導(dǎo)語：發(fā)電企業(yè)基層黨建工作研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：黨組織是黨思想的發(fā)源地，而各級(jí)黨組織則是執(zhí)行相應(yīng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，是黨健康發(fā)展運(yùn)行的關(guān)鍵保證。因此，各級(jí)黨組織的思想作風(fēng)，人員素質(zhì)，發(fā)展形勢(shì)等十分重要?！皟蓪W(xué)一做”是如今增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力，改善問題的重要指導(dǎo)思想，我們必須加以重視。因此，本文主要從問題出發(fā)，以國(guó)有發(fā)電企業(yè)為例，闡述推進(jìn)工作的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：兩學(xué)一做;發(fā)電企業(yè);黨建工作

“兩學(xué)一做”，是面對(duì)于現(xiàn)在基層黨組織中出現(xiàn)的問題而提出的解決措施之一。國(guó)有企業(yè)黨組織是保證黨組織基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)性，推動(dòng)基層黨員思想先進(jìn)性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要保證。如今，卻面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，部分黨組織形式化嚴(yán)重，執(zhí)行力較低，思想落后，人員素質(zhì)堪憂，已經(jīng)嚴(yán)重影響到黨組織的正常運(yùn)行，企業(yè)的健康發(fā)展，人員能力的提升。我們有必要采取措施，為建設(shè)良好的黨組織基層環(huán)境而加大改進(jìn)力度。

一、實(shí)施意義

當(dāng)前國(guó)有發(fā)電企業(yè)存在嚴(yán)重的思想問題，對(duì)于黨組織的純潔性造成了一定損壞。推動(dòng)“兩學(xué)一做”，具有實(shí)際意義。其一，國(guó)有企業(yè)黨組織是保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重要領(lǐng)域，通過加強(qiáng)兩學(xué)一做，可以極大地促進(jìn)黨員擺正思想觀念，以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，從而有助于企業(yè)工作的順利進(jìn)行[1]。其二，國(guó)有企業(yè)基層黨組織是黨基層重要部分，通過推動(dòng)活動(dòng)開展，能夠使黨的基層更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展更為穩(wěn)定，對(duì)于促進(jìn)黨的思想宣傳，政策落實(shí)具有重要的保證作用。其三，通過開展活動(dòng)，能夠極大的加強(qiáng)黨員的紀(jì)律意識(shí)，從而為企業(yè)良好生產(chǎn)環(huán)境的營(yíng)造具有關(guān)鍵價(jià)值。其四，可以通過學(xué)習(xí)及開展活動(dòng)，提升黨員素質(zhì)，以加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)政策的深入執(zhí)行。

二、存在問題

（一）形式化嚴(yán)重。目前，各級(jí)黨政內(nèi)部機(jī)關(guān)都存在一些腐敗現(xiàn)象，而國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門，受到不良思想的概率更大，因此，容易讓思想性質(zhì)發(fā)生改變。供電企業(yè)作為國(guó)家主要能源的生產(chǎn)進(jìn)配送部門，對(duì)于國(guó)家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定具有非常重要的作用。因黨組織工作不到位，人員素質(zhì)缺乏等原因?qū)е碌墓ぷ魇д`，服務(wù)質(zhì)量下降，盈利及管理能力落后就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果[2]。黨組織形式化嚴(yán)重，日常行為與實(shí)際責(zé)任不符，造成企業(yè)紀(jì)律下降，對(duì)于其發(fā)展是不利的。（二）執(zhí)行力不高。當(dāng)前，各級(jí)黨組織都存在一定的黨員行為懶散，黨組織領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)作用缺失等現(xiàn)象，究其原因，是由于黨組織的行動(dòng)力不足，無法組織黨員進(jìn)行正?；顒?dòng)，黨員長(zhǎng)久下來逐漸放松對(duì)于自身的要求導(dǎo)致黨組織的紀(jì)律出現(xiàn)缺陷。黨員的執(zhí)行力也逐漸的下降，對(duì)于組織而言，無法有效落實(shí)上級(jí)組織給予的任務(wù)，對(duì)于企業(yè)而言，無法有效地起到帶頭作用。因此，造成了實(shí)際的管理力量下降，黨組織被逐漸邊緣化。（三）思想趨落后。由于思想的落后，長(zhǎng)久的不關(guān)心黨內(nèi)工作，因此，造成了黨性的逐漸缺失，思想的純潔性無法保證。作為黨員的優(yōu)勢(shì)被不正之風(fēng)影響，逐漸缺失，其素質(zhì)的合格性有待確認(rèn)。推動(dòng)兩學(xué)一做是讓黨員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足，以進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)，讓其不論是從思想上，技能上，行為上給企業(yè)員工起到良好榜樣。目前，很多人員已經(jīng)逐漸落后于普通群眾，缺失了對(duì)于自我的審視。

三、推進(jìn)措施

（一）建立培訓(xùn)制度，組建教育結(jié)構(gòu)。推進(jìn)黨建建設(shè)，開展“兩學(xué)一做”，使活動(dòng)思想深入人心，行動(dòng)落到實(shí)處，就很有必要根據(jù)當(dāng)前的基層情況，制定嚴(yán)格制度，并組建針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過組織內(nèi)部進(jìn)行推薦，委任，選取思想過硬，素質(zhì)過關(guān)，執(zhí)行力強(qiáng)的黨員擔(dān)任組織和教育負(fù)責(zé)人，并推薦一定人數(shù)的黨員作為榜樣參與制度的制定。選定時(shí)間進(jìn)行公布，并嚴(yán)格按照所制定的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行[3]。（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐生產(chǎn)實(shí)際。在進(jìn)行學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況進(jìn)行形式的多樣變通，供電企業(yè)是國(guó)有的重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定與進(jìn)步起到重要作用，如果發(fā)生失誤，將會(huì)給國(guó)家造成不可預(yù)估的損失。因此，我們?cè)谶M(jìn)行理論學(xué)習(xí)的過程中，應(yīng)該積極聯(lián)系實(shí)踐內(nèi)容，強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，樹立積極向上、實(shí)事求是的工作理念，加深對(duì)于自我工作能力的提升，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。（三）做好帶頭作用，加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行。黨員是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的先鋒隊(duì)伍，因此，對(duì)于企業(yè)而言具有重要作用。特別是組織的帶頭人員，做好黨員和其他民眾的榜樣，發(fā)揮職位的積極作用，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良風(fēng)格，發(fā)展可持續(xù)的健康性黨組織，是對(duì)于黨及人民的責(zé)任，也是對(duì)于自我素質(zhì)提升的重要途徑。因此，組織內(nèi)人員應(yīng)該積極的開展黨的組織活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新思想，認(rèn)識(shí)黨的新形勢(shì)，始終走在其他人員的前列，以獲得能力的提升和自身發(fā)展的進(jìn)步[4]。（四）落實(shí)評(píng)價(jià)制度，推進(jìn)組織發(fā)展。不斷推動(dòng)以科學(xué)、合理、先進(jìn)、公正為準(zhǔn)則為評(píng)價(jià)制度，以鼓勵(lì)黨員力爭(zhēng)上游，提升自身。由此保證黨內(nèi)部的晉升的公正性，保證黨組織的純潔性，組建評(píng)價(jià)及與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督小組，對(duì)于優(yōu)秀的黨員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不足的黨員給予鼓勵(lì)，對(duì)于造成錯(cuò)誤的黨員給予及時(shí)批評(píng)并以觀后效。其他人員對(duì)此進(jìn)行幫助，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

四、結(jié)束語

本文通過分析國(guó)有供電企業(yè)開展“兩學(xué)一做”，并指出現(xiàn)在企業(yè)存在問題，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀提出解決措施，可以得出，黨基層是黨組織壯大發(fā)展的根基，也是我們國(guó)家進(jìn)行長(zhǎng)效發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]姚建華.基層企業(yè)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐和思考[J].企業(yè)與文化，2017(2):33-34.

[2]彭博.發(fā)電企業(yè)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)改革與管理，2016(23):190-190.

作者:劉偉 單位:貴州粵黔電力有限責(zé)任公司