導(dǎo)語(yǔ)：文明建設(shè)激勵(lì)方法應(yīng)用論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:本文通過(guò)各種激勵(lì)方法的分析,闡述在思想政治工作中,正確運(yùn)用激勵(lì),激發(fā)職工的意志、挖掘人人內(nèi)在法力,鼓舞人們奮發(fā)向上,充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以便提高工作效率,更好地做好工作。

關(guān)鍵詞:思想政治工作;激勵(lì);方法

激勵(lì)方法是思想政治工作中的重要方法,是開(kāi)啟人們心扉的鑰匙。所謂激勵(lì),就是激發(fā)和鼓勵(lì),通過(guò)一定的手段和方法,激發(fā)人的革命意志,挖潛人的內(nèi)在潛力,鼓舞人奮發(fā)向上的精神。心理學(xué)告訴我們,人在受到激發(fā)和鼓勵(lì)的時(shí)候,能發(fā)揮出極大的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,能產(chǎn)生極高的工作效率。因此,在思想政治工作中,我們要根據(jù)人們的心理特點(diǎn),用激勵(lì)的方法去催人奮進(jìn)向上,使其在兩個(gè)文明建設(shè)中,更好地發(fā)揮聰明才智。本文僅就思想政治工作中的激勵(lì)方法談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo),是希望通過(guò)努力而達(dá)到的成就和結(jié)果。目標(biāo)是由于人的一定需要而產(chǎn)生的,任何人一旦確定明確的目標(biāo),就會(huì)為此作出不懈的努力。因此,我們要正確引導(dǎo)人的心理欲望,根據(jù)職工的動(dòng)機(jī)和要求,用一個(gè)具體的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),鼓舞人們采取積極的行動(dòng),戰(zhàn)勝困難,為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)共同奮斗。在這里,目標(biāo)的設(shè)置非常重要,要做到科學(xué)合理,通過(guò)艱苦的努力能夠達(dá)到,實(shí)現(xiàn)不了的高目標(biāo)或無(wú)需努力就可實(shí)現(xiàn)的低目標(biāo),均沒(méi)有激勵(lì)作用。也就是像人們常說(shuō)的那樣,跳一跳、夠得著,如果跳也夠不著,或者不跳就能夠著的目標(biāo)就失去了作用。從各個(gè)單位的實(shí)際情況看,都會(huì)在年初提出一年的奮斗目標(biāo)。如我們醫(yī)院在2007年提出了“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院的目標(biāo)”,在如期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,2009年又順利通過(guò)了百姓放心示范醫(yī)院第二周期的檢查,進(jìn)入第三周期動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)階段。今年提出了“保榮譽(yù)、晉三級(jí)”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理上新臺(tái)階的目標(biāo),并廣泛宣傳這些目標(biāo),做到人人皆知,號(hào)召大家為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力工作,對(duì)廣大職工起到了激勵(lì)作用,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添了巨大的動(dòng)力。各科室、班組和個(gè)人采取定規(guī)劃、定措施等辦法形成具體的目標(biāo),激發(fā)職工的責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極因素。實(shí)踐證明,實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)方法,對(duì)激發(fā)團(tuán)體的積極性和個(gè)人的責(zé)任心都具有較好的作用。

二、表率激勵(lì)

表率激勵(lì)就是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、清正廉潔的模范行為,激勵(lì)人們?nèi)タ朔щy、創(chuàng)造奇跡。古人說(shuō):其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。做為領(lǐng)導(dǎo)者,要充分發(fā)揮自身的影響作用,做到言行一致,要求下級(jí)和群眾做到的,自己必須首先做到;要求下級(jí)和群眾不做的,自己首先不做。領(lǐng)導(dǎo)者要求下級(jí)和群眾相信我們的目標(biāo)和主張是正確、可行和能夠?qū)崿F(xiàn)的,那么領(lǐng)導(dǎo)者首先要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和主張去身體力行,積極實(shí)踐,這樣才能贏得群眾的信任,喚起群眾的覺(jué)悟。否則,領(lǐng)導(dǎo)者必然失去威信,思想政治工作也必然失去威力,難以收到預(yù)想的效果。

如在2003年,抗擊“非典”的戰(zhàn)役中,我院的各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員主動(dòng)請(qǐng)纓,到抗擊一線,執(zhí)行檢測(cè)及疑似人員的診斷等工作。有的共產(chǎn)黨員連續(xù)五天戰(zhàn)斗在一線,對(duì)全院職工產(chǎn)生了巨大的感召力,共產(chǎn)黨員、技術(shù)骨干自愿組成突擊隊(duì),不少同志放棄探親、訪友,全院職工心住一處想,勁往一處使,終于完成了抗擊非典的任務(wù)。從這里可以看出,領(lǐng)導(dǎo)者的自身模范作用,就象起動(dòng)空氣調(diào)解器一樣,把本單位的空氣調(diào)到最適宜培養(yǎng)積極因素的環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生用權(quán)力等難以奏效的感召力。

三、典型激勵(lì)

典型是根據(jù)人善于模仿的心理特點(diǎn)而樹(shù)立起來(lái)的典范,它比說(shuō)理更具有生動(dòng)性和鮮明性,具有極大的說(shuō)服力和號(hào)召力。典型激勵(lì)就是用榜樣的力量激勵(lì)人們奮進(jìn),用有血有肉,看得見(jiàn)、摸得著的活生生的典型事例去激勵(lì)人們,形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的局面,形成某一時(shí)期催人向上的熱流。做為企業(yè),我們就要樹(shù)立企業(yè)中最有成效的優(yōu)秀分子,做為大家仿效和學(xué)習(xí)的典范,以發(fā)揮典型的力量。通過(guò)樹(shù)勞模、立標(biāo)兵、評(píng)先進(jìn),促使職工產(chǎn)生心理激勵(lì)效應(yīng)。大慶的基本經(jīng)驗(yàn)其中就有一條,年年開(kāi)展評(píng)、比、選、樹(shù)活動(dòng),目的就在于運(yùn)用典型的作用,激勵(lì)人們的斗志。如20世紀(jì)60年代的“五面紅旗”,80年代的“十大標(biāo)兵”,都對(duì)人們產(chǎn)生了良好的激勵(lì)作用。

在運(yùn)用正面典型激勵(lì)的同時(shí),我們還應(yīng)注意運(yùn)用反面典型,發(fā)揮其反激勵(lì)的作用。它可以告誡人們不要做什么?為什么不要做?做的后果如何等,起到告誡作用,使人明辨是非,樹(shù)立正確的向往和追求,選擇正確的人生道路。

四、競(jìng)賽激勵(lì)

競(jìng)賽激勵(lì)就是通過(guò)團(tuán)體或個(gè)人之間的多種競(jìng)賽形式來(lái)激勵(lì)職工的積極性。通過(guò)開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)表演賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等,增強(qiáng)團(tuán)體的內(nèi)聚力,加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮個(gè)體的智能,創(chuàng)造出爭(zhēng)上游的氣氛,增強(qiáng)職工的上進(jìn)心。我院的檢驗(yàn)科,在職工中開(kāi)展了“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng),把產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、能耗、衛(wèi)生等指標(biāo)分解到班組和個(gè)人,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密相連,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的局面,充分調(diào)動(dòng)了班組和個(gè)人的積極性,造成了人人爭(zhēng)先、班組爭(zhēng)先的良好氛圍,保證了科室各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。事實(shí)證明,運(yùn)用競(jìng)賽激勵(lì)的方法,可以使職工增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

五、感情激勵(lì)

感情激勵(lì)就是通過(guò)感情上的交流和溝通,形成和諧的人際關(guān)系,以發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。實(shí)踐證明,職工的生產(chǎn)、工作熱情與領(lǐng)導(dǎo)交流感情的多少成正比。所以,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)職工要注意感情投資,在思想政治、工作生活上給予關(guān)心,做到職工的生老病死、天災(zāi)人禍親自管,職工的喜怒哀樂(lè)、工作生活親自問(wèn),就可調(diào)動(dòng)職工的積極性,心理學(xué)告訴我們,煩惱與憂愁是由某種不順心的因素而引起的不愉快的情緒反映。如生理上的殘疾、失戀的痛苦、事業(yè)的挫折、災(zāi)害的侵襲、工作的困難、生活的艱辛、失足的懊惱等等。這些人生道路的坎坷、挫折和打擊,都會(huì)使人在心理或生理上陷于困境。人們一旦處于上述困難,心理、生理必將承受巨大的壓力,既使是那些平日意志堅(jiān)強(qiáng)的人,也在所難免。因此,當(dāng)人們處于某種心理或生理困境時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)表現(xiàn)出一種關(guān)切、熱情和理解的態(tài)度,在力所能及的范圍內(nèi)給予排憂解難,那將會(huì)產(chǎn)生平時(shí)所難以獲取的良好效應(yīng)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者越是在職工遇到困難和逆境時(shí),越要關(guān)心,給予感情上的關(guān)懷。在平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都要經(jīng)常與職工同勞動(dòng)、同娛樂(lè),交流干群感情,密切干群關(guān)系,形成和諧的人際環(huán)境,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力,就會(huì)產(chǎn)生良好的效應(yīng),群眾就會(huì)自覺(jué)自愿地聽(tīng)從指揮和領(lǐng)導(dǎo),努力干好工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。心理學(xué)研究表明,情緒因素的滿足與否具有肯定或否定的性質(zhì)。就是說(shuō),人們?cè)谖镔|(zhì)或精神方面得到一定程度的滿足,就會(huì)表現(xiàn)出積極的情緒。人的情緒指數(shù)與需要滿足值成正比。

在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的時(shí)候,我們應(yīng)把精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)綜合運(yùn)用。人的物質(zhì)需要得到一定滿足后,精神方面的需要便占了主導(dǎo)地位。這時(shí)如果忽視精神需要,一味搞物質(zhì)剌激,就會(huì)起到反作用。事實(shí)證明,精神需要的滿足,比物質(zhì)需要的滿足能產(chǎn)生更持久的動(dòng)力。因此,在運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)藝術(shù)的時(shí)候,必須堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法,堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則,注重實(shí)績(jī),講究實(shí)效,使獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象在得實(shí)惠的同時(shí),感受到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷、期望和鼓勵(lì),從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。