導語：新形勢下煤炭安全生產(chǎn)管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國的煤炭行業(yè)在快速發(fā)展的過程中也暴露出了許多安全生產(chǎn)的漏洞，煤礦安全事故的頻發(fā)令我們不得不重視起安全生產(chǎn)管理的問題。如今，有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不斷完善，對安全生產(chǎn)管理也提出了更高的標準。本文分析了新形勢下我國煤炭安全生產(chǎn)管理的不足，提出了幾點有效對策。

關(guān)鍵詞：新形勢;煤炭企業(yè);安全生產(chǎn)管理

任何一個行業(yè)想要穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，都必須以安全、標準生產(chǎn)為前提，這是企業(yè)應(yīng)有的社會責任感，也是為從業(yè)人員提供的最基本的保障。但是目前，以下安全生產(chǎn)管理問題還普遍存在于大部分的煤炭企業(yè)之中，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙，解決這些問題是當務(wù)之急。

1我國煤炭安全生產(chǎn)管理的常見漏洞

1.1安全教育不到位。從事煤炭行業(yè)的勞動工作者大多文化水平不高，安全意識薄弱，不能意識到工作中的風險，應(yīng)對和處理危險的能力不足，這增加了工作過程中的風險。而煤炭企業(yè)有責任和義務(wù)對員工進行安全教育，但這項工作顯然沒有落實下去，長期停留于口頭和文件上，因此經(jīng)常有工人不按計劃和規(guī)程作業(yè)的情況出現(xiàn)，安全隱患較大。部分特殊工種和安全礦長無上崗證，遇到緊急情況無法妥善處理。在這樣的情況下，安全生產(chǎn)管理是很難落實到位的。1.2監(jiān)管體系不完善。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)需要由完善的監(jiān)管和責任體系作為支撐，但是很多企業(yè)，特別是小型的煤炭企業(yè)，完全不按照《煤礦安全規(guī)程》中的要求去做，監(jiān)管體系不完善、不全面，不能對工作中的安全隱患及時洞悉，制定應(yīng)對方案，沒有專職人員負責安全監(jiān)督工作，出現(xiàn)問題也找不到負責人。1.3設(shè)備和技術(shù)性問題。機械設(shè)備老化也是造成安全事故的一個主要因素。煤炭企業(yè)出于對成本的控制，不及時更換陳舊或者已經(jīng)出現(xiàn)了故障的設(shè)備設(shè)施，增加了日常生產(chǎn)的危險性。由于設(shè)備異常引起自爆而造成巨大安全事故的案例數(shù)不勝數(shù)。設(shè)計方面的問題主要表現(xiàn)在對煤礦采掘平面圖、通風系統(tǒng)等設(shè)計不合理上，這使后續(xù)的采礦工作存在極大的安全隱患[1]。技術(shù)管理不到位，包括對煤炭采掘工作的規(guī)劃和布置不合理，失調(diào)問題嚴重。對于存在水害和爆炸危險的礦井，沒有及時采取防水和防塵措施。煤炭安全生產(chǎn)對技術(shù)的要求較高，很多小型企業(yè)的技術(shù)管理水平都不達標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)在客觀上有一定難度。1.4安全管理不充分。煤炭生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)都需要加強安全管理，但實際工作中往往存在很多漏洞。比如不在正規(guī)的工作面開采，不按規(guī)定使用防爆設(shè)備，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由于長期缺少維護而失靈。每一個安全管理的漏洞都為重大安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2新形勢下煤炭安全生產(chǎn)管理對策

2.1強調(diào)并落實安全生產(chǎn)理念。煤炭企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，首先要落實安全生產(chǎn)的理念，保障工人的人身安全，否則一旦出現(xiàn)事故，不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，還會損害企業(yè)形象，受到法律的懲治。因此在煤炭行業(yè)發(fā)展的新時期，所有企業(yè)都應(yīng)該強調(diào)并落實安全生產(chǎn)理念，從一味的追求經(jīng)濟效益到增強自身的社會責任感，徹底改變企業(yè)一度奉行的發(fā)展理念。企業(yè)的管理者也要從思想上重視起安全管理工作。2.2加強安全教育培訓。煤炭企業(yè)的招工標準較低，一些工作者不僅文化水平有限，也缺少相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，不排除會在作業(yè)過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的可能，會增加作業(yè)的安全風險。并且在出現(xiàn)了問題和突發(fā)情況后，這類人員也很難及時、有效的處理，很可能使小問題演變?yōu)閲乐氐拇髥栴}。針對這種情況，煤炭企業(yè)應(yīng)該對員工進行崗前培訓，培訓包括專業(yè)技能培訓和安全教育，并且采取理論和實訓相結(jié)合的方式，提升培訓的效果，提高所有從業(yè)人員的安全意識及自我保護意識。培訓后，還要不定期進行考核，對思想意識不到位的個人進行持續(xù)性的教育，直至達到考核標準為止。當然，企業(yè)中所有員工都應(yīng)該具備安全意識和自救能力，以便在意外發(fā)生時能夠采取一些正確的方法進行自我保護。企業(yè)可以定期組織一次安全演習活動，無論是技術(shù)崗、管理崗還是勞動崗的人才，都要參與進去[2]，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)文化來建設(shè)。2.3加強設(shè)備維護與檢修。對于煤炭企業(yè)在生產(chǎn)工作中使用到的器械設(shè)備，要定期進行維護和檢修，及時消除故障問題和隱患。要結(jié)合各個設(shè)備的使用情況，運轉(zhuǎn)強度等制定年度檢修計劃，建立專項資金，定期撥款，確保設(shè)備維護和檢修落實到位。同時，對于一些沒有出現(xiàn)故障，但使用時間較長，已經(jīng)開始老化的設(shè)備，要及時更換，絕不允許為了保證生產(chǎn)效率違規(guī)使用老化和有故障的設(shè)備，定期對所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)量進行評估。另外，還要對設(shè)備所處的環(huán)境進行優(yōu)化，避免大量的粉塵影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，縮短設(shè)備使用壽命?？刂圃O(shè)備所處環(huán)境的溫度和濕度，防止自爆等情況出現(xiàn)[3]。建立設(shè)備規(guī)范使用手冊，要求各崗位工人學習，正確使用設(shè)備，避免違規(guī)操作。2.4建立安全生產(chǎn)管理責任制度。以上，無論是安全培訓工作、設(shè)備維護工作還是宣傳教育工作，都需要在健全的責任管理機制的支持下才能順利開展。有了責任機制，每個崗位的工作都有了標準，任何一項工作沒有做好，都可以問責責任人，如此才能確保安全生產(chǎn)管理的要求落實下去[4]。因此，煤炭企業(yè)首先要建立和健全安全管理責任制度，同時也要建立起相應(yīng)的獎懲制度，加大懲戒力度，令人事部、培訓部、技術(shù)部等各部門都能夠明確自身在安全管理中發(fā)揮的作用，積極主動的做好帶頭工作。此外，還可以建立專門的安全生產(chǎn)督查小組，負責對生產(chǎn)設(shè)備，瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，礦燈等進行檢查，監(jiān)督各崗位工作人員落實安全生產(chǎn)規(guī)定的情況，對違規(guī)操作的個人進行處罰。2.5技術(shù)保障生產(chǎn)安全。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)需要以技術(shù)作為堅挺的保障。為了企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該與其他企業(yè)共同合作，研究新設(shè)備和更加高效，安全的生產(chǎn)技術(shù)，這對于煤炭行業(yè)的發(fā)展自己企業(yè)自身競爭力的提高都是具有重要意義的。比如利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，及時了解安全隱患，監(jiān)督操作規(guī)程，從而達到加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的作用。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該培養(yǎng)起一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍，利用新的科技提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平[5]。

3結(jié)束語

新時期，煤炭企業(yè)的發(fā)展迎來了更多挑戰(zhàn)，想要成為行業(yè)中的佼佼者，加強安全生產(chǎn)管理是首要工作。安全生產(chǎn)既是對企業(yè)利益的保護，也是對企業(yè)員工人身安全的維護，是一個企業(yè)應(yīng)該具備的最基本的社會職責。但是現(xiàn)階段煤炭行業(yè)中的亂象較多，安全生產(chǎn)管理漏洞多，有很大的完善空間，未來還需在員工隊伍培訓，設(shè)備維護管理，技術(shù)研究，責任機制體制建設(shè)等方面繼續(xù)努力，爭當行業(yè)第一。希望以上提出的幾點建議能夠被企業(yè)廣泛參考，并結(jié)合實際需求找尋到更多好的方法。

參考文獻

[1]吳啟勤.新形勢下煤礦安全管理措施分析研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（34）：157.

[2]牟聲遠.淺析新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作成效鞏固與加強[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（11）：15-16.

[3]王東京，劉明星，王林剛.新形勢下煤礦安全生產(chǎn)管理方式的探索[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2019（12）：58.

[4]楊文杰.淺析新形勢下煤炭安全生產(chǎn)管理[J].化工管理，2019，（4）：128-129.

[5]李銀行，張橋欣.關(guān)于新形勢下煤礦安全生產(chǎn)的管理工作的探討[J].時代報告：學術(shù)版，2015（1）：56-56.

作者:趙建剛 單位:山西晉煤集團趙莊煤業(yè)有限責任公司