導(dǎo)語：企業(yè)工會對職工隊伍素質(zhì)建設(shè)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、開展技術(shù)比武，提升職工職業(yè)技能素質(zhì)

隨著企業(yè)國際化發(fā)展，技能素質(zhì)的高低成為企業(yè)人才競爭力的關(guān)鍵。如何培養(yǎng)高技能人才隊伍，適應(yīng)快速發(fā)展社會的需求，是擺在工會組織面前的重要課題。工會組織要圍繞企業(yè)人才強企的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武等活動，積極為職工提升技能素質(zhì)搭建平臺，促進職工隊伍建設(shè)。一是建機制，促長效。結(jié)合企業(yè)發(fā)展對各類專業(yè)技能人才的需求，明確計劃和制度，企業(yè)工會每年要組織2-3次大規(guī)模的技術(shù)比武活動，通過初選、復(fù)賽、決賽等形式，使技術(shù)比武活動制度化、日?；⒃趯訉舆x拔中促進職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。二是搭平臺，強提升。工會組織要積極為職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能創(chuàng)造條件，將職工技能競賽活動作為工會組織的一項重點工作，列入工會工作重點考核內(nèi)容，發(fā)動各級工會組織廣泛開展小型多樣、不同層次、多工種的崗位練兵、技能比武活動，同時加強對活動的指導(dǎo)、督促和檢查，調(diào)動各級工會組織和廣大職工的參與積極性，增強活動的廣泛性和時效性。三是嚴(yán)程序，促規(guī)范。規(guī)范技術(shù)比武組織形式，從競賽標(biāo)準(zhǔn)、理論考試、實踐操作考試的比例，到裁判人員的設(shè)立，以及封閉管理、試題保密等各環(huán)節(jié)，要嚴(yán)密程序，確保比賽的公平、公正性，把真正技術(shù)水平高的職工選拔出來，做到組織嚴(yán)密、競賽有序、評審公正。四是重激勵，帶全員。要對技術(shù)比武選拔出的技術(shù)人才重獎勵、授榮譽、給待遇，對技能競賽的優(yōu)秀選手事跡廣泛宣傳，并積極協(xié)同相關(guān)部門對技能競賽的技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵在評先、晉級、競聘等方面給予優(yōu)先考慮，在職工中營造見賢思齊、爭當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，不斷促進企業(yè)職工技能、操作水平的提高。

二、搭建學(xué)習(xí)平臺，提升職工主動創(chuàng)新能力

黨的十八大指出要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，如何培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新能力的職工隊伍，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重中之重。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，職工的智慧和創(chuàng)造是無窮的，如何引導(dǎo)職工積極主動學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)造是企業(yè)工會組織提升職工素質(zhì)的重要渠道。工會組織要通過多種途徑積極引導(dǎo)職工主動思考、主動創(chuàng)造、積極為公司發(fā)展建言獻計，努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。一是開展“創(chuàng)爭”活動。通過開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，推動職工學(xué)新知識的積極性，并通過制定“創(chuàng)爭”活動考評指標(biāo)體系，對工段、班組和職工明確三級學(xué)習(xí)目標(biāo)體系，引導(dǎo)職工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和生產(chǎn)技能，不斷提高自身素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新型勞動者。二是創(chuàng)建“職工書屋”。特別要突出將職工書屋建在一線職工崗位上，更加方便職工隨時學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工結(jié)合崗位工作中的疑難問題，不斷學(xué)習(xí)研究新知識、新技能。同時要明確職工書屋的目標(biāo)和制度，切實有效發(fā)揮作用，并通過組織讀書征文、學(xué)習(xí)報告會等形式，引導(dǎo)職工多讀書、讀好書，努力把自己培養(yǎng)成為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新型勞動者。三是創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”。充分發(fā)揮勞模、技術(shù)領(lǐng)軍人物的帶頭作用，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮積極作用。通過創(chuàng)新工作室活動挖掘職工智力潛能，引導(dǎo)職工主動思考、主動創(chuàng)造，積極參與企業(yè)管理，為公司發(fā)展獻計獻策。并通過職工“創(chuàng)新工作室”模范職工的師帶徒活動，充分發(fā)揮高技能人才的帶動作用，激發(fā)一大批職工對研究的愛好，在職工中形成時時有創(chuàng)新、人人想創(chuàng)新的氛圍，培養(yǎng)鍛煉一支勤于思考、善于發(fā)揮企業(yè)工會優(yōu)勢提升職工隊伍素質(zhì)研究、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的團隊，取得人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)效雙豐收。四是開展職工合理化建議活動。充分利用班組民主生活會，發(fā)揮職工群策群力、集思廣益的作用。工會組織要通過每年開展“職工合理化建議”月活動、舉辦職工創(chuàng)新成果展覽、定期評選表彰突出創(chuàng)新項目等方式，使職工合理化建議成為一項長效機制，促進活動的持續(xù)有效開展，在職工中營造“人人可以創(chuàng)新，事事可以創(chuàng)新，時時可以創(chuàng)新，創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)處，創(chuàng)新存在于問題中”等創(chuàng)新理念，為企業(yè)培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊伍。

三、組織勞動競賽，實踐課堂錘煉過硬隊伍

實踐是培養(yǎng)職工隊伍的生動課堂，工會組織要通過組織形式多樣的勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大職工立足本職，在為公司生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻的實踐中，培養(yǎng)職工勤奮務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、永不言敗、勇于進取的良好勞動品質(zhì)。一是開展長線勞動競賽促發(fā)展。圍繞“建功十二五”開展群眾性的勞動競賽。每年根據(jù)公司重點項目和指標(biāo)任務(wù)，明確勞動競賽指標(biāo)，將指標(biāo)層層分解到工段、班組和崗位，使職工人人肩上有指標(biāo)、人人奉獻十二五。并通過月跟蹤、季總結(jié)、定期獎勵等辦法，激發(fā)職工的勞動熱情。二是階段性勞動競賽保目標(biāo)。為促進全年目標(biāo)完成，開展元月、首季開門紅、半年雙過半等階段性勞動競賽活動，并通過召開各階段總結(jié)表彰會等形式，鼓勵先進、推動整體，促進全年勞動競賽任務(wù)的完成。還要通過開展“奪紅旗、戴紅花”、競賽指標(biāo)上墻公布等形式，增強競賽活動職工榮譽感。三是開展專項勞動競賽強推進。工會組織要結(jié)合企業(yè)重點工作、重點項目、急難險任務(wù)開展以安全、質(zhì)量、創(chuàng)新等為專項內(nèi)容的勞動競賽活動，激勵廣大職工樹立勇于擔(dān)當(dāng)、敢挑重?fù)?dān)，時刻以企業(yè)發(fā)展為己任的思想，在完成企業(yè)重點工作的實踐中，不斷錘煉職工不畏艱難、頑強拼搏、勇于爭先的優(yōu)秀品質(zhì)，有效發(fā)揮職工在生產(chǎn)建設(shè)中的主力軍作用，為企業(yè)應(yīng)對困境和危機注入生機和力量。四是定期表彰激勵。對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的先進個人和集體定期總結(jié)表彰，并通過企業(yè)報刊、局域網(wǎng)、電視節(jié)目廣泛宣傳先進典型事跡，在公司營造比、學(xué)、趕、超的勞動競賽氛圍，推動各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的快速進步和提高。企業(yè)職工隊伍素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和未來，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對職工隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。工會組織要不斷探索新時期培養(yǎng)企業(yè)人才、提升隊伍素質(zhì)的有效途徑，結(jié)合自身工作特點，發(fā)揮工會優(yōu)勢，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，為提升企業(yè)競爭力、助推企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基石。

作者：劉志寧單位：新興鑄管股份有限公司