導語：石油企業(yè)安全文化建設困境與出路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，安全文化建設尤為重要，這直接影響著石油企業(yè)的安全生產(chǎn)，是石油企業(yè)的“血脈”文化。為此，本文首先就石油企業(yè)安全文化的內涵進行闡述，從商業(yè)價值、形象價值以及人文價值這三方面探討石油企業(yè)安全文化的價值，然后在此基礎上具體分析我國石油企業(yè)安全文化建設的困境與出路，并提出推動安全文化建設的可行性建議。

關鍵詞：石油企業(yè)；安全文化；建設；生產(chǎn)加工；價值

石油企業(yè)在生產(chǎn)加工過程中具有非常多的不確定的安全隱患，如易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等類型的生產(chǎn)加工過程，都是石油企業(yè)成為高危險行業(yè)的重要因素。而石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的基礎性產(chǎn)業(yè)，其安全文化的建設不僅影響著石油生產(chǎn)加工的安全，同時還對國家安全、社會穩(wěn)定具有重要的影響。為此，本文就石油企業(yè)安全文化建設的相關問題進行深入探析，希望能促進我國石油企業(yè)的發(fā)展。

1石油企業(yè)安全文化的內涵

“安全文化”一詞最早起源于20世紀80年代的美國，是組織文化中的一個子概念。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，在市場經(jīng)濟的作用下，安全文化逐漸演變成為一種管理思想與理論，即人類在生活生產(chǎn)過程中，確保心理、生理健康而創(chuàng)造的物質與精神兩方面的財富。石油企業(yè)安全文化建設的本質是由企業(yè)自身所具有的特色思想意識、作風態(tài)度、安全管理機制和行為準則，而這種安全物質因素、安全精神因素以及安全管理因素的產(chǎn)生是在石油企業(yè)長期的生產(chǎn)加工和經(jīng)營活動中所形成的，并被全體石油企業(yè)職工所接受并時刻遵循的安全文化。這種安全文化的建設也被人們稱作靜態(tài)安全文化，其相對的動態(tài)安全文化是指將靜態(tài)的安全文化轉化為職工的安全行為素質，提升石油全體職工的安全意識，改變原有存在的不安全行為模式。因此動態(tài)安全文化建設是當下我國石油企業(yè)發(fā)展過程中所追求的一種文化再造過程。當然，要想建設化動態(tài)安全文化，靜態(tài)文化建設是必不可少的，而在靜態(tài)文化建設中，需要注重安全活動的物質條件安全物質。安全物質作為安全文化建設過程中的產(chǎn)物和結果，其中所涉大量的環(huán)節(jié)，如設計工藝、裝置設施以及布局防護等技術措施和硬件措施。因此，為了保證石油職工的人身安全以及工作環(huán)境的健康，必須配置優(yōu)良的裝備、降塵排毒的設備、無障礙通道以及現(xiàn)代化工作場所等。安全物質文化作靜態(tài)安全文化建設的基礎，是保證是由企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在靜態(tài)安全文化中，安全精神大致可以分為以下五類：安全理念、政策思路、發(fā)展方針、企業(yè)形象、責任意識等，這些因素直接影響了石油企業(yè)行動的方向與目標。因此，安全精神文化是安全文化建設的內涵、核心價值所在，在石油企業(yè)的生產(chǎn)加工中起著指導與支配的作用。安全管理文化作為靜態(tài)安全文化建設的方法與手段，其中包含了石油加工行業(yè)的法律法規(guī)、管理體系、規(guī)章制度、安全培訓、職業(yè)操守等，是物質文化與精神文化中不可缺少的載體。

2石油企業(yè)安全文化的價值

安全文化是所有生產(chǎn)加工行業(yè)、制造業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營的基礎與靈魂，是生命價值文化的重要體現(xiàn)。安全文化建設作為安全事故預防中的基礎性工程，在確保企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全，提升企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益上有著重大影響。2.1石油企業(yè)安全文化是具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷攀升，各個企業(yè)家、經(jīng)營者都對安全生產(chǎn)和企業(yè)的商業(yè)價值有著嶄新的認識，即安全是價值創(chuàng)造的基礎。因此，石油企業(yè)在指導石油生產(chǎn)加工的過程中，應竭力宣傳安全的重要性，并以“安全是最大的節(jié)約”作為生產(chǎn)加工的指導理念，將每一位職工的生命財產(chǎn)安全當作企業(yè)自身最基本的責任和義務，從而確保企業(yè)自身的安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營。另外，安全文化從某種程度上能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，安全是最為有效的節(jié)約措施，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的最佳方式。安全文化建設已被石油企業(yè)當作具有戰(zhàn)略意義的發(fā)展建設，在石油的生產(chǎn)加工過程，不僅有效提升了資源與能源的利用率，同時還成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的催化劑。目前，安全文化的建設已成為衡量石油企業(yè)商業(yè)表現(xiàn)的重要指標，安全已不僅僅被當作基本的生存方式，同時也是提升企業(yè)商業(yè)價值的重要方式。2.2石油企業(yè)安全文化是具有生存意義的形象價值。隨著時代的發(fā)展與進步，企業(yè)文化逐漸被各個企業(yè)家、經(jīng)營者當作全新的管理模式，因此，企業(yè)文化建設已成為提升市場競爭力、控制成本、控制風險、改善企業(yè)自身形象的有效方式。在生產(chǎn)加工過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，企業(yè)便要承擔主要責任。而石油企業(yè)作為關系著國家發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要企業(yè)，為了提升企業(yè)自身的形象，增強社會責任感，應加強安全生產(chǎn)責任制的建設力度，從而推動石油企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，并加強對企業(yè)員工的負責，自覺承擔起促進國家發(fā)展、社會穩(wěn)定的重任，樹立良好的企業(yè)形象。2.3石油企業(yè)安全文化是具有引導意義的人文價值。石油企業(yè)的職工作為石油生產(chǎn)加工過程、安全文化建設過程中的主體，充分開發(fā)人力資本是當下石油企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)職工作為安全生產(chǎn)理念的作用主體，同時也在安全生產(chǎn)中起著關鍵性的作用，因此，大力建設安全文化，培養(yǎng)責任意識高、責任感強、懂安全的企業(yè)職工是十分重要的。為此，確定“以人為本，本質安全”的安全理念，對石油企業(yè)的生產(chǎn)加工、健康管理、工作環(huán)境進行有效的控制，并從中突出人文價值觀在安全管理中的重要性，從而提升全體職工的安全意識。另外，在對職工進行專業(yè)技能、安全知識培訓的過程中，同時也要強調責任感的重要性，讓職工自覺履行自身應盡的責任義務，最大限度的發(fā)揮安全文化理念對人的行為規(guī)范的引導作用。

3石油企業(yè)安全文化建設面臨的困境與出路

3.1企業(yè)領導的重視程度不足。石油企業(yè)的生產(chǎn)加工直接影響著企業(yè)全體職工的生命財產(chǎn)安全，而安全文化建設的質量與效率卻與石油企業(yè)管理層對其重視程度以及認知有著直接影響。石油生產(chǎn)加工環(huán)境的改變又會對企業(yè)領導造成極大的影響，從而導致管理層在對安全文化建設的決策上產(chǎn)生一定的偏差。因此，這兩方面因素都會對石油企業(yè)安全文化建設和生產(chǎn)造成一定的影響。3.2企業(yè)職工的安全意識素質薄弱。企業(yè)職工作為石油生產(chǎn)加工、安全文化建設過程中的主體，絕大部分石油企業(yè)發(fā)生安全事故都與職工的安全意識薄弱、技術水平不足而有著直接關聯(lián)。企業(yè)職工的整體安全意識水平低，便難以形成有效的安全保護意識，因而屢屢出現(xiàn)危及他人、危及自身生命財產(chǎn)安全的違規(guī)操作，而這也成為安全文化建設中必須清除的障礙。3.3安全技術管理人員素質有待提高。為了確保石油生產(chǎn)加工過程中的安全，企業(yè)應當成立相應的安全技術管理團隊，但由于部分安全技術管理人員的專業(yè)素質以及道德素質過低，往往在技術維護的過程中較大的安全隱患，不能很好地發(fā)現(xiàn)問題并制定相應的解決方案，這給企業(yè)的安全文化建設造成了極大的影響。

4推進石油企業(yè)安全文化建設的路徑

4.1構建核心理念。安全文化建設的首要任務便是明確安全文化目標，然后再通過相應的安全理念去指導生產(chǎn)和管理，通過文化來把控方向。因此，石油企業(yè)應從整體的角度上去構建核心的價值理念，為此，歸納出以下三點：安全是企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的根本，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化最為有效的方式；時刻保持安全生產(chǎn)、安全管理的工作理念，不能有絲毫懈怠，時刻保持較高的注意力，并在不斷的經(jīng)驗和教訓中歸納總結；安全來源于危機與責任，企業(yè)只有時刻處在憂患的思慮中，才會奮發(fā)進取，同時也要承擔起應盡的社會責任。4.2貫徹理念構建制度。企業(yè)安全文化建設建立在完善、全面的安全制度上，而這也是企業(yè)安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營的基礎。為此就安全制度的構建理念進行以下兩方面闡述：首先，貫徹安全目標責任制，建立完善的職工考核制度；同時制定相應的安全目標責任，從而以此明確每位企業(yè)職工的責權，做到各自責任各自承擔；其次，貫徹生產(chǎn)管理制度的嚴格執(zhí)行理念，石油生產(chǎn)加工的每一環(huán)節(jié)都需要進行嚴格的把控，而安全設施必須與改造、新建工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.3貫徹制度構建機制。為了充分發(fā)揮出安全制度的作用，確保石油生產(chǎn)加工與管理的安全性，應貫徹以下構建機制：（1）安全理念傳遞機制，直接影響著企業(yè)全體制動對安全理念的接受程度，通過開展相應的安全活動、安全措施來傳遞相應的安全理念，例如安全標語、安全宣講等活動的進行，這些都能有效提升職工對安全理念的接受程度；（2）安全教育培訓機制，與企業(yè)職工的安全意識水平以及安全防范意識有著直接影響，通過相應的教育培訓來幫助企業(yè)工作者提升安全素養(yǎng)，為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有力支持；（3）安全測評機制，是檢驗職工教育培訓成果的有效方式，通過對職工的測評，能夠全面了解并掌握企業(yè)日常的運作情況，并從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4.4必須堅持的原則。石油企業(yè)在安全文化建設道路中，應堅持以下原則：以人為本，時刻將企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全放在首位；嚴格要求，安全文化建設道路中所進行的一切技能培訓、安全知識學習、制度的構建與執(zhí)行等活動都需要按照相應的標準嚴格要求；求真務實，杜絕一切“面子工程”為形式的措施，做到求實務實，認真貫徹每一項要求與標準；持之以恒，制定目標并為之不斷努力奮斗。

5結束語

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷攀升，各個企業(yè)家、經(jīng)營者都對安全生產(chǎn)和企業(yè)的商業(yè)價值、形象價值以及人文價值都有著新的認識。安全文化建設不僅作為石油企業(yè)生存發(fā)展的基礎，同時也是我國石油企業(yè)走向國際化市場的重要發(fā)展途徑。因此，石油企業(yè)發(fā)展過程中應該加強安全文化建設，不斷提升企業(yè)的文化內涵，做到與時俱進，并承擔起其在國家社會中應盡的責任。

參考文獻：

[1]李秀成,康雨凝.石油企業(yè)安全文化評價指標體系構建[J].經(jīng)濟研究導刊,2017(26):27-28.

[2]張帆.安全文化建設的難點及對策探析[J].化工管理,2017(25):29.

[3]楊明君.石油企業(yè)安全文化建設的難點與突圍方式分析[J].中國石油石化,2017(2):143.

[4]苑霞霞,余曉鐘.基于標桿瞄準的石油企業(yè)安全文化建設方法研究[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督,2011,27(3):16-19.

[5]王靖凱.石油企業(yè)安全文化建設的困境與對策研究[D].西南石油大學,2014.

作者:張吉 單位:中國石化西南油氣分公司油氣銷售中心