導(dǎo)語：做好組織工作應(yīng)對WTO挑戰(zhàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加入wto不僅給我國經(jīng)濟(jì)工作帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而且給組織工作也帶來新的考驗(yàn)，組織部門必須解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步確立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的大組織觀、大人才觀，積極借鑒吸收當(dāng)今時(shí)代一切科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果、新技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)組織工作的創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。

加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)組織工作制度化和規(guī)范化。加入世貿(mào)組織后，隨著市場運(yùn)作方式、法律法規(guī)日益與國際接軌，對我國的法制建設(shè)、民主制度建設(shè)提出越來越高的要求，組織部門必須把制度建設(shè)擺在重要位置，不斷加強(qiáng)政策法規(guī)工作，用制度來規(guī)范組織部門各項(xiàng)工作的開展。重點(diǎn)要抓好有關(guān)干部人事制度的改革，實(shí)現(xiàn)干部人事制度改革的科學(xué)化民主化制度化，用科學(xué)的管理方法和手段實(shí)施干部工作行為，確保干部工作的效率和活力。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)干部工作的民主，擴(kuò)大群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要按照依法辦事、按章辦事的原則，建立相互配套、約束有力的干部制度體系，并堅(jiān)持用制度來規(guī)范和指導(dǎo)工作，避免“人治”現(xiàn)象。在基層組織工作中，也要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，使黨的基層組織工作建立在黨內(nèi)法規(guī)、制度及秩序的基礎(chǔ)之上。

加快干部知識結(jié)構(gòu)的改善，努力培養(yǎng)一支能積極參與經(jīng)濟(jì)競爭的干部隊(duì)伍。目前領(lǐng)導(dǎo)干部對金融知識、法律常識、外經(jīng)貿(mào)組織、國際慣例、現(xiàn)代管理知識等知之不多，研究不深，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化需要，與國際慣例接軌，組織部門必須努力加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營管理者相關(guān)方面知識的培訓(xùn)，不斷豐富、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營管理者的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，大力培養(yǎng)適應(yīng)WTO需要的高層次、復(fù)合型、外向型高級管理人才。為此，要拓寬干部培訓(xùn)的形式和渠道，除黨校培訓(xùn)外，還應(yīng)該通過建立經(jīng)濟(jì)論壇和考察等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營管理者管理經(jīng)濟(jì)特別是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的知識和能力。

進(jìn)一步完善留人、用人機(jī)制，防止優(yōu)秀人才流失。加入世貿(mào)組織后，隨著外國資本和跨國公司大量進(jìn)入中國市場，他們會采取高薪聘用、委以重任、出國培訓(xùn)等各種優(yōu)厚條件以及先進(jìn)高效的人才管理方式與我們爭奪優(yōu)秀的管理人才和科技人才。目前我國人才市場發(fā)育尚不成熟，人才流動體制不夠健全，行業(yè)部門所有的人才壁壘還沒有完全打破，干部配置還帶有比較濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，基本上以組織配置為主，人才資源浪費(fèi)、學(xué)非所用現(xiàn)象普遍存在，如不采取得力的應(yīng)對措施，必將使我們在加入世貿(mào)組織后的人才競爭中陷于被動局面。對此，組織部門必須引起高度重視，樹立人才資源是第一資源的觀念，正確處理黨管干部與市場機(jī)制的關(guān)系，用改革的精神改進(jìn)組織配置方式，推進(jìn)干部配置、人才流動市場化。要把人才市場的建設(shè)、培育和發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，打破人才行業(yè)所有、部門所有的壁壘，通過市場調(diào)節(jié)人才需求和收入分配，實(shí)現(xiàn)人盡其才、合理流動。要進(jìn)一步健全選人用人機(jī)制，盡快建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，始終保持一支高素質(zhì)的穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，防止優(yōu)秀人才流失，同時(shí)要積極吸收外國的科技人才和管理人才為我所用。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的意識。要與世界經(jīng)濟(jì)接軌，必須有較高的工作效率、良好的工作作風(fēng)、快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政府對社會資源的配置起決定性作用，因而設(shè)立眾多的、龐大的、多層次的、交叉的政府部門；在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，這種行政審批所產(chǎn)生的弊端越來越明顯，我們雖然進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡，取消了一批行政收費(fèi)項(xiàng)目，但仍有一些部門以我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不健全、如果取消審批會造成混亂為借口，不肯放棄以審批權(quán)力可以換來的既得利益。這種以自我利益為中心，不肯轉(zhuǎn)換職能的做法及工作作風(fēng)飄浮、辦事效率低下的現(xiàn)象，與經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代高效率的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式、激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭態(tài)勢極不適應(yīng)。為此，要以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，逐步建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，清理并大幅度減少政府行政性審批，建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的審批制度。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，簡化審批手續(xù)，建立政府“辦事中心”機(jī)構(gòu)，提高辦事效率，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以加強(qiáng)企業(yè)黨建工作為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。加入世貿(mào)組織后，面對大量外國資本和跨國公司的進(jìn)入，國內(nèi)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、組織形式會更加多樣化，公司制治理結(jié)構(gòu)中黨組織如何有效地參與企業(yè)重大問題決策，如何處理黨管干部原則與按市場機(jī)制建立企業(yè)家隊(duì)伍的矛盾，如何進(jìn)一步做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，都是亟須加強(qiáng)和改進(jìn)的問題。我們在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)，要積極探索在其內(nèi)部開展黨建工作的新途徑。黨組織要發(fā)揮在企業(yè)中的政治核心作用，保證黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，管好黨員隊(duì)伍，維護(hù)員工合法權(quán)益，有效開展思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)群團(tuán)組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，努力尋求加強(qiáng)黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧共振，把黨組織的活動與企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)要加強(qiáng)中介組織、社團(tuán)組織、社區(qū)黨建和社會力量舉辦學(xué)校的黨建工作，不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨的組織作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。

加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員干部拒腐防變的能力。加入世貿(mào)組織后，不僅打開了“窗口”，也打開了“門戶”，對外經(jīng)濟(jì)文化交往日趨頻繁。同時(shí)，“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”所帶來的傳播媒體的多渠道、無限制性和大信息量，國際間千差萬別的意識形態(tài)和各種思想文化都會更快傳播開來；西方敵對勢力也會借機(jī)對我進(jìn)行“西化”、“分化”，有的甚至?xí)柰顿Y名義培植反對勢力或進(jìn)行腐朽文化滲透，這些都會對我國的主體意識形態(tài)產(chǎn)生巨大沖擊。面對世貿(mào)組織中其他成員國幾乎一邊倒的資本主義主流意識，我們必須改進(jìn)長期沿襲的對黨員、干部和國民進(jìn)行的單一教育模式，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝全黨，始終堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地位，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部面對新型社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)，當(dāng)好新時(shí)期黨的建設(shè)的“施工隊(duì)”。組織部門作為黨委主管組織工作和干部工作的重要職能部門，在整個黨建工作中負(fù)有重要責(zé)任。為此，組織部門要放眼世界，積極探索適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的政黨發(fā)展規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)地做好組織工作。特別是要堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把堅(jiān)決防止和從嚴(yán)處理用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作為組織部門作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，用堅(jiān)強(qiáng)的黨性，優(yōu)良的作風(fēng)，精通的業(yè)務(wù)，為黨和人民把好選人用人關(guān)，真正把政治過硬、開拓創(chuàng)新、實(shí)績突出、清正廉潔、作風(fēng)踏實(shí)、群眾擁護(hù)、學(xué)有專長的復(fù)合型干部選出來，以適應(yīng)加入世貿(mào)組織的需要，為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。