導(dǎo)語：財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益途徑分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務(wù)管理工作的好壞，關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)良化改革，就必須在財務(wù)管理工作上面做出相應(yīng)的改進(jìn)措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善，各種民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正為我國經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)著它的一分力量，但是在進(jìn)行改革過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，影響著企業(yè)向前發(fā)展的腳步，這篇文章針對當(dāng)今企業(yè)出現(xiàn)的財務(wù)管理問題進(jìn)行出題獻(xiàn)策，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供個人意見參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；發(fā)展建議；經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面對的各種競爭也會越來越激烈，如何在競爭激烈的市場中取得長足的發(fā)展，就需要相關(guān)企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，相關(guān)企業(yè)如何正確進(jìn)行財務(wù)管理以及稅務(wù)籌劃工作，避免不必要的開支是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，讓相關(guān)企業(yè)獲得更多的利益，是財務(wù)管理的重點(diǎn)工作。

一、當(dāng)今企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題

(一)預(yù)算會計(jì)制度的落后。要想有效的健全單位會計(jì)制度，最好的方法就是對預(yù)算會計(jì)制度進(jìn)行改革。第一，收付實(shí)現(xiàn)制度一直都是我們國家預(yù)算單位沿用的一種制度，但是這種制度和我們國家的目前的社會經(jīng)濟(jì)整體已經(jīng)非常不符，這種制度有很多漏洞存在資金負(fù)債核算內(nèi)容上面。在實(shí)際的資金交易過程中，不能有效的確認(rèn)后期的支付資金，造成準(zhǔn)確和有效低的預(yù)算核算。另外，因?yàn)槲覀儑椰F(xiàn)在的預(yù)算會計(jì)制度還是運(yùn)用以前的會計(jì)制度，所以就會導(dǎo)致這些預(yù)算會計(jì)制度非常的教條化，因?yàn)槲覀儑业纳鐣徒?jīng)濟(jì)在持續(xù)不斷的發(fā)展，政府自己本身的職能也發(fā)生了很大的變化，和國際的結(jié)合越來越緊密，所以，傳統(tǒng)的制度很難跟上社會發(fā)展的步伐。(二)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足不夠重視。即使今天行政預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)漸漸地認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，但是還有一些領(lǐng)導(dǎo)對這些財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，因?yàn)閷ω攧?wù)制度的建立不重視，對財務(wù)行為的把關(guān)也不嚴(yán)格，所以導(dǎo)致混亂的財務(wù)管理。(三)和實(shí)際不符，簡單的預(yù)算編制。有一些行政預(yù)算單位預(yù)算編制沒有和實(shí)際的工作以及人員相結(jié)合，不能跟蹤經(jīng)費(fèi)的開支以及預(yù)算。傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法過于簡單，不規(guī)則的程序，預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行的時候經(jīng)常超出預(yù)算值，很難發(fā)揮預(yù)算的監(jiān)督作用。(四)因?yàn)榕鋫涞呢攧?wù)人員不足，所以財務(wù)操作的流程非常簡單。因?yàn)榈胤降牟灰粯樱幸恍╊A(yù)算單位的基礎(chǔ)會比較薄弱，所以配備的財務(wù)人員就比較少，同時他們的財務(wù)意識淡薄，簡單的操作流程，所以他們的崗位職責(zé)分離制度沒有辦法落實(shí)到位。有時候因?yàn)樨攧?wù)主管的執(zhí)業(yè)水平不高，還會對一些內(nèi)部的政策解讀不準(zhǔn)確，造成不能及時準(zhǔn)確提供財務(wù)信息。(五)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在問題。1.會計(jì)核算基礎(chǔ)資料和原始票據(jù)有差距。預(yù)算單位不同的部門是會計(jì)核算最初的資料來源，因此，既然是預(yù)算單位活動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就應(yīng)該把它的完整性具備出來，而且還要具備實(shí)時的特點(diǎn)，這樣才能更好的保障預(yù)算單位的健康發(fā)展。2.對規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行。雖然預(yù)算單位依據(jù)法律把有關(guān)的人員管理制度還有會計(jì)工作的一些步驟進(jìn)行了有效的制定，還有一些內(nèi)審的制度，不過很多都沒有嚴(yán)格執(zhí)行，真的實(shí)施起來非常困難。有時候在執(zhí)行的時候，礙于情面，對腐敗沒有及時的制止，這樣一來嚴(yán)重的影響了核算的基礎(chǔ)工作。3.員工素質(zhì)較低。由于一些會計(jì)人員主動學(xué)習(xí)的能力比較差，不能及時掌握和了解國家新出臺的有關(guān)財務(wù)政策，而且也欠缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣就很難的做出精準(zhǔn)的判斷，因此，經(jīng)常有違規(guī)違紀(jì)的事件發(fā)生。(六)預(yù)算單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的缺乏導(dǎo)致會計(jì)信息出現(xiàn)錯誤。1.對預(yù)算單位管理結(jié)構(gòu)沒有完善。對有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層之間的權(quán)責(zé)制度沒有進(jìn)行明確的劃分，權(quán)力也沒有得到相應(yīng)的制約，因此，出現(xiàn)了很多會計(jì)信息造假情況的發(fā)生，在很大程度生影響了會計(jì)核算的質(zhì)量水平，所以導(dǎo)致不能正常的體現(xiàn)預(yù)算單位的錯誤狀況。2.不斷加強(qiáng)預(yù)算單位內(nèi)部管理實(shí)施力度。很多的制造業(yè)有問題出現(xiàn)在內(nèi)部控制活動的時候，事后才想辦法補(bǔ)救，這就很容易造成會計(jì)信息缺乏原來的真實(shí)，他們忽視了內(nèi)部的控制，并且也沒有具體的實(shí)施方法對操控制度。3.缺乏充分的預(yù)算單位內(nèi)部監(jiān)督力度。有一些雖然設(shè)立了預(yù)算單位內(nèi)部的監(jiān)督制度，但是，在實(shí)際執(zhí)行的過程中卻沒有真正的執(zhí)行，所以，這就導(dǎo)致監(jiān)督職能不能落到實(shí)處。

二、如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

(一)加強(qiáng)相關(guān)財務(wù)管理工作人員的知識素養(yǎng)。管理層要具備一定的解讀能力，能準(zhǔn)確的解讀有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件，所以這就需要管理層要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，能知道財務(wù)管理的基本知識，有正確的理財觀，同時對財務(wù)部門開展的有關(guān)工作要支持。一般情況下，企業(yè)在繳稅納稅方面的稅收活動都是由管理公司賬戶的會計(jì)等金融部門進(jìn)行開展。在當(dāng)今社會的企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)中，會計(jì)等金融部門相應(yīng)的工作開展并不是十分合理，由于企業(yè)普遍存在管理工程項(xiàng)目眾多、管理事務(wù)繁瑣、工作條件差等特點(diǎn)，造成企業(yè)在稅收籌劃工作上不能夠順利開展，同時由于參與稅收工作的企業(yè)的組成人員相對素質(zhì)偏低，工作條件的不允許，給企業(yè)造成很大的麻煩。因此，提高財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，讓有資質(zhì)、高素質(zhì)的人員改善公司財務(wù)管理部門的工作條件，讓“高效”參與進(jìn)入公司的實(shí)際采取管理中是一個增加企業(yè)效益的有效方法之一。提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，通過財務(wù)工作管理效率的辦法，依法進(jìn)行相關(guān)的稅收籌劃工作，是促進(jìn)我國社會企業(yè)發(fā)展的重要途徑，同時還能保障國家稅收法規(guī)定的相應(yīng)權(quán)益和相關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。(二)增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)與選擇的重要環(huán)節(jié)，一個優(yōu)秀的企業(yè)在發(fā)展中必須會擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力以及良好的應(yīng)對風(fēng)險措施。由于現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期，社會的各個行業(yè)的改革同樣面對著相關(guān)的改革與發(fā)展。無論是行業(yè)內(nèi)部或者外部的壓力，社會相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求進(jìn)行相應(yīng)的改革。推動企業(yè)的執(zhí)行力改革能夠使促進(jìn)企業(yè)的成長以及增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。執(zhí)行力改革作為一種新的改革制度，它要求企業(yè)的管理者根據(jù)實(shí)際情況作出重要的抉擇，在推進(jìn)執(zhí)行力改革的過程中一定要根據(jù)實(shí)際情況，讓執(zhí)行力在企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié)得到有力的執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長效益。(三)對預(yù)算單位中的內(nèi)控要不斷的完善，同時不斷的優(yōu)化會計(jì)的有關(guān)信息質(zhì)量。1.不斷創(chuàng)新預(yù)算單位中的內(nèi)部控制。對預(yù)算單位的治理體系要不斷的健全，對每一個領(lǐng)導(dǎo)在不同方面的管理責(zé)任要明確的進(jìn)行規(guī)定。不同部門之間要各自的相互監(jiān)督和平衡協(xié)調(diào)，這樣，有重大的錯誤發(fā)生的時候才能盡可能的把風(fēng)險降到最低。2.不斷加強(qiáng)預(yù)算單位的內(nèi)部監(jiān)督。對有關(guān)的審計(jì)部門要設(shè)立，并且，在他們獨(dú)立的對一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行的時候，要給予他們一定的權(quán)力。要想讓內(nèi)部的監(jiān)督職能得到最有效的執(zhí)行，就要對內(nèi)部的體系進(jìn)行改革，對出現(xiàn)的錯誤要及時的改正。3.不斷加強(qiáng)預(yù)算單位內(nèi)部的控制執(zhí)行力。預(yù)算單位不但要健全內(nèi)部的控制制度，并且，還要把它一一落實(shí)到位。在成果評價體系里面要真實(shí)的記錄有關(guān)員工和部門之間的狀況，讓內(nèi)部控制得到有效的促進(jìn)。(四)堅(jiān)持以人為本的管理理念建立完善的科學(xué)管理制度和管理體系不僅能夠確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，還直接關(guān)系到工程是否能夠順利進(jìn)行，建立完善的科學(xué)管理制度和管理體系能夠有助于管理工作開展的更加精確和嚴(yán)謹(jǐn)。但是，隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能適用于當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)需求，傳統(tǒng)管理方法的局限性和缺點(diǎn)逐漸的暴露，將會影響我國財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，因此，對現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)新，假如以人為本的發(fā)展理念，可以改變今后經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)的發(fā)展方向，讓我國經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)朝著更加有利的方向發(fā)展，提高財務(wù)管理質(zhì)量水平，提升公論工程的經(jīng)濟(jì)管理效益。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，一定要按照相關(guān)科學(xué)的制度以及正確的方法去開展執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，相關(guān)企業(yè)一定要做出相應(yīng)的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，同時，促進(jìn)我國財務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉元曾.試談加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J].商場現(xiàn)代化，2015(7)：208-209.

[2]劉曉寧.試談加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J].價值工程，2015(4)：211-212.

[3]劉曉寧.試談加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J].價值工程，2015(4)：211-212.

[4]曹爽.淺析加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014(20)：287-288.

[5]徐穎婷.淺析加強(qiáng)財務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015(7)：90-91.

[6]高王瑞.加強(qiáng)財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑探索[J].科技風(fēng)，2018(11)：194-194.

作者:?；?單位:淄博樂眾房地產(chǎn)價格評估有限公司