高職院校人力資源管理信息化探究
時間:2022-10-12 11:40:44
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摘要:在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)代,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)已經(jīng)普及到各行各業(yè)。傳統(tǒng)觀念下的高職院校的人力資源管理已經(jīng)不能適應(yīng)目前的時代要求,隨著社會的發(fā)展,我國的高職院校人力資源管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。只有不斷深刻分析高職院校人力資源存在的具體問題,然后在具體的工作中不斷更新管理辦法,實現(xiàn)高職院校人力資源管理的信息化,這樣能夠有效提高高職院校的人力資源管理工作,為高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才。
關(guān)鍵詞:高職院校;人力資源管理;信息化
引言
我國已經(jīng)進入信息化時代,將信息化引入到我國高職院校的人力資源管理工作中是十分重要的工作。校園數(shù)字化和高職院校人事管理的有效改革是當(dāng)前我國高職院校人力資源管理數(shù)字信息化的重要研究課題。高職院校人力資源管理的信息化有利于校園數(shù)字信息化的建設(shè),有利于提高高職院校的人事管理水平,可以有效促進我國高職院校教學(xué)科研人才隊伍的培養(yǎng)。
一、信息化條件下高職院校人力資源管理工作的現(xiàn)狀
目前,我國人力資源管理工作的信息化發(fā)展有待提高,高職院校人力資源管理工作的主要職責(zé)就是為院校招聘到高素質(zhì)人才。而傳統(tǒng)的招聘渠道往往過于單一化,不能很好地滿足院校的人才需要。傳統(tǒng)的高校人力資源管理工作常常因為人才缺失給院校的管理造成不良影響。隨著信息時代的到來,將高職院校的人力資源管理工作與信息化平臺有效結(jié)合,可以不斷優(yōu)化人力資源管理工作,進而使龐雜的人力資源管理工作變得更加科學(xué)化和信息化。
二、信息化條件下高職院校人力資源管理存在的問題
目前,人力資源管理工作在重視程度、師資力量、人才流失等方面都存在一定的問題,下面具體進行分析。
(一)人力資源管理信息化建設(shè)重視程度不夠
部分高職院校對人力資源管理不夠重視,人力資源的開發(fā)停留在計算機的考核和評價方面,在行為上缺乏主動性,導(dǎo)致人力資源的開發(fā)以及管理機制不健全。計算機軟件往往是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的,但各高職院校的情況不同,面臨的問題也不盡相同,千篇一律的使用計算機,忽略了對個性的研究,沒有做到具體問題具體分析。
(二)人力資源管理師資力量不足
高職院校存在師資力量分布不均勻的現(xiàn)象,從職稱結(jié)構(gòu)上來看,高職院校初、中、副高、正高級教師比例分布不合理;從師資學(xué)歷層次上來看,本科學(xué)歷人數(shù)占比較高,相對缺乏研究生以上學(xué)歷的研究型人員,這就導(dǎo)致在教學(xué)的實訓(xùn)以及實踐方面不能滿足需求,對人力資源的信息化管理產(chǎn)生了障礙。
(三)人才流失問題突出
高職院校中的許多優(yōu)秀人才都是受到激烈的人才資源競爭影響,有了更多更好的選擇。部分高職院校由于人員編制不足、福利待遇不高等方面因素,直接影響教師隊伍的穩(wěn)定,人才流失問題越來越突出。
三、優(yōu)化高職院校人力資源信息化工作的有效策略
通過以上分析得知,高職院校人力資源管理工作的信息化是不斷優(yōu)化高職院校人力資源管理工作的有效策略。要想進一步優(yōu)化高職院校人力資源管理工作,需注重以下幾方面的工作:
(一)提高職院校校級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度
目前高職院校人力資源管理工作的信息化之所以沒有很大的起色與院校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠有非常大的關(guān)系。只有院校領(lǐng)導(dǎo)高度重視是此項工作,才能將人力資源信息化工作有效推行下去。高職院校人力資源管理工作的信息化工作,需要學(xué)校內(nèi)部投入大量的人力、物力、財力,而且具體的人力資源管理工作涉及到高職院校的所有教職工的切身利益,也需要高校內(nèi)所有部門的高效配合。讓院校領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)同人力資源管理的信息化工作并給予支持,有利于高校各職能部門的有效配合,進而為人力資源管理數(shù)字信息化提供必要的保障。
(二)提升人力資源管理工作創(chuàng)新的積極性
提升人力資源管理工作創(chuàng)新的積極性要進行以下方面的工作:首先,要加強院校工作人員對于人力資源管理工作的認(rèn)識。高校人力資源管理工作的有效開展在一定程度上依賴于高校所有職工對于人力資源管理的認(rèn)知情況。要想加強高職院校教職工對人力資源管理的認(rèn)知,就要在具體的工作中開展內(nèi)容豐富的人力資源工作交流會、研討會等等。其次,要營造良好的人力資源管理環(huán)境。良好的人力資源管理環(huán)境的營造有賴于學(xué)校各個部門的配合,因此各部門應(yīng)不斷打破部門界限,為人力資源管理創(chuàng)造開放式的工作環(huán)境。
(三)培養(yǎng)高職院校人力資源管理信息化建設(shè)的人才隊伍
高職院校人力資源管理工作的信息化建設(shè)有賴于相關(guān)人才的培養(yǎng)。高職院校人力資源管理信息化建設(shè)的成功與否,直接與相關(guān)人才的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)相關(guān)。在高職院校人力資源管理信息化項目實施過程中,由于人事部門的工作人員最了解其所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),他們的積極參與,可以提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求,可以提供業(yè)務(wù)流程改善的建議,還可以參與信息系統(tǒng)的設(shè)計。同時相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),也是人力資源管理信息系統(tǒng)建成后正常運行的重要保障。因此,高職院校應(yīng)不斷對人力資源的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化,動員全體工作人員積極地參與到人力資源管理信息化建設(shè)中,在實踐中培養(yǎng)人力資源管理數(shù)字信息化建設(shè)的人才,可以最大程度上提高院校的人力資源管理的整體水平。有效促進高職院校人力資源管理信息化發(fā)展。
結(jié)束語
高職院校高素質(zhì)人才的培養(yǎng)對于高職院校的整體教學(xué)水平起到重要的保障作用。目前來看,我國的高職院校人力資源管理還存在一定問題,這就非常不利于我國高職院校的長期發(fā)展。所以就要求我國的高職院校不斷深入開展人力資源管理的信息化工作,進而達到高職院校教育信息化發(fā)展的目標(biāo)。
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作者:汪瑩 單位:陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院