導(dǎo)語：新時期電力企業(yè)安全論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1電力企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理的必要性

我國經(jīng)濟進入到新的發(fā)展時期，對電力企業(yè)的供電質(zhì)量要求不斷提高。這就需要電力企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，加大工作量，滿足用電客戶需求，強化電力企業(yè)的安全管理就顯得尤為重要。

1.1電力安全生產(chǎn)管理關(guān)乎到社會的穩(wěn)定性

電力能源是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡牟糠郑鞣N電器設(shè)備種類繁多，如果電力企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)運營障礙，就會導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷，人們的生活處于混亂狀態(tài)，嚴重影響到社會穩(wěn)定性。從電力企業(yè)本身而言，其不僅涉及到經(jīng)濟利益，而且還具備公用事業(yè)的性質(zhì)，因此電力事業(yè)的安全問題，也是關(guān)乎人們生產(chǎn)生活、維護社會長治久安的基礎(chǔ)。

1.2電力安全生產(chǎn)管理對電力企業(yè)自身發(fā)展的影響

電力的發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。電力企業(yè)在生產(chǎn)運營中如果發(fā)生安全事故，甚至導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成嚴重的影響。在電力行業(yè)競爭日益激烈的今天，不具備生產(chǎn)實力的企業(yè)必然會被市場淘汰。電力能源的需求日漸加大，更需要電力企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理，以促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的可持續(xù)發(fā)展。

1.3強化安全生產(chǎn)管理是電力生產(chǎn)特點所決定

電力企業(yè)的生產(chǎn)運營是系統(tǒng)化管理過程。發(fā)電廠所生產(chǎn)的電能經(jīng)過升壓變電站傳輸?shù)捷斉潆娋€路上，再經(jīng)由降壓變電站，通過配電線路傳遞給用電客戶。電力能源具有無法大規(guī)模儲存的特點，因此需要在管理上形成產(chǎn)、供、銷管理體系，促使電力能源的生產(chǎn)、供電和銷售同時完成，并最大程度地確保電能的供需平衡。這就意味著電力生產(chǎn)過程中，發(fā)電、供電和需電要通過科學(xué)化調(diào)整，以確保合理供電滿足用電需求。如果電力生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會影響到電力企業(yè)運營的連續(xù)性和可靠性，甚至發(fā)生嚴重的連鎖反應(yīng)，因電力設(shè)備的損壞引起大面積停電。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識匱乏

電力企業(yè)處于新的發(fā)展階段，但在安全管理上仍然受到傳統(tǒng)管理模式的影響而呈現(xiàn)出滯后性，與目前的多元化市場經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢不相適應(yīng)。與其他性質(zhì)的企業(yè)有所不同，電力企業(yè)在很長一段時期內(nèi)都存在著競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工對安全生產(chǎn)不夠重視，不僅在安全檢查中敷衍了事，而且還缺乏自我安全保護意識。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位的削弱，危機意識的淡漠，甚至出現(xiàn)不按規(guī)章制度執(zhí)行安全管理工作而導(dǎo)致意外事故發(fā)生，其沒有采取必要的應(yīng)對措施，導(dǎo)致嚴重的后果。

2.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)不夠明確

電力企業(yè)都根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制定了安全生產(chǎn)制度，但是在具體實施過程中，往往存在著責(zé)任不到位的現(xiàn)象。涉及到安全管理問題，往往存在著任務(wù)分配形式化，而沒有落到實處。同時在安全生產(chǎn)管理中，缺乏管理責(zé)任的連貫性。電力企業(yè)的各項工作都是系統(tǒng)化管理，但是往往存在著負責(zé)生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)忙于生產(chǎn)任務(wù)，卻忽視了安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，導(dǎo)致與生產(chǎn)相關(guān)的安全管理工作難以有效展開的現(xiàn)象。此外，在安全生產(chǎn)進程中，一些問題雖然是獨立存在的，但是要徹底分析，就要多方面考慮，挖掘深層次原因。但是由于電力生產(chǎn)人員并沒有對安全問題形成統(tǒng)一的認識，導(dǎo)致安全生產(chǎn)措施難以完善。

2.3安全管理人員缺乏隱患辨別力

受到電力企業(yè)管理思想的影響，管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及知識水平欠缺，責(zé)任感不夠。電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及到方方面面，缺乏工作責(zé)任感必然導(dǎo)致隱患辨別能力不夠。對于一位承擔(dān)安全管理責(zé)任的人員來講，如果對危險源缺乏推斷意識，就很難意識到生產(chǎn)環(huán)境中所存在的安全隱患。

3電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

3.1注重安全文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)管理意識

電力企業(yè)的安全理念是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，那么安全生產(chǎn)管理就要以此為指導(dǎo)思想，確保電力企業(yè)生產(chǎn)工作安全而有效地展開。將安全文化建設(shè)納入電力企業(yè)文化中，采用多種方式在電力企業(yè)內(nèi)部普及安全常識。與此同時，還要根據(jù)需要開展針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并組織形式多樣的安全活動，諸如理論知識問答、安全技能競賽等等，將安全意識灌輸?shù)狡髽I(yè)每一位員工的觀念意識當(dāng)中。企業(yè)文化的作用是創(chuàng)造良好的文化氛圍，安全文化建設(shè)伴隨著企業(yè)文化展開，在電力企業(yè)中營造了良好的安全氛圍。傳統(tǒng)安全管理模式下可能出現(xiàn)的問題，諸如慣性違章現(xiàn)象、生產(chǎn)中的安全隱患等等，都會在安全教育和宣傳效應(yīng)下予以消除。當(dāng)電力企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識增強了，即便是引進了新技術(shù)，更新了設(shè)備，也會積極主動地掌握相關(guān)知識，并對故障設(shè)備的處理進行深入探討。

3.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)要落實到位

將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建立起來，其中的各項管理職責(zé)落實到位。要堅持行政負責(zé)人為安全責(zé)任人的制度，從管理的角度制定安全生產(chǎn)計劃。在實施全方位安全生產(chǎn)的時候，要對安全生產(chǎn)的路線和設(shè)備進行劃分，將各個區(qū)域的責(zé)任進行分解并落實到責(zé)任人。為了促進全方位管理的新格局，還要求安全責(zé)任人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并落實到績效考核中。將安全生產(chǎn)與個人、班組以及部門的利益掛鉤，并建立考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全管理全員化、全過程管理。

3.3強化電力企業(yè)的安全管理培訓(xùn)工作

電力企業(yè)將人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，就是要建立一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的電力人才隊伍。開展必要的安全管理培訓(xùn)工作，一方面確保提高企業(yè)員工的綜合技術(shù)素質(zhì)，另一方面要強化企業(yè)員工的安全教育工作，以提高電力企業(yè)員工的安全意識。

4結(jié)語

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)化工程，對促進社會穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。鑒于安全生產(chǎn)管理在電力企業(yè)運行和管理中的重要地位，對其中存在的問題進行分析，并采取必要的解決措施，以促進電力企業(yè)的管理水平。

作者：朱涌濤單位：陜西省地方電力集團有限公司洋縣供電分公司