導(dǎo)語：工會(huì)在企業(yè)發(fā)展的作用分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

積極探索實(shí)踐，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用

（一）落實(shí)“依靠”方針，以民主維護(hù)和諧。一是要落實(shí)好以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，將企業(yè)發(fā)展大計(jì)以及涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)過職代會(huì)討論決定，做到源頭參與、源頭維護(hù)。二是要嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，發(fā)揮工會(huì)在《集體合同》的起草、修訂和協(xié)商中的主導(dǎo)性作用，其修訂工作須經(jīng)過廣泛征求職工代表意見，在年度職代會(huì)上進(jìn)行討論和簽訂。三是要借助法律法規(guī)，維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育，有力地促進(jìn)職工學(xué)法、守法、維法、用法的積極性。四是要推進(jìn)廠務(wù)公開工作的規(guī)范運(yùn)作，通過對企業(yè)、部門、班組工作的三級公開，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方信息對稱，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（二）建立爭議調(diào)解機(jī)制，以穩(wěn)定保證和諧。一是設(shè)置勞動(dòng)爭議調(diào)解工作機(jī)構(gòu)，將“勞動(dòng)關(guān)系矛盾和問題的解決”納入規(guī)范化、制度化的軌道，盡可能地避免矛盾升級。二是信訪關(guān)口前移，堅(jiān)持重心下移，將“職工信訪”變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)下訪”，對職工群眾反映的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問題及時(shí)解決在基層，化解在內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立職工代表巡視制度，更好地發(fā)揮職工代表在職代會(huì)閉會(huì)期間的作用，切實(shí)落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，保障職工的合法權(quán)益。（三）打造職工素質(zhì)提升工程，以創(chuàng)新激勵(lì)和諧。一是開展好“增儲(chǔ)上產(chǎn)勞動(dòng)競賽”、“安康杯”勞動(dòng)競賽等各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)，組織職工從源頭參與生產(chǎn)建設(shè)；二是開展好以崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，對職工總結(jié)的先進(jìn)操作法、技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議等大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高參與的廣泛性；三是開展好職工培訓(xùn)工作，積極構(gòu)筑適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系，優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，全面提高職工綜合素質(zhì)；四是開展好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，利用創(chuàng)新工作室、培訓(xùn)基地和生產(chǎn)現(xiàn)場等平臺(tái)，逐漸形成以勞動(dòng)模范、首席專家、技能大師為龍頭，技術(shù)拔尖人才為骨干，激勵(lì)青工拜師學(xué)藝，對制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題、瓶頸問題進(jìn)行克難攻關(guān)，在解決生產(chǎn)難題的同時(shí)帶動(dòng)職工創(chuàng)新能力的提升。（四）落實(shí)送溫暖幫扶機(jī)制，以幫扶營造和諧。堅(jiān)持做到走訪慰問與機(jī)制建設(shè)相聯(lián)動(dòng)、救急濟(jì)難與化解矛盾相協(xié)調(diào)、節(jié)日幫困與平時(shí)幫扶相結(jié)合、物質(zhì)資助與人性化關(guān)懷相銜接，堅(jiān)持幫扶救助服務(wù)到基層、到家庭、到崗位，做好“冬送溫暖、夏送清涼”工作，為困難職工、勞動(dòng)模范、少數(shù)民族職工和一線職工送去問候、送去溫暖、送去信心，使送溫暖活動(dòng)成為常年、長效的工作。（五）豐富職工文化生活，以文化推動(dòng)和諧。要大力挖掘企業(yè)優(yōu)秀的文化因素，培育企業(yè)和職工共同的認(rèn)知價(jià)值觀，形成思想共識。開展好職工之家建設(shè)，使“管理層”凝聚形成“和家、建家、興家”的廣泛共識，“職工層”倡導(dǎo)提升“愛崗位、負(fù)責(zé)任、興企業(yè)、促發(fā)展”的統(tǒng)一意志，形成“聚情愛家、聚力建家、聚力管家、聚智興家”的濃厚氛圍；弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)效應(yīng)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人趕超先進(jìn)的良好局面。大力發(fā)展職工文化，發(fā)揮文聯(lián)體協(xié)作用，豐富職工文化生活，傳播先進(jìn)思想，培育和諧理念，陶冶道德情操，培養(yǎng)職工科學(xué)健康的生活方式。把群眾性文化體育活動(dòng)開展起來，讓職工走上舞臺(tái)、走進(jìn)文體中心、走進(jìn)職工書屋，豐富、充實(shí)、活躍他們的業(yè)余文化生活，倡導(dǎo)和諧融洽的人際關(guān)系和工作氛圍。

準(zhǔn)確把握定位，建立常態(tài)機(jī)制是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的保障

一是要積極參與企業(yè)政策、制度的制定工作，做到源頭參與，提前介入。二是要爭取黨組織的支持，依靠黨組織在企業(yè)的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。三是把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作常態(tài)化，制定構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)劃，加強(qiáng)宣傳，形成企業(yè)積極支持、職工廣泛參與、共贏共享共建和諧的局面。通過探索與實(shí)踐，我們清晰地認(rèn)識到“以參與改革促進(jìn)和諧，以加快發(fā)展鞏固和諧，以維護(hù)穩(wěn)定保障和諧，以提高素質(zhì)推動(dòng)和諧”，充分發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢，堅(jiān)持通過協(xié)商、協(xié)調(diào)、溝通的手段，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)和職工共贏的法寶。工會(huì)必須把企業(yè)工會(huì)建成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“建設(shè)之家”、維護(hù)職工權(quán)益的“維權(quán)之家”、提高職工素質(zhì)的“學(xué)習(xí)之家”、豐富職工精神生活的“文化之家”，健全組織、完善職能、加大投入、注重特色，促進(jìn)工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中大有作為。

本文作者：高峰工作單位：中石化西北石油局工會(huì)