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論文關鍵詞：人才資本培訓方法

論文摘要：在斷經(jīng)濟時代，企業(yè)要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，魷必須依盆高斷技術與科技創(chuàng)斷，而人才資本是科技創(chuàng)斷的主體。文章結(jié)合平果鋁業(yè)公司的成功經(jīng)臉，論述了知何充分利用人力資本問題。

近幾年來.以信息技術為代表的新經(jīng)濟刮起了全球性的風基，人類正在以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等高新科技的名義.重新分配幾乎所有的杜會資產(chǎn)。在美國，由于互聯(lián)網(wǎng)的影響和電子商務的廣泛應用，短短的幾年內(nèi)，社會資產(chǎn)急劇地轉(zhuǎn)移到一大批在信.息技術方面極富活力的年輕人身上。致使整個社會經(jīng)歷了一次深別的、大規(guī)模的新陳代謝的變革。這樣大規(guī)模的變革.在以往的人類歷史上，往往是依靠攀力革命才能夠?qū)崿F(xiàn)。在前工業(yè)時代，社會發(fā)展主要依靠自然力和能源，誰占有了大f的自然資源，誰就控制了權力;在后工業(yè)時代，社會發(fā)展主要依東金觸資本，誰具有資金，誰就能夠叱咤風云。而在今天，世界已由資本權力時代進入知識權力時代.要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，就必須依靠商新技術.依靠科學創(chuàng)新。高新技術與科學創(chuàng)新歸根到底就是依靠人才資本，人才資本已成為決定一個企業(yè)能否生存發(fā)展的關鍵。

平果鋁業(yè)公司，這個有6000多名職工的國有現(xiàn)代化大型鋁冶金企業(yè)，擁有來自法國、德國、瑞典、美國、荷蘭、丹麥、日本等7個工業(yè)發(fā)達國家的先進技術和設備，在整體水平上達到了國際90年代的技術裝備水平.是我國有色行業(yè)走向世界的重要差地。它有著建成投產(chǎn)后兩年達標，五年累計實現(xiàn)韻多億元工業(yè)總產(chǎn)值的輝煌成績。然而，這些成績都已成為歷史.隨著中國加入WTO,每個企業(yè)都將失去關稅的保護，平果鋁也將在國際上直接與美鋁、法鋁、俄鋁、澳鋁、加鋁等強勁的競爭對手較勁。與國內(nèi)其它鋁廠相比，平果鋁即使依東原來引進的先進工藝、設備和依東降耗增產(chǎn)的潛力，也已經(jīng)沒有多大的優(yōu)勢。要在當前面臨的產(chǎn)竣挑戰(zhàn)與競爭中取勝，就必須在提高人才的資本價值方面下大力氣。近幾年，平果鋁業(yè)公司在職工教育培訓，開發(fā)人才資本方面.作了一些探索和實踐，取得了初步的成果。

一、激活員工的創(chuàng)新意識，是開發(fā)人才資本的第一步

平果鋁是國家“八五”期間“新廠新辦”的企業(yè)，它除了具有設備技術新的特點之外，另一個特點是定員少。1995年全面建成投產(chǎn)時，定員就已經(jīng)滿額，而且需要逐步安排一小部分人員轉(zhuǎn)崗。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和新科技成的開發(fā)應用，企業(yè)對高新技術人才的藉求，顯得日益迫切。然而，受企業(yè)定員的限制，平果鋁已經(jīng)不可能大批引進高層次人才，只好就地培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，更深層次地開發(fā)人才資本。

由于平果鋁廠新人少效益好，一部分職工容易滿足于優(yōu)越的環(huán)境而不求進取，不求創(chuàng)新。這對干一個參與激烈市場經(jīng)濟競爭的企業(yè)來說，可是一個致命弱點?？朔@個弱點，是關系企業(yè)生存發(fā)展的大事。因此，我們緊緊抓住這個弱點，通過舉辦“進行第二次創(chuàng)業(yè)、迎接新世紀挑戰(zhàn)”為主題的大討論和科教興企演講比賽等活動，通過《平果鋁報》、廣播、電視等宣傳媒體，舉辦“居安思?！闭魑牡榷喾N形式的思想教育活動，使廣大職工樹立起科技觀念、市場觀念、效益觀念和危機感。

當然，思想觀念的更新，需要一定的管理制度配套，才能更加迅速而有效。我們在進行思想教育的同時，進一步制定和完善了人才激勵機制。實行1%的職工動態(tài)待崗和5%的領導于部淘汰更新。規(guī)定公司內(nèi)部評定職稱和推薦高工、工人技師，堅持以業(yè)績?yōu)橹匾獥l件。凡是沒有獲得科研進步獎或合理化建議獎的一律緩評聘或緩推薦;凡是在任期中沒有業(yè)績或業(yè)績甚微的工程技術人員不予再聘;同時，對在科研中做出貢獻的個人、集體進行獎勵，設立技術成果轉(zhuǎn)讓提成獎;凡是能夠?qū)⒓夹g成果在公司外轉(zhuǎn)化為財富的，研制人員和轉(zhuǎn)讓人員可從轉(zhuǎn)讓費中提成10%-20%并規(guī)定每兩年召開公司科技大會，評出公司“科技十杰”，給他們與公司勞模享受同等待遇。提出合理化建議產(chǎn)生效益的也給予獎勵。這樣，職工們在產(chǎn)生危機感的同時也看到個人發(fā)展的大好機遇，他們強烈的進取精神和求知欲被激活了。

二、緊盯鋁行業(yè)發(fā)展的前沿.加大資金投進行人才“深加工”

激活員工創(chuàng)新意識的同時，我們相應地加大了職工培訓的資金投入，采取較為靈活的教育培訓方式，對平果鋁業(yè)公司現(xiàn)有的人才資本進行了更有深度的開發(fā)。為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的專門人才，我們選派科技人員到美國、加拿大、法國、挪威等國家參加鋁行業(yè)的參觀學習和參加專業(yè)研討會。選派工程師到清華大學、廣州IBM公司、上海華東自動化研究所等學府和科研機構(gòu)進行專題技術研究。僅1999年至2000年，我們外派培養(yǎng)的員工就達721人次。為了進一步提高員工的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)員工的“內(nèi)存”升級，我們積極與科研機構(gòu)、大學和兄弟廠進行聯(lián)系與合作，聘請資深專家、教授來公司講學。為拓寬技術人員對鋁冶煉技術前沿知的認識，公司多次聘請新西蘭奧克蘭大學、東北大學、中南大學、鄭州輕金屬研究院等單位的資深專家教投來公司進行鋁電解新技術、新工藝的知識講座，對平果鋁在新開發(fā)的320KA大型電解糟的應用技術、操作經(jīng)驗、指標優(yōu)化、技術改造等方面，進行客觀細致的技術分析，找出解決疑難問題的技術方案。法國彼施涅公司是世界著書的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)，技術裝備先進，平果鋁業(yè)公司不定期地把他們的專家學者聘請來現(xiàn)場進行工藝診斷和技術傳授。公司總經(jīng)理、教授級高級工程師殷恩生同志，根據(jù)多年積累的專業(yè)技術經(jīng)驗，編撰了《160KA大型電解描生產(chǎn)工藝技術實踐》等專著，并且親自登上講臺為工程技術人員授課，把廣大工程技術人員的注意力領引到緊盯世界鋁冶煉技術發(fā)展的前沿陣地上來。公務員之家

三、開發(fā)人力資本.企業(yè)效益不斷提升

一大批科技人員經(jīng)過一定的“深加工”以后，綜合素質(zhì)提高到了一個更高更新的層次。在公司開展的青工比武、勞動競賽等活動中，在講科學、講技術、重人才的良好氛圍里，每一位職工的技術創(chuàng)新潛力，都有機會變成創(chuàng)新的實踐，每一位有一技之長的職工都在創(chuàng)新活動中施展才華，在自己的工作崗位上脫穎而出。公司從七個國家引進的一億美元以上的洋設備，幾乎件件都滲透了他們進行改造、創(chuàng)新的汗水，提離了這些洋設備的生產(chǎn)性能。由干職工隊伍素質(zhì)的大面積提高，整個公司的科研活動出現(xiàn)了熱火朝天的局面，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

近兩年，遍布全公7各個生產(chǎn)車問的500個注冊QC小組，參加的職工有1800人，他們結(jié)合生產(chǎn)進行“小、實、活”的科研活動，完成了350多個課題研究，創(chuàng)造了3500萬元的經(jīng)濟效益。技術改革合理化建議也為企業(yè)創(chuàng)造了近億元的經(jīng)濟效益?！豆鹞鞅钡貐^(qū)巖溶堆積型鋁土礦的開發(fā)應用》、《砂狀氧化鋁研制與開發(fā)應用》、《鋁電解新工藝控制技術和鋁電解集散型控制系統(tǒng)的綜合研究》、《超濃相物料輸送技術應用研究》等6項科研項目，分別獲得國家或省部局級一、二、三等獎;技術開發(fā)結(jié)碩果，僅2000年就有5項發(fā)明申請了專利，這些成果和專利在生活中應用后，為公司創(chuàng)造了1億多元的經(jīng)濟效益。

人才資本的有效開發(fā)，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的競爭力不斷得到了加強。知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新所形成的生產(chǎn)力，不斷地影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟對企業(yè)帶來的沖擊，隨著企業(yè)人才資本的開發(fā)和利用得以化解。2000年度，平果鋁的生產(chǎn)經(jīng)管實現(xiàn)了26.94億元工業(yè).總產(chǎn)值的目標，實現(xiàn)了利稅9.2億元，生產(chǎn)和技術開發(fā)的水平又邁上了一個新的臺階。