導(dǎo)語：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)財務(wù)管理缺乏完善的管理和監(jiān)控機制，造成一些不必要的風(fēng)險

企業(yè)的財務(wù)管理關(guān)系著整個企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心工作，因此針對企業(yè)的財務(wù)管理，建立相應(yīng)的管理和監(jiān)控機制，可以有效地對財務(wù)工作進行管理和監(jiān)控。目前，大部分企業(yè)財務(wù)管理缺乏有效可行的管理和監(jiān)控機制，財務(wù)管理人員在進行財務(wù)工作時會出現(xiàn)投機取巧，偷工減料的情況，給企業(yè)的后期工作帶來了一定的風(fēng)險。如果對財務(wù)工作進行定期的管理和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的問題和風(fēng)險，并制定行之有效的措施規(guī)避風(fēng)險，從而保障企業(yè)的正常高效進行。

2.由于市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境變幻多端，激烈的競爭中難免會產(chǎn)生風(fēng)險

如今，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，為了順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的潮流和趨勢，一些企業(yè)會出現(xiàn)盲目進行投資和價格判斷失誤等問題。整個市場經(jīng)濟的競爭包含著各種各樣的企業(yè)，各個企業(yè)的實際情況和需求都不同，在變幻多端的市場環(huán)境中只有隨機應(yīng)變，分析各行各業(yè)的實際發(fā)展情況，靈活應(yīng)對市場競爭中出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，才能在激烈的競爭中獲取成功，否則會被無情的淘汰掉。

3.企業(yè)財務(wù)管理者的整體素質(zhì)不高，缺乏風(fēng)險意識

企業(yè)財務(wù)管理工作能否正常運行和發(fā)展絕大部分取決于企業(yè)財務(wù)管理者，提高企業(yè)財務(wù)管理者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是十分必要的，高素質(zhì)和高業(yè)務(wù)水平的財務(wù)管理人員能夠熟練精確地進行財務(wù)管理工作，他們掌握并了解市場經(jīng)濟發(fā)展變化的信息，擁有較強的市場風(fēng)險意識，能夠把企業(yè)面臨的風(fēng)險降低到最小。反之，企業(yè)如果聘用一些素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較低的財務(wù)管理人員，很有可能由于財務(wù)管理者的一時失誤造成整個企業(yè)的損失和浪費。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理對策

1.建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度，嚴格按照規(guī)章制度進行管理

企業(yè)財務(wù)管理稍有不慎就會給企業(yè)帶來一些風(fēng)險和困擾，因此，企業(yè)要針對自身的實際發(fā)展情況，制定實際有效而且可行的財務(wù)管理制度，頒布一些符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，使得企業(yè)的財務(wù)工作有章可循。企業(yè)財務(wù)管理必須按照一定的規(guī)章制度進行，尤其針對票據(jù)問題，不能馬虎大意，有些財務(wù)管理者貪圖利益，以權(quán)謀私，不嚴格按照規(guī)章進行工作，從而走上違法的道路，同時也給企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險和損失。

2.加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識

為了預(yù)防和規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中遇到的風(fēng)險，加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時增強了管理人員的風(fēng)險意識。企業(yè)必須對財務(wù)管理人員進行定期或者不定期的培訓(xùn)，尤其是新的員工，通過培訓(xùn)豐富他們自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為自己的未來發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)工作之后，還要對員工進行審核和評估，對其專業(yè)知識和技能進行考查，通過審核和評估的人員才能正常上任，沒有通過審核的還要跟著下一輪培訓(xùn)繼續(xù)進行學(xué)習(xí)和深造，直到通過考核才能正式上崗。

3.企業(yè)投資要統(tǒng)籌兼顧，保證投資的科學(xué)性

面對巨額利潤的利益刺激，一些企業(yè)往往盲目地進行投資，最終造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)進行投資不能以個人的意愿投資，要通過多個部門進行協(xié)商，經(jīng)過深思熟慮，達成一致協(xié)議，才能進行投資。因此，企業(yè)在進行投資之前要全方位地進行分析探討，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境以及對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測，從中尋求市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，把握投資的時機。在企業(yè)投資時，還要考慮市場的需求等，有些客戶需求很高，企業(yè)就要盡一切可能地完成任務(wù)，而有些客戶的需求很少，企業(yè)就要根據(jù)其需求操作，以免造成產(chǎn)品積壓和浪費，從而減少企業(yè)不必要的損失。企業(yè)為了保障投資的安全性，必須建立風(fēng)險預(yù)測機制，利用高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立各個部門之間的聯(lián)系，促進企業(yè)管理的和諧發(fā)展。

三、結(jié)束語

企業(yè)在激烈的市場競爭中難免會遇到一些風(fēng)險，為了預(yù)防或者整治企業(yè)在財務(wù)工作中遇到的風(fēng)險，企業(yè)就要自習(xí)分析局勢，根據(jù)實際情況采取有效可行的措施和對策。企業(yè)風(fēng)險的管理是減少和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的有效措施，也是企業(yè)財務(wù)管理的必然趨勢，是保障企業(yè)穩(wěn)定順利進行的前提。通過建立企業(yè)完善的管理和監(jiān)控機制，頒布符合企業(yè)本身的實際發(fā)展情況的規(guī)章制度，以規(guī)范財務(wù)管理的進行。

作者:鄧佩紅單位:包頭圖南稀土有限責(zé)任公司