導(dǎo)語：企業(yè)愿景對施工企業(yè)早期的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：“企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所創(chuàng)造的具有自身特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和”，是員工價(jià)值觀、思維方式、行為方式、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的集合體。在企業(yè)發(fā)展的早期階段，企業(yè)文化以確立企業(yè)愿景，即構(gòu)想和確立目標(biāo)藍(lán)圖為基石，形成企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、融合力、導(dǎo)向力，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，尤其是在施工企業(yè)早期發(fā)展中這一作用發(fā)揮得尤為明顯。本文探討了企業(yè)愿景的內(nèi)涵、對施工企業(yè)早期發(fā)展的作用，并提出施工企業(yè)文化建設(shè)的新需求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)愿景；施工企業(yè)；早期發(fā)展

《說文解字》中解釋：企，舉踵也?！犊滴踝值洹方忉尀榕e踵望，即踮著腳尖，把腳后跟提起來。企盼，踮著腳尖盼望，說明盼望之熱切。“人”字下面一個(gè)“止”，企業(yè)止于人，人們?yōu)榱斯餐睦娑鵁崆械嘏瓮?，努力著。可見企業(yè)是人的企業(yè)，企業(yè)靠人，企業(yè)為人。“‘人’是企業(yè)最重要的因素，是辦好企業(yè)最可依靠、最牢固的基礎(chǔ)，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的根本動(dòng)力?！币粋€(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它由一群忠誠、信仰事業(yè)的人組成。那么是什么激勵(lì)人前行？強(qiáng)烈而美好的愿望，即我們想創(chuàng)造什么。

一、企業(yè)愿景的內(nèi)涵

公司愿景是企業(yè)努力發(fā)展想要達(dá)到的長期目標(biāo)，是對未來的一種期望和憧憬。2010年，中交二航局第一工程有限公司（簡稱“一公司”）作為施工企業(yè)提出了“共筑幸福港灣”的愿景目標(biāo)，總結(jié)、提煉了公司自2001年成立以來的企業(yè)文化核心理念?！肮仓腋８蹫场焙w了三層含義：一是創(chuàng)建和諧的職工之家，為全體員工創(chuàng)造平等、寬松、友愛的工作、生活環(huán)境，努力提高大家的幸福感；二是為業(yè)主奉獻(xiàn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，安全、優(yōu)質(zhì)、可靠，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的雙贏；三是達(dá)到與社會(huì)、自然的高度和諧，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。即從員工、業(yè)主、社會(huì)三個(gè)角度出發(fā)，全面回答了“想要成為怎樣的企業(yè)”這一問題，包涵了員工共同的愿望、價(jià)值觀。企業(yè)愿景用簡短的語言多層次描繪企業(yè)美好的未來，設(shè)計(jì)宏偉藍(lán)圖，以核心力量將員工個(gè)人利益、行為準(zhǔn)則、個(gè)人愿景與企業(yè)發(fā)展緊緊密聯(lián)系在一起，成為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)大的推動(dòng)力。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化就是企業(yè)的競爭力，對企業(yè)興衰發(fā)揮著越來越重要的作用。而企業(yè)愿景的引領(lǐng)作用既能幫助企業(yè)在成立之初取得成功，又對企業(yè)發(fā)展壯大、不斷鞏固經(jīng)營成果的進(jìn)程發(fā)揮著獨(dú)特優(yōu)勢。

二、企業(yè)愿景的作用

“企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是以人為中心、以文化引導(dǎo)為手段、以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想”。要在工作環(huán)境惡劣、強(qiáng)度大、周期長的勞動(dòng)密集型施工企業(yè)獲得快速的成長與長遠(yuǎn)的發(fā)展必從文化入手，以精煉的企業(yè)愿景內(nèi)容凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力、形成合力，形成員工自覺地將個(gè)人對未來發(fā)展的愿望融入到企業(yè)發(fā)展中，成為個(gè)人持續(xù)行為的內(nèi)在動(dòng)力。1.企業(yè)愿景形成企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)，第一工程公司早期以水工為主業(yè)，在企業(yè)愿景中突出了“港灣”的水文化和以“家”為吸引力的幸福文化?！肮仓腋８蹫场背珜?dǎo)待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的企業(yè)文化。“寬”不是無原則，“寬而有度”，以包容的姿態(tài)鼓勵(lì)員工在企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)放手做事、大膽創(chuàng)業(yè)，匯集了企業(yè)發(fā)展的凝聚力，培養(yǎng)了一批敢打敢拼、有勇有謀的人才，實(shí)現(xiàn)和諧與規(guī)范的統(tǒng)一、個(gè)性與共性的統(tǒng)一、個(gè)體成長與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。如年僅32歲的公司副總經(jīng)理；“拼命三郎”的項(xiàng)目副經(jīng)理；專業(yè)過硬的專業(yè)化公司副經(jīng)理；堅(jiān)守海外的技術(shù)骨干；年輕有為的經(jīng)營辦事處人員等。這些“企業(yè)典型人物把企業(yè)的價(jià)值觀人格化了，在企業(yè)發(fā)展過程中散發(fā)著迷人的光和熱”。同時(shí)，早期階段連年提高員工公積金繳費(fèi)比例；推行員工休假管理辦法等，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。以人為本，制度為先，著力打造有“溫情”、有“溫度”的企業(yè)，提升員工歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。2.企業(yè)愿景增強(qiáng)企業(yè)的激勵(lì)力。施工企業(yè)多由項(xiàng)目組成，項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、數(shù)目多、流動(dòng)性大，只有用好企業(yè)文化這只“看不見的手”，在自覺和不自覺激勵(lì)和引導(dǎo)員工，形成積極向上的氛圍，呈現(xiàn)嶄新的精神面貌。“共筑幸福港灣”激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力，帶領(lǐng)員工外樹企業(yè)形象，內(nèi)練產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)工程打開市場。2002年，一公司剛起步，長江口工程關(guān)系著公司的興衰存亡。面對任務(wù)重、工期緊、海況惡劣、核心裝備欠缺等情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)義無返顧、迎難而上，充分認(rèn)識(shí)、掌握、利用當(dāng)?shù)貧夂蚝铜h(huán)境，以超常的精神和智慧精心組織，解決一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，戰(zhàn)勝了一次次生死考驗(yàn)。工程竣工時(shí)也誕生了“長江口精神”，即不畏艱險(xiǎn)、敢打硬仗的拼搏精神；團(tuán)結(jié)奮斗、互相配合的協(xié)作精神；連續(xù)作戰(zhàn)、以船為家的奉獻(xiàn)精神?！伴L江口精神”是員工圍繞企業(yè)生存這一核心目標(biāo)所形成的。該工程為企業(yè)贏得了市場的肯定，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大。植根職工心中和行動(dòng)中的“長江口精神”不僅直接催生了“共筑幸福港灣”的企業(yè)愿景，更是水工企業(yè)文化的具體寫照。3.企業(yè)愿景形成企業(yè)的融合力?！拔覀兊哪繕?biāo)是一致，這是我們相互間信任的基礎(chǔ)。”第一工程公司“港灣”文化、“幸?！蔽幕皇桥潘?，而是融合的，營造了兼容并蓄、追求進(jìn)步的氛圍，員工相互扶持，親如家人，為企業(yè)盡心盡力、貢獻(xiàn)才智。它的核心是給予員工尊重、信任，以文化的力量感召和引領(lǐng)大家圍繞企業(yè)目標(biāo)前行，形成上下和諧的良好發(fā)展局面。一公司2001年成立到2004年因故撤銷番號(hào)，近100人并入中港第二航務(wù)工程局水工公司；2006年整體并入水工公司。同年11月，中港第二航務(wù)工程局水工工程分公司更名為中交第二航務(wù)工程局有限公司水工工程分公司；2010年2月更名為中交二航局第一工程有限公司。短短10年間經(jīng)歷了三次變動(dòng)和重組，正是這種融合的文化帶領(lǐng)員工度過了動(dòng)蕩期，帶動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)度過非常時(shí)期，并快速成長，公司實(shí)現(xiàn)年新簽合同額連續(xù)翻番、年經(jīng)營額大跨越、生產(chǎn)產(chǎn)值年年上漲、企業(yè)利潤成倍增長。4.企業(yè)愿景釋放企業(yè)的導(dǎo)向力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一把火，企業(yè)愿景就是那一?；鸱N，必須點(diǎn)燃全體員工心中之火。真正能夠持續(xù)提升企業(yè)導(dǎo)向力的，只能是企業(yè)有一個(gè)令員工激動(dòng)并愿意與之共進(jìn)退的發(fā)展目標(biāo)，即企業(yè)愿景?！捌髽I(yè)愿景不必高級(jí)，不必完美，甚至不需要華麗的詞語，卻要實(shí)際，能表達(dá)我們的認(rèn)識(shí)水平，能服務(wù)于我們此刻的發(fā)展戰(zhàn)略”。常說，“人心齊，泰山移”?！肮仓腋８蹫场辈粌H為員工提供了共同的事業(yè)平臺(tái)和廣闊的發(fā)展天地，還以心換心，“以人為本”。讓常年駐扎項(xiàng)目的員工產(chǎn)生了共鳴，它所體現(xiàn)的極大的包容、家的理念、拼搏的精神，代表了一種開放的心態(tài)、一份濃厚的溫情、一個(gè)美好的愿望。以文化的引領(lǐng)力量引導(dǎo)員工凝聚人心、奮發(fā)有為、樹立品牌，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、施工企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展新需求

經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，水工市場嚴(yán)重萎縮，公司發(fā)展壯大的新情況都加速了施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。同時(shí)，也對建設(shè)企業(yè)文化提出了新需求。因?yàn)椤捌髽I(yè)文化在下一個(gè)10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?！笔┕て髽I(yè)要進(jìn)一步挖掘和關(guān)注員工的需求層次。只有做好了員工的工作，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)，從而為業(yè)主、為社會(huì)謀福利。員工不僅有謀生的收入需求，還有施展個(gè)人才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造美好生活的精神需求。目前，青年員工比例逐年上升，更需穩(wěn)定青年隊(duì)伍，關(guān)注青年成長。除優(yōu)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新選人用人機(jī)制外，要為員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，關(guān)注其心理需求要加快項(xiàng)目文化建設(shè)，建好員工的“第二家”。尤其在施工企業(yè)，企業(yè)文化不只是企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)與發(fā)展，更多的是多個(gè)基層項(xiàng)目部、基層工地的文化交流與建設(shè)。用先進(jìn)的文化指引心靈，讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感、認(rèn)同感、幸福感，把企業(yè)當(dāng)作可依靠的家。要強(qiáng)化“家”的理念，營造“家”的感覺，洋溢“家”的溫馨，以此彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營空間分散、地域跨度大的問題。項(xiàng)目部要踐行企業(yè)核心理念，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出重視“參與、快樂、奉獻(xiàn)”的項(xiàng)目文化。圍繞“幸福”做好文章，滿足員工的需求，偏向自由、輕松、和諧的文化，在緊張忙碌之余，或運(yùn)動(dòng)比賽，或娛樂活動(dòng)，或集體學(xué)習(xí)。加強(qiáng)海外項(xiàng)目文化建設(shè)，融合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，圍繞中國傳統(tǒng)節(jié)日，向員工傳遞家國的溫暖。要加強(qiáng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力，這是企業(yè)長久發(fā)展的一個(gè)必要條件。作為中交第二航務(wù)工程局下的分公司，中交二航局第一工程有限公司的企業(yè)文化以二航文化為底色，始終堅(jiān)持“行文化”特質(zhì)，不僅具備“行走天下”的開拓精神，更要擔(dān)負(fù)“為天下行”的企業(yè)使命。企業(yè)有義務(wù)、也有力量為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以此吸引更多的有志者在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)加油鼓勁、干事創(chuàng)業(yè)，將自我價(jià)值提升到更高的層次和意義上。鼓勵(lì)公司項(xiàng)目部門大力開展各類保護(hù)生態(tài)、社會(huì)公益活動(dòng)，圍繞國家大事做文章，做好宣傳報(bào)道，營造良好氛圍，倡導(dǎo)員工以更主動(dòng)的姿態(tài)、更高的責(zé)任感投身企業(yè)的社會(huì)使命。

四、結(jié)束語

文化的作用既是基礎(chǔ)性的，又是引領(lǐng)性的。而“企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)，是企業(yè)的靈魂”。追求企業(yè)永續(xù)發(fā)展，成就百年基業(yè)，是公司的企業(yè)愿景，也是員工的根本利益所在。在文化的引領(lǐng)下，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景過程中員工得到利益與價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而使企業(yè)愿景成為員工認(rèn)同的共同奮斗目標(biāo)。在企業(yè)的發(fā)展下推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)愿景的升華，二者相輔相成，相互促進(jìn)?？傊S著施工企業(yè)競爭越演越烈的情況，生存其中的國有企業(yè)還是非國有企業(yè)，都必須不斷升華企業(yè)愿景內(nèi)涵，大力建設(shè)企業(yè)文化。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉玲 單位:中交二航局第一工程有限公司