氣象服務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展的思考
時間:2022-01-16 04:46:33
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1.1決策氣象服務(wù)現(xiàn)狀
國家級決策氣象服務(wù)任務(wù)主要由中國氣象局決策氣象服務(wù)中心承擔。2008年6月,中國氣象局印發(fā)《中國氣象局決策氣象服務(wù)中心運行方案》,明確了決策氣象服務(wù)中心是中國氣象局提供決策氣象服務(wù)的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)機構(gòu),以國家氣象中心、氣候中心、衛(wèi)星中心、探測中心、氣科院、公共服務(wù)中心等單位為基礎(chǔ),聯(lián)合各?。▍^(qū)、市)氣象局,按照“小實體、大網(wǎng)絡(luò)”方式運行。決策氣象服務(wù)中心由減災(zāi)司歸口管理,減災(zāi)司司長擔任主任,氣象中心主任擔任常務(wù)副主任,氣候中心主管領(lǐng)導(dǎo)擔任副主任。決策氣象服務(wù)中心下設(shè)氣象服務(wù)室和氣候服務(wù)室。
1.1.1氣象服務(wù)室主要任務(wù)
牽頭制作《重大氣象信息專報》、《災(zāi)害天氣與災(zāi)情快報》和《兩辦刊物信息》;制作綜合性決策氣象服務(wù)材料;制作天氣、農(nóng)業(yè)氣象等方面的專題決策氣象服務(wù)材料;制作臺風(fēng)等氣象災(zāi)害評估材料;制作中國氣象局新聞會材料;完成氣象災(zāi)情收集和上報;牽頭制定“中國氣象局決策氣象服務(wù)周年方案”。
1.1.2氣候服務(wù)室主要任務(wù)
牽頭制作氣候影響評價、氣候監(jiān)測、氣候預(yù)測、氣候變化監(jiān)測預(yù)估、氣象災(zāi)害影響評估等專題決策氣象服務(wù)材料;制作并提供《重大氣象信息專報》、綜合性決策氣象服務(wù)材料和新聞會材料中氣候方面素材。
1.1.3其他業(yè)務(wù)單位主要任務(wù)
衛(wèi)星中心主要提供森林(草原)火險、大霧、積雪、沙塵、藍藻、江河湖泊水體等衛(wèi)星遙感監(jiān)測和分析等素材,探測中心主要提供閃電監(jiān)測和分析等素材,氣科院主要提供雷電災(zāi)害災(zāi)情等素材。
1.2運行中出現(xiàn)主要問題
1.2.1運行機制不暢
中國氣象局決策服務(wù)中心氣象服務(wù)室和氣候服務(wù)室分別掛靠在國家氣象中心和國家氣候中心,受隊伍知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等因素制約,除在重大氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報及對策建議方面的材料有一定業(yè)務(wù)水平積累外,有效歸納各單位提供的素材制作綜合性、專業(yè)專項的服務(wù)材料水平還不高,緊密結(jié)合社會敏感、熱點問題開展針對性服務(wù)的能力明顯不足。《重大氣象信息專報》啟動程序大多來自中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)或減災(zāi)司,決策中心依照指令制作材料。自下而上啟動制作的《重大氣象信息專報》多為天氣、氣候類產(chǎn)品,原因主要是:一是決策氣象服務(wù)中心依托實體是國家氣象中心氣象服務(wù)室;二是服務(wù)室人員很難綜合掌握各單位前端產(chǎn)品信息,難以提出制作其他專業(yè)類別產(chǎn)品動議。
1.2.2體制性障礙
中國氣象局各直屬單位都承擔相應(yīng)對外提供服務(wù)任務(wù),重大災(zāi)害性天氣過程影響評估、農(nóng)業(yè)氣象等方面服務(wù)產(chǎn)品,出現(xiàn)決策氣象服務(wù)中心制作《重大氣象信息專報》或綜合性評估報告,其他業(yè)務(wù)單位同時提供各自服務(wù)產(chǎn)品,造成溝通配合不夠、重復(fù)服務(wù)、信息混亂?!吨卮髿庀笮畔蟆泛推渌C合性決策氣象服務(wù)材料的審核程序是“層層把關(guān)”:材料初稿→首席或氣象服務(wù)室?guī)О囝I(lǐng)導(dǎo)→氣象中心領(lǐng)導(dǎo),但因國家氣象中心很難把關(guān)其他單位提供內(nèi)容,經(jīng)常出現(xiàn)“層層負不了責(zé)”的現(xiàn)象。
2各省級決策氣象服務(wù)情況
2.1決策氣象服務(wù)機構(gòu)
各?。▍^(qū)、市)圍繞“小實體、大網(wǎng)絡(luò)”運行模式均建立了決策氣象服務(wù)實體機構(gòu)。其中,山西氣象決策服務(wù)中心為獨立運行的事業(yè)單位,陜西依托減災(zāi)處成立減災(zāi)服務(wù)中心,也為獨立運行,上海掛靠在公共氣象服務(wù)中心,其余28個?。▍^(qū)、市)氣象局決策氣象服務(wù)機構(gòu)均掛靠在氣象臺運行。浙江、江西、四川、青海、新疆5個單位決策中心主任由局長或分管副局長擔任,7個中心主任由減災(zāi)處處長兼任,8個中心主任由氣象臺長或者副臺長兼任,其余11個單位決策中心為氣象臺下屬科級事業(yè)單位。
2.2人員及隊伍
全國省級氣象部門專職從事決策氣象服務(wù)人員182人,平均每省5.9人,新疆人數(shù)最多達24人,人員最少的江西、海南、寧夏僅為2人。北京、天津、河北、吉林、廣西5個?。ㄊ校┙⒌臍庀蠓?wù)首席負責(zé)制,江蘇、安徽、廣東3個省由預(yù)報服務(wù)首席代替決策氣象服務(wù)首席,其余23個單位尚未建立服務(wù)首席負責(zé)制
2.3決策氣象服務(wù)流程
大多數(shù)單位決策氣象服務(wù)制作流程遵照中國氣象局規(guī)定“任務(wù)啟動—任務(wù)分解—素材提供—產(chǎn)品制作—產(chǎn)品簽發(fā)—產(chǎn)品署名和分發(fā)—考核反饋—研究改進”模式運行。決策氣象服務(wù)材料需要多個業(yè)務(wù)單位共同協(xié)作完成,但在各直屬單位在前端產(chǎn)品時效性和質(zhì)量上都有很大不足。各省均無操作性好、較為成熟的決策氣象服務(wù)考核管理辦法,研究改進工作也多數(shù)停留在表層,沒有深層具體可行的措施。
2.4服務(wù)產(chǎn)品及報送方式
各?。▍^(qū)、市)氣象局制作的決策氣象服務(wù)主要包括預(yù)報預(yù)測類、氣象情報類、專題專項類、綜合影響分析類等4個方面,通過傳真、E-mail、手機短信、政務(wù)網(wǎng)、材料交換等形式對黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位進行服務(wù)。服務(wù)產(chǎn)品名稱多種多樣,全國決策氣象服務(wù)產(chǎn)品名稱多達71種,主要集中在預(yù)報預(yù)測和情報兩大類。
3全國各省決策工作存在問題與不足
總攬全國決策氣象服務(wù)工作,普遍存在一些共性問題。
3.1產(chǎn)品審批環(huán)節(jié)繁多,材料制作效率低
決策氣象服務(wù)材料需要多個直屬業(yè)務(wù)單位共同協(xié)作完成,但各單位在提供前端產(chǎn)品時效性和質(zhì)量上都有很大不足,產(chǎn)品審簽環(huán)節(jié)不止一人,造成決策材料制作效率較低。
3.2產(chǎn)品名稱繁多,格式和形式不統(tǒng)一
各?。▍^(qū)、市)決策氣象服務(wù)產(chǎn)品名稱多達71種,產(chǎn)品形式和格式也五花八門,缺乏主打的拳頭產(chǎn)品,亟需進行統(tǒng)一整合決策氣象服務(wù)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品數(shù)量多,總體質(zhì)量偏低
各省級決策氣象服務(wù)材料重視數(shù)量,但是產(chǎn)品質(zhì)量普遍較低,雖然各單位的業(yè)務(wù)流程中都有“考核反饋”和“研究改進”,但是多數(shù)單位這兩個環(huán)節(jié)相對弱化,流于形式,深入開展實質(zhì)性工作不多。
3.4材料通俗性和可讀性有待提高
目前決策氣象服務(wù)材料中天氣過程描述、成因分析等信息較多,造成決策材料篇幅過長;材料中專業(yè)術(shù)語多,內(nèi)容專業(yè)性強,材料中經(jīng)常提及大量的氣象地理區(qū)域和專業(yè)成因分析,致使決策用戶很難讀懂。
3.5材料的針對性有待提高
由于氣象服務(wù)材料綜合性強、涉及面廣,缺乏專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的支撐,決策氣象服務(wù)材料中提到的措施建議往往缺乏針對性;業(yè)務(wù)人員對黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點缺乏了解,決策氣象服務(wù)難以契合決策氣象服務(wù)用戶的需求,建議措施的指導(dǎo)性、實用性不強。
3.6業(yè)務(wù)平臺綜合能力弱
各單位自行開發(fā)的決策氣象服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏綜合決策分析能力,這主要體現(xiàn)在重大災(zāi)害性天氣過程綜合分析能力明顯不足,防災(zāi)減災(zāi)效益無法體現(xiàn);氣象觀測數(shù)據(jù)的分析能力與預(yù)報預(yù)警能力還不能有效結(jié)合;多系統(tǒng)并存導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的綜合分析處理能力和產(chǎn)品制作效率受到限制。
3.7科研積累應(yīng)用能力弱
決策氣象服務(wù)科研積累相對較為薄弱,并且科研成果轉(zhuǎn)化為決策氣象服務(wù)的能力亟待加強,氣象災(zāi)害風(fēng)險評估業(yè)務(wù)尚未真正建立,對災(zāi)害性天氣可能造成的影響往往難以說清說細,科技含量不高成為制約決策氣象服務(wù)效益發(fā)揮的最大瓶頸。
3.8質(zhì)量考核辦法亟待改進
絕大多數(shù)單位沒有成熟、操作性較強的決策氣象服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法,基本都是執(zhí)行中國氣象局《氣象決策服務(wù)工作目標考核試行辦法》(氣預(yù)函〔2005〕106號),考核內(nèi)容主要包括:政府領(lǐng)導(dǎo)批示、表揚的次數(shù)、部門感謝、材料引用次數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果等方面,沒有很好開展氣象防災(zāi)減災(zāi)效果檢驗和評價結(jié)果。
3.9專職隊伍建設(shè)亟待加強
決策氣象服務(wù)綜合性、社會性強,對業(yè)務(wù)人員的知識面、政策理論水平、文字能力、預(yù)報預(yù)測業(yè)務(wù)經(jīng)驗要求高,缺乏專職化決策氣象服務(wù)隊伍,尤其是缺少具有預(yù)報預(yù)測工作經(jīng)歷,知識面廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀決策氣象服務(wù)首席。
3.10人才激勵機制亟待建立
目前,尚未建立完善的決策氣象服務(wù)人員考評、獎懲和職稱晉升等機制,缺少有效的推進服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗、輪崗措施,不能充分調(diào)動服務(wù)人員工作積極性。
4內(nèi)蒙古決策氣象服務(wù)工作規(guī)劃
4.1優(yōu)化決策氣象服務(wù)機制
進一步優(yōu)化、完善“小實體、大網(wǎng)絡(luò)”的決策氣象服務(wù)運行機制,重新組建內(nèi)蒙古自治區(qū)決策氣象服務(wù)辦公室;建立決策服務(wù)材料策劃會商機制,建立嚴格的審簽流程,簡化決策氣象服務(wù)材料審核、環(huán)節(jié),決策材料實行首席審核把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。
4.2建立專職化決策氣象服務(wù)隊伍
針對決策服務(wù)人員普遍存在相關(guān)行業(yè)專業(yè)知識貧乏、知識面較窄和決策氣象服務(wù)業(yè)務(wù)工作特點,加快決策首席團隊步伐,推進決策氣象服務(wù)首席負責(zé)制;建立對決策氣象服務(wù)人員科學(xué)的評價體系,選調(diào)具有預(yù)報預(yù)測工作經(jīng)歷且經(jīng)驗豐富,優(yōu)化組建涵蓋不同專業(yè)人員專職化決策氣象服務(wù)隊伍。
4.3增強決策服務(wù)敏感性和針對性
注重社會輿情收集分析,增強業(yè)務(wù)人員政治的敏感性、時事的敏感性,加強社會知識了解,進一步提高決策氣象服務(wù)的針對性。
4.4加強決策氣象服務(wù)科研能力建設(shè)
進一步強化決策氣象服務(wù)科研積累,提高科研成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)服務(wù)的能力。以項目重點帶動決策氣象服務(wù)科研工作發(fā)展,重點針對氣象災(zāi)害影響預(yù)評估、災(zāi)損評估等方面,從而改變定性分析多、量化分析欠缺的局面;提高決策氣象服務(wù)科技含量,增強決策氣象服務(wù)效益。
4.5切實開展質(zhì)量考核工作
推進省級決策氣象服務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng),確保每個流程都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,提高決策服務(wù)材料的制作效率和前段產(chǎn)品質(zhì)量;扎實做好決策材料流程中的“考核反饋”和“研究改進”兩個環(huán)節(jié),建立和完善決策服務(wù)分析總結(jié)制度,定期對重要決策服務(wù)材料的制作過程、服務(wù)效果等進行全面的分析和總結(jié)。
4.6健全研討交流和培訓(xùn)機制
每年組織全區(qū)決策氣象服務(wù)工作研討會;每年開展決策氣象服務(wù)培訓(xùn),提高決策業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。建立決策服務(wù)人員培訓(xùn)制度及配套措施,加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能和寫作水平。
4.7加強決策氣象服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量管理
制定決策氣象服務(wù)質(zhì)量考評管理辦法,建立嚴格的決策服務(wù)質(zhì)量考核機制和激勵機制,確保決策服務(wù)人員的工作待遇和職稱晉級等切實問題,引導(dǎo)和激勵決策服務(wù)人員努力制作出高質(zhì)量產(chǎn)品。
4.8突出決策材料精品和亮點
決策氣象服務(wù)有別于一般常規(guī)化預(yù)報類信息,要重點突出災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性等高影響天氣以及生態(tài)、農(nóng)牧林生產(chǎn)的綜合分析材料,適當控制決策材料制作頻率和數(shù)量,嚴格控制決策材料篇幅,盡量避免使用專業(yè)術(shù)語,盡量減少專業(yè)化成因分析和描述,突出體現(xiàn)出決策氣象服務(wù)的意義和價值。
本文作者:王鵬飛高洪濤張永生工作單位:內(nèi)蒙古氣象局
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