基層商業(yè)銀行開展論文
時間:2022-04-16 05:18:00
導語:基層商業(yè)銀行開展論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
承兌是銀行以自身信用為依托所從事的一項傳統(tǒng)中間業(yè)務。近幾年受商業(yè)銀行信貸管理體制改革和經(jīng)濟環(huán)境變化等因素的影響,該項業(yè)務出現(xiàn)下滑,影響了銀行承兌匯票在緩解企業(yè)流動資金不足、促進商品流通方面作用的發(fā)揮,減少了銀行的中間業(yè)務收入,同時也使得票據(jù)市場票源不足,貼現(xiàn)業(yè)務的開展受到限制,再貼現(xiàn)的貨幣政策工具作用難以得到有效發(fā)揮。
一、承兌業(yè)務中存在的難點分析
中小企業(yè)效益不佳,承兌墊款增加,基層商業(yè)銀行開辦承兌業(yè)務的風險增大。由于管理體制不合理、負債比例過高和歷史包袱沉重,目前大多數(shù)中小企業(yè)尤其是國有中小企業(yè)經(jīng)營效益不高,資金周轉(zhuǎn)困難,不能按時支付到期承兌匯票款項。由于銀行承兌匯票是用銀行信用為擔保,是銀行信用的票據(jù)化,商業(yè)銀行承擔到期無條件付款的責任,一旦銀行承兌匯票到期而企業(yè)賬戶無款或資金不足支付,銀行就要墊付資金,轉(zhuǎn)為企業(yè)的逾期貸款,從而使企業(yè)的信用風險、經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁為銀行的經(jīng)營風險。這不僅使得基層商業(yè)銀行資金壓力加大,影響對優(yōu)良客戶支持力度,也加大了貸款利息的清收難度。
企業(yè)信用觀念淡薄,使銀行對開辦承兌業(yè)務信心不足。目前部分企業(yè)守信意識差,對承兌墊款長期不還;銀行由于競爭使其在結(jié)算、開戶方面失去了對企業(yè)的約束力,面對承兌墊款長期不還也無可奈何,對開辦承兌業(yè)務逐漸產(chǎn)生“恐懼”心理。
承兌匯票審批權(quán)集中市地行,增加了基層行辦理承兌業(yè)務的費用和難度。為防范風險,各商業(yè)銀行加大了信用額度權(quán)限的管理與控制力度,承兌業(yè)務不論金額大小,審批權(quán)限上收市行。這樣,基層行為了一筆承兌業(yè)務常常多次“跑”市行,不但大大增加了基層銀行的工作量,影響了辦事效率,也直接增加了費用開支?;鶎有修k理承兌業(yè)務的積極性因此受到影響。
承兌風險責任制過于嚴格,信貸人員不得不提高承兌條件,人為地限制了承兌業(yè)務的發(fā)展。商業(yè)銀行對承兌業(yè)務視同貸款管理,不僅在擔保、抵(質(zhì))押及企業(yè)調(diào)查申報材料等方面要求嚴格,而且在風險責任追究方面也推行第一責任人制度和終身責任制度。信貸人員為歸避風險、逃脫責任,辦理承兌業(yè)務非常謹慎,保證金比例一般控制在60%以上或?qū)嵭?00%有價證券質(zhì)押,差額部分還要進行擔保或質(zhì)押。面對如此苛刻的條件,企業(yè)申辦承兌業(yè)務的積極性大為降低。
基層行信貸人員數(shù)量少,素質(zhì)偏低,制約了承兌業(yè)務的開展。目前基層行數(shù)量不多的信貸人員絕大部分精力用于收貸收息和不良貸款的盤活上,在培植優(yōu)良客戶群體方面投入不大;一些企業(yè)的管理人員對承兌業(yè)務不了解或?qū)ι暾堔k理承兌業(yè)務心存疑慮,缺乏申請承兌業(yè)務的主動性。
二、商業(yè)銀行應增強創(chuàng)新意識,深化信貸管理體制改革,促進承兌業(yè)務發(fā)展
相對貸款業(yè)務而言,承兌業(yè)務在風險控制方面有其自身的優(yōu)越性:承兌業(yè)務是建立在真實商品交易基礎(chǔ)之上的,還款來源有保證;承兌業(yè)務作為一項結(jié)算工具,并存有一定比例的保證金,其風險較之貸款要小得多。因此,商業(yè)銀行對承兌業(yè)務應當看到其積極的一面,重新進行市場定位。
(一)糾正對金融風險認識上的偏差,樹立正確的風險防范理念。銀行業(yè)是經(jīng)營貨幣的高風險行業(yè),要求各項工作尤其是信貸工作實現(xiàn)零風險目標是不現(xiàn)實的,也難以做到。因此,對金融風險應重新認識,應以收益最大化為中心,對照收益和業(yè)務發(fā)展前景,綜合評價風險防范。對承兌業(yè)務,既要看到墊款風險的一面,也要看到它能帶來的手續(xù)費收入和保證金存款,只要基層行在一定時期內(nèi)開展承兌業(yè)務帶來的收益大于其風險損失,就應該肯定該行的承兌業(yè)務風險控制是成功的。
(二)建立積極的承兌業(yè)務風險控制機制。企業(yè)總體信用狀況下降不是朝夕便能扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。面對新情況,商業(yè)銀行不能消極等待,把風險防范建立在承兌業(yè)務萎縮的基礎(chǔ)之上。商業(yè)銀行應適當下放承兌業(yè)務審批權(quán),同時建立“部門聯(lián)動,各司其職,年終考評”的積極風險防范機制。具體操作是:信貸部門對承兌申請人的資信條件、用途、擔保手續(xù)等方面進行調(diào)查和審查,形成檔案資料報經(jīng)承兌審核部門審批后,簽定協(xié)議,辦理承兌業(yè)務,并負責承兌后的跟蹤監(jiān)督工作;會計部門負責保證金存款的監(jiān)控、票據(jù)風險的防范和辦理銀行承兌匯票的具體核算手續(xù);審計部門對本年度的承兌業(yè)務的收益、損失情況進行統(tǒng)計、匡算,作出評價。
(三)加強對承兌業(yè)務的市場營銷,培植新的客戶群體。目前,相對國有中小企業(yè)而言,一大批改制后的股份制企業(yè)、私營企業(yè)經(jīng)營效益和信譽要好得多。對這部分企業(yè),商業(yè)銀行應主動上門營銷,讓企業(yè)管理人員了解承兌業(yè)務,并適當降低辦理承兌業(yè)務的條件,打消部分企業(yè)申請承兌業(yè)務的疑慮,使其成為新的優(yōu)良客戶群體。
(四)放寬開展銀行承兌業(yè)務的資格審查條件,讓更多的金融機構(gòu)開展承兌業(yè)務,促進銀行承兌業(yè)務的市場競爭。由于銀行承兌匯票是全國統(tǒng)一印制憑證,采用委托收款方式進行提示付款,因此,不具有全國聯(lián)行系統(tǒng)的金融機構(gòu)也可以開展銀行承兌匯票業(yè)務。我們認為,在目前情況下,應允許城市商業(yè)銀行開辦限制金額的銀行承兌匯票業(yè)務,并在經(jīng)營規(guī)模較大、管理完善的城鄉(xiāng)信用社進行銀行承兌業(yè)務的試點,試點成功后逐步推廣。
(五)適當延長銀行承兌匯票的兌付期限,增強其延期付款功能。由于市場疲軟,大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)周期加長,延長銀行承兌匯票的兌付期限,可使銀行承兌匯票的兌付期限同產(chǎn)品的生產(chǎn)周期趨于銜接。這樣,不僅可以擴大銀行承兌匯票的使用范圍,而且有利于企業(yè)籌集資金,保證承兌匯票到期支付,減少銀行的承兌墊款風險。另外,延長銀行承兌匯票的兌付期限,也有利于貼現(xiàn)業(yè)務市場的活躍,再貼現(xiàn)的貨幣政策工具作用得以有效發(fā)揮。
- 上一篇:銀行機構(gòu)風險管理控制論文
- 下一篇:銀行信用支付結(jié)算問題論文