導(dǎo)語：國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】復(fù)雜多變的市場環(huán)境對企業(yè)軟實力的要求越來越高，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)自身建設(shè)起到關(guān)鍵作用。經(jīng)濟(jì)新形態(tài)下，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合不僅是發(fā)揮我國社會主義制度優(yōu)勢的考量，也是時展的必然選擇。兩者融合可以為企業(yè)發(fā)展注入新動力，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)新高度，同時可以助推企業(yè)黨建工作開展。兩者融合要加強(qiáng)組織建設(shè)、拓寬宣傳渠道、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮典型力量、完善保障制度。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);國企黨建;企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)競爭的重要軟實力，它是在企業(yè)成長過程中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營觀念、企業(yè)精神及團(tuán)體意識，是推動企業(yè)持續(xù)、長久發(fā)展的不竭動力，其在企業(yè)自身建設(shè)中起到關(guān)鍵作用。黨建是我黨的一項特有工作，其關(guān)系重大，影響全局，是黨保持先進(jìn)性、國家保持發(fā)展活力和國民經(jīng)濟(jì)長期向好的有效保障。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合不僅可以有效豐富黨建實現(xiàn)途徑、推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，而且可以有效保障企業(yè)文化建設(shè)方向，保持企業(yè)發(fā)展活力。

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義

(一)兩者融合為企業(yè)發(fā)展注入新動力。市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的生存之道就是創(chuàng)造利潤，經(jīng)濟(jì)利益是衡量企業(yè)水平的關(guān)鍵依據(jù)，這同時也使企業(yè)管理者過分注重經(jīng)濟(jì)利益或者只看中經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會效益、環(huán)境效益。由此可能導(dǎo)致諸如目光短視、環(huán)境破壞、社會責(zé)任逃避、經(jīng)濟(jì)生態(tài)不平衡等一系列問題。將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合可以改造企業(yè)的價值判斷和經(jīng)營觀念，對管理者而言可以提升其思想境界和道德水平，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營策略選擇、管理制度完善、人員管理實踐等方面都會有更加全面的考量。(二)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的新高度。企業(yè)文化要凝聚員工力量、激發(fā)昂揚斗志、傳遞社會正能量，“喊口號、貼標(biāo)語”的企業(yè)文化浮于表面流于形式，新時期新形勢下企業(yè)文化更要求精神內(nèi)涵。國有企業(yè)黨組織是我黨的重要組成部分，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在國有企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)形成了堅實的組織基礎(chǔ)。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，實現(xiàn)黨的基層組織與國有企業(yè)組織的全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織的強(qiáng)大融合力、凝聚力優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)員工、引導(dǎo)員工，增強(qiáng)國有企業(yè)的向心力，聚合力，助力企業(yè)健康發(fā)展。(三)企業(yè)文化建設(shè)助推黨建開展。培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊執(zhí)行力是企業(yè)文化的不懈追求，全體員工“心往一塊想、勁往一塊使”，統(tǒng)一了員工的思想意識和實踐行動，這對于黨建工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，在客觀上可以起到積極地助推作用。另外，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，實現(xiàn)人思想意識形態(tài)的健康發(fā)展是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，同時也是黨建工作的終極目標(biāo)，通過企業(yè)文化的有效開展可以有效助推黨建目標(biāo)的實現(xiàn)。另外，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作對象一致、功能相似、方法互鑒兩者融合相得益彰。

二、推進(jìn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的建議

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。組織建設(shè)是黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的基本保障，就國有企業(yè)而言，一方面著實發(fā)揮黨委工作作用，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)通過黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，將企業(yè)的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營目標(biāo)與社會各方利益相統(tǒng)一。另一方面應(yīng)逐步實現(xiàn)基層黨組織的全覆蓋。國有企業(yè)一般規(guī)模較大、員工較多，很多部分或分支機(jī)構(gòu)還存在黨組織的空隙。按照黨的組織建設(shè)要求，逐步實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，3人以上黨員的組織設(shè)立黨支部，3人以下或沒有黨員的建立派駐黨員制度。另外，建立堅實的企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，人員配備充足，避免流于形式。(二)拓寬宣傳渠道。黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的核心是對員工思想觀念的改造，而思想和觀念的改造需要不同的和多樣的渠道。對國有企業(yè)而言，一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)刊建設(shè)。目前大部分國有企業(yè)都建有企業(yè)內(nèi)部刊物，內(nèi)部刊物是傳播思想、樹立觀念的良好媒介，國有企業(yè)通過制定建設(shè)確保發(fā)稿、審稿、編輯和刊發(fā)工作，從而確定內(nèi)刊信息宣傳的“權(quán)威性”，使員工明確企業(yè)的價值追求和員工訴求。另一方面應(yīng)充分利用新媒體手段。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使人們接受信息的方式逐步轉(zhuǎn)變，微信、微博、抖音成為人們的必備。在黨建和企業(yè)文化融合過程中要充分利用新媒體渠道，創(chuàng)作喜聞樂見、震撼人心、催人奮進(jìn)的作品，用潤物細(xì)無聲的方式逐步建立員工對黨、對企業(yè)文化的認(rèn)同。(三)重視人才培養(yǎng)。人才隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，同時也是黨建工作的和企業(yè)文化建設(shè)的前提。在企業(yè)的發(fā)展中一方面應(yīng)該重視黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面人才的選拔，“專業(yè)的人干專業(yè)的事”通過招聘、人才引進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部遴選等方式將既懂黨建又懂企業(yè)文化的人才加入到國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合過程中，不斷為國有企業(yè)建設(shè)注入新鮮血液;另一方面應(yīng)該加強(qiáng)既有人才培訓(xùn)，對現(xiàn)有人才進(jìn)行專項培訓(xùn)是迅速提升人才隊伍能力水平的有效途徑。在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合過程中對人才的培訓(xùn)可以選擇定期培訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，聘請行業(yè)領(lǐng)軍人物、知名專家教授采取集中授課與人才幫帶、繼續(xù)深造等多種培訓(xùn)形式相結(jié)合。(四)發(fā)揮典型力量。樹立模范人物，開展典型宣傳，利用模范人物的示范效應(yīng)促進(jìn)員工思想境界提升和工作積極性提高是黨建工作的制勝法寶，同時也是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要經(jīng)驗。在國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合過程中，要善于發(fā)現(xiàn)典型、勇于塑造典型，以黨性奉獻(xiàn)精神、拼搏精神和擔(dān)當(dāng)精神為源，結(jié)合企業(yè)自身文化訴求，打造企業(yè)明星人物和典型班組。另外開展一系列諸如“黨員示范工程”、“黨員突擊隊”、“員工責(zé)任崗”等活動，營造“超、學(xué)、趕、拼”的企業(yè)環(huán)境氛圍，真正讓黨建工作和企業(yè)文化相融合。(五)完善保障制度。健全的保障制度是黨建工作與企業(yè)文化融合的重要基礎(chǔ)和有效支撐。實際工作中，一方面應(yīng)提高對兩者融合重要性的認(rèn)識，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都應(yīng)對兩者融合與企業(yè)健康發(fā)展之間關(guān)系進(jìn)行思考，從而在意識形態(tài)上認(rèn)識其重要性，并逐步落實到實際的工作目標(biāo)、工作計劃、工作實踐之中;另一方面應(yīng)逐步完善兩者融合的資金、人力、財力支持，“人、財、物”是各項工作開展的物資基礎(chǔ)，通過相關(guān)制度的制定確保兩者融合工作順利開展;另外還應(yīng)探索制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制，對兩者融合工作開展良好、有突出貢獻(xiàn)、取得重大成績的員工給予相應(yīng)獎勵，提高員工參與積極性。

【參考文獻(xiàn)】

［1］范英．國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促［J］．辦公室業(yè)務(wù)，2020，18:17+44

［2］王潔．國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略［J］．企業(yè)改革與管理，2020，3:207～208

作者:傅子健 單位:中國海洋石油集團(tuán)有限公司中海實業(yè)有限責(zé)任公司