陶行知教育概念給公共管理教學(xué)的影響
時(shí)間:2022-02-17 08:43:00
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陶先生生活教育理論的基本觀點(diǎn)包括“生活即教育”、“社會(huì)即學(xué)校”、“教學(xué)做合一”三大教育原理,這三大教育原理構(gòu)成了陶行知“生活教育”概念的內(nèi)涵和外延,是生活教育理論的“三大基石”。“生活教育”就是“給生活以教育,用生活來教育,為生活向前向上的需要而教育”,“生活教育是活的教育”。
公共管理專業(yè)主要目標(biāo)旨在培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具有公共管理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),以及較熟練的公共管理方法與技能,熟悉公共管理的前沿理論和發(fā)展動(dòng)態(tài),能在公共部門從事管理工作的應(yīng)用型專門人才。因此,公共管理類課程的教學(xué)應(yīng)圍繞此目標(biāo)而展開。公共管理類課程大多屬于應(yīng)用性學(xué)科,因此教學(xué)應(yīng)緊密聯(lián)系實(shí)際。但當(dāng)前的公共管理課程教學(xué)中,教師過于側(cè)重理論知識(shí),而偏離實(shí)際的公共管理活動(dòng),忽略了學(xué)生自由自覺的活動(dòng),也疏離了學(xué)生所處的現(xiàn)實(shí)生活。陶行知說:“教育只有通過生活才能產(chǎn)生作用并真正成為教育。”因此,只有改進(jìn)當(dāng)前的公共管理類課程的教學(xué),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式,才能提高教學(xué)的效果,真正培養(yǎng)出對(duì)中華有用之公共管理人才。
一、轉(zhuǎn)變教師角色
在當(dāng)前的公共管理類課程教學(xué)中,教師扮演的仍是傳統(tǒng)的角色,教師不僅是教學(xué)過程的控制者、教學(xué)活動(dòng)的組織者、教學(xué)內(nèi)容的制定者和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評(píng)判者,而且是絕對(duì)的權(quán)威。教師成了整個(gè)教學(xué)過程的主體,課堂教學(xué)以教師為中心,而學(xué)生只是被動(dòng)的接受者。這種現(xiàn)狀之下,學(xué)生學(xué)習(xí)了管理理論,卻不一定具備了管理能力,與實(shí)際的管理活動(dòng)嚴(yán)重脫節(jié)。學(xué)生習(xí)慣于順從,而不是質(zhì)疑和創(chuàng)新,與公共管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié)。因此,應(yīng)按照現(xiàn)代生活教育理論構(gòu)建民主、平等的新型師生關(guān)系,改變傳統(tǒng)的教師擔(dān)任課堂教學(xué)的主角,充分發(fā)揮學(xué)生主體地位作用,通過讓學(xué)生參與教學(xué),來調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。教師應(yīng)教會(huì)學(xué)生分析和解決問題,珍視學(xué)生思維的獨(dú)立性,善于傾聽學(xué)生的聲音,還給學(xué)生說“不”的權(quán)利。因此,教師的角色定位不僅是教學(xué)過程的引導(dǎo)者、啟發(fā)者和促進(jìn)者,而且也是平等的參與者,與學(xué)生能互教互學(xué),彼此形成一個(gè)學(xué)習(xí)共同體。
二、重塑教學(xué)目標(biāo)
生活教育理論之價(jià)值就在于:讓教育回歸生活并引領(lǐng)生活,讓教育回歸社會(huì)并引領(lǐng)社會(huì);讓教育為培植、增強(qiáng)人的生活力而不是消滅人的生活力服務(wù);讓教育為國家、民族的現(xiàn)代化奠基而不是為個(gè)人成為人上人奠基;讓教育返回其本真而不再成為政治、經(jīng)濟(jì)等的工具或者為個(gè)人謀利的工具。
立足于當(dāng)代中國公共管理實(shí)際與未來,國家的富強(qiáng)和民族的興旺離不開一大批具有高超的公共管理技巧與素養(yǎng)的人才,同樣也離不開具備公共精神,有參政議政能力的社會(huì)公眾。在公共管理類課程的教學(xué)中,存在著以知識(shí)為本位,過分注重書本知識(shí)的傳授而忽略對(duì)能力的培養(yǎng);存在著為了迎合大學(xué)生中的“考公務(wù)員熱”而片面講解應(yīng)試能力和技巧;甚至對(duì)當(dāng)今官場中的一些潛規(guī)則進(jìn)行正面宣揚(yáng),以為這樣的教育就是適應(yīng)社會(huì)需要,就是滿足學(xué)生要求。哈佛大學(xué)第一任女校長德魯·福斯特在她的就職演說中說:“一所大學(xué)的精神所在,是它要特別對(duì)歷史和未來負(fù)責(zé)——而不完全或哪怕是主要對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé)。一所大學(xué),既要回頭看,也要向前看,其看的方法必須——也應(yīng)該——與大眾當(dāng)下所關(guān)心的或是所要求的相對(duì)立?!边@才是大學(xué)存在的真正目的,也是教育的真正目的:是教育改變社會(huì),而不是社會(huì)改變教育。因此,公共管理類學(xué)科的教學(xué)目標(biāo),不應(yīng)該僅是狹隘的以書本為本位的公共管理理論知識(shí)的傳授,也不應(yīng)該僅是單純培養(yǎng)出技能型的人才,更不應(yīng)該是只著眼于當(dāng)下的利益,在傳統(tǒng)“官本位”等落后思想主導(dǎo)下達(dá)到進(jìn)入所謂上流社會(huì)的手段和工具,而應(yīng)該是培養(yǎng)熟悉公共管理知識(shí)與理論,具備公共管理各項(xiàng)能力和品質(zhì)的德才兼?zhèn)涞哪芤I(lǐng)未來的公共管理人才和積極的社會(huì)公眾。
三、改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與方式
在公共管理類課程教學(xué)中,仍然還是在教室里強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)容的系統(tǒng)傳授為主。雖然為了說明教材中的某些觀點(diǎn),在教材中也列舉了一些例子,但是不足以完全反映實(shí)際和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。陶行知先生在20世紀(jì)30年代就說過:教科書應(yīng)是“活的、真的、動(dòng)的、用的”,而不是“死的、浮的、靜的、讀的”。因此,教學(xué)內(nèi)容不應(yīng)該局限于教材。課堂教學(xué)的終極目的不是教材本身。教師一方面要對(duì)現(xiàn)行教材進(jìn)行“二次”創(chuàng)造,包括對(duì)教學(xué)內(nèi)容的改造、充實(shí)和重組;另一方面要充分利用和發(fā)掘教材外的教學(xué)資源。比如政府頒布的法規(guī)和規(guī)章,現(xiàn)實(shí)生活中的公共管理案例,或者讓學(xué)生走進(jìn)生活中去觀察,通過學(xué)生親身體會(huì)來掌握知識(shí)。
在教學(xué)方法的使用上,公共管理類課程的教學(xué)應(yīng)由傳統(tǒng)的講授為主,轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎枚喾N教學(xué)法并用,尤其是案例分析、課堂討論、社會(huì)調(diào)查研究等有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與熱情和積極性的教學(xué)方法,通過這些方法的使用培養(yǎng)和提高學(xué)生與管理相關(guān)的理解能力、分析能力、表達(dá)能力、合作能力及責(zé)任意識(shí)。比如在講述行政決策時(shí),如果僅僅是照本宣科,告訴學(xué)生決策時(shí)要先充分收集信息,那學(xué)生就不會(huì)產(chǎn)生深刻的印象和共鳴,但以現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的相關(guān)案例來讓大家討論和分析,則學(xué)生的感受和體會(huì)要深刻得多,如案例“市政府的決策”:
某城市繁華地段有一個(gè)食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個(gè)副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進(jìn)行了一系列前期準(zhǔn)備,包括項(xiàng)目審批、征地拆遷、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)等。不曾想,外地一開發(fā)商已在離此地不遠(yuǎn)的地方率先投資興建了一個(gè)綜合市場,而綜合市場中就有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的副食品批發(fā)場區(qū),足以滿足附近居民和零售商的需求。
面對(duì)這種情況,市政府領(lǐng)導(dǎo)陷入了兩難境地:如果繼續(xù)進(jìn)行副食品批發(fā)市場建設(shè),必然虧損;如果就此停建,則前期投入將全部泡湯。在這種情況下,該市政府盲目做出決定,將該食品廠廠房所在地建成一居民小區(qū),由開發(fā)商進(jìn)行開發(fā),但對(duì)原食品廠職工沒能作出有效的賠償,使該廠職工陷入困境,該廠職工長期上訪不能解決賠償問題,對(duì)該市的穩(wěn)定造成了隱患。
將上述案例在課堂上提供給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生參與討論:問題出在哪里?你如果是市政府領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該如何做?這樣討論和分析下去,就會(huì)讓學(xué)生明白決策過程應(yīng)該注意些什么問題,當(dāng)決策出現(xiàn)失誤后又應(yīng)該如何補(bǔ)救,把損失降到最小,盡可能去完成目標(biāo)。通過這個(gè)聯(lián)系實(shí)際的過程,能夠使學(xué)生對(duì)行政決策有一個(gè)更生動(dòng)的認(rèn)識(shí),并從中能鍛煉和培養(yǎng)管理的能力。
陶行知先生生活教育理論的核心就是“教學(xué)做合一”,這是他的教育思想中最富有創(chuàng)造性的現(xiàn)代教育方法論,體現(xiàn)了陶行知先生的育人方法。陶先生曾多次指出“教學(xué)做合一”的實(shí)質(zhì)是“手腦聯(lián)盟”,運(yùn)用在公共管理類課程教學(xué)過程中,就是強(qiáng)調(diào)教會(huì)學(xué)生獲取知識(shí),不是局限于書本的知識(shí),而是強(qiáng)調(diào)學(xué)生要把學(xué)來的知識(shí)加以綜合并到實(shí)踐中去檢驗(yàn)和應(yīng)用。我們的教學(xué)就應(yīng)多開展案例分析和調(diào)查研究等方式,讓學(xué)生能在分析問題和解決問題的過程中,對(duì)學(xué)生學(xué)到的知識(shí)有更深刻的體驗(yàn)和感受,使之成為自己的東西,并且從中培養(yǎng)高尚的品德和塑造正確的價(jià)值追求。
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