導語：企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、安全生產(chǎn)必須建立勉勵機制和長效機制

特別是化學生產(chǎn)施工企業(yè)，必須把企業(yè)管理放在主要管理的首位。這是由企業(yè)管理的本質(zhì)決定的。企業(yè)管理不僅僅關(guān)系到主要員工的人身企業(yè)問題，同時也關(guān)系到主要本身的長遠發(fā)展。新中國成立以來，黨和國家就特別器重企業(yè)管理中的企業(yè)生產(chǎn)問題。1952年，在勞動部的工作報告中明確批示：“在實行增產(chǎn)節(jié)儉的同時，必須注意職工的企業(yè)、健康和必不可少的福利事業(yè)。如果只注意前一方面，忘記或稍加疏忽后一方面，那是毛病的?！眹矣嘘P(guān)部門也請求勞動掩護工作在貫徹“企業(yè)生產(chǎn)”方針時，主要各級領(lǐng)導把關(guān)心生產(chǎn)與關(guān)心人統(tǒng)一起來，以“管生產(chǎn)必須管企業(yè)”為企業(yè)管理原則。1957年，同志在中緬通航一周年的總結(jié)報告上批示：“保證企業(yè)第一，改良服務(wù)工作，爭取飛行正?！?。1959年，同志在視察井陘煤礦時提出：“在煤礦，企業(yè)生產(chǎn)是重要的，生產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)生抵觸時，生產(chǎn)要屈服企業(yè)”。這就形成了同志“企業(yè)第一”的企業(yè)管理思想。從此，我國的企業(yè)生產(chǎn)方針就演變?yōu)椤捌髽I(yè)第一，預防為主”。到了新世紀，黨和國家更是特別器重企業(yè)生產(chǎn)問題。在2005年10月11日中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第五次全領(lǐng)會議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年方案的建議》中，明確請求保持企業(yè)發(fā)展，并提出了“保持企業(yè)第一、預防為主、綜合治理”的企業(yè)生產(chǎn)方針，特別強調(diào)要切實抓好煤礦等高危行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)。很顯然，黨和國家請求我國的生產(chǎn)主要必須把企業(yè)管理放在主要管理中第一的重要地位。

二、安全生產(chǎn)必須強化企業(yè)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)

加強勞動掩護、改良勞動條件，掩護職工的切身利益，確保國家和國民生命財產(chǎn)的企業(yè)，增進主要的發(fā)展。要進一步加強對勞動掩護工作的領(lǐng)導。主要領(lǐng)導要加強員工政治思想工作，教導員工遵章守紀，尊重科學，嚴格按客觀規(guī)律辦事，堅決禁止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入，切實改良勞動條件，保障職工在生產(chǎn)勞動中的企業(yè)衛(wèi)生和健康。加強工作時間、休息休假勞動掩護的管理監(jiān)督。建立健全企業(yè)道德規(guī)范。企業(yè)生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是衡量職工企業(yè)道德的一把尺子。主要必須從完善各項企業(yè)規(guī)章制度人手，建立健全崗位責任企業(yè)道德、主要企業(yè)生產(chǎn)決策道德等行之有效的道德規(guī)范，推動主要企業(yè)道德建設(shè)逐步達到制度化、規(guī)范化。

三、安全生產(chǎn)必須建立企業(yè)管理長效機制

創(chuàng)新企業(yè)理念。必須建立企業(yè)生產(chǎn)人人、事事、時時、處處第一的理念。企業(yè)生產(chǎn)需要全員參與，齊抓共管，恒久保持。加強企業(yè)技巧創(chuàng)新。企業(yè)技巧創(chuàng)新就是在現(xiàn)有利用技巧的基礎(chǔ)上，始終不斷地在現(xiàn)代技巧領(lǐng)域增大智力和資金投入，通過開發(fā)新技巧、投入新設(shè)備以及運用先進科學的管控手段，實現(xiàn)最為企業(yè)、經(jīng)濟、快捷的生產(chǎn)過程，保證人、設(shè)備、系統(tǒng)始終處于企業(yè)狀態(tài)。創(chuàng)新監(jiān)管手段。要通過組織企業(yè)監(jiān)管人員學習培訓，強化源頭管理；要充分施展企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導小組的橋梁和紐帶作用，綜合調(diào)動一切可以利用的資源，使主要黨政工青都來關(guān)注、參與和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)過程。創(chuàng)新監(jiān)督方法。積極摸索新形勢下企業(yè)監(jiān)督工作的新思路、新做法，強化對企業(yè)生產(chǎn)工作的監(jiān)督。要以企業(yè)保障系統(tǒng)和企業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立職責明確、相互和諧、高度統(tǒng)一的科學系統(tǒng)。要大力推廣利用先進的方法和手段，建立持續(xù)改良與創(chuàng)新的機制。企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須貫徹“企業(yè)第一，預防為主”的方針，貫徹履行經(jīng)理（法定代表人）負責制。各級領(lǐng)導要保持管生產(chǎn)必須管企業(yè)的原則，生產(chǎn)要屈服企業(yè)的需要，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，近幾年全國產(chǎn)生的生產(chǎn)企業(yè)事故，90％以上是由于人為造成的，80％以上產(chǎn)生在農(nóng)民工比較集中的企業(yè)。

四、安全生產(chǎn)必須建立切實可行的企業(yè)道德運行機制

總而言之，企業(yè)安全管理最重要的是預防，而不是事后處理。有罰無獎，常常使受罰人只認倒霉不認錯，其他人袖手旁觀，感到事不關(guān)己。因此，企業(yè)管理的勉勵機制應(yīng)當克服上述兩項毛病，重獎預防事故的有功人員，通過精力勉勵和物質(zhì)嘉獎，使有功者成為主要好漢，成為寬大職工學習的榜樣。企業(yè)生產(chǎn)有突出貢獻的集體和個人要給予嘉獎，對違背企業(yè)生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴正處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)處理。要采用一切可能的措施，全面加強企業(yè)管理、企業(yè)技巧和企業(yè)教導工作，防止企業(yè)事故的產(chǎn)生。尤其在每年的各項先進評比運動中，要履行企業(yè)生產(chǎn)一票否決，突出企業(yè)生產(chǎn)嘉獎優(yōu)先，嘉獎額度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先，促使員工自覺養(yǎng)成企業(yè)行動的習慣。

強化主要企業(yè)管理教導系統(tǒng)，首先是抓好崗前培訓教導，把企業(yè)管理列為其中重要內(nèi)容。特別是生動的案例教導，能給職工留下很深入的印象。崗前培訓的重點放在怎樣當好一個主要員工的價值觀教導上，而不是放在具體技巧方面，這樣對以后的工作效果更好。上崗后再定期進行企業(yè)教導，每逢晉級提職，企業(yè)管理都列為考核的重要內(nèi)容。在大主要中，有專職從事企業(yè)管理教導的培訓人員。主要針對自身特點，編好企業(yè)管理的口訣或格言，有自己的案例。這樣就能形成比較完整的企業(yè)管理教導系統(tǒng)。

作者:趙海全 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司