導(dǎo)語：公共管理中的數(shù)字化城市管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：數(shù)字化城市是未來城市發(fā)展的必然趨勢，也是提升公共服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。數(shù)字化的城市管理有助于提高城市化的運營效率和水平，會大大的提升城市發(fā)展的速度和節(jié)奏。公共管理是變現(xiàn)一個城市現(xiàn)代化治理水平的典型特征，是城市發(fā)揮價值和功能的主要手段。隨著信息化時代的到來，信息化已經(jīng)深入的嵌入到我們的日常生活中來，信息化也是數(shù)字化，可以高效、快捷、準(zhǔn)確的保證我們生活的質(zhì)量和舒適度。然而，現(xiàn)實中的數(shù)字化城市管理發(fā)展卻不盡如人意，存在著諸多的問題，本文特以此為研究對象，針對性的提出了可行性的建設(shè)方案，以期獲得建設(shè)性成果。

關(guān)鍵詞：公共管理；數(shù)字城市化；綜合競爭力

一、數(shù)字化城市管理的現(xiàn)實狀況

在西方的發(fā)達國家，城市管理中的信息化、數(shù)字化水平已經(jīng)得到一定程度的發(fā)展，已經(jīng)成為發(fā)達國家提升城市公共服務(wù)水平的主要方式。就我國的發(fā)展情況來看，近年來，我國的城市化水平越來越高，信息化發(fā)展越來越快，如何提供更好的更優(yōu)質(zhì)的城市公共服務(wù)成為所有城市建設(shè)者共同面對的課題。在我國城市化的建設(shè)中，近年來數(shù)字化的理念和方式已經(jīng)越來越多的被城市管理者所接受和倡導(dǎo)，成為各大中小城市，甚至縣城管理追求的先進管理方式。但是，目前的數(shù)字化城市服務(wù)主要集中于政府的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然其經(jīng)營成果可圈可點，但是也存在著動力不足、效率較低的問題，這都制約著城市公共服務(wù)能力的提升，都會產(chǎn)生一定的消極影響。如：各項公共信息公布不力，對于市民的服務(wù)水平有限，浪費了一定的資源，缺少對人們意見的參考和考量，對社會亟需解決問題回應(yīng)不及時，在一定程度上抵消了其先進性。

二、我國公共管理中數(shù)字化城市管理中存在的隱患

1、在數(shù)字化城市公共管理中存在不足。就城市管理中的主要組織機構(gòu)，城市的非政府組織并沒有一定的參與率，在參與上政府和非政府組織的不平衡，不利于公眾組織獲得信任；數(shù)字城市的公共組織工作中存在冗余，具有相同性質(zhì)的職能提供了不同職位，這種立場是不合理的數(shù)字城市部門的結(jié)構(gòu)，有效率低下的工作人員；數(shù)字城管在公共組織的志愿者管理中存在漏洞，志愿者招募的標(biāo)準(zhǔn)不具體，一般是由組織領(lǐng)導(dǎo)主觀的影響，加入義工組織后，沒有后續(xù)的培訓(xùn)，沒有組織和規(guī)范體系，志愿者成為內(nèi)部不穩(wěn)定的因素；數(shù)字城市公共組織應(yīng)為人民大眾服務(wù)，但在實踐中缺乏服務(wù)意識，故意疏遠群眾，就不會得到人民的支持。

2、數(shù)字化城市公共管理的政策不能徹底地執(zhí)行。數(shù)字城市的公共政策執(zhí)行中，硬件設(shè)備投資大，落實有難度。數(shù)字化管理系統(tǒng)建成后，大量的基礎(chǔ)信息的采集錄入完備性較差。隨環(huán)境的變化，信息的更新較緩慢。數(shù)字化城市管理體現(xiàn)在單一部門，協(xié)調(diào)不夠，存在資源浪費現(xiàn)象。如城鄉(xiāng)一體化平臺、數(shù)字化城市管理指揮中心、城市交通信息化平臺等，信息共享、人員共享、資源共享不能統(tǒng)一。職責(zé)交叉，不能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，造成工作有扯皮現(xiàn)象。這些問題成為提升城市管理數(shù)字化水平的最大障礙。

3、數(shù)字化城市公共管理相關(guān)機構(gòu)積極性不強。城市公共政策的五個環(huán)節(jié)構(gòu)成各方面的相互補充，而且還納入了公眾參與，這是它值得推動的地方，但對參與人的宣傳力度，仍然遠遠不夠，參與的范圍也是比較狹窄的。數(shù)字城市管理的公共政策初衷是好的，也有成功的好的案例。但一刀切的推廣，而不考慮一個城市的發(fā)展實際情況，特別是大中小城市的不同及縣城的發(fā)展水平，造成政策執(zhí)行的積極性不高。數(shù)字化管理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)存在，但現(xiàn)有的績效指標(biāo)要么過于寬泛要么過于精細，這些過于寬泛或精細的績效評價標(biāo)準(zhǔn)并不現(xiàn)實，在績效評價過程中往往會忽視實際情況，所以評估結(jié)果是不可靠的。管理部門績效考核的設(shè)置問題，不是要專門成立績效考核部門，而是要對這一職能部門的績效進行評價，這樣評價系統(tǒng)是分散的、不協(xié)調(diào)的話，就成了繁瑣的績效評價；績效評價方法過于單一、缺乏創(chuàng)新，缺乏好的評價方法和技術(shù)，評價過程中還沒有得到有效的監(jiān)督，存在隨意性和主觀性，評價結(jié)果往往是扭曲的。這些諸多原因?qū)е鹿补芾硐嚓P(guān)部門認(rèn)同度不夠，擺花架子，創(chuàng)建數(shù)字化管理城市平臺的主動性、創(chuàng)造性、持續(xù)性都有待進一步提高。

三、構(gòu)建公共管理中數(shù)字化城市的實現(xiàn)路徑

1、政府主導(dǎo)，注重數(shù)字化城市建設(shè)的頂層設(shè)計和實施。新模式數(shù)字化城市管理的實施是一個系統(tǒng)工程，其中既有信息技術(shù)的應(yīng)用，也有各政府部門、職能部門的整合，也調(diào)動了群眾參與。一個基本的原則是數(shù)字城市建設(shè)要有科學(xué)的規(guī)劃，這是現(xiàn)代城市規(guī)劃的唯一途徑。城市管理者應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，解決管理、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)等兼容性問題，并通過規(guī)劃考慮各子系統(tǒng)。以政府為主導(dǎo)，全面集合社會上可以利用的資源，擴大信息的開放性和透明度，充分挖掘現(xiàn)有數(shù)字資源的潛力，提高利用的效率，調(diào)動起參與者的積極性，為城市的數(shù)字化管理注入最原始的力量。

2、引入市場化運營模式，完善配套設(shè)施，創(chuàng)新管理機制。數(shù)字化的城市建設(shè)，需要有健全的基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)，一些大型的數(shù)據(jù)處理中心是必備的硬件設(shè)施，其中的操作運營管理都是必備的軟件設(shè)施。真正高水平的信息化城市管理應(yīng)該是軟硬件兩手都要硬，兩者不可偏廢。而引入市場機制，評價考核指標(biāo)在政府的監(jiān)督下會更真實，也更能充分的調(diào)動起能動性，其效率高將是顯而易見的。激發(fā)各市場主體參與的積極性，運用市場化的管理手段，針對不同的主體，采用與之相匹配的針對性方式，促使更多的企業(yè)、部門、社會團體參與到數(shù)字化城市的建設(shè)中來，讓人們能夠更好的更主動的緊跟時展的步伐，讓整個社會處于信息化、智慧化的構(gòu)建和享受中。

3、秉持盡力而為和量力而行的原則，循序漸進，打造標(biāo)桿典范。任何事物的發(fā)展都是有其必然規(guī)律的，即不可操之過急，又不可慢慢吞吞，應(yīng)該結(jié)合城市具體的發(fā)展情況和所處階段，采取與本城市相契合的數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步提升城市的數(shù)字化水平。現(xiàn)有的數(shù)字化城市建設(shè)的戰(zhàn)略中必須要體現(xiàn)人民群眾的呼聲和利益，必須切中時弊，針對時下最迫切的問題進行解決，幫助市民群體提升生活滿意度，創(chuàng)造更加舒適的城市生活。城市，是讓生活更美好的，就需要真正讓我們的城市成為最適宜居住的地區(qū)。這就要求城市建設(shè)者不斷地提升公共服務(wù)的能力，運用信息化數(shù)字化的手段，把握城市發(fā)展的規(guī)律，逐步提高城市的整體競爭力，不斷改善人們的生活水平，促進城市的長治久安。

作者:李紅光 單位:唐山市樂亭縣城市管理行政執(zhí)法局

參考文獻：

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