導(dǎo)語：企業(yè)投資活動(dòng)問題及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)投資管理作用及面臨的困境分析

（一）企業(yè)投資管理的主要作用分析

企業(yè)的發(fā)展過程中離不開投資，按照以往的角度來說，企業(yè)的投資主要是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益對(duì)一定對(duì)象投資的經(jīng)濟(jì)行為，也可對(duì)這一過程理解為資本的配置行為，在投資的作用下達(dá)到對(duì)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)實(shí)施的投資行為最為主要的目的就是提高競爭力，特別是一些長期的投資，其投資質(zhì)量會(huì)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。對(duì)企業(yè)的投資進(jìn)行合理化的管理能夠使得企業(yè)在資源的實(shí)際利用率上得到加強(qiáng)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)管理事前事中及事后風(fēng)險(xiǎn)及控制能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)降到最低。

（二）企業(yè)投資管理在當(dāng)前面臨的困境分析

從當(dāng)前我國的企業(yè)投資管理情況來看，還存在著諸多問題有待解決，其中的投資戰(zhàn)略指導(dǎo)不科學(xué)合理體現(xiàn)的較為突出。作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)核心內(nèi)容，企業(yè)的投資管理活動(dòng)也要能夠科學(xué)合理地規(guī)劃指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求實(shí)施，現(xiàn)階段的企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中通常是缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)，進(jìn)行決策也只是重視眼前利益，僅僅是滿足簡單的生存和積累，這樣就對(duì)企業(yè)的長久健康發(fā)展形成了阻礙。其次，在投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層面較為薄弱，當(dāng)前的企業(yè)不僅面臨著投資的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及信貸風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)上也要得到重視，這些相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)不得到充分的解決也會(huì)對(duì)企業(yè)的投資管理活動(dòng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，但從實(shí)際情況來看，企業(yè)并未對(duì)這一問題進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，這在風(fēng)險(xiǎn)的消除及避免的處理上就必然會(huì)造成很大的麻煩，甚至是帶來不能挽回的經(jīng)濟(jì)損失。再者，企業(yè)的投資管理在審計(jì)監(jiān)督的方面較為缺乏，諸多企業(yè)所關(guān)注的是前期的投資項(xiàng)目評(píng)估與融資行為，而對(duì)投資產(chǎn)品后期的管理及經(jīng)營沒有過多的涉及，缺乏管理制度的介入，這些方面對(duì)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)程度就大大地增加了。與此同時(shí)，在投資風(fēng)險(xiǎn)的控制及管理上的審計(jì)也是流于形式，只是在程序化的計(jì)提及公允價(jià)值的考察上有所實(shí)施，這一審計(jì)工作對(duì)審計(jì)的結(jié)果和企業(yè)的管理者的投資項(xiàng)目運(yùn)行情況的認(rèn)識(shí)達(dá)不到客觀，所以，監(jiān)督審計(jì)的效果也得不到有效的體現(xiàn)。另外就是企業(yè)的投資決策存在著主觀性及盲目性，投資項(xiàng)目實(shí)施階段的組織管理沒有做到位。企業(yè)由于自身的趨利心理，對(duì)利益經(jīng)不住誘惑，加上自身的經(jīng)營心態(tài)，所以就導(dǎo)致對(duì)新領(lǐng)域及新技術(shù)的盲目追求，這樣就會(huì)使得決策的失誤率變大，從而造成企業(yè)的投資失衡。還有就是企業(yè)缺乏高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，缺乏投資管理人員，這些方面也是企業(yè)投資管理的重要發(fā)展困境。

二、影響企業(yè)投資決策的因素

影響投資決策的因素很多，主要分為內(nèi)部因素和外部因素。外部因素主要是指環(huán)境因素，比如政治環(huán)境、市場環(huán)境等；內(nèi)部因素主要是指企業(yè)自身的特質(zhì)，比如企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)等。

（一）外部環(huán)境因素

企業(yè)進(jìn)行投資決策的時(shí)候首先要考慮所在地區(qū)的政府制度、文化環(huán)境，這些外在的因素很大程度上決定了企業(yè)的投資項(xiàng)目是否可以有效的進(jìn)行實(shí)施和其以后的發(fā)展能力、獲利能力。其次企業(yè)要根據(jù)所在市場的發(fā)展趨勢，預(yù)測市場的發(fā)展方向，不斷的發(fā)現(xiàn)潛在市場的存在。在利用所在地區(qū)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，進(jìn)行投資決策的制定，這樣就可以在既定的成本條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模收益。

（二）內(nèi)部因素

影響企業(yè)投資決策的內(nèi)部因素很多，主要考慮一下三個(gè)方面：

1、企業(yè)的生產(chǎn)能力。企業(yè)的生產(chǎn)能力是保證投資項(xiàng)目可以實(shí)施的根本因素。企業(yè)的生產(chǎn)能力也是決定企業(yè)投資項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可以正常、高效投入生產(chǎn)的主要因素?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的生產(chǎn)流程、可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率和質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力，企業(yè)市場競爭力的提高是企業(yè)獲得更多投資報(bào)酬的保障，也是企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)的基礎(chǔ)。再者，企業(yè)進(jìn)行投資決策的最終目的也是為了擴(kuò)大生產(chǎn)，以使產(chǎn)品占有更大的市場，獲得更多的投資收益。企業(yè)投資項(xiàng)目獲利，便會(huì)有更多的資金用于購買新設(shè)備、擴(kuò)大廠房，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。所以企業(yè)在進(jìn)行投資決策的時(shí)候要考慮企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，不能投資一些超出現(xiàn)有生產(chǎn)能力范圍的項(xiàng)目，否則只會(huì)是勞民傷財(cái)，適得其反。

2、企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)。企業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)是影響投資決策是否可以得到實(shí)施的最終因素。投資項(xiàng)目的決策掌握在股東手里，項(xiàng)目的實(shí)施掌握在經(jīng)理人手中。所以企業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)投資決策從確定到實(shí)施的效果。股東在投票表是股東利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)來投票決定是否通過一項(xiàng)投資決策，他們更關(guān)注的是企業(yè)投資的短期效果。管理層在實(shí)施投資決策的時(shí)候，又會(huì)出現(xiàn)問題。如何解決這些問題，使經(jīng)理人與股東的目標(biāo)一致，是影響投資決策實(shí)施效果的直接因素。企業(yè)在進(jìn)行投資決策的時(shí)候，要考慮企業(yè)現(xiàn)有的管理層是否可以保證投資決策的制定、實(shí)施、運(yùn)行效率。管理層結(jié)構(gòu)的有效性、科學(xué)性是提高投資效果、保證投資項(xiàng)目良性循環(huán)的關(guān)鍵因素。

3、投資項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)進(jìn)行投資決策是為了獲得收益，但是如果一個(gè)投資項(xiàng)目的實(shí)施只能為企業(yè)帶來短期收益，不具有可持續(xù)發(fā)展性，那么企業(yè)應(yīng)該慎重權(quán)衡這個(gè)投資項(xiàng)目的成本與可獲得投資報(bào)酬之間的關(guān)系。不具有可持續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目會(huì)在未來給企業(yè)帶來很多不定性的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)是否有能力去面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，解決這些風(fēng)險(xiǎn)并保持投資項(xiàng)目的正常運(yùn)行，關(guān)系著該投資項(xiàng)目是否可以不斷的提高企業(yè)價(jià)值。一項(xiàng)投資項(xiàng)目如果順應(yīng)政府的號(hào)召，或者市場的發(fā)展趨勢，即使在短期可以為企業(yè)帶來的投資報(bào)酬較低，但是企業(yè)仍應(yīng)該加以考慮。因?yàn)檫@類項(xiàng)目更具有發(fā)展性和可持續(xù)性，更有利于企業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定增長，并且可以不斷增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和成長能力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)投資管理困境的解決策略探究

（一）強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)投資決策

針對(duì)企業(yè)的投資管理問題要從多個(gè)角度進(jìn)行采取措施，系統(tǒng)化地進(jìn)行管理，首先從企業(yè)投資的決策階段就要進(jìn)行加強(qiáng)。決策過程中要能夠堅(jiān)持以產(chǎn)品可行性作為基礎(chǔ)，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)最大化的利潤作為前提。在這一過程中要能夠深入到市場調(diào)查當(dāng)中去，從中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評(píng)價(jià)，將投資的機(jī)遇緊緊地抓牢。與此同時(shí)，還要能夠?qū)ζ髽I(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整，結(jié)合實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)是將一些高新技術(shù)的發(fā)展作為首要的原則，還要對(duì)擬投資項(xiàng)目投資目標(biāo)及規(guī)模等投資中的關(guān)鍵問題進(jìn)行詳細(xì)分析。將風(fēng)險(xiǎn)和利益的關(guān)系找準(zhǔn)摸清，只有在達(dá)到均衡的情況下再按照要求進(jìn)行合理化決策。

（二）確立科學(xué)的投資戰(zhàn)略導(dǎo)向

企業(yè)的投資需要一個(gè)正確的科學(xué)的導(dǎo)向，所以企業(yè)要在整體發(fā)展的基礎(chǔ)上，同時(shí)也要在符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展上建立投資管理活動(dòng)的總綱領(lǐng)。這其中就涵蓋著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，以及自身的狀況和經(jīng)濟(jì)政策，競爭程度及市場需求等諸多方面的因素，然后對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)全面的分析，按照長期的發(fā)展進(jìn)行制定指導(dǎo)規(guī)劃。

（三）加強(qiáng)預(yù)算編制的規(guī)范性

企業(yè)在預(yù)算管理工作的優(yōu)劣程度上也會(huì)直接影響到投資管理，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的重點(diǎn)。所以，企業(yè)要能夠?qū)⒕幹祁A(yù)算的工作得到充分重視，首先要能夠?qū)⑾嚓P(guān)預(yù)算管理人員的調(diào)查取證工作得到詳細(xì)完成，而后要能夠落實(shí)到位，并要除去特殊情況不能隨便進(jìn)行調(diào)整或者是更改。在獎(jiǎng)懲措施的制定上要得到有效加強(qiáng)，倘若發(fā)現(xiàn)部門有虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，要對(duì)其嚴(yán)格的懲處，預(yù)算過程中要遵循公平公正的原則。在預(yù)算編制管理工作的基礎(chǔ)上能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資資金信息得到準(zhǔn)確地提供。

（四）加強(qiáng)投資中的執(zhí)行和監(jiān)管工作

企業(yè)的投資過程是風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，所以在這一過程中要加強(qiáng)執(zhí)行的力度及監(jiān)管的力度，要將適合的投資策略進(jìn)行選擇。投資的方式要能夠結(jié)合投資產(chǎn)品不同加以區(qū)別化，為能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范措施得到有效實(shí)施，企業(yè)還要能夠結(jié)合不同的發(fā)展時(shí)期對(duì)投資產(chǎn)品進(jìn)行合理定位。通過多種手段將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

四、現(xiàn)代企業(yè)投資理財(cái)創(chuàng)新策略

（一）投資方式的多樣性

一改以往單純依靠生產(chǎn)經(jīng)營投資的方式，新增了股票、債券、基金、期貨等投資方式，由單一的理財(cái)方式轉(zhuǎn)向多種手段并存的理財(cái)方式，相應(yīng)程度的減輕了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了營業(yè)收入。

（二）籌資方式的多樣性

由于國外企業(yè)打入中國市場，引入一些新的籌資理念。傳統(tǒng)企業(yè)開始采用一些新的手段融資。如發(fā)行股票、發(fā)行債券、發(fā)行基金、風(fēng)險(xiǎn)投資和補(bǔ)償貿(mào)易等，改變著中國傳統(tǒng)市場的投資方向和管理理念。同時(shí)高新技術(shù)的研發(fā)，人們對(duì)籌資方式又有了新的看法，隨之出現(xiàn)了并購?fù)顿Y、組合投資、概念投資等形式

（三）分配手段的多樣性

隨著基金、股票、債券等投資方式的產(chǎn)生，產(chǎn)生了許多無形資產(chǎn)，它們成為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，也成為評(píng)估企業(yè)總資產(chǎn)進(jìn)行利潤分配的一個(gè)重要程序。同時(shí)以人力資本參與企業(yè)利潤分配也稱為資產(chǎn)分配的一種重要方式。另外，某些上市公司為籌資也會(huì)發(fā)一些特種股票，它們也會(huì)成為企業(yè)利潤分配的一種方式。

（四）電子理財(cái)方式的出現(xiàn)

電子計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的普及使企業(yè)管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用成了一種必然。為了提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)信息的科學(xué)化管理，人們發(fā)明了管理軟件，將企業(yè)信息與互聯(lián)網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營決策的電子化處理。除了以上幾種系統(tǒng)和硬件的投資外，一個(gè)企業(yè)EIMS戰(zhàn)略的投資還必須有一些其他方面的投入。例如咨詢投資，所謂咨詢投資就是指企業(yè)在建設(shè)信息化管理之前，必須請(qǐng)有關(guān)的專業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)即將開始的項(xiàng)目投資進(jìn)行評(píng)估，提供專業(yè)的咨詢知識(shí)和咨詢建議，企業(yè)通過這些專業(yè)的建議來判斷是否需要對(duì)此項(xiàng)戰(zhàn)略進(jìn)行投資，以及投資以后的收益心態(tài)要如何把握等具體的問題。在企業(yè)EIMS投資評(píng)估過程中，EIMS投資價(jià)值分析試圖衡量投資涉及的所有的收益，包括有形收益和無形收益，企業(yè)價(jià)值鏈所增加的價(jià)值和企業(yè)的最大利益。其次是企業(yè)持續(xù)成本的節(jié)約，這就需要相應(yīng)的技術(shù)距陣來進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以期得到EIMS投資評(píng)估更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

作者:王乾 單位:遼寧理工學(xué)院