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摘要：文章就高校體育場館發(fā)展的特點、現(xiàn)狀等問題進行深入探討，在對現(xiàn)有文獻資料進行分析后得出：高校體育場館在設(shè)計及使用方面體現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，場館建設(shè)所需的資金以高校的財政撥款與自籌為主，場館的建設(shè)規(guī)模及檔次也隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐年提升。研究指出，日后高校體育場館建設(shè)應與政府規(guī)劃部門進行深度合作，將有限資源的利用率提升，校企合作的開展對于推進體育場館運營的專業(yè)化也有著十分積極的作用。

關(guān)鍵詞：高校;體育場館;發(fā)展

目前，高校是我國體育場館的主要供給單位，為全國提供了大約60%的大型體育場館。包含各種大中小型比賽在內(nèi)，越來越多的體育賽事都安排在高校的體育場館進行。高校的體育場館除了完成學校正常的體育教學、學生的體育活動、學校組織的各種體育賽事外，還能滿足起學校周邊居民的健身需求、承擔各種大型賽事及商業(yè)活動。高校的體育場館作為各種體育比賽、文藝活動的展示平臺，不僅促進了高校的文化建設(shè)，而且還幫助加強了學校與社會之間的交流。另外，高校的體育場館的社會化有助于緩解社會體育場館短缺的情況。除此，社會體育場館的利用率及養(yǎng)護成本不成正比，這就造成社會體育場館后期運營困難，這些都可以通過高校體育場館來進行解決。

1高校體育場館現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，目前全國各類高校中共建設(shè)體育場館近2000余座，但還存在平均數(shù)量較低、分布不均的問題。隨著國家對于教育事業(yè)的關(guān)注與投入，教育系統(tǒng)每年都會增加體育場館的建設(shè)經(jīng)費，幫助各個高校提升校園硬件水平，優(yōu)化教育環(huán)境。體育場館建設(shè)費用一般由高校自身來籌集一部分建設(shè)資金另外一部分依靠財政撥款，從比例上看，還是以高校自籌為主。體育館建成后由學校負責日常的管理及維護，處于一個較為封閉的環(huán)境。例如早期高校體育場館并不對外開放，寒暑假期間場館處于閑置狀態(tài)，另外，高校體育場館最主要的作用是為了滿足高校中正常的教學活動，由教師和學生來進行管理，教學機構(gòu)與服務機構(gòu)本身存在差距，所以導致高校體育場館服務意識淡薄，日常維護成本居高不下，固定資產(chǎn)消耗情況嚴重。近年來，隨著各個高校發(fā)展規(guī)模的日趨擴大，對于體育場館的需求也相應增加，進而對體育場館的投資較以往有了很大程度的提升。高校體育場館的規(guī)模水平甚至已提升至符合國際賽事的標準。相應的維護、運營成本都有所提高，這也對場館的管理及經(jīng)營提出了很高的要求，部分高校在正常教學時間以外還采用外包、租賃等方式將場館社會化，提高場館的使用率，降低維護成本。學校也開始承擔一些大型賽事，成為國內(nèi)、國外大型體育賽事場館的主要供給機構(gòu)之一。

2高校體育場館的特點

目前，高校體育場館可以根據(jù)不同的使用情景劃分為大型體育競賽、體育教學運動訓練、學生課外活動、面向社會開放這四個場景。不同的情景要求體育場館的功能也不盡相同，例如，大型體育競賽就需要有標準賽場布局、賽事控制中心、運動員區(qū)、較大的觀眾區(qū)等，各個功能區(qū)相互獨立又相互聯(lián)系。而教學、訓練、課外活動則正好與大型體育競賽相反，要求有更大的運動面積、更多的運動場地，而對其他功能區(qū)則沒有特別的要求。面向社會開放這一場景的需要兼顧以上兩種情況，要求較為個性化。因此，以上情況在體育場館事先設(shè)計時應予以考慮，以便于高校體育場館的多用途、多功能運用。對于學校而言，高校體育場館應順應經(jīng)濟的發(fā)展與時代的進步，應積極由過去的“單對單”向“單對多”進行轉(zhuǎn)變，既要滿足學校內(nèi)的基本需求又要考慮到面向社會時所需要的條件，這已經(jīng)成為高校體育場館發(fā)展的主要趨勢之一。此外，面向社會與教學訓練中也存在著一定的矛盾與沖突，因此，高校體育場館中的各方面因素應相互協(xié)調(diào)，并妥善處理好之間存在的問題。除了教學訓練以及面向社會有償開放之外，高校體育場館還應考慮到本校學生的實際情況，在課外活動中應安排免費開放時間或有低價學生票。另外，部分設(shè)施也應對周邊居民適當免費或低價開放。

3高校體育場館發(fā)展趨勢

近年來，由于社會經(jīng)濟發(fā)展速度較快，國內(nèi)舉辦大型賽事的機會也越來越多，這就對體育場館的數(shù)量及質(zhì)量提出了相應的需求。目前，政府為了緩解財政壓力，防止在大型比賽后體育場館的閑置，紛紛與當?shù)馗咝：献?，將體育場館的位置選在學校內(nèi)或?qū)W校周邊，這樣不僅滿足了比賽的需要，更能解決場館建設(shè)的資金與后續(xù)維護的成本，與此同時也提升了學校的硬件設(shè)施，帶動了學校周邊經(jīng)濟的發(fā)展。因此，由學校與政府合作建設(shè)體育場館并聯(lián)合承辦大型體育賽事已在全國各地推廣開來。體育事業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟的發(fā)展，反之，體育事業(yè)的發(fā)展也可以帶動城市經(jīng)濟的發(fā)展，高校體育場館作為體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)重要的平臺，其將面對多元的需求，只有自身具備多元化的功能，將體育場館的整個運營過程逐步專業(yè)化，引入專業(yè)的運營管理機構(gòu)、團隊來進行管理運營，將場館的安保及保潔等事物委托于專業(yè)的物業(yè)公司進行管理，只有這樣才能將管理水平升級、服務質(zhì)量優(yōu)化，進而完成促進經(jīng)濟的發(fā)展的歷史重任。

4高校體育場館的發(fā)展建議

高校作為體育場館的主要提供平臺應積極與政府展開合作，在場館的選址、功能設(shè)置等方面下足功夫，突出高校在其中的重要作用，促進學校硬件設(shè)施的發(fā)展。場館設(shè)計遵循《體育建筑設(shè)計規(guī)范》，充分考慮教學訓練、比賽、社會服務等多功能的實現(xiàn)。場館建設(shè)應根據(jù)建筑工程施工規(guī)范要求，按照施工圖紙和合同等規(guī)定，對工程安全、質(zhì)量、進度、投資進行嚴格控制和科學管理。這樣不僅可以解決我國目前場館不足的問題，也為賽后場館的管理運營找到合理的解決方式。由于體育場館建設(shè)成本高等因素，學校除與政府合作外還應考慮其他社會資源的入駐，拓寬資金渠道，促進學校的發(fā)展，這樣也促使學校與社會進行接軌，使得學校的文化資源輻射范圍更廣，雙方取長補短，既實現(xiàn)了學校體育場館資源的充分利用，又全面提升了學校體育場館的軟件水平，為廣大師生和社會供給體育服務，促進社會的進步與發(fā)展。

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作者:龐志剛 單位:山西中醫(yī)藥大學基建處