地方高校酒店管理復合型人才培養(yǎng)論文
時間:2022-04-18 02:53:22
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摘要:人才是產業(yè)發(fā)展的支撐與源動力。本文首先分析了旅游業(yè)發(fā)展的“新趨勢”以及此“新趨勢”下高校酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)目標的定位,其次,以蘇州科技大學為例,總結了其酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)的實踐,最后,提出了扎根地方經濟、突出培養(yǎng)特色;深化校企合作、創(chuàng)新實踐教學;提升教師隊伍、擴展雙語教學;注重科研訓練、強調“復合”實踐等未來構想。
關鍵詞:新趨勢;酒店管理;實踐與構想;蘇州科技大學
一旅游業(yè)的“新趨勢”與高校酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標
(一)旅游業(yè)發(fā)展的“新趨勢”
產業(yè)的發(fā)展需要人才的支撐,而人才的培養(yǎng)亦需要緊跟產業(yè)發(fā)展的新趨勢。伴隨我國國民經濟發(fā)展進入以提質增效為基本特征的“新常態(tài)”,即調速不減勢,量增質更優(yōu),作為國民經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)的旅游業(yè)也迎來了其發(fā)展的“新趨勢”。具體表現(xiàn)在:一是旅游融入居民生活,漸成一種生活方式。據統(tǒng)計,2014年我國居民國內人均出游率近3次,預計到2020年將達到5次左右;二是出境旅游“井噴”,出境旅游人次數,出境旅游消費屢創(chuàng)新高。2014年出境旅游人數首次突破了1億人次,出境旅游人均花費達到1400美元,均居世界首位;三是散客化、自由行漸成主流。抽樣調查顯示,2014年我國國內36億旅游人次中通過旅行社出行的不到4%,自由、個性、定制化越來越成為旅游出行的主要特征;四是智慧旅行漸行漸近,漸成潮流。受益于移動互聯(lián)網的發(fā)展、智能手機的普及以及2014“智慧旅游年”的推進,游客的智慧出行,企業(yè)的智慧營銷,政府的智慧服務融合發(fā)展,相互促進,一部手機讓“說走就走的旅行”成為一種可能和時尚;五是“旅游+”跨界融合發(fā)展,產品業(yè)態(tài)更趨多元化。旅游業(yè)天然具有的“綜合性強”、包容性好、延展性廣”的特點,使得各種符合旅游市場發(fā)展趨勢,滿足旅游者多樣化、多層次旅游消費需求的“旅游+”產品不斷涌現(xiàn),發(fā)展迅猛且前景廣闊,如郵輪旅游、鄉(xiāng)村旅游、自駕車旅游、親子旅游等。
(二)“新趨勢”下高校酒店管理專業(yè)復合型人才的定位
旅游業(yè)是經濟發(fā)展“新常態(tài)”下新的增長點,而酒店業(yè)是旅游產業(yè)的重要組成部分。因此,酒店管理人才的培養(yǎng)是推動酒店業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展的動力和關鍵。對比旅游業(yè)發(fā)展的“新趨勢”,考慮現(xiàn)代酒店業(yè)學科交叉、知識融合、重視實踐的特點,我們需要確立未來酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)目標的定位。[1]所謂酒店管理復合型人才就是一專多能的實用性人才,“復合”體現(xiàn)在觀念復合、知識復合、能力復合等多方面。[2]具體地說,首先要樹立“大旅游”的人才觀,即要跳出“單純的酒店業(yè)人才要求”觀念,重視酒店管理人才“復合”能力的培育;其次,既要掌握酒店的相關崗位的職業(yè)技能,又要知曉關聯(lián)行業(yè)的知識與業(yè)務;此外,既需要有扎實的基本理論功底,又需要有相應的實踐動手能力;最后,既需要熟悉傳統(tǒng)的酒店產品業(yè)態(tài),又要能夠追蹤新技術背景下行業(yè)發(fā)展的新趨勢。
二蘇州科技大學酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)的實踐
(一)蘇州科技大學酒店管理專業(yè)的發(fā)展歷史與培
養(yǎng)目標定位蘇州科技大學的酒店管理專業(yè)發(fā)軔于1995年原蘇州鐵道師范學院的旅游與賓館專業(yè),1996年起開始面向全國招生全日制四年制旅游管理專業(yè)本科生,至今已有余20年的辦學歷史,現(xiàn)隸屬于蘇州科技大學商學院。本專業(yè)現(xiàn)開設有酒店管理、旅游電子商務二個專業(yè)方向。此外,我校另設有天平學院(獨立學院)四年制酒店管理本科專業(yè),在校生共約650名。伴隨旅游業(yè)發(fā)展的“新趨勢”以及蘇州作為國務院批復的蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心區(qū),蘇州旅游業(yè)發(fā)展較快,政策利好不斷,酒店類型豐富,品牌多元,數量眾多,對高端旅游業(yè)人才,尤其是酒店管理人才的需求缺口較大,要求較高。因此,我校酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標定位為適應長三角地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展需要,具備較高的經濟管理理論素養(yǎng),熟悉現(xiàn)代酒店業(yè)經營管理理念和方法,具有較強外語能力和實踐能力,能夠在各類星級酒店、國際會展中心及相關“旅游+互聯(lián)網”企事業(yè)單位從事專業(yè)服務及管理工作,也可在各級旅游行政管理部門、教學和科研單位從事相關工作的復合型專業(yè)人才。
(二)蘇州科技大學酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)的實踐
1.修訂培養(yǎng)方案、凝聚專業(yè)特色
專業(yè)培養(yǎng)方案是本專業(yè)培養(yǎng)目標的細化落實和具體體現(xiàn)。為了體現(xiàn)酒店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,與時俱進地跟上旅游業(yè)發(fā)展的“新趨勢”,同時尋找和凝聚我校酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)特色,我校分別于2012年、2013年年底召開了酒店管理培養(yǎng)方案專家論證會。會議邀請了相關院校酒店管理專業(yè)的系主任、教授,國內外高星級酒店的總經理和人力資源總監(jiān)就酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了交流、研討。專家們針對我校的實際,提出了強化理論基礎,拓展外語教學,注重課內、外實踐,關注“互聯(lián)網+旅游”新發(fā)展等建議。具體表現(xiàn)在:重視管理學類、經濟學類、旅游學類等基礎課程的理論講授與質量監(jiān)控,為學生日后走上管理崗位打下堅實的理論基礎;針對蘇州及周邊城市外資酒店眾多的特點,強化英語、第二外語教學,進一步加大雙語教學的廣度和深度;重視新型實驗室建設,創(chuàng)新校企合作新模式,優(yōu)化課內外的實驗、實踐教學;關注“旅游+互聯(lián)網”的發(fā)展浪潮,調整教學課程和實踐模塊,追蹤行業(yè)發(fā)展的新趨勢。
2.確立課程體系、提高教學質量
根據我校復合型酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標定位確立課程體系,主要包括通識教育課程、學科基礎課程、專業(yè)基礎與專業(yè)課程、選修課程和實踐課程。在具體的課程設置上除了遵循傳統(tǒng)和有關規(guī)定設置必要的“必修”課程,如酒店管理概論、前廳與客服管理、餐飲管理、酒店服務禮儀、酒店公共關系學、酒店英語等,我們還根據旅游及酒店業(yè)發(fā)展的新動態(tài),不斷調整與更新課程,如旅游電子商務、消費者行為學、酒店新媒體營銷、酒店收益管理、跨文化管理等。[3]在課堂教學的實施過程中,編著酒店專業(yè)課程教材,運用現(xiàn)代教育理念,研究新興教學方式,如MOOCS、微課、翻轉課堂等,改革傳統(tǒng)教學方法。努力做到課堂教學以學生為中心,以問題為導向,結合大學生社會實踐項目及教師課題,營造討論式、開放式、團隊式、應用式等學習氛圍,重視過程管理,加強教學溝通,強化教學監(jiān)控和管理,提高課堂教學質量。
3.完善實踐教學、重視校企合作
針對酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)目標的定位和合作酒店方的實際需要,本著循序漸進的原則,我們依次設置了三個短學期的實習計劃和一個畢業(yè)實習計劃。分別是一年級的認識實習、二年級的酒店市場調研、三年級的學年論文和四年級的畢業(yè)實習。其中,認識實習主要內容包括校內、外教師專題授課,高星級酒店高層管理人員講座,高星級酒店實地參觀、學習;酒店市場調研主要是圍繞酒店經營管理中的現(xiàn)實熱點、難點問題展開問卷調查、訪談、座談等,完成小組調查報告。如新進大學生員工的培訓體系與職業(yè)規(guī)劃,經濟“新常態(tài)”下酒店業(yè)的轉型升級等;學年論文主要是要求學生利用自己所學的專業(yè)知識,選擇自己感興趣或指導教師的科研課題,按照畢業(yè)論文的規(guī)范要求,撰寫1篇8,000字左右的學年論文;畢業(yè)實習主要是安排學生在校企合作的酒店進行為期半年的頂崗實習。在選擇校企合作酒店時,我們優(yōu)先選擇蘇州市內的高星級酒店,同時綜合考量酒店的實習生管理政策與待遇、品牌類型及影響力、行業(yè)內聲譽、合作前景等諸多因素。
4.加強隊伍建設、官產學研結合
教師是提升課堂教學,組織專業(yè)實踐,實現(xiàn)培養(yǎng)目標的主體與關鍵。經過多年的校內培養(yǎng)和社會引進,我校酒店管理專業(yè)現(xiàn)有專任教師11人。其中,教授1名,副教授5名,博士及博士生5名,全部擁有碩士研究生及以上學歷,國外知名大學高級訪問學者2名,有國外學習經歷的教師1名,基本形成了一支結構合理、學科互補、相對年青的教學科研隊伍。同時,作為地方應用型本科院校,我們十分注重教師的理論教學與科學研究、社會服務的結合。近5年取得的主要成果包括:主持國家級科研項目1項、省部級、市廳級及橫向課題30余項,獲省部級科研成果獎3項、市廳級優(yōu)秀科研成果5項;與南開大學出版社合作出版了一整套酒店管理專業(yè)教材,使用效果較好,且仍在不斷新版與再版中;與蘇州市旅游局合作成立“蘇州國家旅游標準研究與推廣示范中心”。該中心是我校與蘇州市職能部門合作共建的第一個研究平臺,目前已經開展工作且已取得相關成果。
三蘇州科技大學酒店管理專業(yè)復合型人才培養(yǎng)的未來構想
(一)扎根地方經濟、突出培養(yǎng)特色
蘇州是國家歷史文化名城,全國優(yōu)秀旅游城市,旅游產業(yè)要素發(fā)育齊備,旅游市場發(fā)展成熟,“旅游+互聯(lián)網”、“旅游+”融合較好。據統(tǒng)計,全市有五星級酒店超30家,數量上僅次于北京與上海,5A級景區(qū)6個居江蘇省內首位,OTA的典型代表同程旅游網絡有限公司位居中國旅游集團20強之列。本著地方高校立足地方、服務地方經濟與社會發(fā)展的需要,我校酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標與培養(yǎng)方案必須緊跟蘇州地方經濟發(fā)展,反映地方產業(yè)發(fā)展的新趨勢。根據地方產業(yè)發(fā)展需要調整培養(yǎng)課程及實踐方案,滿足地方現(xiàn)代服務業(yè),尤其是酒店業(yè)、旅游業(yè)快速發(fā)展的人才需要。同時,重視培養(yǎng)學生的跨學科知識融合能力、專業(yè)實踐能力、外語溝通能力、“旅游+互聯(lián)網”新技術應用能力,突出我校酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)特色。
(二)深化校企合作、創(chuàng)新實踐教學
在現(xiàn)有校企合作的基礎上,繼續(xù)推進校企合作的高度和深度。一是實施請進來,走出來的合作共贏策略。定期邀請高星級酒店的高級管理人員來到課堂,給學生講座,與教師交流。同時輸出我院教師的理論研究與應用案例成果,指導地方酒店業(yè)提升服務、規(guī)范管理、高效運營;二是建立思想導師(輔導員)、專業(yè)導師(專業(yè)教師)、酒店高管三方導師制,更好地幫助學生進行專業(yè)學習和職業(yè)生涯規(guī)劃;三是與酒店共建專業(yè)實驗室,共上某些專業(yè)課程,如前廳與客房管理、酒吧經營管理等。另外,逐步改革、創(chuàng)新實踐教學模式。如選擇知名酒店集團合作,鼓勵學生在酒店集團內部的不同地域、不同國家的酒店進行實踐、實習;結合酒店經營中的現(xiàn)實問題進行針對性的酒店市場調研和學年論文寫作,這樣的專業(yè)實踐更具有現(xiàn)實意義和實踐價值。
(三)提升教師隊伍、擴展雙語教學
多種途徑提高教師隊伍的國際化程度、實踐能力和科研水平。一方面,通過在職培養(yǎng)、攻讀學位、外派訪問學者和引進高層次專業(yè)教師,打造高素質的教學研究隊伍,為酒店管理專業(yè)復合型人才的培養(yǎng)提供智力支持;另一方面,針對酒店管理專業(yè)強調實踐應用能力的特點,定期、有計劃地選派專業(yè)教師到旅游企業(yè)掛職或參與他們的經營和管理,提高理論聯(lián)系實際和解決實際問題的能力,為課堂教學提供鮮活案例,使其更具吸引力及實用性。同時,高星級酒店,特別是外資酒店人才的一項最基本素質就是流利的外語聽說能力。因此,應在已經開設的大學英語、酒店英語、酒店第二外語的基礎上,嘗試更多專業(yè)課程的雙語教學,如酒店管理概論、酒店市場營銷、前廳與客房管理等。雙語課堂上可以聘請酒店工作人員進行情景模擬輔助教學,讓學生有針對性地提高酒店英語的聽說能力,從而增強競爭力,提高綜合素質,適應行業(yè)國際化發(fā)展的需要。[4]
(四)注重科研訓練、強調團隊合作
酒店管理的本科生相較于大、中專職業(yè)院校的學生來說,理論基礎與知識體系較好,實踐能力相對不足。因此,在培養(yǎng)酒店管理復合型本科生人才時應特別注意揚長補短,既強化理論,又注重實踐,二者互為促進,融合提高。除了必要的專業(yè)實踐、畢業(yè)實習以外,對學生進行多類型、多層次、團隊式的科研訓練也是一條非常有效的途徑。首先,支持、指導學生參加各種行業(yè)競賽和社會實踐,如旅游或酒店行業(yè)職業(yè)技能大賽,省、市和國家級創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”大賽,大學生科研立項,大學生暑期社會實踐等;鼓勵學生參與教師主持的科研課題、企業(yè)委托課題。通過市場調查、案例研究、頭腦風暴、報告撰寫等形式,活學活用所學理論知識,解決企業(yè)實際問題,體會理論指導實踐的力量;鼓勵學生團隊參與。培養(yǎng)團隊意識,注重團隊協(xié)作,收獲團隊成果。
作者:黎宏寶 丁乙欣 單位:蘇州科技大學商學院
參考文獻:
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