導(dǎo)語：企業(yè)工會工作與企業(yè)文化融合路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在信息化時代，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有非常重要的作用，是凝聚企業(yè)人力資源，提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，因為，企業(yè)文化不僅僅反映了一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，同時也體現(xiàn)了一個企業(yè)的人文精神，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。要想提升企業(yè)的市場競爭力，就必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)工會工作是落實企業(yè)文化主要舉措，二者充分融合，可有效提升企業(yè)的軟實力和市場競力，從而實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，值得高度重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會工作；企業(yè)文化；融合

在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，各行各業(yè)面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，如何能夠在激烈的市場競爭中發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提升市場競爭力，是企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。雖然從表面上來看，企業(yè)工會工作和企業(yè)文化都是獨(dú)立存在的，沒有明確的從屬關(guān)系，但從實際作用角度來看，二者之間存在很多內(nèi)在聯(lián)系。在現(xiàn)代化企業(yè)改革力度不斷加大，內(nèi)部組織和經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了很大的變化，早期工會工作方式及內(nèi)容，已經(jīng)難以滿足實際需求，要充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，并和企業(yè)文化充分融合，才能更好地適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的要求，推動企業(yè)不斷發(fā)展，基于此，開展企業(yè)工會工作與企業(yè)文化的融合分析就顯得尤為必要。

1工會工作和企業(yè)文化的相同點(diǎn)

1.1目標(biāo)一致

工會工作和企業(yè)文化最大相同點(diǎn)是二者的目標(biāo)一致，工會工作而言，在企業(yè)中雖然最核心的功能是維護(hù)職能，并積極配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，主動參與到企業(yè)管理中來，擁有表決企業(yè)重大決策的權(quán)利，做好企業(yè)思想政治培訓(xùn)工作和精神文化建設(shè)工作是工會工作的主要目標(biāo)。而企業(yè)文化的職能是促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)健康發(fā)展，因此，二者的追求目標(biāo)是一致的，能夠利于實現(xiàn)相互融合。

1.2原則一致

在開展工會工作中，比較重視工人階級是企業(yè)發(fā)展的核心，職工代表大會是工會工作的主要工作之一，能夠極大地調(diào)動職工工作的積極性和上進(jìn)心，保證每位職工工作都能負(fù)責(zé)高效的完成本職工作。而企業(yè)文化所追求的是將人文因素融入到企業(yè)管理中，開展“以人為本”的管理，這和工會工作強(qiáng)調(diào)工人階級的重要性相互吻合。

1.3部分內(nèi)容一致

工會工作的主要內(nèi)容是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾，提升勞動關(guān)系的穩(wěn)定性，同時做好思想政治相關(guān)工作，打造出一個文明、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。而企業(yè)文化在企業(yè)中體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，其主要內(nèi)容是通過人文氣息，以人為本的方式方法，塑造正確的價值觀、人生觀、打造和諧、穩(wěn)定、文明、向上的文化氣氛，以提升企業(yè)的凝聚力。因此，工會工作和企業(yè)文化的部分內(nèi)容是一致的，能夠?qū)崿F(xiàn)很好的融合。

1.4方式方法一致

工會工作和企業(yè)文化在工作方式和建設(shè)方法一致性明顯，可相互參考，相互借鑒，比如：工會工作經(jīng)常會開展一些“表彰先進(jìn)、企業(yè)工匠、勞動模范，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”的活動，能夠通過“學(xué)習(xí)先進(jìn)，選樹榜樣”，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，彰顯企業(yè)風(fēng)貌。而在企業(yè)文化建設(shè)中，多采用板報、報紙、雜志、圖書案、組織文體活動等，加強(qiáng)員工之間情感溝通，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，培養(yǎng)競爭意識，調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性。

2工會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2.1有助于提煉企業(yè)精神

在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是非常重要的一個環(huán)節(jié)，尤其是在提煉企業(yè)精神方面具有其他工作難以比擬的優(yōu)勢，此種優(yōu)勢，主要體現(xiàn)以下兩個方面，其一企業(yè)精神反映了一個企業(yè)面對新挑戰(zhàn)、新問題的態(tài)度，是經(jīng)過很長時間才提煉凝聚而成的，并非一朝一夕能夠形成。工會是企業(yè)員工的積極發(fā)言之地，也是代言人，能夠更加全面地了解和掌握企業(yè)每位員工的實際情況，更能為企業(yè)員工化解內(nèi)部矛盾，從而更好地提煉企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象；其二工會可看作是社會團(tuán)體，可在很短的時間內(nèi)，發(fā)揮其群眾的作用，提出更加切合實際的建議，保證企業(yè)發(fā)展各種政策、制度制定的合理性和科學(xué)性。所以，工會工作在提煉企業(yè)核心價值觀方面具有非常重要的作用。

2.2可促使企業(yè)文化滲透到每個角落

工會是一種群眾性比較強(qiáng)的群眾組織形式，很多工會的成員都是企業(yè)一線職員，其具有的群眾基礎(chǔ)是其他組織難以達(dá)到和比擬的。比如：工會可組織一線職員定期開展技術(shù)比武，技能競賽等，找出技術(shù)水平高，政治文化素養(yǎng)高的職工作為榜樣，來展示企業(yè)的精神面貌。利用職工代表大會，向群眾宣傳企業(yè)發(fā)展政策和方針，并就企業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行闡述討論，集思廣益，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，培養(yǎng)職工主人翁精神，為全面貫徹“以人為本”的發(fā)展理念奠定堅實基礎(chǔ)，更好地推廣和宣傳企業(yè)文化。

2.3保證企業(yè)文化能夠落實到實處

在激烈的市場競爭中，很多企業(yè)注重持續(xù)發(fā)展和成本的控制，經(jīng)常會忽略企業(yè)文化的建設(shè)，甚至有些企業(yè)直接將企業(yè)文化當(dāng)作是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的價值，并沒有發(fā)揮出企業(yè)文化應(yīng)有的作用和價值。而將工會工作落實到企業(yè)文化建設(shè)中來，能夠促使企業(yè)各部門之間進(jìn)行無障礙地溝通和交流，促使企業(yè)文化能夠落到實處，避免流于形式，保證企業(yè)最終發(fā)展目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

3企業(yè)工會工作與企業(yè)文化融合的路徑

3.1凝聚集體力量，優(yōu)化工會制度

對于企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩個方面，其一是國家政策以及黨的引導(dǎo)，其二是企業(yè)基層員工的工作及生活實踐。企業(yè)工會是企業(yè)基層員工的匯集之地，可為企業(yè)一線員工發(fā)聲，維護(hù)一線員工的權(quán)利和權(quán)益，讓一線員工能夠體會到企業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)。所以，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中，必須充分發(fā)揮出工會在凝聚企業(yè)發(fā)展力方面的重要性。比如：企業(yè)工會可建立起“離職晤談”制度，當(dāng)將要離職的員工，提出離職申請之后，工會工作人員和其進(jìn)行“離職晤談”，分析和了解員工離職的原因，從員工的角度入手，不但優(yōu)化管理模式和經(jīng)營體制，在滿足人工技能和技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上，滿足員工個性化發(fā)展，分析員工離職的原因，制定有針對性的處理方法，降低員工的離職率，避免高素質(zhì)人才因為企業(yè)的制度不合理離開企業(yè)。在激烈的市場競爭中，競爭的核心就是人才的競爭，哪個企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才，就能在激烈的市場競爭中占得一席之地。因此，企業(yè)要讓員工感受到企業(yè)的溫暖，打造平等、和諧的企業(yè)文化氛圍，提升凝聚力，保證每位職工都能在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.2發(fā)揮工會的宣傳作用，傳遞好企業(yè)文化

企業(yè)文化的建立并非一朝一夕就能完成的，而是通過漫長的積累，不斷的碰壁和探索，才能摸索出符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。總而言之，企業(yè)文化反映了企業(yè)的發(fā)展歷程以及運(yùn)營的實際情況，不但非常契合企業(yè)的發(fā)展要求，而且也符合黨和國家對企業(yè)的發(fā)展要求。對企業(yè)而言，工會是提升企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵組織。在文化建設(shè)中，必須充分發(fā)揮出工會的宣傳作用，才能將建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性、建設(shè)方法、建設(shè)內(nèi)容等，告知每位企業(yè)職工，提升文化宣傳的力度、深度、高度。以更好的調(diào)整員工的工作思想，發(fā)揮出員工的主觀能動性，讓企業(yè)每位員工都能積極主動地參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。共同努力，攜手與共，促使企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作能夠高效有序地開展。比如：企業(yè)工會工作中，可將文化宣傳的主動權(quán)交給員工，充分發(fā)揮出員工自身的特長，以豐富企業(yè)文化傳遞的途徑。在新人培養(yǎng)中，老員工要做到“幫、教、帶”相關(guān)工作，讓新員工能夠盡快適應(yīng)工作崗位，提升實踐能力，能夠更快找到自己的工作定位，營造出一種和諧、穩(wěn)定的工作氛圍，更好地宣傳企業(yè)文化。每位員工都要做好自己的本職工作，幫助企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、成本關(guān)、效率關(guān)，更好的保障自身利益和企業(yè)利益，充分發(fā)揮出企業(yè)工會工作在企業(yè)文化宣傳中的作用。

3.3貫徹“以人為本”，不斷充實企業(yè)文化

對企業(yè)而言，工會和企業(yè)文化之間具有息息相關(guān)的關(guān)系，工會在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中具有無可替代的作用，所以，工會必須認(rèn)清自己的地位和作用，樹立起明確的主體意識，擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重任，發(fā)揮出工會自身的優(yōu)勢，利用良好的群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)全體職員都能積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。此外，工會還要把企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作，納入到日常工作中來，并制定出科學(xué)合理的執(zhí)行方案，促使企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作能夠有序開展。與此同時，工會還要將員工的基本利益放在第一位，通過“以人為本”的發(fā)展經(jīng)營理念，引入更加先進(jìn)的管理體制和工作制度，維護(hù)好每位職工的基本權(quán)益。人民群眾具有非常龐大的力量和能量，工會必須發(fā)揮出群眾的優(yōu)勢，并將其利用到企業(yè)文化建設(shè)中來。員工數(shù)量龐大，其中不乏擁有大智慧、新思想的人，他們是企業(yè)文化建設(shè)的智慧源泉。將員工匯集到一起，才能產(chǎn)生思維的碰撞，形成更多新奇的點(diǎn)子，豐富企業(yè)文化建設(shè)路徑，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，不斷充實企業(yè)文化，在摸索中探尋最適合企業(yè)發(fā)展的道路。

3.4發(fā)揮出工會的引領(lǐng)作用，保證員工思想的先進(jìn)性

企業(yè)規(guī)模龐大，員工基數(shù)大，不同員工的性格品質(zhì)、文化修養(yǎng)、工作能力、思維思想等方面都存在較大的不同，這就難免會存在等級劃分問題。能夠積極響應(yīng)企業(yè)號召，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作的員工就是優(yōu)秀員工，能夠發(fā)揮出榜樣的力量。良好的企業(yè)文化，能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，合理的引導(dǎo)普通員工，挖掘出每位職工的潛力。深入到企業(yè)基層內(nèi)部，了解每位員工的生活近況，零距離宣傳正能量，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮出榜樣的力量，引導(dǎo)普通員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。比如：企業(yè)工會在工作中，要定期開展“學(xué)習(xí)榜樣”的評選和演講工作，營造不斷進(jìn)取，不斷爭優(yōu)的文化環(huán)境和氛圍。還可以印發(fā)一些記錄了優(yōu)秀員工生平和工作先進(jìn)事跡的雜志，刊物等，在基層員工內(nèi)部進(jìn)行宣傳，樹立起工作標(biāo)桿，從而更好地引導(dǎo)員工在實踐工作中，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。或者借助新媒體和互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)揮出工會的引領(lǐng)作用，通過微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)APP等新手段、新方法，來宣傳企業(yè)文化。定期更新微信公眾號和網(wǎng)站內(nèi)容，表揚(yáng)先進(jìn)員工，宣傳最新的文化和理念，保證每位員工思想先進(jìn)，充分發(fā)揮出工會引領(lǐng)示范在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

3.5定期開展文體活動，滲透企業(yè)文化

企業(yè)文化是提升企業(yè)市場競爭力的主要途徑之一，但如果在企業(yè)文化建設(shè)中，只是做表面工作，沒有將企業(yè)文化滲透到基層員工思想意識中，并在實踐工作中體現(xiàn)出來，就無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值。企業(yè)工會工作中，要定期開展文化體育活動，在實踐的活動中不斷滲透企業(yè)文化，發(fā)揮出企業(yè)文化的基礎(chǔ)作用，為促使企業(yè)文化能夠滲透到每項基礎(chǔ)工作，可從以下幾個方面同時入手：第一，人本性。工會所制定的文體活動，必須保證每位職工都能參與進(jìn)來，提升參與的積極性和主動性，每位員工都是宣傳企業(yè)文化的一份子，在活動中感受企業(yè)文化，提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。為達(dá)到這一目標(biāo)，工會需要深入到基層內(nèi)部，充分了解每位職工的興趣愛好、性格特點(diǎn)，在滿足多數(shù)職工的基礎(chǔ)上，開展各種文體活動，如：歌唱比賽、象棋比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、職工技能挑戰(zhàn)賽等，在展示個人風(fēng)采的基礎(chǔ)上，營造出以人為本、和諧文明的文化氛圍。第二，趣味性。工會制定的每項文體活動，都需要具有一定的參與價值，要具有一定的趣味性和體驗性，讓員工能夠在參與活動中學(xué)到知識，體會文化的魅力，提升企業(yè)文化的感染力。第三，實效性。企業(yè)文化的建設(shè)是一項漫長、復(fù)雜、長期的工作，無法一躍而成，也不能一味地照抄照搬其他企業(yè)的文化。工會在企業(yè)文化建設(shè)中，起到至關(guān)重要的作用，需要認(rèn)真履行好維護(hù)、發(fā)展、優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任。也結(jié)合企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展目標(biāo)和方向，利用好工會基礎(chǔ)組織和群眾的力量，積極解決在實際中存在的問題。比如：雖然一些員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的決策和方法存在異議，但礙于面子在，不敢闡述自己的意見，甚至在小圈子，小范圍內(nèi)散播負(fù)面情緒，打擊其他員工工作的積極性，致使企業(yè)文化建設(shè)的作用和價值沒有充分發(fā)揮出來。為解決這一問題，可通過“企業(yè)合理化建議、十四五規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)項目”等活動，暢談企業(yè)發(fā)展思路，拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離，培養(yǎng)相互之間的關(guān)系，提升信任關(guān)系，落實好文化建設(shè)的目標(biāo)，將工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用全部發(fā)揮出來，促使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

4結(jié)束語

綜上所述，本文采用理論結(jié)合實踐的方法，分析了企業(yè)工會工作與企業(yè)文化的融合，分析結(jié)果表明，工會工作和企業(yè)文化之間具有非常密切的關(guān)系，通過工會工作為企業(yè)文化建設(shè)提供更加多樣化的渠道，促使企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作能夠高效、有序地開展。從凝聚集體力量，優(yōu)化工會制度、發(fā)揮工會的宣傳作用，傳遞好企業(yè)文化，貫徹“以人為本”，不斷充實企業(yè)文化、發(fā)揮出工會的引領(lǐng)作用，保證員工思想的先進(jìn)性、定期開展文體活動，滲透企業(yè)文化等方面同時入手，可充分發(fā)揮出工會在企業(yè)文化建設(shè)中能效，提升企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

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作者：楊小琳 單位：中鐵十五局集團(tuán)第三工程有限公司