（1）需要聘請專業(yè)的安全管理人員定期或者不定期對員工開展安全教育。既需要對員工開展一系列的理論教學(xué)，而且也需要理論知識與實際生活相聯(lián)系，強化企業(yè)內(nèi)部所有員工安全意識。（2）對于安全獎懲機制需要及時完善。這一制度有其作用之處，但是這這一制度也會造成企業(yè)內(nèi)部中隱瞞事件的情況，進而導(dǎo)致已經(jīng)出現(xiàn)的事件缺乏后續(xù)的整改，從而影響著整個工序的順利進行。（3）加強員工安全意識需要從基本的工序上著手，很多化工企業(yè)出現(xiàn)了安全事故都是因為一線員工忽視了工作流程而出現(xiàn)的。基于這樣的現(xiàn)狀，就需要引導(dǎo)一線員工嚴格按照工作流程進行工作，促使員工可以嚴格遵守規(guī)章制度，規(guī)避好企業(yè)面臨的安全風(fēng)險。

3.2加強維護管理機械設(shè)備，完善設(shè)備安全管理機制。在化工生產(chǎn)中，因為機械設(shè)備的性能低，技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)定要求，這也是造成安全事故一大主要因素，因此需要加大力度維護和管理機械設(shè)備。因為化工生產(chǎn)中，成品、原料等都有可能出現(xiàn)腐蝕情況，再加上容易燃燒和爆炸，若是機械設(shè)備密封性較差，或者腐蝕之后沒有第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，就會加大了安全隱患。為了確保機械設(shè)備穩(wěn)定的、安全的運作，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況，制定健全的機械設(shè)備安全管理機制，加大力度培訓(xùn)維修養(yǎng)護管理人員，嚴格遵循具體規(guī)定維護和養(yǎng)護化工設(shè)備，延長設(shè)備使用年限，減少維修費用，對于出現(xiàn)的問題第一時間內(nèi)處理，最大程度上防止出現(xiàn)安全事故。

3.3落實好安全生產(chǎn)管理機制，避免權(quán)責(zé)不清。構(gòu)建完善的、層層落實的安全生產(chǎn)責(zé)任機制，形成全方位的、多方面的安全生產(chǎn)管理保證體系。在化工企業(yè)生產(chǎn)允許下，成立專門的、獨立的安全管理部門，部門中的人員需要通過專門的培訓(xùn)，并且都是通過安全管理測試的人員，在班組、車間之中也應(yīng)設(shè)置安全管理者，落實好安全生產(chǎn)管理職責(zé)，防止出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清情況，一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，找相應(yīng)的責(zé)任人。

3.4加大力度開展員工培訓(xùn)，構(gòu)建相應(yīng)的獎懲機制。要確?？梢皂樌M行化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，必須要加大力度對安全管理工作者進行培訓(xùn)，特別是基層操作者，他們的專業(yè)水準、工作態(tài)度關(guān)系著安全管理工作是否能夠順利進行。在化工企業(yè)具體生產(chǎn)操作中，因為很多職工缺乏責(zé)任意識，疏忽職守，出現(xiàn)問題后，相互推諉責(zé)任，這樣就在無形中為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。因此，企業(yè)需要加大力度監(jiān)督和管理基層操作者，大力對其開展安全意識教育，將企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制徹底落實，并制定具體的獎懲措施。對于工作中表現(xiàn)良好的安全管理操作者，及時給予獎勵，獎勵形式包括物質(zhì)獎勵與精神獎勵，以物質(zhì)獎勵為主，大大激發(fā)相關(guān)人員工作的積極性與主動性。反之，對于工作中表現(xiàn)差、違規(guī)操作的人員，及時給予處罰，情況嚴重者，及時給予開除處分，大大凈化化工企業(yè)整體工作氣氛。

3.5落實安全管理制度，明確相應(yīng)的管理責(zé)任。在化工企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)需要結(jié)合自身，深刻明確意識到企業(yè)安全生產(chǎn)中自身扮演的角色，并細致的、深入的了解生產(chǎn)中各大環(huán)節(jié)，并追本溯源，切實做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。所以，化工企業(yè)的安全管理需要實施分層級管理制度，推行安全管理責(zé)任機制。每一個層級中都需要有一個相應(yīng)的負責(zé)人來管理安全生產(chǎn)工作。但需要明確的是，這一管理并不是簡單的進行，而是需要結(jié)合“一崗一責(zé)”原則切實落實好安全管理任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，在面對一系列管理崗位中，為了防止出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，還需要做到齊管共抓、共管共治，確保明確管理責(zé)任，擴大管理責(zé)任制的覆蓋面。

4結(jié)語

綜上所述，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，安全管理是一項重要內(nèi)容，需要得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。因為化工生產(chǎn)環(huán)境與環(huán)節(jié)都是十分復(fù)雜的，其存在很多危險源，因此加大了安全管理工作難度。為了保證可以順利的、高效的進行安全管理工作，需要制定具體的、可行的規(guī)章管理制度，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，提前做好安全防范準備，推行安全生產(chǎn)責(zé)任機制，從源頭上扼殺一系列不安全因素，進一步促進化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

參考文獻：

[1]劉美英.典型中小化工企業(yè)的安全管理模式研究[D].長沙：中南大學(xué)，2007.

[2]張舜祥.淺談中小化工企業(yè)安全管理工作的現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2008（03）：30-33。

作者:趙永堅 單位:帝斯曼維生素（上海）有限公司