導(dǎo)語(yǔ)：工會(huì)組織創(chuàng)企業(yè)文化品牌思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1創(chuàng)造企業(yè)文化品牌工作重點(diǎn)

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，覆蓋面廣，因此，打造企業(yè)文化品牌必須突出重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。具體而言，就是要做到以下“三個(gè)結(jié)合”。1.1結(jié)合工作性質(zhì)打造安全文化。安全是鐵路工作的永恒主題，保持和發(fā)展安全穩(wěn)定形勢(shì)是工會(huì)組織的應(yīng)盡職責(zé)?；诖?，南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段立足全段文化建設(shè)目標(biāo)和安全發(fā)展要求，結(jié)合工務(wù)系統(tǒng)工作性質(zhì)，整合、優(yōu)化文化資源，實(shí)施先進(jìn)文化引領(lǐng)工程。從2015年開(kāi)始，段工會(huì)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)和工務(wù)維修體制改革，提出“文化興段、文化強(qiáng)段”思想理念，探索形成具有自身特點(diǎn)的“五講文化”（即：講責(zé)任，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；講方法，提升控制能力；講標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量；講品位，營(yíng)造良好環(huán)境；講奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)優(yōu)先鋒）；著力營(yíng)造安全宣傳氛圍，在車間、工區(qū)（班組）安裝安全警句格言LET顯示屏，建設(shè)安全文化墻、宣傳欄和學(xué)習(xí)室，打造鐵路沿線安全文化長(zhǎng)廊，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)自律意識(shí)；把糾正職工“兩違”與開(kāi)展學(xué)技練功結(jié)合起來(lái)，提升職工安全互控和崗位保安全的能力。1.2結(jié)合職工特點(diǎn)打造育人文化工務(wù)工作在鐵。路工作中具有十分重要的地位，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是工務(wù)抓好安全的前提。為此，南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段工會(huì)把職工文化建設(shè)作為工會(huì)關(guān)注關(guān)愛(ài)關(guān)心職工的重中之重工作。一是大力開(kāi)展輿論宣傳。堅(jiān)定不移地抓好工區(qū)（班組）宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，2016年段工會(huì)以工務(wù)維修體制改革和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)為契機(jī)，下氣力強(qiáng)化工區(qū)（班組）宣傳員隊(duì)伍的調(diào)整、充實(shí)和素質(zhì)培訓(xùn)、提高，按照新時(shí)論學(xué)習(xí)要求，重新修訂了工區(qū)（班組）宣傳員工作制度；規(guī)定工區(qū)（班組）宣傳員每月為所在工區(qū)出一期板報(bào)，作一次理論輔導(dǎo)，以“大講堂、大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)為龍頭的理論講壇，在全段廣泛開(kāi)展“我是柳工人”宣講活動(dòng)，擴(kuò)大宣講覆蓋面和影響力；開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文化宣講活動(dòng)，把黨的聲音和上級(jí)的要求傳遞到每一名職工耳朵里，融入到每一名職工的心坎上，引導(dǎo)職工追求文明高尚的文化生活。二是大力推進(jìn)班組文化建設(shè)。班組是鐵路安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組文化建設(shè)的好壞與職工隊(duì)素質(zhì)能否提升呈正相關(guān)關(guān)系，基于這種認(rèn)識(shí)，南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段工會(huì)組織著力抓好以提升職工素質(zhì)為目標(biāo)的班組文化建設(shè)。針對(duì)全段共有146個(gè)工區(qū)（班組），80%分布在沿線小站，且信息閉塞的實(shí)際，為了激發(fā)職工的工作熱情，安心沿線小站工作，段工會(huì)以建好班組文化室為抓手，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，2015年以來(lái)共為班組文化室配置書柜67個(gè)，圖書2670冊(cè)，電視機(jī)67臺(tái)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)工區(qū)工程，為87個(gè)工區(qū)（班組）安裝網(wǎng)絡(luò)，拉近了沿線職工與外面世界的距離。三是大力開(kāi)展“工匠”人才文化建設(shè)。把開(kāi)展“工匠”評(píng)選活動(dòng)與提升職工技術(shù)水平結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)建了“韋少權(quán)大師（創(chuàng)新）工作室”，發(fā)動(dòng)職工參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展“工匠”人才文化建設(shè)，培育了多名鋼軌探傷尖兵，柳州女子探傷班被全國(guó)婦聯(lián)和共青團(tuán)中央分別授予“全國(guó)巾幗文明崗”和“全國(guó)青年文明崗”稱號(hào)，班長(zhǎng)蒙海芳被評(píng)為“全國(guó)三八紅旗手”，探傷工王耐龍參加自治區(qū)職工技能競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，工長(zhǎng)韋少權(quán)被全國(guó)鐵路總公司授予“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆焙湍蠈庤F路局集團(tuán)公司授予“寧鐵工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)。四是大力開(kāi)展文化下工區(qū)活動(dòng)。實(shí)施送文化下工區(qū)（班組）工程，成立段文藝小分隊(duì)，連續(xù)14年送文藝下工區(qū)（班組）活動(dòng)，為職工演出近180余場(chǎng)，為沿線職工送去文化大餐，活躍一線職工的文化生活，受到一線職工的歡迎。1.3結(jié)合環(huán)境特點(diǎn)打造人文文化。南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段管轄內(nèi)地理環(huán)境特殊，跨越廣西、貴州、湖南三省一區(qū)，具有豐富的人文文化資源和少數(shù)民族特色文化風(fēng)情。段工會(huì)抓住這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展人文文化資源宣傳。一是以民族文化推進(jìn)職工敬業(yè)愛(ài)崗。把沿線當(dāng)?shù)孛褡逄厣幕c職工文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在焦柳線將三江侗族、融水苗族的民族文化作為班組特色文化建設(shè)的重點(diǎn)，融入到職工日常文化生活之中。如在八斗線路車間管內(nèi)，段工會(huì)推動(dòng)侗族民族風(fēng)情融入鐵路安全生產(chǎn)宣傳之中，在車間、工區(qū)（班組）的活動(dòng)室、圍墻內(nèi)外宣傳陣地廣泛營(yíng)造民族特色文化氛圍；在融水縣境內(nèi)的車間、工區(qū)班組則以苗族特色文化為題材，在工區(qū)（班組）興建民族特色的宣傳欄、在職工活動(dòng)場(chǎng)地以宣傳畫的形式廣泛宣傳民族團(tuán)結(jié)的宣傳畫。這些旨在增進(jìn)民族之間互相互信的宣傳，既增強(qiáng)了職工崗位保安全的責(zé)任意識(shí)，也贏得了少數(shù)民族群眾對(duì)鐵路安全工作的理解和支持，增進(jìn)了少數(shù)民族與鐵路職工共建平安鐵道的主動(dòng)性和積極性，有效降低了路外安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，段工會(huì)還在黔桂線以劉三姐為代表的民族特色文化為載體開(kāi)展文化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助、指導(dǎo)金城江路橋車間等基層先后培育出“劉三姐安全品牌”，在全段形成了一線一品、一車間一特色的人文文化特色。二是以紅色文化教育引導(dǎo)職工愛(ài)路愛(ài)段。依托紅色遺跡，組織干部職工參觀紅色革命舊址，開(kāi)展重走紅軍路活動(dòng)，不定期組織干部職工到老河池紅七軍舊址、廣西工農(nóng)革命運(yùn)動(dòng)講習(xí)所舊址進(jìn)行革命教育，提升干部職工的愛(ài)國(guó)熱情。此外，每年清明節(jié)前后段工會(huì)還組織會(huì)員祭奠在焦柳線建設(shè)中犧牲的英烈，增強(qiáng)干部職工的愛(ài)路意識(shí)。三是以生態(tài)文化建設(shè)提升職工幸福感。把生態(tài)文化建設(shè)作為新時(shí)代工務(wù)職工的一項(xiàng)文化追求。黨的十八大以來(lái)，段工會(huì)著力于以解決民生問(wèn)題為抓手，想方設(shè)法解決職工的后顧之憂，大力開(kāi)展職場(chǎng)環(huán)境整治建設(shè)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化伙食團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)化小種養(yǎng)基地建設(shè)，創(chuàng)建生態(tài)小養(yǎng)殖生態(tài)文明建設(shè)示范點(diǎn)等“三標(biāo)一創(chuàng)”生態(tài)文化品牌建設(shè)，先后建成了宜州橋機(jī)隊(duì)、車河線路巡養(yǎng)點(diǎn)、大嶺線路巡養(yǎng)點(diǎn)、流塘巡養(yǎng)點(diǎn)生態(tài)小養(yǎng)殖工區(qū)（班組），目前全段已有46個(gè)工區(qū)（班組）開(kāi)辦生態(tài)小養(yǎng)殖，豐富了職工的餐桌，職工幸福感有進(jìn)一步提高。

2成效和思考

2.1創(chuàng)造企業(yè)文化品牌活動(dòng)取得的主要效果1）企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯增強(qiáng)。通過(guò)形式多樣生動(dòng)活潑的企業(yè)文化建設(shè)，不僅職場(chǎng)環(huán)境明顯改觀，“臟、亂、差”長(zhǎng)期與工務(wù)職工工作、生活相伴的現(xiàn)象一去不復(fù)返，車間、工區(qū)班組的文化氛圍更是催人奮進(jìn)，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)的是“三少三多”可喜局面，即工作推諉扯皮、本位主義思維的人和事少了，自覺(jué)踐行大局觀念、主動(dòng)聯(lián)勞協(xié)作的人和事多了；業(yè)務(wù)只求過(guò)得去不求過(guò)得硬的人和事少了，刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)努力掌握新技術(shù)的人和事多了；安于現(xiàn)狀甘居中游的人和事少了，見(jiàn)賢思齊爭(zhēng)創(chuàng)一流的人和事多了，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2017年以來(lái)，全段有18個(gè)車間建成標(biāo)準(zhǔn)化車間，占車間總數(shù)的94.7%。其中，洛滿、柳江線路車間成為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)車間改革示范車間。2）.職工道德素質(zhì)明顯提升。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)企業(yè)文化品牌活動(dòng)，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)不斷提升，打架斗毆的少了，互助互愛(ài)的多了，講文明樹新風(fēng)在職工中蔚然形成，工務(wù)人愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好形象贏得企業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)，2015年以來(lái)，全段文明班組、文明職工分別達(dá)98%以上，“工人先鋒號(hào)”班組占班組總數(shù)的8%，流塘線路工區(qū)被自治區(qū)命名為工人先鋒號(hào)班組，班組凝聚力得到很大提升。3）“兩違”職工明顯減少。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)企業(yè)文化品牌活動(dòng)，職工遵章守紀(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，2018年職工“兩違”率與2017年同比下降46%，消滅了職工勞動(dòng)人身傷亡事故的發(fā)生。4）安全管理取得明顯成效。全段安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全系數(shù)明顯提升，科學(xué)管理進(jìn)入常態(tài)化，職工參與管理熱情高漲，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)成果明顯。2.2創(chuàng)造企業(yè)文化品牌活動(dòng)的思考1）要在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)文化品牌活動(dòng)持久性上下功夫。企業(yè)文化建設(shè)是伴隨企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的長(zhǎng)期任務(wù)，必須以持之以恒久久為功的精神、與時(shí)俱進(jìn)順乎形勢(shì)的內(nèi)容將活動(dòng)不斷引向深入，才能鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果。為此，在創(chuàng)造企業(yè)文化品牌的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上要特別注意防止和克服兩種傾向：一是被動(dòng)應(yīng)付的消極現(xiàn)象，把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作上級(jí)部署的硬性任務(wù)而不是單位和集體自身發(fā)展的內(nèi)在要求，缺乏創(chuàng)建工作的內(nèi)生動(dòng)力和常抓不懈的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是“見(jiàn)好就收”的惰性現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)文化品牌創(chuàng)造取得一點(diǎn)成效后就故步自封停滯不前，甚至以目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)為由放松以至放棄創(chuàng)建活動(dòng)。2）要在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)文化品牌活動(dòng)群眾性上下功夫。職工群眾既是企業(yè)文化宣傳教育內(nèi)容的承載者，也是企業(yè)文化品牌的創(chuàng)造者和推動(dòng)者，必須把發(fā)動(dòng)職工群眾依靠職工群眾貫穿企業(yè)文化品牌創(chuàng)造的全過(guò)程，惟有如此，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和不竭的動(dòng)力。要堅(jiān)決糾正既往少數(shù)單位和管理者存在的“唯上獨(dú)尊”、閉門決策等脫離職工群眾問(wèn)題，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，真心傾心地問(wèn)計(jì)于職工群眾，努力使創(chuàng)建活動(dòng)的形式和內(nèi)容真正貼近實(shí)際取得實(shí)效。3）要在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)文化品牌活動(dòng)創(chuàng)新性上下功夫。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力的靈魂。一方面，要弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)精神，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中找出能夠體現(xiàn)時(shí)代性符合規(guī)律性彰顯創(chuàng)造性的做法并將其上升為理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定用創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性。另一方面，要圍繞創(chuàng)造具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化品牌主題，著力創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容、載體、方法和評(píng)價(jià)考核，使企業(yè)文化建設(shè)更能發(fā)揮堅(jiān)定文化自信、凝聚發(fā)展力量、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的作用。

3結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)黨中央關(guān)于要堅(jiān)定文化自信偉大號(hào)召的生動(dòng)實(shí)踐，創(chuàng)造企業(yè)文化品牌是這一實(shí)踐的具體化形象化和個(gè)性化。惟有順應(yīng)形勢(shì)要求，貼近企業(yè)實(shí)際，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)贏得職工群眾的理解支持和參與；惟有堅(jiān)持不懈探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新內(nèi)容方法，企業(yè)文化建設(shè)才能充滿活力健康發(fā)展。

作者:譚永輝 單位:南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段