石油工程安全管理論文

時(shí)間:2022-05-06 03:13:34

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石油工程安全管理論文

摘要:對(duì)石油工程安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。首先,闡述石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容;然后,分析天津明洋格利科技發(fā)展有限公司研發(fā)的排水明溝穿越隔堤階段裝置;最后,為加強(qiáng)石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理,給出構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系等措施。

關(guān)鍵詞:石油;工程;安全管理

隨著國(guó)家的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,石油在人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活中發(fā)揮著重要作用,并且為社會(huì)發(fā)展等帶來(lái)極大便利,石油已經(jīng)成為我國(guó)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。為保證石油質(zhì)量與石油安全,需要在石油開(kāi)采過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)的開(kāi)采工藝以及開(kāi)采設(shè)備等,這樣開(kāi)采效率也將會(huì)得到有效保障。隨著對(duì)石油需求量的逐年提升,對(duì)石油開(kāi)采工藝等也有了更高的要求,頻繁的石油開(kāi)采,導(dǎo)致的安全問(wèn)題也逐漸增多。所以,為保證石油開(kāi)采與使用安全,需要加強(qiáng)石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而推動(dòng)社會(huì)更好發(fā)展。

1石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.1石油工程概述。石油工程通常情況下,主要是指在油氣田周?chē)M(jìn)行施工勘測(cè)的一種工程,石油工程項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品保鮮、地層等要求較高,所以涉及到內(nèi)容較多并且較為復(fù)雜。如果想要更好完成石油工程項(xiàng)目,不僅需要相應(yīng)的技術(shù)工藝,而且需要由相關(guān)的地質(zhì)專家以及物理專家等協(xié)助進(jìn)行開(kāi)采工作。一般情況下進(jìn)行石油開(kāi)采時(shí)需要展開(kāi)三項(xiàng)工作,分別是鉆井工作、采油工作、以及油藏工作。石油工程項(xiàng)目相較于其他工程項(xiàng)目而言難度較大并且采用工藝較為復(fù)雜,但同時(shí)帶來(lái)的效益也相對(duì)較高。1.2風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵。石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指在石油工程開(kāi)采工作中,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等。先進(jìn)科學(xué)技術(shù)能夠?qū)κ烷_(kāi)采工作中面臨的狀況進(jìn)行分析,在最大程度上避免問(wèn)題的產(chǎn)生。如果不能阻止風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,那么也要盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損失。由此可見(jiàn),風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)石油工程開(kāi)采的重要意義。

2案例分析

2014年遼陽(yáng)石化石油儲(chǔ)罐產(chǎn)生泄漏問(wèn)題,從而致使危險(xiǎn)化學(xué)品溢出,而危險(xiǎn)化學(xué)品溢出后通過(guò)排水明溝流出,導(dǎo)致火災(zāi)產(chǎn)生。在之后大連七廠也由于石油儲(chǔ)罐泄漏流出問(wèn)題發(fā)生爆炸,針對(duì)上述問(wèn)題,遼寧省安全總局特別強(qiáng)調(diào)可燃液體儲(chǔ)罐需要按照單罐單堤的需求,設(shè)置相應(yīng)的防火堤或者隔離堤。而我國(guó)安全總局也針對(duì)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)安全進(jìn)行明確規(guī)定,需要為每個(gè)化學(xué)品儲(chǔ)蓄罐設(shè)置單獨(dú)的隔離堤,從而避免化學(xué)物品跑出,產(chǎn)生安全事故。

3加強(qiáng)石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

3.1構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系。如果要使石油工程安全得到有效保障,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠真正發(fā)揮自身最大作用,需要構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建過(guò)程中,需要對(duì)石油工程各方面工作進(jìn)行全方位考慮,從而使其構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠符合石油工程項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建具體可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi):(1)在石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,需要嚴(yán)格按照相關(guān)流程的展開(kāi)具體工作。在石油工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,需要安排專業(yè)人員對(duì)易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理。這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險(xiǎn),并上報(bào)給有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大或者安全事故的發(fā)生。(2)需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,制定獎(jiǎng)懲制度主要是為更好實(shí)現(xiàn)石油工程安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,使其能夠主動(dòng)參與到工作中,端正工作態(tài)度。(3)在石油工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,需要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的制定需要結(jié)合石油工程項(xiàng)目實(shí)際情況,這樣應(yīng)急預(yù)案才會(huì)更加科學(xué)合理,降低安全事故發(fā)生概率。3.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。相關(guān)工作人員擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是保證石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作更好實(shí)行的前提條件。要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作給予足夠重視,根據(jù)石油工程項(xiàng)目實(shí)際施工特點(diǎn)以及行業(yè)特點(diǎn)等加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。這樣才能夠強(qiáng)化相關(guān)工作人員的安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),除此之外,還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。這樣在石油工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,工作人員才能夠熟練各項(xiàng)工藝、設(shè)備的操作技巧以及操作流程,避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事故。在石油工程項(xiàng)目施工之前,需要根據(jù)實(shí)際施工規(guī)模以及施工技術(shù)等對(duì)工作人員進(jìn)行選用,尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員。要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的考核,確保工作人員能夠具備加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí),各部門(mén)之間需要加強(qiáng)交流與溝通,針對(duì)石油工程項(xiàng)目施工工作制定相應(yīng)的規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理方案,從而保證各項(xiàng)工作能夠順利展開(kāi),避免在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生安全事故。

4結(jié)束語(yǔ)

石油在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要作用,所以,為保證各項(xiàng)石油工程工作能夠順利展開(kāi),需要加強(qiáng)安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,使每個(gè)員工都能具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身工作重要性,從而端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一環(huán)節(jié)工作。要不斷強(qiáng)化工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而在石油工程中避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,或者降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后造成的損失,從而推動(dòng)國(guó)家更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:陳海林 單位:中海石油技術(shù)檢測(cè)有限公司