導語：供電企業(yè)安全文化構建與評價一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】安全，永遠是供電企業(yè)的一個重要主題。安全文化是供電企業(yè)文化的關鍵組成，倡導、構建安全文化，是供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全之根本，是促進供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。當前，雖然供電企業(yè)安全管理已經(jīng)小有成就，但不乏還是存在人為事故，基于此，供電企業(yè)應積極探索與電力行業(yè)特點相契合的安全文化。

【關鍵詞】供電企業(yè);安全文化;構建;評價

文化建設是供電企業(yè)各項建設中的重點所在，且安全文化建設作為文化建設中的核心內(nèi)容，要求供電企業(yè)這樣的高危企業(yè)必須要將安全文化建設從根本上重視起來，發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全的重要管理作用，降低企業(yè)人為事故率，實現(xiàn)供電企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。本文就以國網(wǎng)琿春市供電公司的安全文化建設為例，展開案例研究。

一、供電企業(yè)安全文化構建

國網(wǎng)琿春市供電公司通過將文化融入到企業(yè)管理的全過程中，有力的促進了文化落地，為企業(yè)發(fā)展提供了基本的文化支撐。國網(wǎng)琿春市供電公司現(xiàn)有職工103名，擔負著全市邊境沿線的供電任務，自今年以來，公司立足于企業(yè)實際的工作要求，深入開展企業(yè)文化建設工作，而在今后長時間的企業(yè)文化建設實踐中，公司也會將文化建設的重心進一步下移，主要著力于安全文化建設，力爭將安全文化意識落實到每一個班組、每一名員工身上，促進員工的認知認同。同時，進一步加強宣貫力度，充分利用公司的微傳播平臺，提高企業(yè)安全文化構建水平，鞏固企業(yè)安全文化構建成果。

（一）企業(yè)安全文化構建內(nèi)容

1.精神層面

精神境界會直接反映出供電企業(yè)員工的整體精神狀態(tài)，價值觀也體現(xiàn)出員工的群體意識，通過企業(yè)員工的協(xié)同合作、互為監(jiān)督，可增強企業(yè)基本的凝聚力。例如經(jīng)常告誡員工在供電中需要注意的安全問題，在作業(yè)區(qū)域上需要注意的安全警示標識等等。

2.行為層面

企業(yè)員工能形成良好的安全行為習慣，才是供電企業(yè)安全文化構建的基礎工作所在，將員工在作業(yè)過程中的強制安全行為皆轉變?yōu)樽杂X行為，才是供電企業(yè)安全文化構建成功的代表。就傳統(tǒng)的安全管理模式來說，是強調(diào)以預防為主，該種模式的側重點為在事后補救及防范。而員工是否能真正的從安全事故中汲取到經(jīng)驗教訓，在很大程度上決定于其自身的知識與經(jīng)驗。若能培養(yǎng)員工良好的習慣性遵章，其行為受到制度、規(guī)范的合理引導，便有利于預防事故的發(fā)生。另外，培養(yǎng)企業(yè)員工良好的遵章習慣，也體現(xiàn)出管理的人性化所在，有利于不斷促進員工自身安全修養(yǎng)的提高。

（二）企業(yè)安全文化構建方法

1.理性灌輸

在班組會前推出“十分鐘”文化講堂，在此時間內(nèi)充分宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、安全法規(guī)等相關知識，促使企業(yè)員工銘記安全目標。

2.情感啟迪

要求供電企業(yè)管理者以身作則，將自身的示范作用最大化的發(fā)揮出來，以情感人、以理服人，在實際的企業(yè)工作行動中，關心、愛護員工，了解員工工作、生活的難處，幫助事故責任者總結、汲取安全教訓。

3.視頻教學

充分利用新媒體，全力打造微視頻的傳播平臺，借此來宣傳企業(yè)安全文化價值理念。企業(yè)可以經(jīng)常播放一些勞保方面的科教電影、標準化作業(yè)視頻資料等等，以此來觸動企業(yè)員工思想，使其從根本上樹立并提高自己的安全意識。

4.活動熏陶

通過諸如安全生產(chǎn)月、安全知識競賽或者是安全征文活動等諸多安全活動，將安全觀念潛移默化的植入到員工的精神世界，通過這種豐富多樣、極具趣味性的活動，營造企業(yè)濃厚的安全文化分為，保證國網(wǎng)公司安全文化意識在基層的全面覆蓋。

5.環(huán)境渲染

以班組為最小實踐單位，在諸多辦公場所、營業(yè)網(wǎng)點以及基層站所，設立“企業(yè)安全文化”看板的專欄文化墻，宣傳具有典型教育意義的安全事件及安全人物；時時起到對員工生產(chǎn)安全的提醒作用。

二、供電企業(yè)安全文化評價

供電企業(yè)安全文化的總體評價原則主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)員工是否有持續(xù)的創(chuàng)造性、積極性與主動性；第二，企業(yè)安全管理水平是否得到提高；第三，企業(yè)當前及未來安全生產(chǎn)的形勢。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎，其生產(chǎn)及運行的安全直接影響到社會發(fā)展。為評價供電企業(yè)安全文化，就有必要對供電企業(yè)的安全文化進行評價。下文就簡單的結合安全文化特點，研究供電企業(yè)安全文化評價指標體系，以此來確定供電企業(yè)安全文化建設水平，以期有利于促進供電企業(yè)的安全文化構建。供電企業(yè)安全文化指標體系是由諸多可反映出安全文化建設狀態(tài)及建設結果的指標構成的。這些指標設立的基本原則主要依據(jù)為廣泛性、靈敏性、可預見性、相對獨立性等等。其中主要包括四大點：安全理念文化、安全物質(zhì)文化、安全制度文化以及安全行為文化。安全理念文化中，包括領導重視程度以及基層員工安全觀念普及程度；安全物質(zhì)文化中，包括勞保物品齊備程度、系統(tǒng)容量備用率、供電設備超年限使用率、線路過負荷運行率以及安全建設資金投入百分比這幾個內(nèi)容；安全制度文化中，包括安全方針目標明確程度、安全運行監(jiān)察機制完備程度、安全培訓機制完備與執(zhí)行程度、安全獎懲制度完備與執(zhí)行情況這幾個指標；最后，在安全行為文化中，包括安全設施標志規(guī)范程度、員工操作規(guī)范程度、員工參與安全文化建設程度及年安全演習次數(shù)這幾個指標。根據(jù)供電企業(yè)安全文化評價體系的構建，可使企業(yè)對自身安全文化情況有一個明確的認知。同時，在進行安全文化評價的過程中，還需要不斷對當前安全文化現(xiàn)狀進行調(diào)查、分析，最終得到更為準確的評價值。

隨著當前電力市場競爭的愈來愈激烈，供電企業(yè)想要占據(jù)有利位置，就必須要加強自身安全文化建設。本文就從安全文化構建及評價方面著手研究，以期為包括國網(wǎng)琿春市供電公司在內(nèi)的所有供電企業(yè)安全生產(chǎn)提供可參考借鑒。

作者:吳偉 單位:國網(wǎng)琿春市供電公司

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