導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)人才資源儲(chǔ)備是制勝法寶論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

論文關(guān)鍵詞：人才資本培訓(xùn)方法

論文摘要：在斷經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，魷必須依盆高斷技術(shù)與科技創(chuàng)斷，而人才資本是科技創(chuàng)斷的主體。文章結(jié)合平果鋁業(yè)公司的成功經(jīng)臉，論述了知何充分利用人力資本問(wèn)題。

近幾年來(lái).以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)刮起了全球性的風(fēng)基，人類(lèi)正在以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等高新科技的名義.重新分配幾乎所有的杜會(huì)資產(chǎn)。在美國(guó)，由于互聯(lián)網(wǎng)的影響和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，短短的幾年內(nèi)，社會(huì)資產(chǎn)急劇地轉(zhuǎn)移到一大批在信.息技術(shù)方面極富活力的年輕人身上。致使整個(gè)社會(huì)經(jīng)歷了一次深別的、大規(guī)模的新陳代謝的變革。這樣大規(guī)模的變革.在以往的人類(lèi)歷史上，往往是依靠攀力革命才能夠?qū)崿F(xiàn)。在前工業(yè)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展主要依靠自然力和能源，誰(shuí)占有了大f的自然資源，誰(shuí)就控制了權(quán)力;在后工業(yè)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展主要依東金觸資本，誰(shuí)具有資金，誰(shuí)就能夠叱咤風(fēng)云。而在今天，世界已由資本權(quán)力時(shí)代進(jìn)入知識(shí)權(quán)力時(shí)代.要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須依靠商新技術(shù).依靠科學(xué)創(chuàng)新。高新技術(shù)與科學(xué)創(chuàng)新歸根到底就是依靠人才資本，人才資本已成為決定一個(gè)企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵。

平果鋁業(yè)公司，這個(gè)有6000多名職工的國(guó)有現(xiàn)代化大型鋁冶金企業(yè)，擁有來(lái)自法國(guó)、德國(guó)、瑞典、美國(guó)、荷蘭、丹麥、日本等7個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，在整體水平上達(dá)到了國(guó)際90年代的技術(shù)裝備水平.是我國(guó)有色行業(yè)走向世界的重要差地。它有著建成投產(chǎn)后兩年達(dá)標(biāo)，五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)韻多億元工業(yè)總產(chǎn)值的輝煌成績(jī)。然而，這些成績(jī)都已成為歷史.隨著中國(guó)加入WTO,每個(gè)企業(yè)都將失去關(guān)稅的保護(hù)，平果鋁也將在國(guó)際上直接與美鋁、法鋁、俄鋁、澳鋁、加鋁等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁。與國(guó)內(nèi)其它鋁廠相比，平果鋁即使依東原來(lái)引進(jìn)的先進(jìn)工藝、設(shè)備和依東降耗增產(chǎn)的潛力，也已經(jīng)沒(méi)有多大的優(yōu)勢(shì)。要在當(dāng)前面臨的產(chǎn)竣挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須在提高人才的資本價(jià)值方面下大力氣。近幾年，平果鋁業(yè)公司在職工教育培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)人才資本方面.作了一些探索和實(shí)踐，取得了初步的成果。

一、激活員工的創(chuàng)新意識(shí)，是開(kāi)發(fā)人才資本的第一步

平果鋁是國(guó)家“八五”期間“新廠新辦”的企業(yè)，它除了具有設(shè)備技術(shù)新的特點(diǎn)之外，另一個(gè)特點(diǎn)是定員少。1995年全面建成投產(chǎn)時(shí)，定員就已經(jīng)滿(mǎn)額，而且需要逐步安排一小部分人員轉(zhuǎn)崗。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和新科技成的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，企業(yè)對(duì)高新技術(shù)人才的藉求，顯得日益迫切。然而，受企業(yè)定員的限制，平果鋁已經(jīng)不可能大批引進(jìn)高層次人才，只好就地培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，更深層次地開(kāi)發(fā)人才資本。

由于平果鋁廠新人少效益好，一部分職工容易滿(mǎn)足于優(yōu)越的環(huán)境而不求進(jìn)取，不求創(chuàng)新。這對(duì)干一個(gè)參與激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可是一個(gè)致命弱點(diǎn)。克服這個(gè)弱點(diǎn)，是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的大事。因此，我們緊緊抓住這個(gè)弱點(diǎn)，通過(guò)舉辦“進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)、迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)”為主題的大討論和科教興企演講比賽等活動(dòng)，通過(guò)《平果鋁報(bào)》、廣播、電視等宣傳媒體，舉辦“居安思?！闭魑牡榷喾N形式的思想教育活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立起科技觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和危機(jī)感。

當(dāng)然，思想觀念的更新，需要一定的管理制度配套，才能更加迅速而有效。我們?cè)谶M(jìn)行思想教育的同時(shí)，進(jìn)一步制定和完善了人才激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行1%的職工動(dòng)態(tài)待崗和5%的領(lǐng)導(dǎo)于部淘汰更新。規(guī)定公司內(nèi)部評(píng)定職稱(chēng)和推薦高工、工人技師，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)橹匾獥l件。凡是沒(méi)有獲得科研進(jìn)步獎(jiǎng)或合理化建議獎(jiǎng)的一律緩評(píng)聘或緩?fù)扑];凡是在任期中沒(méi)有業(yè)績(jī)或業(yè)績(jī)甚微的工程技術(shù)人員不予再聘;同時(shí)，對(duì)在科研中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人、集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓提成獎(jiǎng);凡是能夠?qū)⒓夹g(shù)成果在公司外轉(zhuǎn)化為財(cái)富的，研制人員和轉(zhuǎn)讓人員可從轉(zhuǎn)讓費(fèi)中提成10%-20%并規(guī)定每?jī)赡暾匍_(kāi)公司科技大會(huì)，評(píng)出公司“科技十杰”，給他們與公司勞模享受同等待遇。提出合理化建議產(chǎn)生效益的也給予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，職工們?cè)诋a(chǎn)生危機(jī)感的同時(shí)也看到個(gè)人發(fā)展的大好機(jī)遇，他們強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和求知欲被激活了。

二、緊盯鋁行業(yè)發(fā)展的前沿.加大資金投進(jìn)行人才“深加工”

激活員工創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)，我們相應(yīng)地加大了職工培訓(xùn)的資金投入，采取較為靈活的教育培訓(xùn)方式，對(duì)平果鋁業(yè)公司現(xiàn)有的人才資本進(jìn)行了更有深度的開(kāi)發(fā)。為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的專(zhuān)門(mén)人才，我們選派科技人員到美國(guó)、加拿大、法國(guó)、挪威等國(guó)家參加鋁行業(yè)的參觀學(xué)習(xí)和參加專(zhuān)業(yè)研討會(huì)。選派工程師到清華大學(xué)、廣州IBM公司、上海華東自動(dòng)化研究所等學(xué)府和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)研究。僅1999年至2000年，我們外派培養(yǎng)的員工就達(dá)721人次。為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的“內(nèi)存”升級(jí)，我們積極與科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)和兄弟廠進(jìn)行聯(lián)系與合作，聘請(qǐng)資深專(zhuān)家、教授來(lái)公司講學(xué)。為拓寬技術(shù)人員對(duì)鋁冶煉技術(shù)前沿知的認(rèn)識(shí)，公司多次聘請(qǐng)新西蘭奧克蘭大學(xué)、東北大學(xué)、中南大學(xué)、鄭州輕金屬研究院等單位的資深專(zhuān)家教投來(lái)公司進(jìn)行鋁電解新技術(shù)、新工藝的知識(shí)講座，對(duì)平果鋁在新開(kāi)發(fā)的320KA大型電解糟的應(yīng)用技術(shù)、操作經(jīng)驗(yàn)、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)改造等方面，進(jìn)行客觀細(xì)致的技術(shù)分析，找出解決疑難問(wèn)題的技術(shù)方案。法國(guó)彼施涅公司是世界著書(shū)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)裝備先進(jìn)，平果鋁業(yè)公司不定期地把他們的專(zhuān)家學(xué)者聘請(qǐng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝診斷和技術(shù)傳授。公司總經(jīng)理、教授級(jí)高級(jí)工程師殷恩生同志，根據(jù)多年積累的專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，編撰了《160KA大型電解描生產(chǎn)工藝技術(shù)實(shí)踐》等專(zhuān)著，并且親自登上講臺(tái)為工程技術(shù)人員授課，把廣大工程技術(shù)人員的注意力領(lǐng)引到緊盯世界鋁冶煉技術(shù)發(fā)展的前沿陣地上來(lái)。公務(wù)員之家

三、開(kāi)發(fā)人力資本.企業(yè)效益不斷提升

一大批科技人員經(jīng)過(guò)一定的“深加工”以后，綜合素質(zhì)提高到了一個(gè)更高更新的層次。在公司開(kāi)展的青工比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)中，在講科學(xué)、講技術(shù)、重人才的良好氛圍里，每一位職工的技術(shù)創(chuàng)新潛力，都有機(jī)會(huì)變成創(chuàng)新的實(shí)踐，每一位有一技之長(zhǎng)的職工都在創(chuàng)新活動(dòng)中施展才華，在自己的工作崗位上脫穎而出。公司從七個(gè)國(guó)家引進(jìn)的一億美元以上的洋設(shè)備，幾乎件件都滲透了他們進(jìn)行改造、創(chuàng)新的汗水，提離了這些洋設(shè)備的生產(chǎn)性能。由干職工隊(duì)伍素質(zhì)的大面積提高，整個(gè)公司的科研活動(dòng)出現(xiàn)了熱火朝天的局面，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

近兩年，遍布全公7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)問(wèn)的500個(gè)注冊(cè)QC小組，參加的職工有1800人，他們結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)行“小、實(shí)、活”的科研活動(dòng)，完成了350多個(gè)課題研究，創(chuàng)造了3500萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)改革合理化建議也為企業(yè)創(chuàng)造了近億元的經(jīng)濟(jì)效益?！豆鹞鞅钡貐^(qū)巖溶堆積型鋁土礦的開(kāi)發(fā)應(yīng)用》、《砂狀氧化鋁研制與開(kāi)發(fā)應(yīng)用》、《鋁電解新工藝控制技術(shù)和鋁電解集散型控制系統(tǒng)的綜合研究》、《超濃相物料輸送技術(shù)應(yīng)用研究》等6項(xiàng)科研項(xiàng)目，分別獲得國(guó)家或省部局級(jí)一、二、三等獎(jiǎng);技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)碩果，僅2000年就有5項(xiàng)發(fā)明申請(qǐng)了專(zhuān)利，這些成果和專(zhuān)利在生活中應(yīng)用后，為公司創(chuàng)造了1億多元的經(jīng)濟(jì)效益。

人才資本的有效開(kāi)發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到了加強(qiáng)。知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新所形成的生產(chǎn)力，不斷地影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊，隨著企業(yè)人才資本的開(kāi)發(fā)和利用得以化解。2000年度，平果鋁的生產(chǎn)經(jīng)管實(shí)現(xiàn)了26.94億元工業(yè).總產(chǎn)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了利稅9.2億元，生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。