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摘要：石油化工是我國的基礎性產業(yè)，石油化工產品為我國提供了經濟建設與社會發(fā)展過程中的能量、材料等來源。石油化工裝置生產是一項高危險的作業(yè)過程，尤其是在夏季高溫高熱的環(huán)境下極易引發(fā)重大的安全事故。對石油化工裝置夏季安全生產過程中存在的問題進行了闡述，并針對企業(yè)在夏季安全生產管理過程中存在的問題提出相應的對策，以期為石油化工裝置夏季安全生產提供一定的支持。

關鍵詞：石油化工裝置；夏季；安全生產；問題；對策

1引言

石油化工是我國基礎性產業(yè)之一。石油化工為我國提供了主要的能源來源，這些能源主要包括通過對石油進行煉制所生產出的汽油、煤油、柴油、重油以及天然氣等。除了能源石油化工同樣是我國材料的主要生產來源，其中金屬、無機非金屬材料和高分子合成材料在很大程度上都是石油化工過程中所產出的副產品。此外石油化工還是我國農業(yè)生產過程中肥料的主要來源，各種化肥產品都是石油化工生產的。此外還有各種建筑用材以及機械所使用的各種潤滑劑等都是石油化工產品。石油化工企業(yè)的生產具有高溫、高壓、易燃易爆以及有毒害等特點，特別是在夏季，如2015年8月天津濱海新區(qū)瑞海公司危險品倉庫發(fā)生爆炸，爆炸造成165人遇難，8人失蹤，798人受傷，304棟建筑、12428輛商品汽車以及7533個集裝箱受損，造成了十分巨大的人員傷亡與經濟損失。因而研究石油化工裝置夏季安全生產的技術對保障石油化工企業(yè)的安全生產具有十分重要的意義。

2石油化工裝置夏季安全生產存在的問題

2.1機制體制問題。2.1.1思想上不重視。雖然石油化工企業(yè)生產屬于高危生產，但是眾多的企業(yè)領導層沒有形成對安全生產重要性的統(tǒng)一認識。很多企業(yè)的領導層都只是將關注點放在企業(yè)的盈利上，認為安全生產雖然重要但是企業(yè)的生存與發(fā)展更為重要，并且安全生產只是輔助性生產環(huán)節(jié)不是真正的生產環(huán)節(jié)，不僅不會對提高生產效率上有所幫助，還會對生產效率造成一定程度的阻礙。加之安全生產從組織建設到制度建設以及設備采購都會在很大程度上消耗企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的部分資金，造成企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的乏力，因而很多企業(yè)的領導層對安全生產工作“心有余而力不足”，殊不知一次大的安全事故就可能導致企業(yè)多年的積蓄毀于一旦。也正是這種錯誤的思想導致石油化工企業(yè)各種安全生產的工作都流于形式沒有得到真正的重視。2.1.2組織上不健全。石化企業(yè)安全生產思想的缺乏直接導致了石化企業(yè)安全生產組織上的不健全，組織建設需要企業(yè)抽調出部分的人員專門從事到安全生產管理工作過程中去，這個過程還需要企業(yè)支付一定的資金來用于安全工作的管理。但是絕大倒數(shù)企業(yè)目前存在的狀況是人手缺乏且資金缺乏，很多企業(yè)都不愿意再抽調出人員與資金來進行組織建設，因而目前很多石化企業(yè)都沒有設置夏季安全生產管理組織。2.1.3制度不健全。制度不健全也是目前石化企業(yè)夏季安全生產所面臨的突出問題。具體表現(xiàn)在安全管理人員不固定，且相互之間缺乏協(xié)調配合，職責不清權責不明。由于缺乏專門的安全生產管理組織，因而無法針對安全生產管理的崗位及其人員設定職責。另外對于安全生產過程中的各種安全生產操作的步驟沒有形成專門的文檔與操作手冊，還是沿用著傳統(tǒng)的老人帶新人的辦法。對于安全生產過程中一些關鍵的安全防護問題比如防火、防爆、防靜電等都缺乏嚴格的規(guī)章制度與預防措施。2.1.4缺乏考核機制。安全管理工作缺乏考核機制。具體表現(xiàn)在對安全管理工作開展較好的部門沒有進行獎勵，對安全管理工作表現(xiàn)較差的部門也沒有進行處罰。這就在很大程度上降低了各個部門安全管理的工作積極性，做好做差都是一樣，做不做也都是一樣，在這種情況下導致很多部門的安全管理工作流于形式，而沒有起到真正的作用。2.2安全生產技術問題。安全生產技術方面的關鍵點在前面已經論述過，主要包括防火防爆、防超溫超壓、防雷防靜電、防暑降溫、防汛防洪等5個方面。其中在企業(yè)所突出體現(xiàn)出來的問題主要有以下幾點：①缺乏安全生產防護體系，沒有針對主要的安全生產技術防護方面建立相應的預防、預警、檢測以及處理機制。②安全管理人員專業(yè)素質低下。很多安全管理人員都是臨時從普通工人中抽調，他們文化水平較低缺乏安全專業(yè)知識。③安全防護設備老舊?？紤]到成本的原因很多化工企業(yè)都是沿用著幾十年的老的化工安全監(jiān)測生產儀表，這些儀表不同程度的存在著老化、失靈以及不準確等問題。

3石油化工裝置夏季安全生產對策

3.1機制體制對策。3.1.1加強安全宣傳，增強安全生產意識。作為政府相關職能機構的安全生產管理部門要加強對化工企業(yè)安全生產重要性的宣傳，深入到廠區(qū)通過多種形式向企業(yè)的領導層、企業(yè)的安全生產管理部門以及員工進行宣傳。此外還可以建立安全生產督查小組定期對企業(yè)安全生產建設的情況進行督查，對于安全管理工作不到位的企業(yè)給予警告、處罰，嚴重的責令其停工整改。3.1.2夏季安全生產組織建設。作為企業(yè)內部要結合企業(yè)設備以及生產的不同實際情況來分別建立企業(yè)的安全生產組織，其中組織建設要根據(jù)石油化工企業(yè)安全工作的方面來進行，可以根據(jù)所需要防護的方面來進行組織建設。組織建設完成之后要根據(jù)各個崗位所負責的具體內容來制定崗位職責，企業(yè)領導層負責對企業(yè)崗位職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。在人員設置方面要選擇具有安全生產專業(yè)知識的人員來擔任，確保組織的專業(yè)性。3.1.3夏季安全生產制度建設。夏季安全生產制度主要根據(jù)生產過程所需要防護的方面來進行建設。主要包括安全生產操作制度，根據(jù)石油化工裝置安全生產制定嚴格的操作流程，并形成操作文檔和手冊放置在各個工位的顯著位置便于操作人員進行查看。安全巡查制度。定期對夏季安全生產過程中的各個防護方面的預警裝置進行巡查，比如對火災巡查、壓力巡查以及靜電服裝穿戴情況巡查等。3.1.4安全管理工作考核制度建設。在建立安全生產管理組織和制度的基礎上來對安全管理組織的安全管理工作進行考核。建立起完善的安全生產管理工作的考核機制。主要針對安全管理組織的崗位職責與任務的執(zhí)行情況進行考核，針對石油化工企業(yè)安全管理小組工作的內容細則逐項逐條進行考核，建立基于各項細則的安全管理工作的權重評價體系，來對企業(yè)月度、季度進行打分，根據(jù)打分的情況來對其進行考核。對于安全管理任務完成較好的給予一定的獎勵，而對于安全管理工作落實不到位的部門給予一定的處罰。3.2技術措施對策。針對石油化工企業(yè)安全生產技術管理過程中所存在的問題，可以制定如下的技術措施來為石油化工安全生產提供技術上的保障，具體包括：①結合企業(yè)的生產與生產設備的實際來制定企業(yè)的安全生產防護體系，分別針對5個技術關鍵點來制定關于安全防護內容的檢查、預警以及防護的機制，比如根據(jù)防火防爆的具體情況來制定定期巡查制度，采用專業(yè)化的技術手段來監(jiān)督和檢測火災以及壓力，并建立防護措施。②安全管理人員設置上要挑選安全生產專業(yè)化的人才，并對其定期進行安全培訓，對整個企業(yè)的生產人員進行安全生產培訓。③更新?lián)Q代老舊的監(jiān)測設備。積極籌措資金對老舊的監(jiān)測儀表以及儀器設備進行維修和更新?lián)Q代，使其保持在良好的工作狀態(tài)上，為預防安全事故提供預警。

4結語

石化企業(yè)裝置夏季安全生產是一項非常重要的工作，事關人民的生命和財產安全。政府以及企業(yè)的相關職能部門要積極重視起來，從機制體制上完善夏季安全生產管理體系，從技術上構建較為科學合理安全的技術預防措施體系，確保石油化工裝置夏季生產的安全進行。

參考文獻

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作者:王濤 單位:漯河職業(yè)技術學院