導語：水利工程質(zhì)量的問題及策略研析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系

（1）正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下，好中求快。（2）處理好技術(shù)和業(yè)務管理的關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，必須技術(shù)工作同其它業(yè)務工作一起抓，才能獲得全面的經(jīng)濟效益。（3）正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。

保障水利工程質(zhì)量的應對措施

一切的規(guī)劃設(shè)計都要從大局出發(fā)，處理好國民經(jīng)濟各行業(yè)與水的有機聯(lián)系和依從關(guān)系。設(shè)計人員要提高自身素質(zhì)，站在為全社會國民經(jīng)濟服務的高度，樹立大局意思，處理好局部利益和整體利益的關(guān)系，切忌因一己私利，壞了國家千秋大業(yè)，從而落下千秋罵名。水利工程施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到工程質(zhì)量、工程成本、工程進度等，進而影響到施工企業(yè)的整體管理水平和市場競爭能力。項目部按照《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量程序文件》，建立健全質(zhì)量管理體系———運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將總公司對口科室和項目四科一室有關(guān)部門各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來。使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實到施工準備、施工中和交工后服務三個階段的工作內(nèi)容中。制定內(nèi)控質(zhì)量標準，使質(zhì)量在形成過程中進行有效控制。在項目施工過程中引入三“零”理念，即在施工過程貫徹“零”缺陷理念，各分項分部產(chǎn)品追求無瑕疵；在施工中的每道工序、每項工藝都要有嚴密的施工組織方案，力求項目組織施工方案決策上的“零”失誤；在施工操作過程中向全體員工灌輸“零”差錯的工作理念，力求實際工作運行達到項目既定目標的全面要求。根據(jù)工程的重要性組建項目部，按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的目標和方案，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理技術(shù)人員，由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢科、試驗室、專職質(zhì)檢員、QC小組等組成質(zhì)量保證機構(gòu)。根據(jù)對質(zhì)量“項目法人負責，社會監(jiān)督，施工單位保證”的要求，項目部將按照ISO9001質(zhì)量認證體系建立質(zhì)量保證體系。

水利施工各階段的質(zhì)量控制措施

（1）建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；（2）在施工組織設(shè)計指導下及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；（3）項目施工技術(shù)人員在工程施工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，首先進行內(nèi)部圖紙會審，將設(shè)計存在的問題在圖紙會審記錄時以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出。圖紙會審后及時把圖紙會審記錄整理下發(fā)有關(guān)施工人員指導施工。施工過程中通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失。借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料等方面的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。工長及有關(guān)管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗評定表、施工日記、混凝土配比單、混凝土澆灌許可以及混凝土強度試驗報告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗資料等）的管理和收集，必須與施工進度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。（1）做好分項工程預檢，預檢后辦理簽證手續(xù)；認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術(shù)復核；（2）復核模板尺寸、標高、埋件、留孔；（3）及時進行分部分項工程隱蔽驗收檢查：①鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。②焊接件：驗收檢查焊條品種，焊條規(guī)格、焊接長度及厚度、焊縫外觀及焊接質(zhì)量。③做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由項目技術(shù)負責人、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門的代表和本單位質(zhì)監(jiān)人員、施工員驗收已施工的部分工程是否符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求，并對有關(guān)施工技術(shù)資料的檢查。檢查各種原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）試驗資料及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的質(zhì)量保證書，混凝土（砂漿）配合比，強度試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復核單、設(shè)計變更、圖紙會審記錄、分部分項目質(zhì)量評定記錄，測量資料等。

水利建設(shè)工程如果施工質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準甚至施工質(zhì)量低劣，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，這不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录?。因此水利水電施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須采取切實有效的措施，來提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量，主動地不斷地進行制度、機制、管理創(chuàng)新，才能使企業(yè)永葆青春，煥發(fā)生機，才能服務社會，造福人類。

本文作者：梁偉超工作單位：佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)水利排灌養(yǎng)護站