導(dǎo)語：新建單位企業(yè)文化建設(shè)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)有多深厚，它就有多大的發(fā)展空間。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以凝聚強(qiáng)大的精神力量，對(duì)外可以塑造良好的企業(yè)形象，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；新建單位

趙石畔煤電一體化項(xiàng)目發(fā)電工程自2016年5月開工建設(shè)，歷經(jīng)28個(gè)月投產(chǎn)發(fā)電，創(chuàng)造了同地區(qū)同類型新建機(jī)組的建設(shè)紀(jì)錄，作為新建單位，陜西能源趙石畔煤電有限公司在項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量控制、投資管理、進(jìn)度把控、公司建設(shè)、黨的建設(shè)等方面都取得了不小的成績(jī)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，這些成績(jī)的取得歸根于一點(diǎn)的話，那毋庸置疑，最重要的當(dāng)屬企業(yè)的風(fēng)氣好，企業(yè)文化抓的好。優(yōu)秀的企業(yè)文化形成了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大家心往一處想，勁往一處使，對(duì)內(nèi)匯聚了好聲音，傳遞了正能量，對(duì)外展示了好形象，贏得了好口碑。

一、企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)

（一）崇高的事業(yè)凝聚人心。作為國(guó)家西電東送戰(zhàn)略的配套工程，作為陜西榆橫至山東濰坊特高壓輸電工程的配套電源點(diǎn)，趙石畔項(xiàng)目在籌劃啟動(dòng)階段就遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平建設(shè)，高速度推進(jìn)”的思路，從開工到投產(chǎn)，28個(gè)月的建設(shè)周期，趙石畔項(xiàng)目創(chuàng)造了全國(guó)新建同類型機(jī)組最快的建設(shè)速度，成為陜西省首臺(tái)特高壓百萬外送機(jī)組，成為全國(guó)首臺(tái)百萬千瓦間接空冷并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組……一路走來，建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際領(lǐng)先”的現(xiàn)代化綠色能源項(xiàng)目是趙石畔人的共同擔(dān)當(dāng)和使命追求，是趙石畔人為之奮斗的最大動(dòng)力。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員到位后，迅速形成合力。班子成員在主要領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，帶頭踐行陜投集團(tuán)倡導(dǎo)的君子文化，形成了建設(shè)自身企業(yè)文化的共識(shí)，形成了“團(tuán)結(jié)敬業(yè)，謹(jǐn)言慎行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合法合規(guī)”的做事風(fēng)格，明確了“嚴(yán)格層級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任”的做事方式。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，形成了“包容、理解、互補(bǔ)、擔(dān)當(dāng)”的鮮明特色，領(lǐng)導(dǎo)班子善謀善作、善作善成，帶頭踐行“敢為天下先，特別能拼搏”的干事創(chuàng)業(yè)精神，工作上合力，感情上合弦，行動(dòng)上合拍，帶動(dòng)公司上下風(fēng)清氣正、腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為，起到了很好的表率示范作用，保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)。（三）完善的企業(yè)文化體系是保障。在陜投集團(tuán)倡導(dǎo)的君子文化的引領(lǐng)下，公司視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)已經(jīng)形成，君子文化入腦入心、“幸福企業(yè)”落地生根。經(jīng)過兩年多的生動(dòng)實(shí)踐，公司的企業(yè)文化體系雛形初現(xiàn)，公司的企業(yè)愿景是致力于通過東西部交流的橋梁，安全高效地奉獻(xiàn)清潔能源，為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造幸福生活。企業(yè)使命是持續(xù)采用最先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)，打造最清潔的煤電企業(yè)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。企業(yè)目標(biāo)是始終做大型能源基地綠色煤電企業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)具有君子風(fēng)范，員工具有君子品行。員工行為準(zhǔn)則是團(tuán)結(jié)敬業(yè)，謹(jǐn)言慎行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合法合規(guī)。企業(yè)作風(fēng)是做人誠(chéng)實(shí)，做事扎實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)。企業(yè)精神是甘于奉獻(xiàn)，追求卓越。另外，企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)正在完善中。

二、持續(xù)做好基建期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期后的企業(yè)文化

（一）完善具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化系統(tǒng)。一是企業(yè)文化體系的建設(shè)，首先要做好公司文化與集團(tuán)君子文化的銜接，其次要體現(xiàn)本企業(yè)的精、氣、神，形成具有本企業(yè)鮮明特色的君子文化子系統(tǒng)。二是要持續(xù)做好理念系統(tǒng)的宣貫工作，讓員工對(duì)企業(yè)文化入腦入心。同時(shí)在文化體系建設(shè)過程中，要充分收集廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意見和建議，行成全員參與的大格局。通過文化手冊(cè)、文化展板、文化展廳等，讓全體員工在熟知和理解的基礎(chǔ)上，自覺踐行。三是要充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，用企業(yè)文化補(bǔ)充正式控制，增加企業(yè)績(jī)效。員工一旦把企業(yè)文化倡導(dǎo)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，將文化理念融匯為共同的價(jià)值觀，將比制度、規(guī)章的管控更有效。一定要建設(shè)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化，把企業(yè)建設(shè)成為昂揚(yáng)向上、朝氣蓬勃、創(chuàng)新創(chuàng)效的新時(shí)代企業(yè)，把員工培養(yǎng)成為待人謙和、做事精細(xì)、積極進(jìn)取的新時(shí)代員工，真正讓優(yōu)秀的企業(yè)文化落地生根。（二）抓好部門的盡職意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)。自上而下要引導(dǎo)各部門樹立盡職意識(shí)，弄清部門的職責(zé)范圍，梳理各自的業(yè)務(wù)流程，積極與外部建立工作聯(lián)系，種好自己的“責(zé)任田”。各部門之間必須樹立協(xié)作意識(shí)，無論是生產(chǎn)還是管理，無論一線還是后勤，部門之間要緊密配合，相互支持，共同把企業(yè)的事情做實(shí)做好。各部門還要樹立爭(zhēng)先意識(shí)，公司必須對(duì)各部門工作績(jī)效進(jìn)行考核，對(duì)作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的部門要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作風(fēng)拖沓，工作完成較差的部門要進(jìn)行鞭策，在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制下，督促各部門完成好各項(xiàng)任務(wù)，形成主動(dòng)工作、力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍。（三）抓好員工的制度意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。新建企業(yè)員工來自四面八方，來自不同體系的員工有著不同的工作習(xí)慣和處事方式，但是在同一個(gè)企業(yè)，所有人必須形成統(tǒng)一的思維方式和工作模式，所有員工要樹立制度意識(shí)，做到凡事按制度辦事，注重工作程序和管理規(guī)則，遵守逐級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按流程辦事，形成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作氛圍。每名員工要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要有集體觀念和榮譽(yù)觀念，每名員工都要熱愛自己的企業(yè)，維護(hù)集體的榮譽(yù)，感恩自己的同事、珍惜目前的崗位，大家心往一處想，勁往一處使，共同完成好團(tuán)隊(duì)的工作，為自己的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)。每名員工要有素養(yǎng)觀念和奉獻(xiàn)觀念，每名員工在各自團(tuán)隊(duì)中要積極提升自己的多種素養(yǎng)，鍛煉自己的本領(lǐng)，充分發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)。同時(shí)，全體員工還要主動(dòng)為自己的團(tuán)隊(duì)做出奉獻(xiàn)和犧牲。哪里有困難，就獻(xiàn)計(jì)出力；哪項(xiàng)工作存在缺失，就及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)位，這樣的團(tuán)隊(duì)才能無往而不勝。還有全體員工要特別注重樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都存在風(fēng)險(xiǎn)，每名員工都應(yīng)該認(rèn)真分析自身崗位和業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，采取適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制策略有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（四）解決好員工學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和成長(zhǎng)的問題。要在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行過程中培養(yǎng)一大批有品德、有思想、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員和管理人員，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。在員工的成長(zhǎng)路徑方面，內(nèi)部通過職務(wù)晉升把優(yōu)秀員工選聘到中層崗位，除職務(wù)晉升外，對(duì)于各專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍人物給予相應(yīng)的職級(jí)待遇。對(duì)外企業(yè)必須秉持開放的人才觀，為集團(tuán)公司的發(fā)展推薦優(yōu)秀人才，助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。（五）更加關(guān)心員工生活和文化活動(dòng)，建設(shè)“幸福企業(yè)”。一是積極開展各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，提升企業(yè)的文化水平和檔次。二是提高和改善后勤服務(wù)水平，提高員工生活品質(zhì)。三是積極做好人文關(guān)懷，重視員工訴求，充分體現(xiàn)員工的主人翁地位。及時(shí)了解員工思想，關(guān)心員工的工作和生活，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。四是建立有效溝通渠道，定期收集員工對(duì)企業(yè)建設(shè)各方面的意見和建議，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、添磚加瓦。

三、結(jié)語

趙石畔項(xiàng)目立足于西電東送專用通道、立足于煤電一體化、立足于最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在將來的電力市場(chǎng)中將具有無與倫比的競(jìng)爭(zhēng)力和頑強(qiáng)的生命力。可以說，天時(shí)、地利已經(jīng)占盡，只要配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，跟進(jìn)一流的管理，建塑一流的文化，人和的因素也將具備。大家工作在一個(gè)電力企業(yè)，員工可以從企業(yè)獲得豐厚的薪酬和良好的工作條件，可以在企業(yè)找到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在一流企業(yè)文化熏陶下，全體員工都會(huì)為自己的職業(yè)而驕傲，會(huì)為自己的企業(yè)而自豪，都將成為快樂工作、幸福生活的人生贏家。

【參考資料】

[1]劉光明.企業(yè)文化[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004.

[2]張巖松.企業(yè)文化精選精析[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2008-7.

[3]錢念孫.君子文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀[N].光明日?qǐng)?bào),2014-6-13(1).

作者:趙強(qiáng)洲 單位:陜西能源趙石畔煤電有限公司