導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理的重要性一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：統(tǒng)計(jì)工作，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置、統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的規(guī)范性、企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息網(wǎng)絡(luò)化水平、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)以及統(tǒng)計(jì)的分析預(yù)測(cè)水平，都與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作息息相關(guān)。本文闡述了當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，分析了統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理的重要意義，由此提出做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)對(duì)策，以期為我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更好地服務(wù)于企業(yè)管理，提供一定參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);統(tǒng)計(jì);管理;重要性;對(duì)策

新時(shí)期下，企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作收集準(zhǔn)確的數(shù)字及信息，客觀地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并針對(duì)具體情況進(jìn)行綜合性分析，從而為經(jīng)營(yíng)管理者作決策奠定基礎(chǔ)，也為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展探索路徑。企業(yè)采用相關(guān)措施，諸如科學(xué)地設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作；建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)；以及積極提高統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)的水平，都能夠更好地展現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理的巨大價(jià)值。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析

1.統(tǒng)計(jì)工作不到位。目前，在我國(guó)很多企業(yè)中，存在著統(tǒng)計(jì)人員頻繁更換的現(xiàn)象，而且許多統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職，不能專一地從事企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。其主要原因在于，企業(yè)管理者不重視統(tǒng)計(jì)工作，更不重視提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)；再加上一些統(tǒng)計(jì)人員自身缺少責(zé)任心，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)以及先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，致使統(tǒng)計(jì)工作受限。要知道，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，貫穿于材料選購(gòu)、生產(chǎn)管理、賬目核算、銷售商品等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，如果統(tǒng)計(jì)人員的工作不到位，就無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而無(wú)法為企業(yè)的快速發(fā)展提供助力。2.統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的價(jià)值得不到體現(xiàn)。目前一些企業(yè)中，雖然設(shè)置有統(tǒng)計(jì)部門或者統(tǒng)計(jì)工作人員，但實(shí)際上，它只是在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的報(bào)表任務(wù)，卻從不認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)信息。這種情況下，統(tǒng)計(jì)工作不能向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者展現(xiàn)出其有效的調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)管作用，因此，企業(yè)不能借助統(tǒng)計(jì)工作去探析事物發(fā)展的本質(zhì)，也不能依靠準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料去實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的管理提升和整體規(guī)劃。

二、統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理的重要性解析

1.體現(xiàn)企業(yè)在某一時(shí)間的現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)。通過(guò)匯集和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以反映出一個(gè)企業(yè)在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的資產(chǎn)、負(fù)債、人員等現(xiàn)狀，同時(shí)，還能夠以點(diǎn)透面地反映出企業(yè)在某一段時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)狀況。在這些基礎(chǔ)上，企業(yè)就能夠根據(jù)自身的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售數(shù)量、科技研發(fā)、人員配備、盈虧平衡等情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出評(píng)價(jià)，并預(yù)測(cè)收支，以及做進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃。2.對(duì)企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)作出反饋。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，能夠從生產(chǎn)、人員、資金、銷售等方面反映出一個(gè)企業(yè)的規(guī)模特征，還能夠反映出人員、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等方面的結(jié)構(gòu)特征，從而為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)提供直接依據(jù)。3.反映企業(yè)數(shù)量與質(zhì)量方面的特性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不僅為企業(yè)反饋了產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等方面的數(shù)量情況，還為企業(yè)反饋了產(chǎn)品、服務(wù)、售后、設(shè)備等方面的質(zhì)量情況，這些數(shù)量與質(zhì)量的特性，成為正確分析企業(yè)收益與效率的必要條件。

三、做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)對(duì)策

1.科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。面對(duì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)要更加重視、著力規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)，需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。首先，確保信息收集的全面性，不遺漏企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)；其次，從名稱、定義、來(lái)源、路徑、分析方法等各個(gè)方面去規(guī)范統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，保證標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；再次，遵循客觀性標(biāo)準(zhǔn)，促使指標(biāo)體系客觀地反映企業(yè)的真實(shí)情況，并且正確地反饋企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、收支水平、業(yè)務(wù)發(fā)展前景等信息。2.發(fā)揮信息技術(shù)作用，建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)高新技術(shù)的輔助作用，因此，建立和完善一套統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)地運(yùn)用信息處理方式，已經(jīng)成為將第一手統(tǒng)計(jì)信息資料有效地運(yùn)用于企業(yè)管理的一個(gè)重要保證。與此同時(shí)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，還可以更好地節(jié)約時(shí)間與資源。3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)確保結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、相對(duì)穩(wěn)定，這樣的隊(duì)伍具備可靠的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要通過(guò)經(jīng)常性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平，灌輸先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法與技能，并且調(diào)動(dòng)起統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性，由此形成一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理模式，以統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，切實(shí)提升企業(yè)的管理水平。4.積極提高統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)的水平。統(tǒng)計(jì)工作的重要意義之一在于，它為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)作出展望與預(yù)測(cè)。提高統(tǒng)計(jì)分析工作的預(yù)測(cè)水平，能夠在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于決策的信服度，更好地滿足企業(yè)員工多方面的咨詢需求；同時(shí)，它也為企業(yè)的發(fā)展量身定制出相應(yīng)的管理規(guī)范，進(jìn)而展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)管理決策所起到的基礎(chǔ)性功能。

四、結(jié)語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)工作涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的搜集、整理、計(jì)算分析，據(jù)此反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。開(kāi)展有效的統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)反饋企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品或者服務(wù)所針對(duì)消費(fèi)者的基本情況，以及同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，由此探析企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)占據(jù)的市場(chǎng)范圍以及將可開(kāi)拓的市場(chǎng)區(qū)域。當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)。企業(yè)只有結(jié)合自身情況，建立起完善的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，讓統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢(shì)落到實(shí)處，才能夠讓統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理作出更大的貢獻(xiàn)。

作者:馮曉梅 單位:延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）管道運(yùn)輸公司

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