導(dǎo)語：企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理幾點(diǎn)建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，市場的勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變動(dòng)，但同時(shí)隨著而來的是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧現(xiàn)象的逐漸加劇，給建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)帶來了一定的負(fù)面影響。本文對新時(shí)代完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作進(jìn)行探討和研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;勞動(dòng)關(guān)系;管理

新時(shí)代的勞動(dòng)者更加注重勞動(dòng)條件和職業(yè)發(fā)展，更加渴望平等，而企業(yè)更多的是追求利潤最大化，這就使得企業(yè)與勞動(dòng)者存在著明顯或是潛在的矛盾關(guān)系，而在多種因素的作用下，勞動(dòng)者相對于企業(yè)大多處于劣勢地位，勞動(dòng)者的權(quán)益很容易受到侵犯，從而導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)不和諧情況，因此，完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施。

一、新時(shí)代給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來的挑戰(zhàn)

首先，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)壓力增大。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面來看，在“三期疊加”的影響下，我國在經(jīng)濟(jì)調(diào)整方面的工作做得還不夠到位，使得部分企業(yè)的經(jīng)營困難加劇，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性較弱，容易出現(xiàn)用人單位和勞動(dòng)者的矛盾激化。其次，新時(shí)代下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了新變化，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度增加。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)方式、勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)都在不斷發(fā)生變化，在新時(shí)代背景下，勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系不再是傳統(tǒng)的純粹的雇傭關(guān)系，更像是一種聯(lián)盟關(guān)系，勞動(dòng)者的自由權(quán)利相對來說增加，這在一定程度上增加了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的難度。最后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新時(shí)代背景下，智能手機(jī)、電腦等已經(jīng)成為大眾化的通訊工具，網(wǎng)絡(luò)的存在使得各種消息的傳播十分迅速，在網(wǎng)絡(luò)下并沒有秘密，勞動(dòng)爭議案件會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)散和發(fā)酵，消息的迅速傳播有利有弊，大眾對于案件不了解，會(huì)使得主觀判斷加強(qiáng)，導(dǎo)致輿論有可能往好的方向發(fā)展，也有可能往快的方向發(fā)展，從而給勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)帶來新的挑戰(zhàn)，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、當(dāng)前我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作中存在的問題

第一，拖欠工資情況較為嚴(yán)重。從央視新聞中我們可以看到，每到春節(jié)期間，新聞中總會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工討工資的身影，當(dāng)然這只是部分企業(yè)中存在的現(xiàn)象，但也無疑是給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來了負(fù)面影響。另外，從國家層面看，國家對于企業(yè)工資分配監(jiān)管力度不夠大，使得企業(yè)在工資分配方面存在不公平現(xiàn)象，部分企業(yè)會(huì)以資金周轉(zhuǎn)不開、市場情況不樂觀等理由蓄意降低或是拖欠員工工資，造成勞動(dòng)關(guān)系矛盾。第二，勞動(dòng)合同存在走形式現(xiàn)象。我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定企業(yè)必須與職工簽訂勞動(dòng)合同，但是企業(yè)更多的是愿意與管理者、技術(shù)類員工等簽訂勞動(dòng)合同，一些中小企業(yè)對于基層職工、兼職員工等則是能省則省，有的則是勞動(dòng)合同如同虛設(shè)，只是為了應(yīng)付上級檢查，對企業(yè)和職工的實(shí)際效用并不大，發(fā)揮不出勞動(dòng)合同應(yīng)有的效力。第三，職工參保比例相對較低。部分企業(yè)在考慮自身利潤的情況下，選擇只給管理者、技術(shù)員工等繳納五險(xiǎn)一金，普通員工則是不繳納或是只繳納部分社會(huì)保險(xiǎn)，另外，職工參保比例相對較低的另一重要原因是一些外地務(wù)工人員、靈活就業(yè)人員等更愿意選擇將應(yīng)繳納的保費(fèi)以工資形式發(fā)給自己。

三、新時(shí)代完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的幾點(diǎn)建議

第一，進(jìn)一步改善企業(yè)工作環(huán)境。在一些中小型企業(yè)中，職工的住宿環(huán)境、設(shè)備等安全防護(hù)措施不到位，有的企業(yè)則是職工工作環(huán)境存在污染、有毒氣體等，但防護(hù)措施不夠到位，這對于勞動(dòng)關(guān)系有著較強(qiáng)的負(fù)面影響，因此，企業(yè)需要改善職工的工作環(huán)境，如及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)職工住宿環(huán)境等，從而提高員工凝聚力，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加融洽。第二，積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。和諧穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系融洽的重要保障，企業(yè)要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)范員工管理，保證勞動(dòng)合同的實(shí)際有效性，貫徹落實(shí)“同工同酬”政策，給予員工穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)關(guān)心職工的日常生活、心理變化，引導(dǎo)員工正確看待收入、福利待遇與個(gè)人貢獻(xiàn)、企業(yè)變革等的關(guān)系，從而提高職工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，促使企業(yè)與勞動(dòng)者建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先，企業(yè)管理者要提高自身勞動(dòng)關(guān)系法律意識，重視和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要作用，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次，企業(yè)要加強(qiáng)員工的政治思想培訓(xùn)，給予員工正向的精神引導(dǎo)和激勵(lì)，重視員工的反饋建議，及時(shí)消除勞動(dòng)關(guān)系中的不和諧因素，保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益不受侵犯是當(dāng)今社會(huì)亟待解決的重要問題之一，結(jié)合法律法規(guī)、企業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)者需求等，采取措施解決企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題，減少爭議沖突，才能建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［2］黃愛蘭.加強(qiáng)企業(yè)溝通管理,提升新時(shí)代人力資源管理水平［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(12):29.

作者:緒波 朱翠萍 單位:山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)華豐煤礦