導(dǎo)語：地勘單位固定資產(chǎn)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、目前地勘單位固定資產(chǎn)管理中的弊端

1.盲目購買設(shè)備，忽視設(shè)備維修

在當(dāng)代的地勘單位對固定資產(chǎn)的管理中，單位經(jīng)常更換勘探設(shè)備，但在設(shè)備購買過程中又比較隨意，導(dǎo)致設(shè)備更新速度快，對設(shè)備維修不徹底。由于地勘單位的固定資產(chǎn)大多屬于國家財(cái)產(chǎn)，管理人員對固定資產(chǎn)的維護(hù)不到位，也是導(dǎo)致地勘單位盲目更換設(shè)備的主要原因。

2.缺乏完善的管理機(jī)制導(dǎo)致資產(chǎn)流失嚴(yán)重

由于地質(zhì)勘探工作的特殊性，所以我國的地勘單位基本都是由國家設(shè)立建成的。因此，我國的地勘單位大多受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致單位對固定資產(chǎn)的管理很難達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)的要求，管理模式老舊，導(dǎo)致固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

3.內(nèi)控管理不足，會(huì)計(jì)核算不明確

在地勘單位固定資產(chǎn)管理中，單位內(nèi)部管理不足，沒有相應(yīng)的管理機(jī)制，對濫用固定資產(chǎn)行為沒有責(zé)任追究規(guī)范，加之會(huì)計(jì)核算方面不明確，核算不及時(shí)，導(dǎo)致資產(chǎn)變化情況得不到及時(shí)更新，導(dǎo)致賬物脫節(jié)[2]。

二、地勘單位固定資產(chǎn)管理基本模式

1.辦公建筑物投資

對于地勘單位來說，固定資產(chǎn)在單位中占據(jù)著重要地位，利用率也是最高的。在地勘單位固定資產(chǎn)管理中，辦公建筑物多余是由財(cái)政撥款、地勘單位投資所形成的建筑物。因此，辦公建筑物是固定資產(chǎn)的主要類型之一。

2.勘探設(shè)備投資

地質(zhì)勘探，是對地球資源的勘察和探索，因此，勘探設(shè)備必不可少。在地勘活動(dòng)中，一些專業(yè)設(shè)備如測繪設(shè)備、鉆探設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備等都需要固定資產(chǎn)的投入。

3.其他投資

由于地質(zhì)勘探工作比較特殊，是由國家設(shè)立策劃的活動(dòng)，因此，在地勘單位的勘探過程中，除專業(yè)設(shè)備外的投資，還存在著其他投資行為。例如運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等，在勘探過程中，對勘探人員的投資也是固定資產(chǎn)配置的一部分。

三、地勘單位固定資產(chǎn)管理新模式下的管理措施

1.加強(qiáng)制度管理

在地勘單位中，由于管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致地勘單位對固定資產(chǎn)的管理缺乏實(shí)效性[3]。因此，加強(qiáng)地勘單位固定資產(chǎn)管理機(jī)制是新型管理模式的主要體現(xiàn)。加強(qiáng)地勘單位固定資產(chǎn)管理人員的考核制度，對濫用固定資產(chǎn)的行為進(jìn)行懲罰、對合理利于固定資產(chǎn)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，利于這種獎(jiǎng)罰分明的制度進(jìn)行高效地管理。

2.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

在地勘單位固定資產(chǎn)管理中，對資產(chǎn)的管理要充分結(jié)合財(cái)務(wù)管理進(jìn)行，對資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、使用等行為進(jìn)行強(qiáng)化管理。在地勘單位固定資產(chǎn)管理中，嚴(yán)格控制設(shè)備購買資產(chǎn)，制定設(shè)備購買資產(chǎn)評估審核制度，對資產(chǎn)進(jìn)行有效控制。在地質(zhì)勘探中，單位要根據(jù)實(shí)際工作情況，合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，制定完善的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，使地勘單位的固定資產(chǎn)得到最合理的利用，從而提高地質(zhì)勘探質(zhì)量[4]。

3.加強(qiáng)人員管理

在地勘單位中，對固定資產(chǎn)管理人員的要求也是十分重要的，因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，也是地勘單位固定資產(chǎn)管理的重要因素。在地勘單位中，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)行科學(xué)有效地培訓(xùn)，建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)、核算精準(zhǔn)的人才隊(duì)伍，合理有效地對固定資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置。

4.加強(qiáng)科技管理

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，越來越多的企業(yè)單位都引進(jìn)科學(xué)的管理機(jī)制、運(yùn)用科學(xué)的管理方法對企業(yè)進(jìn)行高效管理[5]。在地勘單位固定資產(chǎn)管理中，想要科學(xué)合理地配備固定資產(chǎn)，首先要對固定資產(chǎn)的類別進(jìn)行合理的分置，對固定資產(chǎn)的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、使用范圍等進(jìn)行分析，對長期擱置的資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，防止資產(chǎn)積壓。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，地勘單位要充分做好市場調(diào)研，制定固定資產(chǎn)有效性論證報(bào)告，對固定資產(chǎn)進(jìn)行最大程度的利用。

四、結(jié)束語

綜上所述，固定資產(chǎn)的管理是地勘單位所關(guān)注的重點(diǎn)問題，因此，加強(qiáng)地勘單位固定資產(chǎn)管理，建立健全的資產(chǎn)管理機(jī)制，提高管理人員的綜合素質(zhì)都是增強(qiáng)地勘單位固定資產(chǎn)管理的有效途徑。在地勘單位進(jìn)行各項(xiàng)地質(zhì)勘探活動(dòng)中，固定資產(chǎn)的合理投入可以有效地增加地勘質(zhì)量、確保地勘參數(shù)的準(zhǔn)確性和勘探資源的最合理利用，當(dāng)然，地勘單位想要對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的利用和管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理之間的密切關(guān)系是必不可少的管理環(huán)節(jié)。因此，在地勘單位固定資產(chǎn)管理新模式下，提高管理人員綜合素質(zhì)和加強(qiáng)管理力度等措施是避免固定資產(chǎn)流失的最有效途徑，也是確保地勘單位持續(xù)發(fā)展的重要保障。

作者:張春雷 單位:中共中央黨校