導(dǎo)語：管理模式下企業(yè)安全論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、有關(guān)冶金企業(yè)安全管理模式的理解

冶金行業(yè)是一個(gè)綜合型的行業(yè)，它將煉制鋼鐵和焦化與制氧的過程融為一體化的生產(chǎn)過程，并在其中涉及到許多易燃易爆的危險(xiǎn)性原料的加工等環(huán)節(jié)。冶金企業(yè)安全管理模式，通常都是基于現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行全方位的管理。其中，系統(tǒng)安全管理，是指借助于系統(tǒng)的整體觀點(diǎn)和方法，對(duì)在實(shí)踐中出現(xiàn)的安全管理問題進(jìn)行的分析與解決，就是系統(tǒng)安全管理所要表達(dá)的意思。而它又是以“安全管理”這個(gè)名詞貫穿于整個(gè)系統(tǒng)的檢測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，從大局著手考慮，并將人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致，依托實(shí)踐中對(duì)管理的實(shí)現(xiàn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以及在操作方面，結(jié)合這三個(gè)方面進(jìn)行全面與系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查。通過對(duì)安全性意識(shí)的提高，推動(dòng)冶金企業(yè)在安全管理模式方面的整體性發(fā)展，并以此來實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)與生產(chǎn)的終極目標(biāo)。

二、我國(guó)冶金企業(yè)安全管理模式的發(fā)展?fàn)顩r

由于冶金行業(yè)是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要支柱之一，就使得冶金企業(yè)不斷地壯大其生產(chǎn)隊(duì)伍，但是，它帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶來了許多有關(guān)安全問題的困擾。就我國(guó)目前冶金企業(yè)的發(fā)展而言，我國(guó)冶金與鋼鐵行業(yè)在經(jīng)濟(jì)騰飛的現(xiàn)代，也取得了很高的成就，為拉動(dòng)我國(guó)GDP的建設(shè)也做出了突出貢獻(xiàn)。但是，其作業(yè)生產(chǎn)的條件，使得安全隱患貫穿于整個(gè)冶金行業(yè)的發(fā)展。由于我國(guó)冶金企業(yè)在作業(yè)的過程中，沒有注意到其生產(chǎn)條件的惡劣性因素，時(shí)常會(huì)發(fā)生爆炸與特大爆炸的情況，這種事故的發(fā)生都會(huì)帶來人員的傷亡，在冶金行業(yè)的整體發(fā)展中，其安全生產(chǎn)方面總體來說都是比較穩(wěn)定的，但是這種事故卻仍是頻頻發(fā)生。冶金企業(yè)的類型比較廣泛，有國(guó)企性質(zhì)的和民營(yíng)性質(zhì)的，甚至還有股份責(zé)任制的，但是其主要形式還是國(guó)家控股?，F(xiàn)在我國(guó)的冶金企業(yè)在安全管理方面還是缺乏制度的約束，內(nèi)容比較粗俗，沒有腳踏實(shí)地，按照實(shí)際情況進(jìn)行提出與制定，企業(yè)安全手冊(cè)幾乎千篇一律，沒有結(jié)合實(shí)際工作當(dāng)中的具體情況進(jìn)行分析，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

三、在我國(guó)冶金企業(yè)安全管理模式在發(fā)展中存在的問題

1.冶金企業(yè)中的管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)不足。

在現(xiàn)實(shí)的冶金工作中，安全問題都沒有得到關(guān)注。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，其管理人員有時(shí)候也會(huì)疏于對(duì)安全的監(jiān)督，由于員工本身的素質(zhì)不高，其對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)就相對(duì)薄弱，有時(shí)會(huì)嫌棄工序的復(fù)雜性，隨意減少中間環(huán)節(jié)，但是卻沒有意識(shí)到省略一步的危險(xiǎn)性，這就是導(dǎo)致爆炸或特大爆炸事故的原因之一。

2.冶金企業(yè)對(duì)安全管理水平不夠?qū)I(yè)。

雖然，在我國(guó)的大多數(shù)冶金企業(yè)都有建立相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系，但是，在實(shí)際的執(zhí)行過程中并沒有樹立安全管理的意識(shí)，由于其安全意識(shí)的缺乏，影響了冶金企業(yè)整體的安全管理水平。

3.缺乏對(duì)重大危險(xiǎn)源的防范意識(shí)。

在冶金企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，員工對(duì)重大危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力，冶金企業(yè)中的管理人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控意識(shí)不足，并且對(duì)事故發(fā)生的可控制性也不穩(wěn)定，實(shí)際的操作也有待于提高與熟練。

4.資金不足，導(dǎo)致其安全管理設(shè)施不健全。

雖然，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在日益更新，而冶金企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備又過于陳舊，不能適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需求。這就要求其要根據(jù)實(shí)際需要更換技術(shù)型設(shè)備，但是，由于資金的匱乏，使得安全管理設(shè)施不能跟上時(shí)展的速度。

5.在冶金企業(yè)中缺乏安全管理方面的管理型人才。

在一些冶金企業(yè)中，缺乏專業(yè)的安全管理人才，其在安全方面的管理人員，不是擁有多年經(jīng)驗(yàn)的老員工，就是對(duì)管理有所建樹，但對(duì)安全管理沒有專業(yè)化的培訓(xùn)的人員，這就使得其在對(duì)安全管理方面存在一定的不足。其員工的素質(zhì)通常都不是很高，對(duì)崗位的職責(zé)范疇不夠明確，使得安全管理內(nèi)容進(jìn)展情況不夠高效。

四、對(duì)冶金企業(yè)安全管理模式存在問題的對(duì)策建議

1.提高冶金企業(yè)管理人員和員工的安全意識(shí)。

由于冶金企業(yè)中的管理人員和員工的素質(zhì)都比較普通，其對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致不能用認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待安全管理。需要對(duì)員工和管理人員進(jìn)行必要的員工培訓(xùn)，并定期對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)的普及。并對(duì)生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，都采取細(xì)致的檢測(cè)，防止不必要的意外事故發(fā)生，造成不必要的人員傷亡情況。冶金企業(yè)可以通過對(duì)安全問題的實(shí)地演習(xí)，來提高整個(gè)企業(yè)對(duì)安全問題的重視，讓全體員工都樹立強(qiáng)烈的意識(shí)在安全方面。培養(yǎng)其對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從崗位的職責(zé)規(guī)定方面來定義其在工作期間必須要秉持著安全第一，預(yù)防為主。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，要求在各個(gè)環(huán)節(jié)都予以科學(xué)的檢驗(yàn)，并在高要求的工廠內(nèi)，要求工人在操作時(shí)都要全神貫注與細(xì)心，減少爆炸等事故發(fā)生的可能。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)發(fā)展。

安全，是一個(gè)關(guān)乎人類生存與發(fā)展的名詞。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全文化的建設(shè)，有助于企業(yè)管理水平的提高，能夠從思想意識(shí)上提高管理人員同員工對(duì)其工作的全方位了解，并能夠提高其對(duì)復(fù)雜工序的認(rèn)真性，防止因小失大的現(xiàn)象。從意識(shí)上，節(jié)省了企業(yè)的資金與物品的投入，并從安全上提高了對(duì)員工工作的安全保障。冶金企業(yè)可以根據(jù)自己的真實(shí)實(shí)力，建立企業(yè)宣傳部，并將安全問題提上日程，開展一系列的企業(yè)安全文化的演出，或者，對(duì)員工進(jìn)行安全文化的普及工作，并定期地將安全管理方面的設(shè)計(jì)與思考，借助于書面的形式，將其形成書面的文字材料，同領(lǐng)導(dǎo)一起探討對(duì)安全問題的新發(fā)展與新建設(shè)，推動(dòng)冶金企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的新發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)上的共同繁榮。

3.建立健全的安全管理體制，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的安全管理。

由于其工作的緊密聯(lián)系性，在實(shí)際的冶金操作中，出現(xiàn)的一些問題與事故，總會(huì)出現(xiàn)找不到人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。但是，如果建立一個(gè)健全的安全管理體制，就會(huì)形成一個(gè)權(quán)責(zé)明確的企業(yè)安全管理體系。在問題發(fā)生時(shí)，就能夠第一時(shí)間找到肇事的原因，能夠更高效率的完成冶金工作。這一體制的建立，有利于管理人員對(duì)員工職責(zé)的規(guī)范,對(duì)安全管理工作的加強(qiáng)。對(duì)安全管理體制的加強(qiáng)，是安全生產(chǎn)與作業(yè)的重要保障。只有在保障安全的前提下，才能夠調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線人員工作的積極性，提高工作的效率，推動(dòng)冶金企業(yè)的安全管理體制的健全發(fā)展。冶金企業(yè)在實(shí)際的工廠作業(yè)中，要將安全問題作為首要問題，由于工廠是事故的多發(fā)地，這就要求安全管理體制對(duì)其加以嚴(yán)格的管理與檢查，從根源上降低事故發(fā)生的可能性，保障冶金企業(yè)在人力、物力、財(cái)力方面的共同發(fā)展，將安全工作做到位。并在這個(gè)管理過程中，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得冶金企業(yè)能夠在安全管理方面加以創(chuàng)新與拓展，推動(dòng)其走入新的安全管理領(lǐng)域。

五、結(jié)語

安全問題，并不是我們傳統(tǒng)思想上片面認(rèn)識(shí)到的只存在于重工業(yè)的發(fā)展之中，更存在于我們生活中的每個(gè)小細(xì)節(jié)當(dāng)中。隨著社會(huì)與科技的不斷發(fā)展，許多先進(jìn)的科技都需要配于一定的生產(chǎn)作業(yè)條件，比如：高溫作業(yè)、化學(xué)制劑等。這些特殊的條件都是隨時(shí)引發(fā)爆炸事故的條件之一，就要求我們?cè)趯?duì)工廠的建設(shè)問題上加以重視。

作者：于曉龍單位：鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司