導(dǎo)語(yǔ)：人力資源監(jiān)管的必要性探析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，醫(yī)院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，就要不斷的更新管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)。人力資源管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有著重要的作用，直接影響著醫(yī)院管理的水平，影響著醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，我國(guó)醫(yī)院的人力資源管理仍然采用著傳統(tǒng)的模式，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要充分的認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，采取積極的措施提高人力資源管理水平，發(fā)揮人力資源管理的巨大作用。

一、加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理是時(shí)展的要求

加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然要求。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，同時(shí)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提出了更高的要求。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就要不斷地更新管理理念，加強(qiáng)人力資源的管理，注重開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。對(duì)醫(yī)院的管理而言，要求醫(yī)院管理人員積極開(kāi)展工作，處理和協(xié)調(diào)醫(yī)院管理的各種關(guān)系：（1）處理好管理人員與工作之間的關(guān)系，保證每個(gè)崗位都有人員配備，更好地完成各項(xiàng)工作。（2）協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系。醫(yī)院的員工是各項(xiàng)工作主體，管理工作需要每個(gè)崗位進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理好人與人之間的關(guān)系，就能夠使各項(xiàng)工作在一個(gè)良好的環(huán)境下進(jìn)行，可以提高工作效率，保證工作質(zhì)量。（3）激發(fā)員工的工作熱情，以飽滿的精神投入到工作中，這樣有利于發(fā)揮工作人員的潛力，發(fā)揮其創(chuàng)新精神。（4）定期地對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技能水平和職業(yè)道德，提高員工的綜合素質(zhì)，保證醫(yī)院的最佳效益。

二、加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理有利于提高工作效率

醫(yī)院的人力資源管理應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作人員的狀況，制定科學(xué)的管理制度，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，為員工進(jìn)行職業(yè)計(jì)劃，為員工指明方向。通過(guò)定期培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和職業(yè)道德，增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工明確自己的義務(wù)。培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)完成醫(yī)院布置的工作，進(jìn)而提高醫(yī)院的整體工作水平。在實(shí)際的工作中，要充分挖掘員工的潛力，確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績(jī)效，全面提高醫(yī)院的工作效率。

三、加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理是醫(yī)院發(fā)展的必然要求

人是醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和基本要素，離開(kāi)了人員的參與，醫(yī)院的各項(xiàng)職能就不能正常地發(fā)揮功效。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制的過(guò)程是管理者通過(guò)員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這就要求員工具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。人力資源管理可以構(gòu)建完善的組織體系，對(duì)員工潛力的發(fā)揮給予支持，為醫(yī)院的有序發(fā)展提供保障，確保醫(yī)院反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位。

四、加強(qiáng)醫(yī)院的人力資源管理是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的保證

人力資源是醫(yī)院的有生力量，是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的進(jìn)一步加深，我國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系更加緊密，促使我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)參與到了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人才的管理也就成為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。美國(guó)管理學(xué)教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是一切企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的控制因素?！彪S著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，人才已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素，越來(lái)越多的醫(yī)院認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，并采取積極有效的措施加強(qiáng)自身的人力資源管理水平。因此，我們說(shuō)人力資源管理是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這樣的環(huán)境下，醫(yī)院想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，就要不斷地進(jìn)行理論創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，也是醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力保證。人力資源管理的延伸性，使得人力資源管理在醫(yī)院管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，醫(yī)院必須加深對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院的自身特點(diǎn)，制定科學(xué)有效的人力資源管理模式，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。