導(dǎo)語：企業(yè)管理論文:農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內(nèi)容摘要：所謂激勵(lì)，就是調(diào)動(dòng)人的積極性，作為機(jī)制的激勵(lì)就是由一系列互相聯(lián)系的激勵(lì)制度所組成能不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。筆者首先對(duì)農(nóng)場黨員隊(duì)伍特點(diǎn)進(jìn)行了分析，又從三個(gè)方面闡述了建立農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制的必要性，最后提出了建立農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制

國營農(nóng)場是以某一產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的專業(yè)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，廣西48個(gè)農(nóng)場始建于上世紀(jì)五十年代，半個(gè)世紀(jì)以來，國營農(nóng)場既具有企業(yè)屬性又具有一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政職能。目前隨著國家經(jīng)濟(jì)、政治體制改革的進(jìn)一步深入，國營農(nóng)場的職能和黨員管理面臨著種種困難。在農(nóng)場內(nèi)部如何激勵(lì)農(nóng)場黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)黨員積極性，增強(qiáng)黨員永葆先進(jìn)性的原動(dòng)力，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果是新形勢下農(nóng)場黨委所面臨的一個(gè)重要課題。因此，筆者認(rèn)為建立農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮黨員主力軍作用，對(duì)全面推動(dòng)農(nóng)場各項(xiàng)工作十分必要。

一、農(nóng)場黨員隊(duì)伍的基本特點(diǎn)

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快，經(jīng)濟(jì)增長方式得到轉(zhuǎn)變，國有農(nóng)場逐漸朝著產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、股份化方向發(fā)展，農(nóng)場職工數(shù)量及結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，導(dǎo)致到黨員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)也變化明顯，大部分黨員在農(nóng)場工作中能充分發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前，在利益分配上先人中已，帶民富，解民憂，助民樂，受到了組織和群眾的好評(píng)，但仍有少數(shù)黨員由于受客觀條件的限制，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革帶來的種種沖擊，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)場的發(fā)展要求，筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)為以下幾特點(diǎn)：

（一）黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)偏低。在農(nóng)場較為普遍，個(gè)別地方還特別突出。農(nóng)場黨組織發(fā)展黨員中，忽視文化和年齡要求，吸收了大批文化較低、年齡偏大的同志入黨。近年來，農(nóng)場大批優(yōu)秀青年涌入務(wù)工潮，個(gè)別支部書記心胸狹隘，缺乏長遠(yuǎn)打算，發(fā)展黨員的迅速慢，導(dǎo)致發(fā)展黨員后勁不足。

（二）黨員教育方式單一。個(gè)別農(nóng)場黨組織側(cè)重于抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視黨的自身建設(shè)，不重視黨員日常管理教育，更談不上創(chuàng)新，部分支部習(xí)慣于“收收黨費(fèi)、開開會(huì)，評(píng)議黨員、排排隊(duì)”。面對(duì)在新形勢下，如何加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員作用，方法不多，手段單一。使教育缺乏缺少有效的載體，沒有針對(duì)性，找不準(zhǔn)黨員思想認(rèn)識(shí)上存在的問題，不能對(duì)癥下藥、有的放矢。

（三）黨員模范作用難發(fā)揮。農(nóng)場職工有相當(dāng)一部分青年人每年離土務(wù)工，其中一些黨員不能與黨組織保持密切的聯(lián)系，每年自由支配時(shí)間很多，有的甚至成了散兵游勇，農(nóng)場基層黨組織很難將他們集中組織起來，更談不上引導(dǎo)他們發(fā)揮作用了。沒有外出的黨員，因?yàn)槟挲g、文化程度、身體等因素的影響，不少黨員自身也沒有能力和條件發(fā)揮作用。

二、建立農(nóng)場黨員激勵(lì)機(jī)制的必要性

50多年來，國有農(nóng)場的深刻變化和巨大進(jìn)步，離不開農(nóng)場基層黨員干部的辛勤工作，就是在今天和未來，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，仍然取決是否擁有一支能夠帶領(lǐng)群眾堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策的黨員隊(duì)伍。就目前來說，農(nóng)場黨員主要采取農(nóng)場、管理區(qū)和居民區(qū)黨組織相結(jié)合的管理模式，其激勵(lì)形式也是以往以政治地位、榮譽(yù)為主體，約束機(jī)制則通過經(jīng)常性的政治活動(dòng)和集體輿論去推行，極不規(guī)范、不完善的，更是缺乏制度保障。而一個(gè)好的黨員隊(duì)伍的營造，需要一整套完善的激勵(lì)機(jī)制做保障。

（一）建立激勵(lì)機(jī)制，有助于增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、使命感

黨員作為農(nóng)場群眾中的優(yōu)秀分子，絕大部分都不計(jì)名利，辛勤勞動(dòng)，默默奉獻(xiàn)在各個(gè)崗位。作為農(nóng)場各級(jí)黨組織應(yīng)站在全局的高度，要按照物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重的原則，克服當(dāng)前黨員激勵(lì)手段單一的現(xiàn)象，注重豐富激勵(lì)方式，活化激勵(lì)形式，全方位激勵(lì)黨員，從而在黨員內(nèi)努力營造一個(gè)奮發(fā)向上的環(huán)境。通過建立一個(gè)公開、競爭、擇優(yōu)、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，大力推行競爭上崗，增強(qiáng)全體黨員的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)公平競爭，讓每個(gè)黨員都有工作的動(dòng)力和壓力，從而調(diào)動(dòng)黨員個(gè)體提高自身能力素質(zhì)的積極性，并在競爭與奮發(fā)進(jìn)取中得到激勵(lì)。

（二）建立激勵(lì)機(jī)制，有助于調(diào)動(dòng)黨員工作的熱情

把“大干大支持，不干不支持”作為牧場黨員敢于創(chuàng)新、敢于開拓，帶領(lǐng)群眾致富作為激勵(lì)理念，選準(zhǔn)載體，激勵(lì)有文化、有本事、敢于創(chuàng)新的農(nóng)牧民黨員，從而帶動(dòng)群眾發(fā)家致富。同時(shí)積極開展農(nóng)場黨員學(xué)政治理論、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、學(xué)實(shí)用技術(shù)、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富為主要內(nèi)容的活動(dòng)，積極開展先進(jìn)黨支部、黨支部書記、創(chuàng)業(yè)型黨員、經(jīng)理型黨員等評(píng)選活動(dòng)，形成全方位的激勵(lì)機(jī)制。大力營造“無功就是過”的輿論氛圍，通過實(shí)實(shí)在在的業(yè)績量化考核，對(duì)平庸者亮“黃牌”和“紅牌”，給平庸者壓擔(dān)子，提要求，促進(jìn)他們振奮精神，成為奮發(fā)有為的黨員。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制，有助于黨員隊(duì)伍先鋒作用的發(fā)揮

實(shí)施榜樣激勵(lì)，即發(fā)揮榜樣的旗幟和標(biāo)桿作用，使黨員學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，從而激勵(lì)自己學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、超先進(jìn)；實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)，即利用牧場發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)激勵(lì)黨員、凝聚人心，使其切身感受到自己的工作與實(shí)現(xiàn)集體（單位）的發(fā)展目標(biāo)是息息相關(guān)的，并使其在不斷實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)、近期目標(biāo)進(jìn)程中得到激勵(lì)和鼓舞，同時(shí)要注意把奮斗目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)的條件結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性越大，目標(biāo)的激勵(lì)作用就越大。從而積極引導(dǎo)黨員自我激勵(lì)，讓黨員從中發(fā)揮更好的作用。

三、建立黨員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策

根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件下黨員隊(duì)伍管理的現(xiàn)實(shí)需要，筆者認(rèn)為建立農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制要從落實(shí)黨員權(quán)利，關(guān)心黨員生活入手，充分調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮作用的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨員的自豪感、光榮感、使命感。

（一）落實(shí)黨員權(quán)利，增強(qiáng)黨員的自豪感。根據(jù)《黨章》賦予黨員的八大權(quán)利，使黨員有優(yōu)先學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件，國家的法律政策，定期獲取學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；優(yōu)先獲得參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，黨組織要定向培養(yǎng)；優(yōu)先獲取致富信息和資料，黨組織幫助提供發(fā)展條件；優(yōu)先發(fā)表黨組織重大事項(xiàng)的決策意見，意見收集權(quán)交給黨員；優(yōu)先參與重大事項(xiàng)的實(shí)施的權(quán)利，使黨員得到重視。

（二）關(guān)心黨員生活，增強(qiáng)黨員光榮感。建立黨員扶助基金，使黨員老有所“養(yǎng)，”病有所“靠”，困有所“依”?？捎牲h組織在黨費(fèi)或其他政策允許的資金中解決一點(diǎn)，每個(gè)黨員集一點(diǎn)，支部在集體經(jīng)濟(jì)中籌一點(diǎn)，富裕黨員或企業(yè)老板捐一點(diǎn)等方法籌集資金，用于對(duì)60歲以上黨齡較長的黨員和其他特困受災(zāi)、生病和意外傷害等黨員補(bǔ)償救助。基金由黨員大會(huì)明確專人，建立專戶管理，并制定相應(yīng)的管理制度，資金安排由支委會(huì)決定，支部書記一支筆審批，收支情況定期向黨員公開，接受黨員監(jiān)督。同時(shí)把黨員送溫暖活動(dòng)制度化。逢年過節(jié)，黨組織要派人上門進(jìn)行慰問或召開大會(huì)，對(duì)流出黨員，除采取信函、電話等方式慰問外，還應(yīng)看望其家人。黨員去世后，一律由黨組織出面召開追悼會(huì)。

（三）創(chuàng)設(shè)展示舞臺(tái)，增強(qiáng)黨員的使命感。給黨員創(chuàng)設(shè)展示的舞臺(tái)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是推行黨員包組負(fù)責(zé)制。由黨員擔(dān)任小組長的黨員每人分管一條線，如計(jì)生、綜治等。從而樹立了黨員的形象，為他們提供了展示的舞臺(tái)。二是推行黨員責(zé)任目標(biāo)制。根據(jù)黨員年齡、身體狀況和各自特長把黨員分成若干個(gè)組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)，讓所有黨員能盡其所能，發(fā)揮作用。三是以創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體。開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”，黨員“聯(lián)戶幫帶”，爭當(dāng)“五星級(jí)黨員經(jīng)營戶”，爭做“黨員十佳能手”活動(dòng)為黨員創(chuàng)設(shè)展示形象的機(jī)會(huì)，極大地調(diào)動(dòng)了黨員發(fā)揮作用的積極性。

農(nóng)場激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，我們要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索和建立黨員激勵(lì)機(jī)制，提升基層黨組織建設(shè)水平，全面推進(jìn)新型農(nóng)場建設(shè)。