企業(yè)財務(wù)管理研究論文

時間:2022-11-14 05:26:00

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企業(yè)財務(wù)管理研究論文

論文摘要:財務(wù)管理監(jiān)督檢查經(jīng)濟管理素質(zhì)

論文摘要摘要:在促進國民經(jīng)濟發(fā)展的當(dāng)今社會中,企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,是當(dāng)今新體制、新經(jīng)濟形勢的產(chǎn)物,是社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀必然結(jié)果。作者多年的工作實踐,本文對此從三個方面進行了論述。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個主要部分,其目標(biāo)取決于企業(yè)計劃發(fā)展的總體目標(biāo)。企業(yè)只有不斷地發(fā)展才能求得生存。因而財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財富的最大化;它管理的對象就是現(xiàn)金的循環(huán)和周轉(zhuǎn);它管理的主要內(nèi)容就是投資、籌資和股利的決策。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,人們觀念的轉(zhuǎn)變,熟悉的提高,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織的需求,對加強財務(wù)管理和財務(wù)報告及會計信息的要求越來越高。如何加強財務(wù)管理,我認(rèn)為應(yīng)從三個方面抓起摘要:

一、加強財務(wù)隊伍的建設(shè),不斷提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

1、加強崗前培訓(xùn)和后繼教育。對從業(yè)人員定期進行后繼教育,及時補充和更新知識,拓寬知識面,不斷提高專業(yè)管理水平和技能。

2、強化考核,完善用人機制。對從業(yè)人員進行政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、政策水平和職業(yè)道德的考核,將考核結(jié)果和專業(yè)技術(shù)職稱的聘任、行政職務(wù)任免、獎金發(fā)放等掛鉤,形成完善的內(nèi)部激勵和約束機制。

二、進一步加強和完善財務(wù)的監(jiān)督檢查機制,加大處罰力度

1、建立內(nèi)部會計控制制度體系。內(nèi)部會計控制是企業(yè)為提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的平安、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、辦法和程序。建立適合本單位業(yè)務(wù)特征和管理要求的內(nèi)部控制制度,并組織實施是當(dāng)前財務(wù)管理中的重要舉措,是各企業(yè)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)規(guī)章制度的重要基礎(chǔ),也對規(guī)范會計行為,提高會計信息質(zhì)量,強化經(jīng)營管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,起著重要功能。

2、繼續(xù)強化內(nèi)部審計監(jiān)督制度。內(nèi)部審計是強化單位內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的制衡機制,一方面它能夠保證會計資料的準(zhǔn)確性和可靠性,保護資產(chǎn)的平安完整;另一方面追求通過其對經(jīng)濟進行全面、經(jīng)常及時的監(jiān)督,保證單位內(nèi)部控制逐步完善,通過定期、不定期地進行常規(guī)、離任、專項等內(nèi)容的內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)會計核算、會計資料、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動中的一些不合規(guī)、不真實、不準(zhǔn)確、不完整的情況,有利于維護國家財經(jīng)法紀(jì),保證企業(yè)財產(chǎn)的平安,保證財務(wù)信息的真實。

三、建立健全財務(wù)管理制度,提高經(jīng)營管理水平

財務(wù)管理應(yīng)以促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目的。通過建章立制、規(guī)范運作、財務(wù)委派、動態(tài)監(jiān)控,確保了財務(wù)信息的真實、完整、準(zhǔn)確;堅持財務(wù)管理,充分發(fā)揮其預(yù)算、監(jiān)督、考核、控制、分析、反饋等職能,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,確保最大經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。

隨著我國市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和完善,財務(wù)管理工作的內(nèi)容不斷擴展,工作方法不斷創(chuàng)新,形成了較好的工作機制和工作規(guī)范。但是和客觀需要相比,財務(wù)管理還存一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。因此,在新的歷史形勢下,積極探索財務(wù)管理工作的有效途徑,具有十分重要的意義。全面實行會計集中核算制度,實施財務(wù)管理事前、事中、事后全方位、全過程的監(jiān)督,可有效地促進和加強財務(wù)管理工作。實行會計委派制。通過實行會計委派制度,可以形成財務(wù)管理機制,規(guī)范會計運作程序,加強對財務(wù)的再監(jiān)督。為充分發(fā)揮會計委派制的功能,對委派會計人員應(yīng)賦予財務(wù)管理權(quán)、收支決策權(quán)和財務(wù)監(jiān)督權(quán)三種權(quán)限,同時明確委派會計三方面責(zé)任,規(guī)定委派會計要對委派機構(gòu)管理、資金運作發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為負(fù)責(zé)任,強化他們的監(jiān)督意識和責(zé)任意識。

實行財務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)制。在實行財務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)制時,必須達到三個方面的工作要求。一是公開形式要多樣化,運用現(xiàn)代科技管理手段,實行戶外公開和微機公開雙重管理。二是公開內(nèi)容真實性。真實是財務(wù)管理工作的生命,因此在公開內(nèi)容方面必須確保公開質(zhì)量和公開內(nèi)容真實性。三是公開程序制度化。主要內(nèi)容分為公開時間、定期性報賬手續(xù)完備性、開支用途真實性及審批、審核、審計三公開等程序。

全面落實“收支兩條線”規(guī)定。堅持全面檢查和重點抽查相結(jié)合,定期和不定期督查相結(jié)合的方式,加大監(jiān)督檢查工作的力度,在檢查對象上,要突出收費項目較多、收費數(shù)額較大,群眾反映較強烈的熱點項目;在檢查內(nèi)容上,要重點查看收費項目、

收費范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費票據(jù),檢查有無實行違規(guī)的銀行賬戶、票款分離、坐收坐支及私設(shè)“小金庫”等行為,對查出的新問題應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。

充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職能功能。財務(wù)監(jiān)督工作必須和專項監(jiān)督檢查,查辦違紀(jì)違法案件及治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有機結(jié)合在一起,并能充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督人員的專業(yè)優(yōu)勢,增強工作的主動性和針對性。

切實抓好財會隊伍建設(shè)。抓好財務(wù)人員的隊伍建設(shè)主要應(yīng)把握好三個方面的內(nèi)容摘要:一是充分熟悉到加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性,把好財務(wù)人員的選拔和使用關(guān);二是不斷加強財務(wù)人員的思想道德教育,通過采取多種形式的強化道德教育,教育財務(wù)人員能自覺加強個人品質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí),認(rèn)真按照《會計法》、《會計準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)規(guī)范自己的行為;三是建立嚴(yán)格的考核制度,另外要建立新的用人機制,為財務(wù)人員打造平等競爭的環(huán)境。

總地來說,加強財務(wù)管理工作的有效方式,必須根據(jù)社會發(fā)展的不斷變化,采取多種形式,多樣的有效辦法,對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的新新問題、新情況敢于不斷進行調(diào)整和創(chuàng)新。

參考文獻摘要:

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[3張延波.《企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)政策》.經(jīng)濟管理出版社.2002.08