導(dǎo)語：企業(yè)統(tǒng)計的作用及意義探究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息管理體制國民經(jīng)濟核算

[摘要]企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部信息進(jìn)行援集和整理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實施統(tǒng)計監(jiān)督的過程。企業(yè)統(tǒng)計工作不僅是企業(yè)管理的要求，同時也要滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的需要。本文闡述了企業(yè)統(tǒng)計的應(yīng)用性的作用及準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計信息，便于決策和管理者正確地把握形勢，客觀地剖析問題，從而做出科學(xué)的夾策。

一、認(rèn)識統(tǒng)計

傳統(tǒng)概念中統(tǒng)計”一詞通常解釋為數(shù)據(jù)的收集與數(shù)據(jù)的解說。其實現(xiàn)代的統(tǒng)計學(xué)已被積極推廣到如何收集數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何進(jìn)行模型分析、如何做統(tǒng)計決策以及動態(tài)數(shù)據(jù)如時間序列趨勢分析與預(yù)測等多個領(lǐng)域?，F(xiàn)在不僅政府部門需要用高效率的統(tǒng)計方法來調(diào)查人口、財經(jīng)、交通、教育、國防等狀況，民間各大行業(yè)、工商業(yè)界的經(jīng)營者，也常借統(tǒng)計數(shù)據(jù)來評估公司是否處在預(yù)定的目標(biāo)狀態(tài)、營運狀況是否有效率等問題，并借此來比較其他同類型企業(yè)的營運狀況用以評估或改進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展策略，尋求最合適的經(jīng)營模式。

二、企業(yè)統(tǒng)計的作用

企業(yè)統(tǒng)計是用多種手段與方法收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的各種數(shù)據(jù)和情況，整理成表格或文章，供各級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、進(jìn)行分析對比之用同時向企業(yè)上級主管部門報送有關(guān)報表。

在計劃經(jīng)濟時期企業(yè)就像是個國家的大車間，企業(yè)統(tǒng)計是為填報上級管理部門的報表而設(shè)置，因而為上級管理部門服務(wù)自然主要是首要職能。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是個自負(fù)盈虧的獨立生產(chǎn)經(jīng)營者，要為自身的生存發(fā)展而拼搏這樣雖然企業(yè)統(tǒng)計向上級主管部門報送有關(guān)報表的職能還是存在的，但已經(jīng)不是首要的，首要的任務(wù)是如何從企業(yè)統(tǒng)計這個企業(yè)管理基本手段的專業(yè)特點出發(fā)來為企業(yè)生存發(fā)展、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

統(tǒng)計為企業(yè)高層決策提供快速、高效、直觀的數(shù)據(jù)信息。由于財務(wù)核算其數(shù)據(jù)往往是事后，不能非常及時地提供各種數(shù)據(jù)。同時財務(wù)數(shù)據(jù)也具有相對抽象性相對來說比較難以理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以根據(jù)企業(yè)不同部門不同人員的需要提供不同的各種格式的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)值完成情況、訂單完成情況、利潤完成情況等數(shù)據(jù)，格式也可以靈活提供。統(tǒng)計可以是動態(tài)的隨時隨地的。

統(tǒng)計為企業(yè)在向國家政府等相關(guān)部門申報各種項目、獲取各種榮譽提供重要的信息支持和必不可少的資料。企業(yè)在申報如國家名牌、馳名商標(biāo)、高新技術(shù)企業(yè)、各種優(yōu)惠政策、評優(yōu)等活動真實、準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是必不可少的。如果沒有規(guī)范、科學(xué)的統(tǒng)計臺賬等資料，是不可能順利完成的。有的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無案可稽，往往數(shù)據(jù)問自相矛盾。經(jīng)常出現(xiàn)“數(shù)據(jù)打架”，前后不一致，延誤了項目或優(yōu)惠政策的及時申報給企業(yè)帶來無形的巨大損失。統(tǒng)計也促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)的現(xiàn)代化建設(shè)。財務(wù)管理的內(nèi)容很多是企業(yè)統(tǒng)計的內(nèi)容，財務(wù)分析、財務(wù)決策許多工作是靠統(tǒng)計工作來完成的，是相輔相成的。

三、企業(yè)統(tǒng)計的現(xiàn)狀

1國外企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀

發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟狀況較之中國仍然保持了較大的優(yōu)勢其市場經(jīng)濟體制也比中國完善，統(tǒng)計學(xué)也形成了一套系統(tǒng)的理論體系，因此國外大型企業(yè)擁有一套完整的統(tǒng)計系統(tǒng)，其對企業(yè)經(jīng)營信息統(tǒng)計的重視程度非常高通過科學(xué)的統(tǒng)計方法對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部信息進(jìn)行搜集和整理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實施統(tǒng)計監(jiān)督，為企業(yè)的決策層提供準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計信息，便于決策和管理者正確地把握形勢，客觀地剖析問題，從而做出科學(xué)的決策。

2國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀

我國的企業(yè)統(tǒng)計工作是在計劃經(jīng)濟體制下，為適應(yīng)國家統(tǒng)計制度和統(tǒng)計調(diào)查方法要求建立起來的。長期以來企業(yè)統(tǒng)計人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度為國家制定計劃提供了大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作出了重要的貢獻(xiàn)。改革開放以后，特別是由計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的社會主義市場經(jīng)濟體制下，原有計劃經(jīng)濟體制下的統(tǒng)計制度還沒有根本變化，新的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)要求又不斷增加。面對這一形勢要求企業(yè)統(tǒng)計人員，審時度勢，發(fā)揮自己的主觀能動性，在完成國家法律規(guī)定的各項統(tǒng)計任務(wù)的同時，不斷為企業(yè)統(tǒng)計工作的轉(zhuǎn)軌變型積極進(jìn)行探索緊跟企業(yè)改革的步伐不斷有新進(jìn)步。但是統(tǒng)計工作目前還面臨困境，重要表現(xiàn)在，

(1)“報表型”工作狀態(tài)沒改變

由于受多年計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)統(tǒng)計的服務(wù)對象主要是政府統(tǒng)計機關(guān)和行業(yè)主管機關(guān)統(tǒng)計部門。企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的生產(chǎn)者和經(jīng)營者條件下，需要在國家宏觀調(diào)控下參與市場競爭，謀求生存和發(fā)展的各種信息，但面對政府部門和主管機關(guān)的多層需求，企業(yè)統(tǒng)計工作忙于應(yīng)付上報的統(tǒng)計報表任務(wù)。這種“報表型的工作狀態(tài)還沒有根本改變。

(2)計算機應(yīng)用軟件開發(fā)能力不足

目前企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結(jié)合但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準(zhǔn)，一般只能利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)能力則嚴(yán)重不足。

(3)統(tǒng)計人員配置與客觀形勢發(fā)展的要求存在反差

企業(yè)統(tǒng)計隊伍構(gòu)成、素質(zhì)、工作能力與客觀形勢發(fā)展的要求存在明顯的反差。目前不少企業(yè)統(tǒng)計人員配置一般都是按照統(tǒng)計報表任務(wù)的要求進(jìn)行的，缺乏中高級統(tǒng)計人才，加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵機制，嚴(yán)重影響統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定和提高。公務(wù)員之家

(4)企業(yè)統(tǒng)計研究水平的提高與企業(yè)經(jīng)營者的預(yù)期效果不一致由于企業(yè)統(tǒng)計與政府和行業(yè)統(tǒng)計的權(quán)利和義務(wù)的不平等。形成了企業(yè)從向政府和行業(yè)統(tǒng)計上報資料多而政府和行業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)可利用信息少的不平等狀況。從而與企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)統(tǒng)計裝備現(xiàn)代化甚至對企業(yè)統(tǒng)計本身的興趣不高。

基于以上原因，造成了企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計工作可有而不可多，可有而不可強從而使統(tǒng)計人員職稱得不到重視，統(tǒng)計人員待遇得不到保障，統(tǒng)計人員聰明才智得不到施展和發(fā)揮統(tǒng)計機構(gòu)難以獨立設(shè)置行使職權(quán)，統(tǒng)計工作得不到發(fā)展的尷尬局面。